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文档简介

房地产业集团财务管理制度汇编中南建设中南房地产业有限公司 二 O 一五年二月目 录总 则 1第一节组织机构及岗位职责 3第二节全面预算管理制度 43第三节资金预算平衡管理 51第四节资金计划管理 58第五节资金支付管理 62第六节月度资金计划 ERP 快速操作手册（操作手册示例） 84第七节销售回款管理 114第八节货币资金安全管理制度 122第九节收支两条线管理办法 132第十节注册资金管理 135第十一节固定资产管理制度 137第十二节纳税申报标准 153第十三节职工借款管理制度 171第十四节 费用报销管理制度 183第十五节营销费用支付考核制度 190第十六节现金盘点表、银行存款调节表和职工借款清理表上报工作指引200第十七节项目各阶段测算管理制度 203第十八节项目投入产出测算标准化 208第十九节财务检查培训工作制度 215第二十节财务审计制度 222第二十一节月度经营质量分析会制度 245第二十二节房地产集团奖罚实施管理办法 251总则1 中南房地产公司制度编制目的 为提高中南房地产公司管理水平，规范房地产总公司及下属公司在生产、经营过程中的各项行为，使之有章可循、照章办事，房地产集团特制定本制度。2 中南房地产公司制度实施要求 本制度是中南房地产公司的纲领性文件，是房地产总公司及下属公司开展工作的指南。 中南房地产公司所有员工均必须遵循本制度的规定，胜任本职工作必须以掌握和有效执行本制度的规定为前提。3 中南房地产公司制度的控制 中南房地产公司制度在正式发布前经房地产总公司审议通过，并经总公司总经理签署发布。本版中南房地产公司制度是在 2013 版基础上修订而成。4 中南房地产公司制度的解释和适用4.1 本制度为 2015 年试行版，各部门及员工在试行过程中如发现不适之处，请及时与 运营管理中心企划部联系，企划部将根据公司的发展需要在执行过程中逐步完善。4.2 本制度的解释和修改权归房地产总公司综合人力中心及企划部。4.3 本制度每年须根据实际管理运作情况进行修改和完善，具体由房地产总公司负责。5 中南房地产公司财务管理制度各模块编制人员名单序号制度名称编制/修订人1组织机构及职能职责倪向花2全面预算管理制度倪向花、蔡金菊3资金预算平衡管理倪向花、蔡金菊4资金计划管理倪向花、蔡金菊5资金支付管理倪向花、蔡金菊6月度资金计划 ERP 快速操作手册（操作手册示例）倪向花、蔡金菊7销售回款管理倪向花、蔡金菊8货币资金安全管理制度倪向花、蔡金菊19收支两条线管理办法倪向花、蔡金菊10注册资金管理倪向花、蔡金菊11固定资产管理制度倪向花、端木红宇12纳税申报标准倪向花、陈人杰13职工借款管理制度倪向花、端木红宇14费用报销管理制度倪向花、端木红宇现金盘点表、银行存款调节表和职工借款清理表上报工作指15倪向花、蔡金菊引16项目各阶段测算管理制度倪向花、蔡金菊17项目投入产出测算标准化倪向花、蔡金菊18
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