财务处20 xx年一季度工作总结（1200字）.doc

财务处20xx年一季度工作总结（1200字）在忙忙碌碌的中，一季度已经过去。一季度是量最大的阶段，我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标，在领导的大力支持和鼓励下，认真贯彻落实了财务处的工作计划，顺利的完成了一季度的各项任务。现将一季度的如下：一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映，是给领导 提供经营决策的重要依据。为了作好这项工作，我们组织了年报会，认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更新变化很快，我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习新知识、新准则，这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大，但我们还是耐心的沟通、解释、帮助他们解决问题，使他们能按时上报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下，我们顺利的完成了年终结算报表工作，并通过中介机构的审计，按时保质保量的报送到集团公司，圆满的完成了20xx年度的财务决算工作。二、 适应公司经营需要、指导好各基层单位的随着公司经营的不断扩大，财务也要适应公司的经营需要。今年客运分公司财务实行车队二级核算，这对客运财务来说是一项新业务，怎样作好车队的二级核算工作，我们财务处长亲自到客运分公司指导工作，并加班加点的帮助他们制定二级核算流程，使客运分公司今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公司建立“一县一企”，旧的会计核算已不能适应新企业的核算，财务处不顾路途遥远，多次跑到沁水分公司指导财务工作，让财务工作跟上企业经营的需要，确保了公司经营计划的实施。三、 积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作由于审计处人员少，内部审计工作需要我们财务处配合。我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位，十三个非独立核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财务工作有冲突，经常感到人员少，忙不过来。但我们尽量协调财务和审计工作，在财务工作能够往后放一放的时候，就会积极配合去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状况，同时也能发现财务核算的一些问题，帮助他们及时的改正审计中发现的问题。四、 加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责为了更好的作好财务的日常管理工作，我们对每个财务人员按照财务制度的规定，都具体的制定岗位职责，既要分工明确，又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻人多，他们知识高，业务掌握快，我们在制定岗位职责时，为了发挥年轻人的优势，多给他们加一些担子，培养公司财务处的新生力量，为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。五、为了方便旅客，提升服务，完善售票网络系统、实现了异地联网售票，为公司提高了经济效益。六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管理。七、与信息处合作，统一了工资的管理，提高了透明度，让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”六、存在的不足与今后的打算回顾一季度的工作，在取得成绩的同时也存在着一些不足之处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在工作中要积极创新思路、克服浮躁情绪，努力提高工作绩效，紧紧围绕公司经营目标，把财务工作扎扎实实的做好，为公司的新发展做出新的贡献。二00九年x月x日 第二篇：财务处20xx年年度工作总结 1900字 财务处20xx年 满载收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来。过去的一年是不平凡的一年，在大家的共同努力下，学校各项事业取得了新的进展，呈现出蒸蒸日上的勃勃生机。为适应学校的发展，作为“全心全意为师生服务与依法办事相统一；贯彻执行党和国家的财经法纪与合理办事相统一；群众利益、学校利益、国家利益相统一”的特殊部门，财务处进一步加强财务管理的力度，全面推行综合预算管理，提高资金使用效益。圆满完成了财务处20xx目标管理任务书。主要有：一、 做好“211”工程验收、本科评优的财务准备为了迎接“211工程”验收和本科教学“评优”工作，财务处建立专用辅助帐户，按照验收和“评优”的要求，建立财务数据系统，编制了验收与评估的财务自评报告，提供了完整的财务信息数据，圆满完成了验收与评估的各项财务准备工作。二、 圆满完成教育部、上海市等上级主管部门布置的各项工作 财务处根据上级部门的要求，实事求是，多方协调，顾全大局，圆满完成了教育部、上海市等上级主管部门布置的各项工作：财政部对20xx年度以前的修购专项资金使用情况的检查与20xx年度修购专项项目评审；教育部对直属高校往来资金的全面清查；上海市物价局等七部门的教育收费联合检查；上海市教委、外汇管理局、税务局等对中外合作办学项目的检查；财政部和教育部对学校的津补贴和工资性支出的资金来源、住房补贴等调查；国家军工保密工作专项检查；国家基建拨款的使用与贷款情况检查等等。三、 妥善处理松江大学园区学费标准调整的工作20xx年x月底，上海市政府调整了松江大学园区的学费标准，此项工作涉及面广，对学校财务收入影响大。为此，财务处按照学校的统一部署，积极主动做好应对工作：一是修订我校学分制收费管理办法，报上海市相关部门审批；二是主动向教育部和上海市有关部门汇报因学费标准调减后对学校财务收入的影响，并争取上级主管部门的拨款支持；三是采取各种措施，加大学费收取力度，学费收缴完成率明显好于往年；四是主动配合，做好每天每周的信息上报工作；五是加大了与学费贷款银行的联系与合作力度，争取学费贷款及时发放到位；六是配合做好通知学生家长等其他相关工作。四、 做好松江校区建设资金的筹措工作严格执行学校松江校区建设财务管理办法，按照总额控制的原则，分项目进行投资控制和基建财务核算；按照松江校区建设进度和投资用款计划，统筹安排和及时筹集资金，降低资金使用成本，提高资金使用效益。建立贷款风险预警机制，控制学校的财务风险。松江校区建设累计支付9.5亿元，学校贷款只有9000万元。五、 进一步推进综合预算管理，学校整体资金调控能力增强按照东华大学预算管理暂行办法，在学校的收支进入了预算控制状态的基础上，进一步提高到如何用好管好经费，进入到提高经费使用的效益上来。探索和建立如何用好学校经费、提高经费使用效益的自我发展自我约束的财务管理机制，校级预算管理试行日常经费加专项经费的新思路，开源节流，增收节支，资源共享，协调发展，学校整体资金调控能力增强。六、进一步推进财务信息化工作不断完善财务处网站，在建立收入进卡的酬金管理系统、科研项目的查询系统的基础上，建立学生学费等网上查询平台，进一步推进财务信息化工作。实行财务报销进卡、减少现金流动、取消现金预约；教职工的工资、科研项目经费的到款与使用情况、学生学费交纳情况、财务报销流程、财务的规章制度等财务事项可以直接上网查询，方便快捷，强化了电算化工作。七、圆满完成学校布置的其他工作，以及财务处20xx年度工作目标管理任务书完成教育部的部门预算编制工作，修购专项的评审工作，围绕产业的规范管理，做好对产业集团的财务委派等监控工作，圆满完成学校布置的其他工作，以及财务处20xx年度工作目标管理任务。 虽然取得了一些成绩，但存在很多不足，在学校实行综合预算管理后，如何加强对预算经费的二次分配管理，特别是如何按时用好专项经费，用出效果和效益，还需要财务处不断地强化财务监管；两校区间的人员配备、服务质量等方面必须进一步改进。在新的一年里，为适应学校的发展，财务处将进一步加强财务的监管力度，提高资金使用效益。切实转变机关作风，不断加强服务意识和提高服务质量。主动深入学院，就增强经费使用的计划性和效益性等开展专题调查研究。主要工作有：1）加强调查研究，深入学院部门，一方面是切实解决师生所关心的问题，另一方面就学校的科研管理政策的调整等开展专题调查研究，为学院的发展提供服务。2）加强与其他部处联系和信息沟通，增强工作责任性，亲密合作、相互补台，避免或减少因缺乏沟通而导致对学院布置工作不一致、不协调。3）做好松江校区的资金筹措，加强对贷款的风险监控。4）完成对产业规范管理工作，进一步做好对产业集团的财务监控工作。5）开拓创新，加强管理，外争资源内挖潜力，开源节流，增收节支，提高效率和效益。6）完成教育部、学校交办的工作等。 第三篇：财务一季度工作总结 3000字 财务部一部长奖励基金明细根据完成情况，现对财务人员考核评比，结果如下： 冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：认真完成本职、协助领导安排的临时任务。 以上5人各奖励200元，共计1000元江波：该同志一季度的主要任务是完成株洲化工集团诚信有限公司20xx年年度财务决算报表、20xx年x月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以20xx年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司20xx年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所有限公司已出具审计报告。 除此外，该同志负责的20xx年x月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预测工作,及时准确的进行国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。胡泓：该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预测提供测算数据，及时提交当月电费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。颜舒晴：该同志一季度经常深入施工现场，特别是年度停电检修期间，及时掌握施工动态，发现问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款20xx万元，每月出具贷款承兑报表。邱建芳：及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。以上6人各奖励150元，共计900元。雷英：该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完成领导布置的各项工作任务。孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。 张小平：该同志完成审核ERP合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。李燕：该同志及时归档PVC合同，核对银行帐，出具销售考核报表。黄清平：该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。以上5人各奖励100元，共计500元株化诚信公司财务部20xx年x月x日诚信公司财务人员一季度专业工作考核建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。烧碱、氯气、PVC二厂核算员：按时认真地完成了成本核算报表及临时任务。计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。株化诚信公司财务部20xx年x月x日时间：20xx年x月x日地点：局会议室主持人：苏建伟参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议会议的主要内容：会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析原因，提出解决办法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和办法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。二、苏建伟发言：（一）对分局党组的整体评价：苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在不足：1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高；3、组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。（二）党组成员个人方面：1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快 。2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。就自己而言,主要存在如下问题：1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。（三）队伍方面：在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍能力是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在：1、全局一盘棋的思想不够牢固。室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够浓厚。4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。三、樊局长发言：樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的不足与存在的问题：（一）学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。（二）是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。（三）是协调能力不高，遇事有为难情绪，开拓精神不足。四、封局长发言：对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不足：（一）思想上还不够解放，视野不够开阔。（二）工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶尔会产生执法不到位的情况。（三）对同志们关心不够，工作方法上有不足之处。改进方法：（一）加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。（二）消除积极作风。（三）改正不恰当的工作方法。五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施：（一）抓学习，提高适应能力。（二）抓作风，提高效能效率。（三）抓纪律，提高保障能力。（四）抓创新，提高科学监管能力。田爱