武胜县2012年二季度第十二届“西博会”签约项目进展情况汇报.doc

武胜县2012年二季度第十二届“西博会”签约项目进展情况汇报市招商局：现将我区第十二届西博会项目履约情况分析报告如下：一、项目履约总体情况第十二届“西博会”我县签约项目共计20个,协议资金56.85亿元,已被省列为2012年督办项目。截至目前,该些项目履约20个，履约率100%；开工项目20个，开工率100%；到位资金25.61亿元，到位资金25.64亿元，到位率45.1%，其中本月到位资金5.14亿元，到位率9.04%二、有创新有特色的工作推进措施（一）完善项目建设机制。一是完善领导联系重点项目制度，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的机制。二是创新工作制度，实行项目组人员工作情况实绩评比制。三是强化信息反馈制，对项目总体进行安排，将任务分解到小组进行，再将小组完成工作情况进行汇总，实行一周一汇报，及时掌握项目进展情况，做到有的放矢。四是完善企地联系制度，对企业存在的困难、解决措施和工程建设情况及时进行沟通。（二）抓好项目建设关键环节。一是抓好项目的前期工作，分管领导和相关部门要积极协调和督促建设单位，对目前还没有开展前期工作的，抓紧组织项目的调研和论证，尽早进入立项和可研阶段；对已经开展前期工作的项目，要做深做细，尽快履行规划、土地、环保等审批手续。二是抓好项目的开工建设，对拟开工项目，要督促其尽快开工；对已开工的在建项目，在确保项目建设质量的前提下，要倒排工期，尽可能完成更多的工作量，争取项目早日建成投产。 （三）加强项目建设跟踪力度。一是实行督办项目定期报告制度，对政府督办的项目，各相关责任单位要每月一报，将进展情况报县发改局，县发改局根据上报的项目进展情况，进行汇总分析，以快报形式及时报送县级相关领导。二是建立督办项目企业直报制度，对政府督办的项目，凡遇有重要或特殊情况，企业法人可直接向分管领导反映，分管领导难以决定的事项，要及时上报主要领导，并组织相关部门召开办公会，及时解决项目建设中遇到的各类问题。 三、履约项目特点分析（一）中小项目启动快、见效早、成果转化迅速。我县西博会上签约的中小项目较多，中小项目由于占地少、建设周期短、资金易到位等特点开工早、建设快，这批项目的履约实施，对四川我县提高产业配套能力起到积极的促进作用。（二）重大项目抓紧前期工作，履约稳步推进。我县针对重大项目投资额大、投资周期长的特点，抓紧做好前期工作，深化项目跟踪促进工作机制，细化落实工作举措，稳步推进项目履约实施，确保项目的尽早尽快动工。四、武胜县亮点、特色项目（一）鑫光电力铁塔扩能搬迁工程该项目位于武胜县中心工业园，总投资5亿元，新征土地300亩，新建镀锌车间、结构车间、钢管塔车间等，购置龙门移动数控机床、焊缝矫直机等，新建钢材生产线3条，角钢自动生产线5条，镀锌生产线1条。目前镀锌车间砌炉工程已完成，锌锅已到位，镀锌车间行车已安装完成，车间内部地坪已完成硬化，成品车间基础完成。项目建成投产后，可形成年产各类铁塔、铁附件钢管塔综合生产能力12万吨。（二）安泰工业园织绸生产线建设项目该项目位于武胜县中滩工业园，项目占地200亩，项目总投资4.5亿元，新引进96台意大利剑杆织机及1000台（套）服装设备，建立年产425万米织绸生产线，专业生产各类真丝绸内衣、睡衣和各类丝绸时装，项目建成后可年产合格蚕种10万盒，年产优质蚕茧540万公斤，缫丝规模12000绪（其中自动缫9600绪、粗丝2400绪），年实现产值5亿元，销售收入4亿元，创税金700万元，实现利润1800万元。五、2012年第三季度省市重点督办项目工作思路（一）抓好未履约项目的跟踪促进。县级各部门要对未履约项目逐一细化分析，认真研究项目症结，采取“一企一策”，加强政府性服务保障工作，促进项目取得突破和进展。 （二）抓好项目资金到位率的提升。招商门要继续保持资金到位开局良好的态势，促进更多项目资金尽快投入，形成强劲的投资拉动效应，促成项目尽早转化为实实在在的生产力。（三）抓好要素保障和金融支持。县级个部