创青春“公益创业大赛”策划书（4800字）.doc

创青春“公益创业大赛”策划书（4800字）“创青春”全国大学生公益（校赛）主办方：厦门大学嘉庚学院团委承办方：厦门大学嘉庚学院青年志愿者队策 划 书目录1、 赛事背景?032、 赛事目的?033、 参赛要求?034、 主要流程及相关安排?045、 比赛形式及内容?076、 评审方式?087、 其他注意事项?128、 奖项设置?129、 所需物资及经费预算?1310、 应急预案?142一、赛事背景“创青春”全国大学生是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。二、赛事目的为我院学子提供一个全新的“公益创业”平台；为参加“创青春”省赛选拔优秀队伍三、参赛要求（一）每个团队人数不超过10人（二）每个团队需递交项目申报表、项目计划书及其他材料（三）每个团队需准备并制作PPT等相关介绍视频（四）申报项目可以为创办非盈利性质社会组织的计划或实践，应满足以下条件：1、较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）2、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）3、实践特征（团队须实践其公益，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）3四、主要流程及相关安排（一）赛事周期：20xx年3月-20xx年5月（第3周-第12周）（二）比赛地点：人文楼案例教室（三）主要流程：（四）详细工作内容第2周：a. 通知并邀请公益人参加会议；发相关邮件给公益组织负责人 b. 官方微博同期开始预热（内容：个人也可参与“公益论坛”） 第3周：a. 周三中午12:30图书馆107召开“公益论坛”会议，向各院系青队及公益组织社团负责人介绍公益，并解答相关疑惑 b. 官方微信公众平台开始推广；同时微博网络宣传跟进（图+文） 4第4周：a. 敲定“公益创业大赛”相关讲座主讲人及讲座主题（拟定于第5周、7周）b. 借帐篷等物资以备第五周设点c. 打印宣传单、制作海报等第5周：a. 设点宣传开始（周一至周三每天中午和下午，南中北食堂门口） b. 报名表回收及反馈（以短信形式反馈给各团队队长，并提醒其第一次讲座的举办时间）c. 敲定赛事的评委老师，提前预约和邀请d. 继续微博及微信的宣传，撰写相关报道文章等e. 周三晚上7:00，主三小报告厅举办讲座第6周：a. 周二晚召开与各团队队长的会议，答疑解惑，通知第一轮赛事的时间；告知第二次讲座时间地点第7周：a. 周三晚上7:00在主三小报告厅举办讲座第9周周末：a. 收齐策划书、审阅策划书b. 通知评委老师比赛时间地点c. 悬挂横幅于排球场5第10周：a. 周四中午12:0014:00于人文楼案例教室举办第一轮赛事 b. 掌握每个团队5-10分钟左右的阐述时间，评委3分钟左右时间点评c. 选定礼仪和主持人人选第10周周末：a. 通过院青官微公布第二轮比赛时间、地点和比赛内容b. 各支团队提供50字以内的团队简介，周日官微发起“为我喜欢的团队投票”的活动，附团队简介，投票结果可为总分加分，持续至第11周周末c. 通知各团队在第11周周二前提交修改后的项目策划书电子版 第12周：a. 周四中午12:0014:00于人文楼案例教室展开第二轮比赛 b. 比赛结束后官微和微信公众平台报道比赛结果（五）其他事项：1) 电子版项目计划书提交地址：2) 传单、海报的制作和“公益论坛”同期展开，以便后续修改 3) 比赛组队形式分两种（要求在填写报名表时选择组队意向）： 自由组合：适用于已有团队规模的“团体”。 院青推荐：由院青组合有意向参与、却无队伍规模的的“个人”或“团体”。6五、比赛形式及内容赛制设两轮制，每轮比赛都以打分制评比，另有场外额外加分，最后所得分数为总成绩（总分200分），分数靠前者优胜。（一）第一轮（满分130分）：由团队介绍该团队项目（5-8分钟），评委根据所阐述内容指出不足或提出修改意见，并根据“评选方式”分档打分。考察内容如下：1) 考察项目的公益性（30分）、创业性（20分）、实践性（20分）2) 考察策划书展示的详尽和对时间的把握（20分）3) 考察策划书完成的程度（20分）4) 考察PPT（或flv视频等）的制作及表达（20分）（二）第二轮（满分70分）：参赛队伍配以电子作品，3分钟时间重新阐述项目（重点提炼）；面对现场观众、对手及评委的提问和答辩。 补充：若参与团队众多，（或）质量优秀，可再第二轮增设“随机PK”；PK：第一轮结束后，参与团队进行随机抽签，抽签的结果决定PK的对象；例如：队伍A抽到队伍B，则A根据B的策划书，提出3个质疑，队伍B将会在第二轮的“重点提炼”环节上回答该问题，并解答A相关疑惑。（时间上限将有所提高）备注：参赛双方的提问和答辩情况均计入该团队的答辩分 1) 考察现场答辩的情况（40分）其中：2) 考察团队的分工合作（10分）73) 3分钟展示重点的详尽及对时间的把握（20分） 4) 额外分：场外投票分（5分、3分、2分）六、评审方式（一）第一轮1) 公益性（30分）第一档：对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决（2630分）第二档：对社会问题有较多关注，立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要（1524分）第三档：对社会问题了解不多，立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决(914分)第四档：对社会问题了解和关注不足，立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴（18分）创业性（20分）第一档：能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此很好地解决瞄准的社会问题（1620分）第二档：能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此较好地解决瞄准的社会问题（1218分）8第三档：能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题（611分）第四档：主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题（15分）实践性（20分）第一档：很好地结合了人力、资源等实际情况，设定了切实可行的项目进度及目标，实践切实可行且有一定成果（1620分）第二档：制定相应结合人力、资源等实际情况，设定了比较可行的项目进度及目标，实践性前景良好（1218分）第三档：未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践性不佳（111分）2) 项目策划书展示的详尽及时间控制（20分）第一档：时间控制较好，在所需的时间内完成了项目的展示，有逻辑有规划（1620分）第二档：时间控制一般，在规定时间左右完成了项目的展示，比较能提现该项目的侧重点（1218分）第三档：时间控制一般，或有所超时，能完成项目该有的展示 9（111分）3) 项目策划书完成的程度（20分）第一档：完成优秀，有逻辑，言简意赅，有详尽的分析和调查，能清晰的表达项目内容（1620分）第二档：完成良好，详略得当，有适当的分析或调查，能较好表达项目内容（1218分）第三档：完成一般，没有太多赘述，能表达项目内容（111分）4) PPT等的制作及表达（20分）第一档：PPT制作精良，清晰，内容精简突出了重点，图文并茂，够很好的为阐述做辅助，无“照本宣科”现象（1620分）第二档：PPT制作良好，清晰，内容精简，无太多长文字，比较符合阐述所需，能突出观点（1218分）第三档：PPT制作一般，比较清晰，有部分冗长文字，能在一定程度上辅助阐述（111分）10（二）第二轮1) 答辩情况（40分）第一档：答辩有礼仪，项目陈述恰当，有针对性，有解释能力，准备充分，态度较良好，客观合理（3650分）第二档：答辩有礼仪，项目陈述合理恰当，有针对性，有解释能力，准备比较充分，态度较良好，客观合理（2535分） 第三档：答辩有礼仪，项目陈述合理，比较有针对性（存在跑题现象），比较有解释能力，准备比较充分，态度较良好（2030分）第四档：答辩比较有礼仪，项目陈述比较合理，态度较良好(119分)2) 团队分工（10分）第一档：编队合理，分工明确，各司其职，优劣互补（710分） 第二档：编队合理，分工明确，较好提现了团队精神（58分） 第三档：编队一般，能按规定完成参赛内容（15分）3) 3分钟展示，重点的提炼能力及对时间的把控（20分）第一档：电子作品优秀、清晰；重点的提炼恰当，陈述脉络清晰、合理，具有说服性（1620分）第二档：电子作品良好（或一般），内容精简；陈述比较客观，重点提炼良好，能突出观点（1218分）第三档：电子作品一般，苍白；陈述比较合理，（或）有（部分） 11冗长文字，能在一定程度上突出重点（111分）七、其他注意事项1) 第3周的“公益有约”会议，参与人不局限于公益组织负责人，允许负责人带其队员参与及有兴趣的个人参与。2) 在设点宣传的海报和传单制作时，侧重点体现“公益+创业=更多的可能性”及“公创”的“接地气”；若有意向参与却不了解的，可先填报名表，主办方将在第6周与各团队队长的会议上作解答；若有意向参与但缺少伙伴者，可留下联系方式，由主办方随机提供组合对象。3) 评审过程中，除评委老师外，由几名工作人员（或有相关经验的人士）助记参评参赛团队的相关表现得分。4) “公创”还处于成长阶段，在赛事的宣传和推广过程中，请院青主动借助各分院系青队及公益组织的力量。八、奖项设置一等奖：一名（奖杯+奖金+礼品）二等奖：一名（奖杯+礼品）三等奖：一名（奖杯+礼品）优秀奖：三名（证书+纪念品）备注：可操作性强的优秀团队将有机会获得“暑期社会实践”机会，并给予一定的辅助资金。（1-2个名额）12九、所需物资及经费预算备注：待补充。13十、应急预案（一）宣传时天气异常（下大雨等）：1、设点：延迟1-2天2、报名表回收时间：顺延1-2天（或提供部分报名表给分院系青队供内部分发？）3、讲座（第一次）：根据设点时间顺延（设点最后一天晚上为讲座举办时间）（二）报批经费较少：1、削减经费：纪念品、礼品等2、院青外联拉取部分赞助（三）报名参赛队伍数量少、赛事规模小：1、削减经费：奖杯、奖品等2、动员院青队员参与3、取消第二次讲座4、取消网络投票活动14 第二篇：“创青春”公益创业行动计划书 7100字 首届大学生挑战赛设计模板一、摘要在十八大报告中强调：“在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展，努力让人们过上更好的生活。”“老有所养”如何丰富老年人的精神及物质生活、如何让老年人适应当代这飞速发展的信息化时代等”无疑是当代热议的话题。我们此次将以“靓夕阳文化传媒有限责任公司”进行响应，公司前期通过市场调研以及向政府、老年大学、学院方面进行沟通并对该项目给予相应的支持，通过团队的宣传等方式吸引企业赞助并对其企业进行宣传达成互利共赢的理念；以招募等方式并经过内部人员培训的形成专业的志愿者团队，无偿对老年人进行数字化知识普及、丰富老年人的精神及物质生活、安全急救、兴趣爱好等方面进行开展，让老年人并丰富自己的老年生活。开展形式主要通过老年人书画展、讲座及宣传手册等方式举行。我们并以经纪人的身份形成老年人合唱团、老年人舞蹈队等形式给老年人创造一个才艺表演的平台，同时还能使老年人获益。在公司经营进入正常轨道，进行副业“老年人用品店”的筹备，DIY老年人用品，更大更广的面向老年人，使老年人更宽心更放心的购买到使他们满意实惠的物品。文字表述不够精炼，没有突出“靓夕阳文化传媒有限责任公司”在整个活动中的重要作用及公益的精髓。二、团队背景（一）团队名称及涵义团队名称：闪闪红星含义：红星闪闪放光彩 红星灿灿暖胸怀。在无尽的黑夜里，我们虽然渺小，但会以我们的微薄之力去帮助老人们，使他们的晚年生活更丰富，使他们的生活质量有所提高。我们的光很微弱，但我们会不断地闪烁，号召与我们志同道合的人，给老人们送去温暖与欢乐。（二）团队的标志（LOGO）标志需要自己设计（三）团队的使命“老年人文化传媒有限责任公司”通过举办老年人合唱比赛，舞林大赛等等一系列活动使老人们的文化生活更丰富；通过联系商场，店家，聘请老人们出演节目，在旅游的季节里开展老年人书画展，请书法上有造诣的老人开办书法班等等来体现老年人的自身价值；后期会经营老年人用品店。以上的收入都会给老人们买戏服，乐器，拐杖，防滑椅等等来提高老年人生活质量。对自己团队的名称不熟悉吗？在这里都能出错吗？团队的使命是指团队存在的意义和价值，“靓夕阳文化传媒有限责任公司”存在的意义不是更新演出道具，而是给老年人带来的精神文化生活的满足和价值认可。（四）团队的目标丰富老年人文化生活，提高老年人生活质量，与此同时，让人们意识到老年人也会为这个社会创造价值。（五）团队的历史闪闪红星团队于今年3月成立，我们致力于老年人文化传媒的产业发展，努力打造符合老年人的喜闻乐见的大众文化。（六）团队的组织架构王梦溪是闪闪红星团队的总负责人，何浪浪是团队的执行负责人，刘思思是团队的宣传负责人，陈忠敏是团队的财务负责人，何慧是文秘。组织架构不是介绍每个人的工作职责，而是组织的上下层级关系。（七）团队主要成员的相关资历王梦溪：曾在超市做过收银员，在安徽美信铝业曾任过行政助理一职，获得过校级先进个人奖，是希望工程激励行动青少年公益活动“小小芝麻粒”团队的总负责人（该项目是全疆仅三个入围全国的项目之一）何浪浪：曾做过博洋家纺的临促和优洁士的销售专员，12人资3班班长，是青少年公益活动“小小芝麻粒”团队的执行部长刘思思：青少年公益活动“小小芝麻粒”团队的宣传部长何慧：12人资1班团支书，曾在辩论赛中获得最佳团队奖，院英语戏剧比赛三等奖 陈忠敏：石河子大学商学院ERP社团副社长刘云鹏：曾在国美电器发过传单，12人资2班宣传委员，青少年公益活动“小小芝麻粒”团队的成员牛恒：自行，青少年公益活动“小小芝麻粒”团队的成员孙建飞：曾在美居做过临促，12人资3班宣传委员，获得院级辩论赛一等奖徐海霞：12人资2班团支书范琦浩：风采大赛最佳主持人三、行动方案（一）行动背景（问题陈述）1. 准备解决的问题近年来，对于我们国家来说，老龄化越来越严重，我们身边也是如此，当很多人把眼光转向老年人的医疗、健康的时候，我们独辟蹊径的发现，老年人的自我价值实现的需求没有被满足，许多人认为老人就应该闲赋在家，喝茶、养花、去散步，但是却忽略了，老年人他们自身还是有很多的资源的，我们所想要解决的问题就是实现老年人的价值，使他们在得到社会尊重的同时也为社会作出自己的贡献。2. 问题的表现及影响很多老年人的子女不在身边，同时自己又已经退休，所以精神世界很匮乏，尽管社区成立的老年大学可以使他们自得其乐，但是很多人还是觉得自己的贡献度太小，老年人的自我价值未得到体现，很多时候他们都因为被视为弱势群体而感到悲伤，情绪及心情也一度低迷。3. 解决问题的意义如果一个人认为自己对社会有意义，自己所做的事情对社会有积极的影响，可以得到社会的认可，那么他的精神世界应该是很充实丰富的，老年人也是这样，虽说年老但是却又没有达到行动不便的地步，自我价值的实现就显得尤为重要的，我们同社区等多方联合起来举办多种活动以丰富其文化生活，同时又使他们感到他们的价值，使他们的精神世界更加丰富，精神面貌更加积极。4. 已有的解决问题的努力我们已经通过我们的努力，与石河子大学商学院人力资源管理系的同学成立的青年志愿者队进行了联系，并希望通过我们共同的努力来达到我们的目的。（二）行动受益方我们此次活动的受益方是多方的，分别是以下几方1、老人 我们通过组织老年人合唱团、书画展等方式丰富了老年人的休闲娱乐生活，使他们的生活更加的充实有意义，同时我们通过这些活动也让他们感觉到他们对于我们整个社会是有意义的，是可以通过自身的努力为社会贡献力量的，这也满足了他们的自我价值实现的需要2、团队 我们通过这次活动既能锻炼我们的组织能力、社交能力、执行能力还有社会实践能力，提高了我们理论与实践的结合和团队的合作能力，让我们学到了课本上学不到的东西，同时也让我们为公益出了一份自己的力量3、社区 我们几乎所有的活动是与社区紧密联系的，书画展、合唱团等形式的活动也会使社区的文化娱乐活动得以丰富，我们所赚取的利润最终也会以各种形式发放到社区，这些都可以使社区的活动得以正常有序的开展。4、学校 我们与学校的青年志愿者队进行合作，这些活动既可以锻炼他们的实践能力，同时也在思想教育上有一定的意义，培养了他们的承担社会责任的使命感，也提高了他们奉献社会的热情。5、百货公司 我们的活动很多的以老人为主的组成的腰鼓队、合唱团等。都可以在百货公司活动的时候进行表演。这不仅达到了很好的宣传效果，同时也在公众的心里树立了良好的形象。从另一方面来讲，百货公司也为社会尽了自己一份力量，承担了一定得社会责任。6、社会 我们的活动和行动也都影响着社会各界的人，也让社会各界的人都越来越关注老人的精神文化生活，从而使社会上弥漫着一种良好的风气，从而让更多的人学会感恩和回馈社会。（三）行动要达成的具体目标1.与社区进行联系，对合唱团、腰鼓队、民族舞等进行有序的排练，并于百货公司活动的时候进行演出2与社区的老年人书画家进行商议，于青湖御园在两节期间进行老年人书画展3将所得利润以老年人必需品的方式通过社区进行下发，同时将老年活动中心的腰鼓队、民族舞等服装、腰鼓等进行更新购置。4用所得利润为老年人进行免费体检目标论述不够清晰，丰富老年人精神文化生活，培养老年人兴趣爱好，开业庆典演出，获得利润购置演出道具及体检，以此形成良性循环?（四）行动资源方分析1、会涉及的各类资源方我们公司会涉及的资源方主要有老年人、企业、政府、学校、志愿者及公司成员。2、资源方的特点、需求及可提供的支持首先，老年人是我们公司活动对象的主体，现在的很多老人都有一技之长，因为年龄限制是他们没有施展之地，同时老年人对当代发展的信息数字化具有滞后性，以及对自己所需的物品了解程度的缺乏，我们通过以经纪人的身份帮助他们利用自己的特长组成老年人合唱团、老年人舞蹈队、老年人书法绘画比赛等方式使其获利并丰富着自己的生活的方式来获取资源；并对他们进行相应的数字化知识等方面的普及，并建立老年人用品店，让老年人购买到自己需要并满意实惠的商品，同时将部分资金用于老年人，从而使公司与老年人之间达成互帮互助、互利共赢的目的。其次，企业和政府是我们公司活动资金、宣传、扶持的主要机构。企业需要对自身进行宣传，使企业获得民众的认可，获得更多的利润；政府职能是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能、反映着公共行政的基本内容和活动方向，通过我们对老年人数字化等相关知识的普及、我们对他们兴趣、爱好等以书画展、表演等形式进行。我们通过对老年人知识兴趣等方面的培养，建立老年人合唱团、舞蹈队等，这些方面不仅加强了社会文化的提高，并为社会公共事业做出贡献。获得企业及政府的支持与帮助是我们公司的强力争取、必不可少要做的事。第三，学校及志愿者方面，作为学院一员，我们做着为公益创业的项目，不仅让社会上更多的人受益同时让大家对我们学校更多地认可。志愿者主要是为大家服务，并在服务的过程中吸取经验，我们公司可以向志愿者提供服务平台，让他们在做公益服务中得到自己想要的、吸取经验。我们公司同时需要志愿者为我们公司进行组织联系相关老年人的活动、并为公司做宣传。最后，我们公司的内部人员，为公司提供长期的发展战略，并进行实施、反馈及评估。在活动中，我们不仅增长了知识，也加强我们为人处事的能力，积累了社会经验。综上所述，我们通过各方资源使我们行动得以开展，并达到互利共赢。3、已获得的资源方我们活动已获得的资源方只有我们公司内部成员4、资源方获取计划（1）老年人：项目启动起，1）对老年人兴趣爱好、需求等进行市场调研，其次对老年人进行我们项目的宣传。2）通过社区、老年大学、老年活动中心等机构的负责人作为中间人，我们对负责人进行我们公司活动的内容进行宣传，并通过他们对老年人进行我们公司的活动宣传3）通过志愿者服务获得老年人对我们的支持（2）政府、企业:对其进行沟通，让政府及企业了解我们项目的内容，让他们了解我们项目实施的可能性及有效性。并建立长期的联系，像他们对我们公司经营状况进行相应的反馈，让其了解到自己的支持是否得到相应的回报（3）学校、志愿者：申报成功，学院就会给予我们相应得支持；志愿者我们公司将通过在校内、校外招募的方式获取5、资源方维护计划1）公司将通过社会、企业、政府等获取的资源用于老年人，并对老年人提供长期的志愿者服务，使老年人对我们团队提供持续的支持2）定期对企业及政府反馈行动的内容及效果，并不断的获取新的企业资源方对我们的支持3）定期面向校内校外招募志愿者，内部人员进行相关内容培训，保持数量的同时保持志愿者的质量4）不断挖掘有潜力，有责任的人员对其重点培养，使我们团队的核心力不断壮大的同时，老成员会因毕业等因素退出团队核心，但还是会提供相应的帮助注意标的序号与前后一致（五）行动方法和步骤持续时间：暂定公司成立一年的行动 行动开展区域：五家渠市1、对老年人的市场需求、兴趣爱好、数字化知识程度等进行社会调查，分析调查结果2、对调查结果做出相应的活动计划3、对我们项目进行初期的宣传，主要方式有讲座、宣传单、自制老年人手册等4、组成老年人合唱团、舞蹈队等团队5、预期的活动计划如下：1）老年人书画展2）老年人数字化知识普及3）老年人表演4）相关节日对老年人进行相应的帮助及对孤寡老人给予关爱注：每次活动都进行总结，吸取经验没有体现出前期活动启动所需经费需要社会企业赞助，后期如何盈利并持续经营。（六）可衡量的成果预期成果：得到老年人对我们公司的认可；企业、政府继续对我们的支持；公司经营进入正常化轨道；预期产出：帮助过的老年人会使用通讯工具、取款机等电子设备同时懂得安全自救方面的常识。这些与前期的内容描述不一致哦（七）行动评估问卷调查：通过前期对老年人相关知识的普及及对老年人的兴趣爱好等方面的组织活动，对老年人的接受程度、生活丰富度、幸福指数等方面进行调查，运用统计学方面的知识分析 访问调查：1）电话访问 不太现实2）面对面访问（八）行动延续1）在公司步入正轨，进行公司副业老年人用品店的筹备，为企业获取相对固定的资金来源来持续我们做公益事业2）向更多的院校宣传我们的公司，他们可以通过与我们联系，在他们院校组织以我们公司名义的相同机构，使我们的服务面向更多地地区。主要不是和其他高校的关系，而是通过五家渠的实际效果，进而在五家渠周边的乌昌地区开展起来。四、赢利模式（一）赢利方式1、演出：由老年人组成的舞蹈队、合唱团，通过参加演出赚取演出费。2、书画展：把老人平时画的画，写的毛笔字，统一展览，收取门票费。3、DIY工艺纪念品：批量制做杯子，在杯子上印上老人们所作的画获书法。（二）利润分配计划1、为老人进行定期的体检。通过公司与医院的合作，为老年人进行免费的体检，2、开设老年人培训班，免费给老年人进行培训。比如说教下象棋、围棋，电脑的使用，丰富老年人生活的同时，是他们能和时代一起进步。3、开老年人用品专卖店。公司在经营盈利后，为了公司能更多地盈利，更好地为老年人提供服务，公司将采取多元化战略，开一个老年人用品专卖店，涵盖老年人的衣食住行各个方面。4、给老人庆生。老人过生日时办生日会，为老人庆生。 5、举办老年人比赛。比如围棋比赛 五、管理规划 （一）团队建设 1. 团队协作1.在创业期间每星期召开至少两次团队会议或者沙龙2.在创业期间通过团队游戏进行素质拓展训练，加强团队成员的机制应变能力、团队协作能力、团队沟通能力等，进行团队向心力凝聚3.建立长效激励机制，保障创新团队的发展，鼓励团队内部各种创新的参与。 2. 团队存续1.每位队员至少去两次，保证团队实力的垒固性，也保证团队老队员不出现断层现象 2.在招新之后实行老新队员“一带一”制度，加强新队员能力的快速提升3.成立创业俱乐部。所有现有编制的队员和退役的老队员都是俱乐部会员，尽享经验分享（二）资金及财务管理2. 财务管理1、财务方向设立专门的人员负责任，并秉承“公开、透明、合理、节约”的原则，切实有效的使用每一笔资金。2、建立财务管理机制3、财务人员定期向大家汇报开支状况。4、每一笔支出都要有详细的记录及要有相应的发票。3. 经费筹集方案（1）、筹集团队及行动所需的经费：a、与社会爱心企业洽谈，拉赞助资金b、申请公益基金支持（2）、未来希望通过哪些方式筹集资金a、已走出大学校门的校友（尤其是已有成就）捐助b、社会公益人士的捐助c、公益部门的赞助d、想要献出自己爱心的普通人群等组织自身运营收益（三）志愿者管理志愿者是志愿服务的重要资源，选择最合适的志愿者，激活人力资源，从而将志愿者价值最大化，这一点对于公司的公益活动的发展至关重要。1. 志愿者需求驻会志愿者，承担很多公司的常规工作，