20 xx年办公室工作总结（2400字）.doc

20xx年办公室工作总结（2400字）盐山县畜牧水产局办公室20xx年 一、20xx一年来，办公室在局领导特别是主管领导的精心指导下，认真履行工作职能，与各股、室、站紧密协作，围绕局中心工作，充分发挥上传下达、协调左右、沟通内外的中心枢纽作用，认真做好“三服务”既“为领导服务、为群众服务、为各股室服务”工作，为全县畜牧水产工作的顺利开展，做出了应有的贡献。（一）统筹协调，较好地履行参谋和服务职能1、着力开展工作调研。为清楚及时地表达领导意图，实事求是地反映工作，准确深刻地贯彻上级政策会议精神，服务于科技创新工作。办公室在分管领导的精心指导和带领下，非常注重日常台帐管理、勤于资料积累、加强工作调研及时领会领导意图。上半年来，撰写各项各类材料240余篇，主要有工作要点、工作会议报告、大事记、工作动态汇报、畜牧业工作总结、工作思路以及局主要领导有关讲话稿等，对县直有关部门、单位布置的工作计划、总结、信息、经验材料均认真对待、按时报送，确保了全局各项工作及时、有序、有效开展。2、积极开展科技宣传工作。协助配合各股室、单位开展和参加各类科技宣传活动，做好后勤保障和信息开发。一年来共编发了13期畜牧业简报共1300份；向上级信息部门及沧州日报、沧州晚报、新华网河北频道等媒体报送信息稿件20多篇，有10多篇被各级刊物、杂志、网站采用，对宣传盐山畜牧业起到了积极的推动作用。3、加强文稿审核，提高办文效率和质量。一年来起草修订本局文件13个，本局请示、报告、通知等文件20多个，每个文件都认真审核，及时印发，严格把好政策和文字关，确保不出现失误。切实抓好印章管理，所有文件、材料必须有领导签字或经领导授权才能盖章，未出现印章管理失误现象。4、注重日常管理工作考核。每月进行一次工作汇总，填报工作月报表，促使各股室认真总结上月工作，寻找差距，计划安排下月工作；推行政务公开，为干部群众提供优质便捷的服务；改进干部作风，对全局股室工作纪律、作风进行考核抽查，及时通报，有效地改进机关工作作风。办公室内部也非常注重人员的能力、作风建设，积极参加局机关各项政治业务学习，遵守劳动纪律，按时上下班，在全局起到了模范带头作用。（二）加强协调沟通，不断提高工作效率1、强化工作协调，营造发展良好环境。注重加强与县委、县政府有关职能部门的工作协调，及时报送总结和计划材料，增进相互了解，协调理顺好关系，虚心接受业务方面的指导，使我局外部环境进一步优化，工作动力不断增强。2、竭尽全力，切实搞好服务。办公室全体同志十分注重增强服务意识，提高服务水平。一是做好上传下达工作，对全局的各项会议、活动，及时与局领导、各股室站衔接，反复进行提醒，确保工作正常运转；认真接听电话，对重要来电进行登记，一年来，接听登记重要来电1300多个，及时向局领导或有关科室传送，重要会议还送达会议通知单，认真做好本局对外各项工作的衔接。二是做好文件、信件收发等机要工作。及时整理并送领导传阅200多份文件，催促有关股室或个人认真办理，提高了文件办理的时效性，传阅后的文件及时存档备查，同时，认真做好档案管理工作，整理20xx年度档案资料40卷。三是认真筹备各项会议和活动。为春、秋两季动物防疫工作动员大会、市畜牧水产局春防工作验收汇报会、市畜牧水产局专家组专题调研会、省畜牧兽医站春防工作验收汇报会以及其它重要会议和活动等17场次会议和活动做好了服务工作。会前认真准备资料，会中做好记录，会后做好总结，保证了各项会议和活动的顺利开展。四是严格执行机关车辆管理办法。合理安排车辆运行，做好车辆保养维护，及时办好车辆年检和保险手续，保障机关用车合理、安全、畅通。严格控制车辆燃油费开支，3次召开司机会议通报行程和用油情况，及时纠正发现的问题，从而在油价上涨的情况下，保证了车辆用油控制在规定的标准之内。3、耐心细致做好信访综治计生工作。全年接待来访群众30多次，调查处理信访件、批示10多件，办结10多件，办结重要提案、建议2件。切实抓好局机关、各股室站的计划生育、综合治理和安全保卫工作。全年，体上是取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是抓落实和监督不够到位，致使某些工作进展不够平衡。二是队伍的业务素质还有待于进一步提高。如在大的综合材料撰写上，还不能适应领导的要求。三是局机关规范化、制度化、程序化制度建设虽已全面启动，但水平不高，管理不严，在许多方面还存在薄弱环节，有待于在今后的工作中切实加以克服。二、下年度工作思路办公室将紧紧围绕全局中心工作，以进一步转变工作作风、强化服务协调职能、提高参谋管理水平为主线，以提高办文、办会、办事质量与效率为目标，在重点上求发展，在细节上下功夫，在创新上求突破，在局党组的正确领导下，紧密配合，团结协作，推动各项工作再上新水平。（一）强化服务这是做好的核心和根本。既要为领导服务，也要为基层服务，为群众服务；既要对上负责，也要对下负责；既要服务于领导决策前的调查研究，又要服务于决策制定后的督查落实；既要及时传达基层的呼声与要求，又要把机关工作与领导的意图及时进行通报。服务要有全局性、科学性、超前性和准确性，做到遇事情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。（二）搞好协调办公室作为综合协调科室，处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置，是上传下达、联系群众、协调各方的纽带。既要坚持原则，又要灵活机动，善于从大处着眼，从小处着手。（三）讲求规范逐步完善建立各项规章制度包括机关内部审批制度。“没有规距，不成方圆”。办公室工作政策性、原则性强，必须强化规章制度建设，严格照章办事。（四）落实责任办公室工作无小事，要以对大局负责、对领导负责的态度，狠抓工作落实。完善办公室内部分工责任制，实行既有分工又有合作，确保办公室工作有序开展。（五）注重创新办公室工作也有继承和发展、守成与创新的问题。新形势要求，办公室要从满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、掌握规律转变；要从注意做好当前工作向善于超前服务转变；要从被动完成服务向主动服务、创造性开展服务转变。（六）提高素质办公室既是综合服务协调科室，又是对外的窗口和单位的形象，工作政治性、政策性、服务性、时效性强，要求办公室人员必须具有较强的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等。首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识，其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念，提倡一岗多能，应急时相互配合，互相协作。 二O一0年x月x日 第二篇：xx年办公室工作总结 1300字 时间过得好快，转眼间，xx年已经在我们不知不觉中悄悄离去，xx年的钟声已经清晰地敲响。回想xx年在办公室里的点点滴滴，内心有太多的收获，太多的感慨！下面对办公室xx年的工作做一个总结。xx的工作主要有以下几点：1、 在九月份的新生报到工作中，配合其他部门，认真及时统计报到人数，做好迎新工作，保证迎新工作有序、顺利进行。2、在新生军训期间认真做好纳新宣传，严格依据系学生会内部条例，认真考核、重点选拔，为学生会注入最新鲜的血液。至此，在经过笔试、机试、面试三重严格选拔后，由13人组成的办公室队伍诞生了。3、重新制定并且完善办公室的各项规章制度，特别是对财务管理制度与团委各部门的考核制度的补充和修改。保证各部门活动有法可依，有据可行。4、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。办公室在这半年的工作中主要是协助其他部门开展活动，活动前负责购买各活动所需要的各种物品，如装饰用品，互动活动礼品等；以及活动所需要的文件型材料，如制作邀请函，宣传单，制作活动所需的座次表等；整理布置各类管理系会议的会场等；收集整理管理系各部门活动上交的策划书，总结等。在这半年中，办公室主要参加的活动有：作为拉拉队，观看“啦啦操”比赛；组织了一场“成功杯篮球赛”，主要负责当天赛事的拉拉队管理，维持赛场秩序，以及购买比赛期间所需的一切物品；和信息部一起参加一个由肖洋老师主讲的“稿件培训”活动，培养干事的写作能力；和其他部门一起，举办了管理系首届“乐动成功-音乐节”活动，购买活动所需各种物品，制作邀请函，宣传图标，写活动前的宣传稿件，以及活动后的心得体会、活动总结等。5、对部内每周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定，会议中，主要是总结前一周的工作情况，好的方面加以表扬，不足的地方找到解决的办法加以改进，以及对部内接下来一周工作做进一步安排。做到每次会议中都有经验可学，有任务可做，每一次会后都有所提高，有所收获！6、及时申请系团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。总管学生会各项活动经费，统一购买，统一记账，做到各项活动经费明晰化。以上是对办公室xx年的工作总结，经过半年的，是我对办公室的工作有进一步得了解，并且从中学到了一些宝贵经验，相信在以后的中，我们可以做得更好！以下是对xx年的计划：1、无规矩不成方圆。办公室要在下学期开始前制定出一套完整的规章制度，严明纪律，制定详细的奖惩制度，做到讲评时有据可依，赏罚分明。2、经过半年的观察，初步选定下一年的办公室备选人员，并加以培训指导，使他们能尽快掌握办公室的一切事物，有目的性的培养办公室接班人。3、和上学期一样，加强和其他部门的联系，配合他们办好管理系的各项活动，让我们的活动走出管理系，让全院师生看到管理系的风采。4、开学伊始，根据各部门活动的策划情况，统一购买这半年所需的各种物品，节省活动开支。认真做各个活动的账目，是账目明细化。5、加强干事培训工作，联合其他部门定期做一到两次干事培训，使每位干事在办公室都能有所学习、有所收获。根据每位干事的自身特点分配工作，让她们的优点得到发挥，不足之处得到锻炼，从而提高他们自身能力。通过对办公室上半年工作的总结，我们吸取教训，通过对办公室下半年的工作总结，我们让你明确方向，在不断的学习与努力中，相信我们的工作会越做越好！ 公司办公室工作总结范文20xx年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理 20xx年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年(我19x