辅助生产成本的归集与分配.ppt..ppt

学习情境九 辅助生产成本的归集与分配 情境篇 情境导入 辅助生产车间为基本生产车间 销售机构和厂部行政管理等部门供水 供电发生的各项支出分配表 材料耗费分配表 燃料耗费分配表 职工薪酬耗费分配表 折旧费分配表 利息税金其他支出分配表 职业判断与基本技能 一 审核辅助生产耗费 二 确定辅助生产车间的类型 三 辅助生产成本的归集 四 辅助生产成本的分配 职业判断与基本技能 辅助生产车间按其提供劳务 作业和生产产品的种类多少分类 辅助生产车间的类型 单品种 多品种 职业判断与基本技能 一 单品种辅助生产车间 只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间 如供电车间 供水车间 机修车间和运输车队等 1 成本归集的特点 全部耗费直接记入 辅助生产成本 账户 2 成本分配的特点 辅助生产成本全部分配给各受益部门 职业判断与基本技能 二 多品种辅助生产车间 生产两种或两种以上产品的辅助生产车间 如机械制造厂设立的工具 夹具 刃具 模具车间 1 成本归集的特点 分别不同产品归集直接成本 按车间在 制造费用 账户下归集间接成本 2 成本分配的特点 产品领用时 再根据用途一次或分次分配计入受益产品的成本 职业判断与基本技能 各项要素耗费以及跨期耗费的分配过程 辅助生产成本的归集 辅助生产车间发生的各项耗费的归集过程 职业判断与基本技能 辅助生产成本分配的去向 直接用于产品生产 记入 基本生产成本 账户 基本生产车间 销售机构 记入 销售费用 账户 行政管理部门 记入 管理费用 账户 间接用于产品生产 记入 制造费用 账户 职业判断与基本技能 辅助生产成本的分配方法 直接分配法 交互分配法 代数分配法 计划成本分配法 职业判断与基本技能 直接分配法的意义 直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的成本总额 不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务 或产品 直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品 车间或部门 职业判断与基本技能 直接分配法的计算公式 职业判断与基本技能 直接分配法的基本特点 辅助生产成本只对外分配 不对内分配 职业判断与基本技能 表1 1 3 1 1 4所示供电 供水两个辅助生产车间 为基本生产车间和管理等部门提供服务 2010年3月份分别发生耗费为140906元和15664元 供电 供水两个辅助生产车间供应产品和劳务数量 如表1 9 1所示 采用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产成本 直接分配法情境展示 职业判断与基本技能 直接分配法情境展示 供电车间辅助生产成本分配 铸造车间一般用电 140906 140227 84 678 16 元 1 计算供电车间直接分配率 分配率 140906 227800 3000 0 6268 2 计算供电车间对外分配额 铸造车间产品耗电 223800 0 6268 140227 84 元 职业判断与基本技能 直接分配法情境展示 供水车间辅助生产成本分配 铸造车间办公用水 15664 15649 40 14 60 元 1 计算供水车间直接分配率 分配率 15664 101700 9000 0 1690 2 计算供水车间对外分配额 铸造车间产品水费 92600 0 1690 15649 40 元 职业判断与基本技能 直接分配法情境展示 职业判断与基本技能 直接分配法评价 采用直接分配法 各辅助生产车间的待分配耗费只对辅助生产以外的各单位分配 计算工作简便 但由于这种分配方法建立在辅助生产车间之间不相互提供劳务 作业的基础上 因此 该分配法一般适宜于辅助生产内部相互提供劳务 作业不多 对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用 职业判断与基本技能 交互分配法的意义 交互分配法是辅助生产车间之间先进行一次相互分配 然后再将辅助生产成本对辅助生产车间外部各受益对象进行分配的一种辅助生产成本的分配方法 A B 职业判断与基本技能 交互分配法的应用程序及计算公式 第一步 对内交互分配 职业判断与基本技能 交互分配法的应用程序及计算公式 第二步 对外分配 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 表1 1 3 1 1 4显示 供水 供电两个辅助生产车间为基本生产车间和管理等部门提供服务 2010年3月份发生耗费分别为140906元和15664元 供电 供水两个辅助生产车间供应产品和劳务数量 如表1 9 1所示 采用交互分配法计算各受益部门应承担的辅助生产成本 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对内交互分配 供电车间交互分配率 1 对内交互分配率的计算 供水车间交互分配率 140906 227800 0 6186 15664 101700 0 1540 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对内交互分配 2 对内交互分配额的计算 供水向供电车间的交互额 供电向供水车间的交互额 3000 0 6186 1855 80 元 9000 0 1540 1386 00 元 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对内交互分配 供电车间交互分配后的成本 3 交互分配后各辅助生产成本 供水车间交互分配后的成本 15664 1855 80 1386 00 16133 80 元 140906 1386 00 1855 80 140436 20 元 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对外分配 16133 80 101700 9000 0 1740 供电车间对外分配率 140436 20 227800 3000 0 6247 供水车间对外分配率 1 对外分配率的计算 2020 3 17 27 可编辑 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对外分配 140436 20 139807 86 628 34 元 2 供电车间对外分配额 铸造车间产品生产应承担电费 223800 0 6247 139807 86 元 铸造车间办公 照明应承担电费 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 对外分配 16133 80 16112 40 21 40 元 3 供水车间对外分配额 铸造车间产品生产应承担水费 92600 0 1740 16112 40 元 铸造工车间办公应承担水费 职业判断与基本技能 交互分配法情境展示 辅助生产成本分配表 职业判断与基本技能 交互分配法评价 1 交互分配法虽然较直接分配法复杂 但计算结果比较准确 但是 若企业的辅助生产车间过多则不宜采用此法 2 采用交互分配法 在各月辅助生产成本水平相差不大的情况下 为简化计算工作 也可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本 职业判断与基本技能 代数分配法是按照联立方程的方法计算辅助生产劳务的单位成本 然后根据各受益单位 包括辅助生产车间 耗用的数量和单位成本计算分配辅助生产成本的一种方法 代数分配法的意义 职业判断与基本技能 代数分配法的应用程序 1 将辅助生产车间产品或劳务的单位成本设为未知数 并根据各辅助生产车间相互提供的劳务数量 建立并求解联立方程 计算出辅助生产车间产品或劳务的单位成本 2 根据各受益单位 包括辅助生产车间 耗用的数量和单位成本计算分配辅助生产成本 职业判断与基本技能 表1 1 3 1 1 4显示 供水 供电两个辅助生产车间 为基本生产车间和管理等部门提供服务 2010年3月份发生耗费分别为140906元和15664元 供电 供水两个辅助生产车间供应的产品和劳务数量如表1 9 1所示 采用代数分配法计算各受益部门应承担的辅助生产成本 代数分配法情境展示 职业判断与基本技能 代数分配法情境展示 联立方程与求解 1 设 供电车间电的实际单位成本为X元供水车间水的实际单位成本为Y元 3 2 X 0 62536532Y 0 17246898 140906 9000Y 227800X 15664 3000X 101700Y 职业判断与基本技能 代数分配法情境展示 供电车间成本分配 1000 0 62536532 625 37 元 供水车间应承担电费 3000 0 62536532 1876 10 元 铸造车间产品生产应承担电费 223800 0 62536532 139956 76 元 铸造车间办公 照明应承担电费 职业判断与基本技能 代数分配法情境展示 供水车间成本分配 100 0 17246898 17 25 元 供电车间应承担水费 9000 0 17246898 1552 22 元 铸造车间产品生产应承担水费 92600 0 17246898 15970 63 元 铸造工车间办公应承担水费 职业判断与基本技能 代数分配法情境展示 辅助生产成本分配表 职业判断与基本技能 采用代数分配法分配辅助生产成本 分配结果最为准确 但当辅助生产车间 部门较多时 数学模型的建立和求解较为复杂 因而这种方法在会计工作已经实现电算化的企业中采用较为适宜 代数分配法评价 职业判断与基本技能 计划成本分配法的意义 计划成本分配法是按辅助生产成本的计划单位成本和各受益单位耗用的劳务数量 分配辅助生产成本的方法 职业判断与基本技能 计划成本分配法的应用程序 1 根据各产品 车间和部门实际耗用的劳务数量和事先确定的计划单位成本 计算分配辅助生产成本 计划成本 2 计算辅助生产车间实际成本和计划成本的差异 进行进行差异的调整分配 职业判断与基本技能 计划成本分配法的计算公式 1 按计划成本分配 2 计算并调整成本差异 职业判断与基本技能 计划成本分配法的计算公式 3 分配成本差异 成本差异分配率 成本差异额 辅助生产部门以外的受益单位劳务量 受益单位应分配的成本差异 该受益单位受益量 成本差异分配率 职业判断与基本技能 计划成本分配法下成本差异调整的处理方法 1 将成本差异按辅助生产外部各受益对象的受益比例分配 2 将成本差异全部分配计入 管理费用 账户 由于第二种方法简便易行 也有利于对基本生产车间的考核评价 因而在实际工作中被广泛采用 职业判断与基本技能 计划成本分配法情境展示 表1 1 3 1 1 4显示 供水 供电两个辅助生产车间2010年3月份发生耗费分别为140906元和15664元 供电 供水两个辅助生产车间供应产品和劳务数量如表1 9 1所示 假设每度电的计划单位成本为0 60元 每吨水的计划单位成本为0 20元 采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产成本 职业判断与基本技能 计划成本分配法情境展示 按计划成本分配 1000 0 60 600 元 1 供电车间 供水车间应承担电费 3000 0 60 1800 元 铸造车间产品生产应承担电费 223800 0 60 134280 元 铸造车间办公 照明应承担电费 职业判断与基本技能 计划成本分配法情境展示 按计划成本分配 100 0 20 20 元 2 供水车间 供电车间应承担水费 9000 0 20 1800 元 铸造车间产品生产应承担水费 92600 0 20 18520 元 铸造车间办公应承担水费 职业判断与基本技能 计划成本分配法情境展示 成本差异计算 140906 1800 136680 6026 元 超支 1 供电车间成本差异 供电车间成本差异 15664 1800 20340 2876 元 节约 2 供水车间成本差异 供水车间成本差异 职业判断与基本技能 计划成本分配法情境展示 辅助生产成本分配表 职业判断与基本技能 计划成本分配法评价 1 分配方法简单 各项辅助生产成本只需分配一次 2 通过辅助生产成本差异的计算 便于反映和考核辅助生产成本计划的执行情况 3 采用计算成本分配法分配辅助生产成本 须有比较准确的计划单位成本 沃尔公司业务操作 一 归集辅助生产成本 二 编制辅助生产成本分配表 三 编制记账凭证 四 登记成本费用明细账 五 成本会计组将有关凭证和辅助生产成本分配表传递至总账会计 登记有关成本费用明细账 生产要素日常核算 编制有