沙市镇机关干部人事制度改革实施方案.doc

工作报告/实施方案 沙市镇机关干部人事制度改革实施方案 为加快机关人事制度改革，建立健全干部选拔任用管理监督机制，推进干部管理科学化、民主化、制度化。根据上级有关精神，经党政研究，特制定沙市镇xx年干部人事制度改革实施方案。一、指导思想以“邓小平理论“和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，改革干部人事管理机制，坚持科学定岗、因事设岗、用人唯贤、贤者择优的用人导向，努力建设一支爱岗敬业、开拓进取、廉洁奉公、务实高效的高素质干部队伍，为实现沙市镇xx年经济社会新一轮大提升，提供坚强的组织保证和人才支持。二、组织领导镇党委成立干部人事制度改革领导小组组 长：副组长：成 员：下设办公室:由汤美珍兼任办公室主任。三、基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持归编归位原则；3、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、公平、公正、竞争的原则；5、坚持适当精简、以人为本、优化配置的原则；四、岗位及职数设置1、党政综合办（8人）：负责党政、人大、政协综合事务，组织、远教、宣传、统战、教育、信访工作，工青妇、关协、老年科协、老年体协工作，机关干部管理与日常考核、机关支部管理、档案管理、机关内部及后勤管理、中心工作督查。设主任1人，副主任1人，工作人员6人。2、社会治安综合治理办公室（6人）：负责全镇社会治安综合治理、维护稳定、司法调解、人民武装等工作。设主任1人，副主任（兼司法所所长）1人，武装专干1人，其他专干3人。3、计划生育办公室（15人）：负责全镇计划生育和人口管理及技术服务，交通工作，内设计划生育服务站。设主任1人，副主任（兼计划生育服务站站长） 1人，其它工作人员13人，内含交通专干1人。4、经济发展办（9人）：负责财政税收、村帐镇管、部门财务管理、计划统计、经营管理、企业管理服务、招商引资、工业小区、旅游开发、安全监管、环境保护等工作。设主任1人，副主任（兼财政所所长）1人，工作人员7人。内设财政所、企业服务站、招商办、安监站、环保站等机构。5、农业综合发展办公室：负责新农村建设、农技、水管、林业、农机、科技等工作。设主任1人，管辖农技站、水管站、林业站、农机站。6、社会事务办公室（5人）：负责民政、殡改、合管、文化、卫生、老龄、老干、计协、维稳协工作和社会保障等。设主任1人，工作人员4人，管辖文化站。7、烤烟生产管理办公室（11人）：负责全镇烤烟生产、管理工作，设主任1人，工作人员10人。8、城建公司：负责城建经营开发和管理工作，重点工程建设。内设沙市镇浏醴高速指挥部、规划科、管理科、征拆科、融资科等机构。设执行总经理1人，工作人员岗位根据工作需要由公司设定。（董事长、总经理、常务副总经理由党政领导兼任）五、方法与步骤本次干部优化配置改革工作，主要采取中层干部竞争上岗，工作人员实行双向选择，党政考察确定，其主要步骤如下： （一）归编归位管理本次改革共设立8个办公室，分别为党政综合办、政法综治办、计划生育办、经济发展办、农业发展办、社会事务办、烤烟生产办、城建公司。其中：党政综合办、经济发展办、计划生育办、政法综治办设主任1人，副主任1人，农业发展办、社会事务办、烤烟生产办各设主任1人，城建公司设执行总经理1人，共设中层骨干岗位12个，通过竞岗选拔由党委集体研究批准任职。六协会长、机关支部书记、安监站站长、环保站站长由党政指派人员兼任，不列入中层骨干序列。农技站、农机站、水管站、林业站、经管站、文化站、企业服务站长由主管领导组织各站民主推选确定，报党政联席会议审批，除兼任八大办公室主任、副主任外，不纳入中层骨干序列。