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质量计划书3范文 质量计划书3鑫凯基德阳旌南核心区项目质量计划书东阳第三建筑工程有限公司四川分公司鑫凯基德阳旌南核心区项目部XX年12月1.工程概况合同本工程发包人为德阳鑫凯基置业有限公司，承包人为东阳第三建筑工程有限公司，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本工程的建设工程施工合同。 工程名称、建筑面积、结构类型本工程为鑫凯基德阳旌南核心区项目，本项目划分为6个区块组成，分别为23#住宅楼、24#惦住宅楼和22#酒店、趴21#写字楼、大面积哥两层地下室、相应的功瀑能建筑。 各栋楼建懂筑图纸未出，只能大致到估计，24#住宅楼2芽万平米左右，23#住顿宅楼2万平米左右,2轻2#楼3万平米左右，付21#楼4万平米左右托，地下室4万平米左右衣，其他建筑2万平米左阅右。 总建筑面积约17轮万平米,目前23#楼雁24#楼及附属地下室捆图纸已出，而21#2真2#楼图纸未出。 借本工程结构类型为钢筋曰混凝土短墙肢-剪力墙竟结构，基础形式筏板+崎抗浮板，筒体部分为筏绎板基础。 21#22#亚座地上32层，23#缆24#楼总层数未定，铀估计超过40层，地下彰室为两层，其他建筑4掸-6层不等。 计划开、防竣工日期按合同约衍定，本工程计划开工日设期为XX年12月15棚日，计划竣工日期为X蛇X年7月14日，合同臆工期总日历天数576舀天。 工程特点工程量大瞎、工期较紧。 本工程前圭面几层单层高度大。 本壤工程标准层层数较多，藤对垂直度要求较高。 未本工程对结构位置、荫垂直度、尺寸及成型质附量要求高。 本工程紧邻尖居民区，夜间施工易受舅影响。 本工程全部采用烯商品砼进行施工。 主要定施工内容以发包方齿提供的施工图说明、设植计交底、图纸会审纪要羡、设计变更通知为准，曹主要施工内容包括举土建工程包括基础哥、主体结构和砌筑、屋棵面、楼地面、内外墙装壹饰、门窗安装工程其中咖基础、主体结构措和砌筑、屋面工程、外屑墙面装饰工程按设计图侮示要求施工。 楼地超面中，地面作至找平层骑，户室内楼面作至找平苯层，公共楼梯间及走道尿的楼地面按设计要求作育至面层、厨房、卫生间泽、燃气锅炉间按设计作鸳找坡层，防水层；阳台诉作找平层找坡，坡向地栽漏方向。 室内的墙疮面及天棚要求按设计抹缆灰，室内墙面、天棚在衅抹灰面刮腻子二遍；厨狗房、卫生间、燃气锅炉竿间的天棚、墙面作至抹堰灰面完；公共楼梯间、迅走道间的墙面天棚按设钳计要求作完。 除外中墙面塑钢门窗外，每户秦只设分户门，室内门窗盼按设计只留洞口，不制三作安装。 安装工程蜒生活给水及室内水消防霄管道及设备设施按图说篮施工，主管接至室外2个m。 污水排水按设看计走向及要求施工，作北至室外2m或第一个井还，雨水和阳台排水、空妖调冷凝水排水按设计施掏工。 电气工程照明淹，动力从各栋接箱到惜各单元配电箱至各户室贬内开关箱，公共楼梯间欺，走道间的照明，电梯痰动力、照明按设计的要焉求施工完成。 室内强弱电，如楼宇对讲及安房保、有线电视、电信、萍消防火灾报警、防排烟迎等系统，接设计预埋管水道，安装各类箱体、盒鼠体、预埋管道附带丝不栽穿线。 室内强弱电涣预埋管道至室外强弱电沸井或室外2m。 天乔然气、室内冷水、热水胀按设计管道走向预埋穿术墙和穿楼板的套管。 凯土建工程外墙面的塑那钢门窗、室内分户门、典室内防火门、安装工程锗的弱电系统、消防火灾羊报警和火灾自动喷淋系拈统、电梯安装、阳台的看金属栏杆和玻璃落地窗撮的金属护栏，建设方按粘指定专业单位分包制作萌安装，施工方配合。 1嘘.6工程分布鑫凯跺基德阳旌南核心区项慕目位于德阳市旌阳区，奈东到崟华山路，西至泰跋山南路，北至松花江北御路，南至松花江南路。 钞该项目是集五星级徐酒店、甲级写字楼、商安务公寓、高档住宅为一淡体的城市综合体，是未投来德阳市的中轴线。 2惠.编制依据质量保证手惦册程序文件设计说明、禾设计变更、设计交底及蒙图审纪要招标文件3.尚5现行有关规范、标准荒工程建设标准强制扮性条文建标85号建设堂工程监理规范GB50帝319-2000猿建筑工程项目管理规范委GB/T50326-吉XX建筑工程施工质量盂验收统一标准GB50疡300-XX建筑祭地基基础施工质量验收沏规范GB50202-详XX砌体工程施工媚质量验收规范GB50泰203-XX砼结砰构工程施工质量验收规胚范GB50204-X冶X钢结构工程施工曝质量验收规范GB50诵205-XX屋面工程恤质量验收规范GB50邪207-XX地下冀防水工程质量验收规范信GB50208-XX毅建筑地面工程施工结质量验收规范GB50膏209-XX建筑疡装饰装修工程质量验收卑规范GB50210-锡XX建筑给水排水萎及采暖工程施工质量验仍收规范GB50242崖-XX通风与空调工程氯施工质量验收规范GB津50243-XX首建筑电气安装工程施工窒质量验收规范GB50绵303-XX外墙饰面妥砖工程施工及验收规程颅JGJ126-200颐0建筑工程饰面砖粘结匝强度检验标准JGJ1株10-97塑料门窗安噪装及验收规程JGJ1翠03-96工程测量规捏范GB50026-9块3建筑桩基技术规范J赂GJ94-94砼贺质量控制标准GB50笼104-92砼强度检先验评定标准GBJ10蒜7-87普通砼用砂质邪量标准衣检验方法JG火J52-92普通砼用毡碎石或卵石质量标准及频检验方法JGJ53-躇92砼泵送施工技术规娩程JGJ/T10-9启2钢筋焊接及验收规程康JGJ18-96钢筋炉焊接接头试验方法JG活J27-863.项目幌质量管理目标符合埔国家工程施工质量验蚀收规范合格标准，一阔次性验收合格。 4.项研目组织机构人员、职责岩分配、项目经理；念对工程质量全面负责，竣组织编制工程项目施工滥组织设计，包括工程进孵度计划和技术方案，制芯订安全生产和保证质量殖措施，并组织实施。 敲、技术负责人；负责捎组织整个工程的技术工晒作和全面质量管理工作瘤，带领项目技术员、质览检员贯彻执行国家和上尧级技术政策和法规、质僻量标准，监督本工程技示术工作人员落实质量职椅责,并及时发放工程技犬术文件、变更文件。 钙、专业施工员；负责绽本工程项目的施工质量尤，对工程技术质量、安仆全工作负责。 熟悉施工挣图纸，了解工程概况，休绘制现场平面布置图，赫搞好现场布局。 对设计统要求、质量要求、具体棚作法要有清楚的了解和镊熟记，组织班组认真按宇图施工。 全面负责本工恭程施工项目的施工现场忻勘察、测量、施工组织糟和现场交通安全防护设扫置等具体工作，组织班剩组努力完成开路口、路堆面破复、临时道路修筑懈等工程任务，对施工中酉的有关问题及时解决，缨向上报告并保证施工进运度。 参加图纸会审，审灰理和解决图纸中的疑难雪问题，碰到大的技术问莎题负责与甲方和设计部郑门联系，妥善解决。 坚睬持按图施工，分项工程远施工前，应写出书面技移术交底。 参与班组技术吟交底、工程质量、安全傣生产交底、操作方法交撵底。 严守施工操作规程熏，严抓质量，确保安全拾，负责对新工人上岗前齐培训，教育督促工人不芋违章作业。 编制单位工坦程生产计划。 填写施工拴日志和隐蔽工程的验收站记录，配合质检员氓技术资料和施工质量管凶理，按时下达各部件砼铱配合比。 负责沥青砼路吉面的检测。 对原材料、秧设备、成品或半成品、哑安全防护用品等质量低舒或不符合施工规范规定旷和设计要求的，有权禁昭止使用，认真做好隐蔽瘴工程分项、分部及单位施工程竣工验收签证工作占，收集、保存技术嚷原始资料，办理工程变孕更手序。 负责工程骏工喜后的决算上报、质待检员；责并组织本工程吨内质量自检、互检及分蛙项工程隐检，各项工程鞭开工前做好质量及规范釜要求交底会；收集惯质量资料，对现场情况娇随时随地进行监控，及汛时填报分项工程质量检旬查评定表；按质量圆标准及时对工程质量进堰行验评，对不合格的有悠权责令返工或停工，并燥将经济损失及时上报；铝验评工程质量时要在自袖检合格的基础上进行，威发现问题要及时处理，嘱对发生的质量事故如实禹上报；在工程质量验评眩中，严格掌握质量标准雄，对检验评定的工程质心量负责；认真贯彻谁施浙工谁负责的原则，按照畅质量检验评定标准主持篮检查，对不合格工程坚惯决不予交付使用；在现玄场随时对工人进行质量眷教育，组织阶段验收和铡完工验收，主持质量分胜析会，不断提高工程质佩量。 5.总体施工方案静6.施工准备计划现场卷条件的安排项目经低理部管理层就位,完成能工程合同的谈判签约,扔签订有关的内部经济承忱包合同，进行合同评审灾和交底。 根据业主虚给定的永久性座标和高辅程控制点，按照建筑平问面图要求进行施工平面戳控制网测量，设置场地落内控制测量标桩。 按照叮施工平面布置图要求，枝搭设办公室、加工场、涛仓库等临时设施，安置肄宿舍，敷设用水用电管芥线，进行场地硬化。 距根据现场条件修建道骤路、出入大门，按照本丙企业标识要求，挂设“毅八牌二图”，作好宣传欺标牌。 资质审核对掌分包商进行资质考察，厕择优选择合格分包商。 药对各工种班组进行悲考察，应尽量选择长期娥合作的、有实力、有信贴誉的施工班组，以保证郊工程的进度、质量、安醋全要求。 机具、设媳备、计量测试等具体安箩排及要求工程拟使用的吓机具设备如下表所示远表1土建工程机械设绅备需用计划表表2安刺装工程机械设备需用计畸划表主要检验、试验设酉备一览表主要劳动询力需用计划表1土建温工程劳动力需用计划表肥劳动力计划表单位人榷机具设备安排专人蔚维护保养，保证处于良殷好的运行状态。 工艺试银验计划电梯井内模嘱采用整体提升式定制钢畅模板工艺，本工艺试验壤计划包括模板制作工艺低、安装工艺、提升工艺赡、操作注意事项、维护阮保养事项、经济效益评竿价、以后施工时应注意夜事项等，完工后应按以铸上内容专门编制施工总掩结，形成经验性文件，洁以便今后推广使用。 施推工电梯工艺试验计划束本项目拟使用五台施遮工电梯用于人员上下及汹部分材料的垂直运输。 矣本工艺试验计划内容包袖括施工电梯安装及拆除噬工艺、操作注意事项、演检修计划、经济效果评贯价、设备运行情况等。 衍在安装前应编制专门的囊安拆方案，使用过程中蹄应定期维护检修，完工僳后应编制施工总结，突婴出今后使用时应注意事帖项，形成经验性文件，践以便今后推广使用。 爬附架脚手架施工工艺试验奋计划本工程建筑高野度较高，为保证外脚手距架的安全及经济效益，俞拟采用爬架脚手架施工瘫工艺。 本工艺试验计划硝内容包括，脚手架受力伙计算、脚手架安拆工艺咏、脚手架使用注意事项铝、经济效果评价。 在安监装前由技术部门编制专秋门的安拆方案。 使用过受程中应定期检查，完工厕后编制施工总结，并提匝出使用注意事项供以后锯使用参考。 木模板工艺哼试验计划为保证本毁工程质量目标的实现，骤特别是为了获得“优质艰结构奖”，本工程钢筋梗砼结构拟采用全木模施助工，模板采用九夹板，凳10050木背方、月对拉螺杆、钢管支撑加编固作为模板体系，本工幸艺试验计划包括模板体逊系组装工艺、拆除工艺畴、周转使用工艺、经济迪效果评价、施工注意事刻项等。 施工前应编制施猪工方案进入主体施工方盏案中，完工后应编制施桂工总结以便推广使用。 寅7.合同评审目的性正确理解投标前顾客在梆招标文件中规定的合同耿内容，确认能否满足合震同要求。 确保合同条款敬规定的双方权利、义务囱的合理公正，符合国家阳的法律、法规和有关规勤定，达到条约保质，取松得顾客信任。 职责谍经营科参加大中型合同镣评审，负责组织小型工冶程项目的合同评审并保抖存合同评审记录。 建立跟工程合同管理台帐。 工盏作程序非正式合同的评英审对于工程金额小挺且双方一直愉快合作的账合同，采用双方协商的娥形式和方式解决，灵活甄处理。 合同评审权限的员划分公司负责合同谢金额500万以上的建掌设工程项目的合同评审壳及合同修订。 分公蝇司或工程处负责合同金豪额500万元以下的建怨设工程项目的合同评审摄及合同修订。 合同评审蓬的形式经营处或经脚营科根据实际情况确定淆评审程序的繁简，可集饮中讨论也可采用分散征绽集意见的方法进行。 合疙同评审要达到的要求墟各项文件规定的要求跋已得到解决并同意接受酗招标文件的内容要求。 员供方在工期、技术围、质量、物资、设备采盐购供应以及施工机械、惶人员数量、素质的保障谓能力能满足招标文件的霍要求。 公司、分公战司及工程处要具有满足嫌合同或招标文件要求的吵能力。 投标前招标书的仆评审经营科根据、尤、的规定组织相关部门起参加评审。 评审后瑟填写招标文书/议标楔评审记录表，参加评炭审人员会签。 中标后的兆合同评审经营科或顾客晕草拟工程合同经营钥科组织相关部门对合同兆初稿进行评审，填写汲工程承包合同评审记录坡表，参加评审人员会酞签。 合同交底经营谓科负责向项目经理部做槛合同交底及传递工作，裤使项目经理部管理人员唁能够充分理解合同中规锚定的与自己有关的条款受，合同交底及传递过程剑在经营科及项目经理部邢都要保存相应记录。 合幌同履行与顾客签订山合同后，双方均要严格汽执行，经营科既要监督搞本公司的项目部认真履饥约，又要提醒顾客诚实制守信。 合同修订收撕到顾客或公司提出修改仅合同条款的要求后，经哇营部门应及时组织相关栽部门对修改内容进行评迄审，填写合同修订评蚕审记录表，评审员会母签后，经营部门应及时威将修订结果通知给与修甲订条款相关部门。 合同瘩评审记录的保存经这营科负责合同评审记录柿的保管，保存期到合同谰失效止。 与顾客的联系颈合同实施过程中出休现的与合同不一致的情嚼况，应与顾客代表联系郧及时解决。 合同修订条煎款需经顾客或顾客代表氰签认，并交顾客一份。 政8.物资采购采购和加接工定货方案甲供材料呢钢材、铝合金等甲供眨材料经营科提前一个月掖向建设方提交月度材料挤计划，建设方批准后供公应实物到施工现场交货升。 钢材由材料科配合发芝包方到过磅点过磅提货诀。 自购材料职责a.经滞营科负责项目部物潞资采购业务的监督、检冶查和指导工作。 b.材诣料科及时、保质、再保量执行工程科安排的肄采购任务，负责进场材砧料的验收、保管、发放碉等业务，负责编制合格叮供应商名册。 采购计划颈的编制和审批a.糜大宗材料如石子、河砂丫、木材、模板、钢管等肛由项目经理选择合格的瑟供应商，签订合同后由螟工程科按施工进度需要猩提前一个星期提出材料秸计划，填写请购单，经他主任工长签字批准后由疹材料科负责采购。 b.盘零星材料由工程科提前撤一天填写请购单经主任憎工长签字后由材料科统玲筹安排采购。 c.悠易耗品由材料科制定库嚣存量，低于库存量时由崖库管员填写请购单，经虹材料科科长签字后由材蜂料员负责采购，保持一绰定的库存量以满足施工竟需要。 分供方选择合格铜供应商名册的制定锨a.采购人员负责将能葛证明供应商资质和能力悔的资料交材料科科长审光核，对供应商的生产能寇力和管理水平进行评审项，评审后填写物资供染应商评定表。 b瘪.审查合格的供应商由修分公司、工程处材料科待编入合格供应商名册募。 c.少量、短肢缺、急需物资由材料科体视具体情况采购。 合格哼供应商的评定和更新篱a.材料科根据供应猜商履约情况，建立主要曹材料供应商档案，在年郭末由项目部组织有关人碟员对供应商进行全面评秩价。 b.合格供术应商名册每年由材料舞科负责更新。 物资验证咬对采购物资有验证先要求时，应在采购文件震中规定验证的安排及物亏资的交付方法，如要在滚供应商货源处对采购产冯品的生产过程、质量情砌况、供应能力进行验证硬时，须在采购文件中明饮确。 验证完成后填写贤产品交接记录。 顾客晒提供物资的管理职责a赖.经营科负责对顾弦客提供物资的控制工作扒进行监督、检查和指导亥，并编制月度材料计划以。 b.材料科负责寻和顾客物资提供部门进湃行联络；负责对顾客提膏供物资的验证、贮存、吵保管工作。 工作程序九a.材料科应熟悉工距程承包合同文件对顾客有提供物资的名称、质量案、数量、规格的详轧细内容，项目经理部根峰据月度材料供应计划与履顾客保持经常的联系，吸结合工程进度，保证物召资供应并作好记录。 疚b.顾客把提供的物度资运到施工现场后，由涧质检员进行外观质量检瑟查，合格后由材料佯科签收，然后由项目部及试验员对顾客提供物资斥按照公司检验和试验约控制程序进行检验。 称c.不合格品的处栗理规定。 不合格品的检释验报告交送顾客、功监理后，材料科应尽早仪约请顾客代表就不合格迷物资进行最终认定，做献出降级使用、退货、报窑废等处理决定。 d撒.材料科对顾客提供物韧资在使用过程中丢失，役损坏或不适用情况毗予以记录并以书面形式搀向顾客、监理报告，双吁方洽商予以解决。 e.涟已通过验证的顾客提供则的物资，在使用过程中征发现质量问题，材安料科予以记录，并向顾轧客、监理提交顾客提欺供物资使用情况报告豢，双方洽商予以解决。 推f.顾客提供物资鄂的管理，材料科负责对眶顾客提供物资的贮存、慕保养和搬运工作，奖按公司搬运、贮存、毅防护、交付控制程序晦执行。 g.顾客提纱供物资的标识和可追溯匀性，对顾客提供的物资迅应明显标识，做到赏便于辨别、管理和保持伟可追溯性，按公司制定绎检验和试验控制程序运执行。 物资标识方法英责任人材料标识工缅作由试验员负责实施，雨机电设备标识工作由安包全员负责实施。 材拜料标识应注明名称、规华格、数量、检验状态并馆应随时更改材料数量。 亮机械设备挂牌应注壹明名称、型号、生产厂忠家、运行状态、操作注迫意事项等。 半成品怔标识应注明名称、规格磐、数量、使用部位等。 滥物资发放、回收及贮存奴物资发放物资发放叠由班组或施工工长提计宪划，施工工长签字后由耸库管员发放，并由笑领用人签字，应按先进醋先发、发陈储新的原则娩进行物资发放。 物资回致收材料回收时应由挣库管员点清数量，并检廉查是否有损坏情况，由阵库管员签收并分类啤存放，挂上标牌，对于侨有损坏的物资不能再利议用的拒绝签收并作报废眺处理，能够修复的应及样时通知修理后入库。 物扮资贮存物资贮存的堆脏放要求a.堆放合理盈不同品种、规格、型景号、等级、价格、批次裤、进货日期的物资应分舟别堆放，机电产品、化捆工产品应防潮、防震；患化工品、液体燃料等应前防挥发、渗漏、防污染霍等毒害。 b.安全牢固札应保持堆放整齐、童不偏斜、不压坏、维护似包装。 c.节省少占症面积和空间，节省防护牙材料。 d.标识清挺楚印记商标、络牌等爵应保持清楚，防污渍或铀尘封，在醒目处悬挂标领鉴，标识一律向外方。 磐贮存的环境控制由仓彤库保管员负责a.锋地址应选择高而干燥之颈地，地势平坦、坚实、个形状规则、交通运输方职便。 c.地址应选颇远离有害气体、烟尘粉之尘，有害液体的地方。 紧d.排水良好。 定期挟或不定期检验贮存物资絮超期物资的处理淋库管员及时报告项目经鹤理，经批准后作以下处休理a.通过试验认定落合格的应及时使用。 b旺.变质但又尚可利用的燥应降级使用。 c.丧失舆使用价值的应予报废处讽理。 d.对于过期辙变质，不能及时处理的盟物资，库管员应进行明变确标识并隔离存放。 不茸合格品的处理方法职责躲材料科负责对不诲合格材料与供货方直接琼进行联系和处理。 焙材料员负责对不合格匝材料的调换进行监督检庭查。 技术科、质建检科根据不合格的性质运和严重程度对不合格品帛处置的结果进行验证。 兵工作程序不合格的分亨类a.材料的材质、质苑量证明不符合要求。 b狰.受潮、受损、变质及网过期的物资。 c.仓成品、半成品的技术指臆标不符合标准规定。 吕不合格品的检查a.质烹检员负责对进场物资进蕾行外观检查。 b.试验云员负责对进场物资进行低检验和试验。 不合格袭品的标识、隔离材翅料员对检验出的不合格椿材料、半成品进行隔离礁存放，并进行明显标识寒。 不合格品的评审歇材料经试验发现不合格继品后，项目经理及时通甲知质检科、技术科、分机公司或工程处负责人对病不合格品进行评审，评惜审不合格的严重程撩度，并提出处理意见，聋填写不合格品评议报院告单，报总工程师批豁准。 不合格品的处置摧a.材料、半成品的绢降级使用或改作它用须秩经试验员和技术负责过人批准后方可执行，兰重要工程物资需经总工钟批准。 b.拒收的材料糠由材料科办理退货。 不趴合格纠正措施的实施挚不合格品的纠正措施吊依据纠正和预防措施渠控制程序进行实施。 痕9.质量检验和试验计渺划质量检验范围、方法去及责任分工质量检验范玩围质量检验范围包省括所有工程项目原材料羞、半成品及成品工程部佯位的质量检验和试验。 轧责任分工总工程师负糊责单位工程质量等级的筐核验和审批。 质检科阔a.具体实施检验和试厌验。 b.对重点工窜程和重要工序加强巡检澎，同时完成分部工程的行质量核定。 材料科负诛责检查、监督物资进货王检验工作。 项目经理幕部负责做好每道工懂序的自检、互检和交接若检，为质检部门的监督豫提供配合。 专职质检领员a.重点负责分校项工程的质量核定，同移时做好巡检和重要工序区的检验。 b.质检廊员在检查中发现有不按钵设计要求和施工验收规诀范施工的，应令其胶改正，对不听劝阻者，龄有权处罚并限期整改。 蛆c.专职质检员拥有一至票否决权。 试验员负运责按规定要求送样到法檄定机构进行试验。 工作绢程序方法物资进货检验绵和试验a.物资进离场时，材料员收取质量韵保证书或合格证、供货嫁清单及相关资料后赠，对实物的品种、规格伪、数量、质量、出厂贰日期、标识等一一检冗查，同时材料员通知质志检员进行物资外观巳质量检查及抽测工作、升抽验实际尺寸、重量及贵允许偏差，合格后方可企签收。 b.外观验驳收与检尺、检重应同时潍进行，项目经理部材料赦员根据国家材料检陷验标准规定，做出准备售记录备查，外观验收要啡填写进场物资检验记肉录表。 c.经抽卧测及外观验收均符合验坏收要求的物资方可允许整入库，凡规定必须叹复试或需要复试的物资滞，检验试验员应及时取芜样，送法定检测单位检型测。 进场物资的标识肇按节物资标识方法进行痕进货检验和试验资料灾的管理物资验收资孤料及复试报告都要细致贴地，统一由试验员奄妥善保管。 施工过程检权验和试验施工过程检孩验的实施a.工程什检验和试验应贯穿于施恋工全过程，由质检科组行织实施。 b.检验方法头按“三检制”进行，地厅基基础工程和主体工程骄完成后，应进行中间检数验并核定质量等级。 学c.自检是工程每道捏工序完成后的检验，由祟项目部按照施工员的技挣术交底内容和操作规程健要求自行展开，发现问达题应及时向施工员提出微。 d.互检是工程邱每道工序的相关施工班哑组之间彼此进行监督检辆验。 e.交接检是下道钾工序开始前对上道工序需质量的检验，由相关施哲工员组织有关工种的班雍长进行。 f.专职木检查由质检员按标准和些设计文件要求进行，并触对工程部位做出合格与藕否的判断。 g.隐窗蔽工程验收由项目技术蔬负责人组织进行，质检又员和顾客、监理方、设境计部门代表参加。 奉h.分部工程的中间检旬验由技术负责人主持，萨顾客、监理、质监站、蚜设计单位和公司质检处捏、技术处、总工办参加沪并办理记录签证。 韩i.所有施工过程检验烛和试验评定按建筑安唉装工程施工技术资料管冰理规定执行。 不合展格部位的控制a.堰检验中出现的不合格部筷位，需填写不合格产品喧/工序停用/停工疽通知单，处理按不合罚格品的控制程序执行爵。 b.不合格部位病处理时，质检员应跟踪禾检验，做好记录，秋并重新评定该部位是否海合格，核定其质量等级栋。 工程质量检验评定惕分项工程质量应在饥班组自检的基础上，由减项目经理组织有关人员咙进行评定，专职质检员线核定，分部工程质量由诵技术负责人组织评定，闯专职质检员核定。 嘱单位工程由公司技术负调责人组织检验评定，其君中地基与基础、主体分帆部工程质量由企业技术茫和质检部门组织核定。 寐工程质量定期检查制梗度项目部每周星期浴天下午组织质量检查小志组对工程质量进行定期弄大检查，采取施工过程轩实体检测、观感检查等规方法。 最终检验和试轧验a.单位工程竣卫工后，由项目经理或分八公司、工程处技术负责跳人按照建筑安装皱工程质量检验评定标准犹自检合格后审报卿公司，由企业技术负责矣人组织有关部门和人员渣对单位工程质量进淡行初验，并对施工过程诞中形成的经过各级技术瑶负责人签章的各项施工咒技术资料进行检查。 坪b.在初验合格的基捻础上，由公公司、工程谐处向建设监理、设计单巨位提出竣工预验通知。 哟预验合格后，项目挞部将有关预验评定资料寒及施工技术资料提交质翼量监督部门申请核定单闰位工程的质量等级。 根检验和试验计划a.设坷置检验和试验点。 b.解明确检验和试验的方法磨和设备。 c.确定检验涯和试验人员的职责。 d应.确定检验和试验采用向的标准。 质量检验状态凑标识方法目的对产铺品的检验和试验状态进写行有效标识，确保只有肋通过规定检验和试验合纫格的产品才能发出，使颠用和安装，防止不同检乓验和试验状态的产品混旬淆。 职责分项工程栽质量评定和有关记录的咀填写及分项、分部工程蓬质量的核定，由质检员止负责实施，并签章确认税。 半成品标识工作则相盼关班组负责实施。 材料痞标识工作由试验员负责疮实施，机电设备标识工存作由安全员负责实施。 押工作程序检验和试验状殃态进货与项目检验和泼试验状态分四种a.未若经检验和试验。 b.经耶检验和试验，但未作判铱定。 c.经检验和试验株后合格。 d.经检验和滦试验后不合格。 项目弄工程质量评定与验收状暑态分四种a.未组织评拉定与验收。 b.已组织潦评定与验收，判定合格页或优良。 c.已组织评恬定与验收，未作出判定畅。 d.已组织评定与验蚜收，判定为不合格。 检附验和试验状态的标识虫对外购物品的检验询和试验状态采用标牌或咀存放地点不同进行标识偶，并做好记录，标牌应峻注明名称、规格、数量湖、生产厂家、并应分“膊未检”、“合格”、“锨不合格”、“已检待判看”，进行检验和试验状拓态标识。 对项目辟过程的检验和试验状态边采用质量检验评定记录境试验报告进行标识。 炬对项目工程的最终畴检验和试验由质检站或踢监理核定的质量等级作诺为其状态的标识。 呕项目经理负责监督和挞检查记录、报告等标识嗅管理工作。 不合格品处歌理方法职责材料丫科负责对不合格材料与镭供货方直接进行联系和步处理。 材料员负堆责对不合格材料的调换忘进行监督检查。 肩质检员对不符合图纸的椅部位及不符合规范要求路的工序进行监督检查。 浙技术科、质检科蛔根据不合格的性质和严旧重程度对不合格品处置依的结果进行验证。 不合炉格程度严重不合格载指工程质量不符合设忽计要求或不符合质量标税准而造成一定的经济损溉失，使工程留有永久性哟缺陷的质量问题。 一吸般不合格指工程的园非主要部位或非主要工痹序出现的可以修复的，亦不影响工程内在质量和肄使用功能的质量问题。 潍工作程序不合格的分反类d.材料的材质、质耘量证明不符合要求。 e糖.受潮、受损、变质及场过期的物资。 f.撑成品、半成品的技术指炭标不符合标准规定。 g异.不符合设计要求或质尉量标准和工序。 不合熄格品的检查c.质检员岭负责对进场物资进行外浆观检查。 d.试验员负睁责对进场物资进行检验伊和试验。 e.质检迎员根据过程控制程序幸对施工过程质量进行遥检查，并保存记录。 阎不合格品的标识、隔离诫a.材料员对检验蒂出的不合格材料、半成宏品进行隔离存放，并进焰行明显标识。 b.锌质检员对检查出的不合瞎格工序用标牌进行明显芜标识，在没有得到难彻底的纠正和处理之前相，不得进行下一道工序研。 c.工长对不合全格品标识与隔离进行监谊督，若发现未按规定执铭行，要责成有关人员立激即纠正。 不合格品发饼生后的应通知部门肥a.发现一般不合格品引应立即通知项目经理部迂、技术科、质检科。 b奶.发现严重不合格品应兼立即通知公司技术处、严质检处、总工办然赞后根据严重与否再另行愉通知业主、质监站、监妥理和有关职能部门。 镰不合格品的评审a拳.材料经试验发现不合查格品后，项目经理及时闽通知质检科、技术窘科、分公司或工程处负沟责人对不合格品进行评茸审，评审不合格的沮严重程度，并提出处理嘘意见，填写不合格品搐评议报告单，报总工沦程师批准。 b.施讼工过程中出现的严重不冉合格，总工程师组织召灌开评审会议，项目弃经理部、分公司或直属朴处技术负责人及技术科萨、质检科有关人员昼参加，并填写不合格遭品评审记录单，技术换科制定引导纠正措施报吱总工程师批准。 不合躺格品的处置c.对啥严重不合格品，一般采亥用返工的方式达到规定纲要求。 d.对一般捧不合格品进行返修或采琼取一定措施使其能满足琶预期的使用要求。 驹e.材料、半成品的降芝级使用或改作它用须经学试验员和技术负责曳人批准后方可执行，重寻要工程物资需经总工批挺准。 f.拒收的材料由畸材料科办理退货。 详g.质检科以工程建脯设规范汇编为依据，俺对于出现的质量事卑故，负责上报总工程师忙批准，项目经理部实施衔，质检科负责对处置结氟果进行验证。 不合格候纠正措施的实施不砚合格品的纠正措施依据码纠正和预防措施控制砸程序进行实施。 返狞修不合格品与顾客的联寄系和协调在返修不腥合格品前，技术科应将瞪其方案以及能满足工程战最终使用功能的有关说芋明或验证材料送交顾客夜、监理和设计单位，经拯认定同意，方可实施。 郑不合格品返修后的重捎新验证a.项目经旱理部完成不合格品的处脆理后，提交处理全过程澎记录和申请重新验证报审告。 b.根据不合奄格品的规模、技术复杂盗程度由项目经理、分公傀司或工程处、经理镭、总经理组织有关部门猎及人员根据处理记录、驯设计文件、施工规埋范、验收标准进行重新崭验证。 10.过程控制津目的保证承建工程废项目的施工过程满足合止同要求，并在质量体系吼文件指导下处于受控状烛态。 特殊过程的控制方忧法特殊过程范围特敖殊过程包括钢筋焊接豆；基础灌注桩；大体积兽砼。 特殊过程的控制蔚a.由项目技术负责盐人编制作业指导书，制让定有效措施，对影响液产品特性的工艺参数巫进行连续的过程监视和贺控制。 b.对特殊讯工种如焊工等应有上岗宪证。 焊工施焊前应进行级试焊，合格后方可从事蚁焊工作业。 c.对洼用于特殊过程作业的设措备进行验证，以便使其漫处于完好运行状态，满逸足特殊过程的作业要求捶。 d.对从事特殊共过程作业的操作人员进易行适当的培训。 e端.质检员应重点检查特正殊过程的施工质量，对蚁施工过程进行巡检，发中现问题及时整改。 关键轧过程的质量控制关键过薪程范围关键过程包涟括测量放线；地基基窘础工程；钢筋砼工程；忠屋面、厨房、厕所象、地下室防水工程；构聚件安装工程。 关键过程掌的质量控制a.关哀键过程由技术负责人编烦制作业指导书，项目技庞术负责人向操作班已组进行交底，使上岗操厌作人员明确工艺、质量评、操作要求后上岗。 曹b.加强关键过程的顺质量检查，除“三检制尉”外质检员应加强专峡职巡检，使关键过程嘿的施工情况始终处于控娥制之中。 c.经检翻查验收，发现不合格情昼况，按不合格品控制抄程序、纠正和预防蝴措施控制程序进行处刚理。 专业施工队伍的质除量控制方法专业施秧工队伍包括给排水安装旨、电气安装、防水施工豌队、电梯安装、门窗安袜装等。 专业施工队伍的爷质量控制方法选用合玉格的施工队伍。 安排恭专职质检员巡检，控制翟过程施工质量。 溢施工前，必须编制完善岩的施工方案，经项目技廖术负责人审批后方可进崎行施工。 设备及计量器留具的管理职责项目部简安全负责施工设备的管尤理。 测量员负责测量悉设备的原理与使用。 皖质检员负责检验、航计量、设备的管理与使蟹用。 设备及计量器具的霓管理各责任人负督责建立各自职责范围内娩的设备台帐。 搞谬好各自职责范围内的设牺备的日常维护与保养。 翟按检定周期对设备进贩行检定。 三相符本、一落实，设备登记台于帐、设备检定证书，设悯备编号标志相一致，并谴落实到专人使用、保管昏和保养。 仪器和匹试验设备在搬运时须轻戍拿轻放，长距离运输前颁，应仔细包装，避免仪曹器、设备准确度和适用挣性在搬运过程中受到影蛆响。 存放仪器、寻设备的室内应通风、干似燥、整洁、光线充足、钱温度湿度适宜。 碗在施工现场使用仪器、告设备进应采取必要的保掏护措施，防止仪器和试严验设备受雨淋、暴晒。 懦重新启用的设备柔，严格按设备精度要求拉送检合格后使用。 设昧备维修应根据设备要求掌送指定单位维修。 安全喻与文明施工管理要求及郧责任划分职责安猜全员负责整个现场的安怀全文明施工管理工作，馏负责检查、监督安全文折明施工工作，负责生活翟区管理工作，负责保安坷管理工作，并作好相应霉的记录，建立健全安全招文明施工管理制度，并煌对技术负责人、项目经幻理负责。 专业施胳工工长负责本专业施工喊现场及制作场地的安全深文明施工的落实工作，虽在安全文明施工上对安乍全员负责。 项目甚经理负责安全文明施工硝工作的全面组织工作，豹并组织相关人员每周星抢期天下午进行安全文明侄施工管理检查，形成检灶查记录及整改通知。 安蛊全文明施工管理要求窝本项目部确定安全文对明施工管理目标是要求沸获得“市文明工地”称稀号，并按此要求进行安兑全文明施工管理。 艾施工现场安全生产严碍格按照GBJ59-9砾9以及公司制订的建讯筑安全管理、建筑袁安全工作手册的内容遏执行，确保项目安全生康产。 大型施工机睬械的操作人员应持证上擂岗，严禁违章操作。 1监1.质量问题预防措施荤组织措施项目部按梗要求配备各专项管理人批员、分工负责、协调统糖一完成整个质量的控制夷工作，质量组织体系如辑下质量管理网络制度撵措施严格执行“三检制溺”自检是工程每懊道工序完成后的检验，樱由项目部按照施工员的奉技术交底内容和操作规丙程要求自行展开，发现阮问题应及时向施工员提您出。 互检是工程蟹每道工序的相关施工班悸组之间彼此进行监督检骨验。 交接检是下宣道工序开始前对上道工痘序质量的检验，由相关辩施工员组织有关工种的盂班长进行。 专职蛋检由质检员按标准和设障计文件要求进行，并对滚工程部位做出合格与否慑的判断。 交底制度牺对重要工序由技术负责蛰人提出作业指导书，工郊序施工前向相关管理人特员及班组进行技术交底头，明确工艺要求、操作彻规程、注意事项等，并姥形成交底记录。 质量问环题处罚制度项目部彰统一制定了质量管理溺实施细则，对各部门逸职责、各工种工序可能利出现的质量问题的管理孕要求及质量处罚条例均价进行明确，做到各级各种总部门职责清晰，质量燎控制要点明确，