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心得32765范文 心得 1、餐饮盈利专家汉源分享餐饮市场日趋品牌化、连锁化，真正胜出的核心是什么？选址就是选顾客，选址正确，经营成功率高达70%，作为经营者，如何从靠老板直觉的选址模式中脱离出来，用更科学的方式作决策，降低风险，提高投资回报率？如何让开发团队掌握选址的八大定律、九大板块，从而建立属于自己企业的选址评判标准与规范？原中国麦当劳资深总裁，汉源董事长赖林胜老师将于2月2122日主讲餐饮选址千分策略高级研修班为您全面揭晓！已参训企业北京麻辣诱惑、北京青年餐厅、上海豆腐坊、望湘园、内蒙三千浦、内蒙草原牧歌、山东六乃喜、山西江南餐饮、南京塔可众多餐饮企业。 2、请悟透人生 一、有形人生（价值观、战屡目标、团队行动、到达目的、有形的生不带来、死不带去、会划短暂句号） 二、无形精神（价值观、文化、灵魂、信仰、人生感悟、传承如孔子文化及雷锋善做好事的精神） 三、明白以上天理之人内心便充满阳光，较好结合两种美、阳光明理、有正确的价值观！来时虽小、走时伟大，带着美好的灵魂，像孔子和雷锋一样永活世间、发扬光大。 3、要对得起父母的希望，做顶天立地的好男儿，不能白来世间一回，以立德、立功、立言为追求目标。 给你一种方法从为人、世界500强、餐饮界领军人物中学习其成功观点和做事方法！在吸取中转化为自己的动力、日复一日学习榜样、天天接近他们，也会成为别人学习的榜样。 这样，首先没让父母失望，也对得起自己的人生，真正立身为家，光大卫国、从细节动手，做出人生大格局，让我们德才兼备的精神发扬光大、永世传承，行动起来，定能成功。 4、凡经营企业的人，都希望做强做大。 当然，每个人对“大”与“强”的理解会有所不同。 我认为，所谓“大”，首先指物质上的，企业规模要大，没有打规模，就无大效益。 其次，精神上的，企业文化要大气，胸怀要大度。 站得高、看得远，做有社会责任感的企业。 所谓“强”，指能力强，盈利能力要强。 不盈利，不能称为强。 5、何为全力以赴？点名了上班了，全力以赴了吗？请经理静心观察，把人力成本用足用好，设计好每分每秒，冲刺卓越。 6、今晚做梦都思考融资问题，企业勇往直前离不开融资，解决方法?专注于专业，开阔思聚众智，聚焦点，解决问题就有好方法。 我深信世上无难事，只要有心，方法总比困难多。 7、公平公字大如天，平字细如线。 公司要加强员工精神文化建设，文化生活有待丰富。 8、餐饮价值观:饮食夫妻店，良心让你对家人、全体员工、行业、社会负好责任。 9、何为公司？公司的目的何在？公司并非是用以追求个人梦想的工具，而是不管任何时候都能为同德员工提供保障的所在。 我要为手下员工获得物质和精神方面的幸福鞠躬尽瘁，付出最大的努力。 10、人生两点 一、一个人想成为领导者就必须具备足够的勇气，甘于作出自我牺牲。 二、我们不能一味按照自己的标准来作判断。 11、人生意义财产、名誉、地位、自由自在的生活仅限今生，若今生有一种永不灭绝的东西，那就是灵魂，人生的目的就是为了比出生时有一点进步，或带着更美好、更崇高的灵魂死去。 为了社会、大众倾力奉献是应尽的最高职责。 我们要拥有“哲学、信念”之意。 人心虽善变，但心与心之间一旦能紧密相连，由此产生的力量就没有任何东西可以与之匹敌。 我们开创事业的基础是建立在历史使命感和个人情谊之上的我们虽一无所有，但一定会众志成城，团结一致，为世间和人类作出贡献。 包括酒店业在内的很多中国服务业，在经济崛起中与西方相比，如今硬件已无差距甚至有反超。 但“软件”层面的差距，相当惊人！而人的差距，本质是管理理念的差距，是行业理解的差距。 兴奋度较高时，反而是解决复杂问题效率最低的时候，恰恰宁静时，解决复杂问题的效率处在最高点。 重拾道德“我们要站着把钱给挣了”，而现实中有的是“趴着把钱给挣了”，在道德消失、惟利是图、金钱至上的大环境下，商人就面对种种的道德挑战，要有智慧、有创意地超越、战胜市场的黑暗面。 “道德即知识”，人为什么不道德？就是因为缺乏这方面的知识，不懂道德，那么就教导什么是善，什么是恶，什么是好，什么是坏，什么该做，什么不该做就可以了。 人明辨是非只是第一步，立志善行是第二部步，更加重要的是我们要有行善的能力。 在这个行善的能力中，信仰的力量非常重要！我们相信可以站着把钱挣了，更有站着把钱挣了的能力与智慧。 17.人才培育方法有知识的让他学内涵经营管理（知识改变命运），没知识的启发让他去学、能看到榜样做出来的（眼界决定境界）；感悟分类培育效果更对路、会更快帮助那些人品好没知识有能力的人成长！ 18、领导应具备哪三好身体好、精神好、学习好！技术人员应具备哪三好技术好、心情好、收入好！服务人员应具备哪三好态度好、说话好、服务好！只要我们用心点、细心点、专心点，就能快了点！ 19、成功兴趣，兴趣专注，专注热忱，热忱爱心，爱心善良，善良理念，理念生活，生活体验，体验勤奋，勤奋追求，追求爱。 所以爱就像是一棵大树，有爱才有人生中渴望的一切，才能结出甘甜的果实。 20、有条件的朋友不能交，没条件的生意不能做。 21、联合一切可以联合的力量、整合一切可以整合的资源，结合一切可以结合的焦点。 新模式，心沟通，芯动力、新资源！全力给力你的企业，为我们的品牌建立与推广提供优质的源动力！ 22、你的未来，并不取决于你现在的生活有多好或多坏，假如你放弃学习，那么你不仅是放弃了你自己，也是放弃了你的家庭；假如你不去履行自己的责任，那么一切努力都会白费，而发现自己的才能是什么，就是你要对自己担起的责任！学习求助并不是软弱的表现，恰恰相反，它说明你有勇气承认自己的不足，并愿意去学习新的知识，我们拿什么去驱动我们的团队？绝不是高高在上的权威，也不是空洞抽象的说教，只有能平心看待自己，真心理解别人，并诚心分享自己，和决心成就别人的人，才能实现对别人的影响和领导，才会拥有坚实的领导力。 23、文化是民族的血脉，是人民的精神花园。 物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义，改革创新是当代中国最鲜明的时代特征，倡导爱国、 12、 13、 14、 15、 16、敬业、诚信、友善等道德规范，坚决反对拜金主义、极端个人主义、坚决纠正以权谋私、造价欺诈，见利忘义，损人不利己的歪风邪气。 弘扬真善美，贬斥假恶丑，文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域，加快发展文化产业，积极发展文化旅游，营造鼓励文化创造的良好氛围，让蕴藏于人民中的文化创造力得到充分的发挥！ 24、智慧分享每个老板经营企业都很不容易，大家都只看到他表面的风光，却很少人看得到他背后的辛酸市场、生产、销售各方面的压力，员工的抱怨和不理解，承担最大风险的堪忧，顾客的职责和批评；而这些东西他往往只能一笑而过的把它们藏在心里，因为他找不到一个真正理解他的员工，老板也不敢相信任何人，所以后来越找不到为他操心的人，最后只能沉淀出五个字高处不胜寒！所以人一辈子，生存下来只有两条路一是有能力让别人成为你的心腹知己，而是有能力成为别人的心腹知己！ 25、稳快好发展强大是硬道理！“客人较好”是银都人的品质！“把事业当做生命的人”是精神！追求全体员工物质和精神财富的幸福、为餐饮业的品牌提升是目的！ 26、人生哲理有梦想就不难！有目标就不变！有原则就不乱！有兴趣就不累！有计划就不忙！有能力就不怕！ 27、任由战略的好处增智、谦虚、会反省自己。 28、中国企业面临的十大挑战 （1）转变思维方式 （2）学会制定公司战略 （3）学会满足日益挑剔的客户 （4）学会管理差异化的员工队伍。 （5）学会处理所有权与控制权的关系 （6）学会对付强大的竞争对手 （7）学会管理大企业 （8）学会合作与产业整合 （9）学会在规范的制度下经营企业 （10）承担社会责任 29、掌握未来的发展趋势，是实现我们预期发展目标的根本。 没有对未来发展趋势的预测，就无法掌控未来；掌控不了未来，就掌控不了发展，就无法实现目标。 30、健康永远比财富重要，因为没有健康就没有财富，财富买不来健康；责任永远比爱重要，因为没有责任就没有爱，爱根植于责任；目标永远比发展重要，因为没有目标发展就没有方向，发展带不来目标。 31、学习之道在于变化气质！智慧之道在于变化心境！ 32、在正确的人生道路上，如同路灯一眼个，我们走的越远、付出的越多，我们收获的路灯盏数就越多、被幸福之光照耀的次数就越多！ 33、品味的是良好的修养与渊博的学识，并在此基础上所形成的优良习惯，因为品味人士追求一流的品质，而一流的品质往往又是一流的昂贵，所以才会有普罗大众的误解。 34、接班人选拔有三点善良、上进、有自制力。 这三点就好比人性的三本色。 能搭配出各种优秀的品质。 35、温家宝总理政府报告亮点一用数字说话。 亮点二全球眼光分析，国内宏观精细调控；新的工作任务问题说出要点；说出了有利发展条件。 亮点三务实的每一句话都是要完成每一件事。 我们的经理们要向总理学习，学习科学管理规划，学习务实管理干事。 认真学习报告感悟差距，找准自己的提升突破点。 我们的每周一会就是总理政府工作报告的务实报告。 从面上处处想周到，处理好各方关系，顾全大局。 从事上处处抓好落实、提升个人和团队的综合能力。 36、潜意识，人白天工作支配自己的潜意识方面很大。 37、要想向大目标走去就得从小目标开始。 尺有所短、寸有所长。 物有所不足、只有所不明。 学问是经验的积累，才能是刻苦的忍耐。 38、崇高事业、战略合作联谊会。 39、言有尽、意无穷。 40、北京嵋州东坡，体育文化做得好装饰设计，鱼水文化，如鱼得水，吉庆有余。 41、如果一个男人能够如此被另外一个男人打动，那么一定是有道理的。 42、良好的心态是最好的抗衰老剂。 43、安全，人类永恒的目标。 44、博鳌论坛包容的细化“文明、改革、分享、和平、合作”十个字。 45、改头换面改头就是改革出新的思维方式，换面就是改革出新的面貌，改革就是为了全面提升、改革就是从改变自己做的更好开始！改革就是为了实现人生活着的意义！改革有风险，不改革有危险。 未来餐饮市场前途广阔，未来我们前进中改革的出路是取决于我们管理者比别的管理者跑得快！思的更多、想得更细、干的更多，进步的更快！把自己做的更强、把团队带出的更硬！整个企业充满活力，充满朝气，充满创意！学标杆，干标杆，超越标杆！鲜血榜样，后成榜样！要达到以上目的，先要恒下心来，问清自己，有无决心，先调整自己的决心、按陈总制定的同心圆多元化发展战略为指引方向！按公司做品牌、个人创好口碑为实现战略目标的行动纲领！下定决心，排除万难、逢山开路遇水搭桥、科学规划每一天，超越行动每一天！日复一日，年复一年、持之以恒，勇往直前！心存志气，生做人杰、死做鬼雄的斗志！先把自己的灵魂诸如精神幸福快乐的人、事文化和总个！能吸取净化、感悟做到成功的管理者！未来就是有成就感中的伟人！未来就是辉煌中的榜样！上对得起天（父老）！下对得起（后人）！更对得起自己！没有白活一生！赶出了人生活着的意义！ 46、人应该活的明白！有一点，企业家一定要认清你拥有的东西，它不是你的如果我们把它当做是自己的，那你见高付出极大的道家。 内心觉悟才产生快乐！ 47、思想者是灵魂的引领者，是食物发展规律的发现者，是前进方向的主导者。 48、人应该活的明白！有一点，企业家一定要认清你拥有的东西，它不是你的如果我们把它当做是自己的，那你见高付出极大的道家。 内心觉悟才产生快乐！ 49、思想者是灵魂的引领者，是食物发展规律的发现者，是前进方向的主导者。 50、人应该活的明白！有一点，企业家一定要认清你拥有的东西，它不是你的如果我们把它当做是自己的，那你见高付出极大的道家。 内心觉悟才产生快乐！ 51、终身学习，终身探索，终身实践，是人才成长的三个环节。 52、永远为自己加油吧！为自己加油就是自我激励，这是人生任何艰难险阻不可或缺的一种能力。 当我们拥有了这样一种能力，就没有什么能够让我们屈服的了人生就是在这样的进程中不断前行、不断收获，在这样的人生旅途中品味和成长，从而成就我们的人生价值。 53、“无私”在许多精明人眼里是愚、大愚、愚不可及。 但正是“无私”才成就了无数英雄的丰功伟业。 “无私”就是人类最大的智慧。 人类的大智慧绝不是什么三十六计、七十二变或别的什么名堂。 一个组织只有将领导者意志、观念灌注进去，它才有生命，才会生机勃勃。 当领导者只考虑私事时，组织的技能将会停滞，组织的生命将会萎缩。 “螃蟹智慧比照自己壳的大小挖洞”，就是说企业家只有不断向“无私”的境界迈进，“心底无私天地宽”正是