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文档简介

小区保洁员奖罚制度 3篇 小区保洁员奖罚制度一: 保洁部现场纪律 1 . 具有下列情况之一者,给予口头警告 , 并处罚金 5。 (1)、不使用指定的员工通道进出。 (2)、上岗前 仪容仪表 、着装、号牌不符合要求。 (3)、未经批准使用不可使用的设施。 (4)、大声喧哗,遭到物业管理方或业主投诉。 (5)、下班后未及时离场,工厂内逗留。 (6)、无故迟到、早退。 (7)、随地吐痰,乱扔烟头,纸屑或杂物。 (8)、上班时间做私事、看报纸、吃东西。 (9)、串岗、扎堆聊天。 (10)、工作时间接待亲友或私人探访。 2. 具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款 10。 (1)、 3 次违反口头警告条款之一者。 (2)、对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌。 (3)、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。 (4)、在工作时间瞌睡或已睡眠。 (5)、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。 (6)、蓄意破坏社区或物业管理方财物。 (7)、在社区内随意乱写乱画,中伤他人。 (8)、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。 (9)、不服从正常安全检查。 (10)、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量。 (11)、开具虚假病历和处方单。 3 . 具有下列情况之一者,给予包括但不限于除名的处分。 (1). 未履行批准手续,擅离岗位。 (2). 工作不力,下属涣散,影响工作质量。 (3). 迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。 (4). 经常不能保质保量完成 本职工作。 (5). 损害公司声誉和物业管理方利益,弄虚作假者。 (6). 泄露内部经营情报。 (7). 利用工作之便,收受他人财物,经查实者。 (8). 盗窃公司或甲方的财物。 (9). 触犯法律,被拘留、劳教、判刑。 4. 工作中出现过失给予一次解释机会,经上司及时指导培训后,如再次出现类似 /同样情况时,按情况轻重予以待岗培训 (不计工薪 )或 5经济处罚。 (1). 过失 1 清洁工具乱放 标准: 指定地点,定点定位存放。 (2). 过失 2 垃圾箱内堆满垃圾 标准: 垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。 (3). 过失 3 安全通道有垃圾、有杂物 标准: 安全通道干净无垃圾、杂物、不允许停留垃圾超过 10 分钟。 (4). 过失 4 天花板、地面有垃圾、污物 标准: 天花板污渍,及时清理,地面垃圾 5 分钟内清除。 (5). 过失 5 安全防火设施、设备没有擦拭 标准: 消防 设施、设备要求每天抹尘 1 次 ,并随时注意。 (6). 过失 6 通风口吸灰尘、污渍 标准: 通风口干净无灰尘、无污渍,随时发现清理。 (7). 过失 7 卫生间、休息间有积水、杂物 标准: 卫生间、休息间无积水、无杂物及时清理不得超过 10 分钟。 (8). 过失 8 玻璃、不锈钢上有污渍 标准: 低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。 (9). 过失 9 其它设施、设备有污渍、污垢 标准: 发现有污渍、污垢及时清理。 (10). 过失 10 责任区内未发现保洁员 标准: 保洁员如上洗手间、饮水,不得超过 10 分钟,进餐不得超过 30分钟 , 同时立即通知上司安排人员顶岗 , 否则不得离岗。 小区保洁员奖罚制度二: 保洁员岗位 考核 标准及奖惩办法 序号 考 核 标 准 应得分 实得分 奖 惩 方 法 1 认真执行 “敬业、服务、创 新 ”的企业精神;遵守国家 法律及公司 规章制度 和社会 德;树立 “服务第一、业主 至上 ”的思想。 15 一、奖惩 2 工作积极、主动、热情周 到,责任心强,有敬业爱岗 和创新精神。 15 1、根据考核标准的 条件,每年由管理处 主任打分,以考核分 数确定绩效和奖惩依据: 3 做好所管区域的环境绿化栽 培、松土、施肥、修剪、浇 15 90 分以上为优秀; 76 分以上为良; 水、养护等工作,创造优美 的工作和生活环境。 60 分以上为合格; 60 分以下为不合格。 4 熟悉所管区域的环境,对花 坛、绿化带盆花、盆景进行 美化设计、摆放成形,确保 美化小区(大厦)周围环境 的作用。 15 2、对所管理的部门获 得优秀称号的员工,经 公司总经理批准,给予 特殊奖励。 5 及时修剪、补栽、浇水、防 止虫蚀、枯死,按时检查巡 视,发现问题及时处理,并 做好工作记录。 10 3、在工作中有突出贡献 的、被管理处或公司评为 最优秀员工的、受到主管 部门特别嘉奖的,公司提 高奖励该员工。 6 节约用水用电,做到不浪 费,爱护绿化工具,防止丢 失和损 坏,保护公共设施, 发现有损坏和浪费,做到及 时报告。 10 二、惩罚 7 按时上下班,佩戴工作卡, 语言文明,给人方便,维护 公司形象。 10 1、对考核不合格的员工, 除扣罚当年本人应得年终 奖金外,调换工作岗位直 至辞退处理。 8 奉公守法、公正廉洁,严格 履行岗位职责,努力提高工 作次序和质量,及时完成领 导交给的与本职工作有关的 10 2、在管理工作中投诉率 高于主管部门规定标准或 因失职造成重大损失,给 公司造成一定影响,对该 业务工作。 员工采取降低奖金,调换 工作岗位,直至辞 退处理 小区保洁员奖罚制度三:物业小区保洁奖惩制度 为进一步改善社区人居环境,充分调动保洁员的积极性。从 20 体做法是: 1、要求保洁人员统一着装上岗,便于监督和管理。 2、由物业选派考核小组,全面考核保洁工人各自包干区内地面、绿化带、环卫设施等的保洁。 3、考核每月 4 次,考核时间由考核组决定。 4、月底公布结果,按分数高低取前 予以奖励。每月兑现奖金:第一名 150 元,第二名 100 元,第三名 50 元。历次考核均前三名的,年终再给予 一次性奖励 300 元。 考核小组办对辖区进行定期、不定期巡回检查,按照以下规定处罚,所罚款项从其月工资中予以扣除。 1、责任区侧石角积尘多,每发现

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