南开18春学期(清考)《企业管理概论》在线作业.doc

-(单选题) 1: 下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A: 亲自观察B: 报表报告C: 召开会议D: 统计资料正确答案: (单选题) 2: 决策的核心是_。A: 意识B: 目的C: 未来D: 选择正确答案: (单选题) 3: 决策的构成要素有_A: 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B: 决策者、决策目标、决策方法、决策方案C: 决策者、决策内容、决策方案、决策目标D: 决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案: (单选题) 4: 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A: 对利润的关心和对环境的关心B: 对环境的关心和对人的关心C: 对人的关心和对生产的关心D: 对生产的关心和对制度的关心正确答案: (单选题) 5: 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是_A: 泰勒B: 法约尔C: 德鲁克D: 韦伯正确答案: (单选题) 6: 反映组织的纵向职权关系的是_A: 直线与参谋B: 直线与分权C: 参谋与分权D: 集权与分权正确答案: (单选题) 7: 最基本的，又是比较简单的结构形式是_。A: 直线型组织结构B: 职能型组织结构C: 直线参谋型组织结构D: 矩阵型组织结构正确答案: (单选题) 8: 在组织中参谋职权可分为_A: 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B: 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C: 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D: 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权正确答案: (单选题) 9: 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是_A: 正向关系B: 反向关系C: 相关关系D: 不确定正确答案: (单选题) 10: 组织任务目标得以顺利实现的根本保障是_A: 组织变革B: 组织整合C: 组织设计D: 组织沟通正确答案: (单选题) 11: 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是_A: 长远计划B: 战略计划C: 战术计划D: 短期计划正确答案: (单选题) 12: （）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A: 双因素理论B: 需要层次理论C: 期望理论D: 强化理论正确答案: (单选题) 13: 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A: 领导生命周期理论B: 管理方格理论C: 领导的随机制宜理论D: 权威领导理论正确答案: (单选题) 14: 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是_A: 流程型结构B: 网络型结构C: 控股型结构D: 矩阵型结构正确答案: (单选题) 15: 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为_A: 责权对等原则B: 责任绝对性原则C: 统一指挥原则D: 指挥链原则正确答案: (单选题) 16: 目标管理的控制手段是组织成员的_A: 互相协调B: 相互监督C: 自我控制D: 公开考评正确答案: (单选题) 17: 针对某一特定行动而制定的综合性计划是_A: 项目计划B: 规划方案C: 战术计划D: 战略计划正确答案: (单选题) 18: 质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A: 控制工作所发生的专业领域B: 控制信息获取的时间点C: 问题的重要性和影响程度D: 控制目的和对象的角度正确答案: (单选题) 19: 对组织进行调整、改革与再设计的过程是_A: 组织创新B: 组织变革C: 组织开发D: 组织规划正确答案: (单选题) 20: 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是_A: 管理环境B: 管理道德C: 管理方法D: 管理手段正确答案: (多选题) 1: 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A: 工作有序进行B: 员工有效率的工作C: 限制偏差的积累D: 适应环境的变化正确答案: (多选题) 2: 组织授权的构成因素有_A: 分派职责B: 赋予职权C: 确立责任D: 收回职权E: 检查职权正确答案: (多选题) 3: 战略计划通常包括_A: 组织宗旨B: 远景目标C: 战术规划D: 战略方案E: 具体目标正确答案: (多选题) 4: 学习型组织的主要构成包括_A: 组织设计B: 组织文化C: 组织边界D: 信息共享E: 组织领导正确答案: (多选题) 5: 有效的管理幅度取决于_A: 主管的能力B: 下属的素质C: 工作的形式D: 工作的条件E: 外部环境因素正确答案: (多选题) 6: 根据决策的后果不同，决策可以分为_A: 风险型决策B: 常规型决策C: 非常规型决策D: 确定型决策E: 非确定型决策正确答案: (多选题) 7: 领导的素质包括（）A: 政治素质B: 指示素质C: 身心素质D: 能力素质正确答案: (多选题) 8: 作为一个管理者应具备的管理技能包括_A: 人际技能B: 沟通技能C: 概念技能D: 技术技能E: 领导技能正确答案: (多选题) 9: 组织变革的过程为（）A: 解冻B: 完成C: 改革D: 冻结正确答案: (多选题) 10: 管理的职能有哪些（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案: (多选题) 11: 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A: 领导者B: 领导风格C: 领导水平D: 领导工作的情境正确答案: (多选题) 12: 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括_A: 现有竞争者的力量B: 政府的力量C: 替代品的力量D: 潜在竞争者的力量E: 互补产品的力量正确答案: (多选题) 13: 管理者的技能要求，一般有（）A: 技术技能B: 人际技能C: 概念技能D: 领导技能正确答案: (多选题) 14: 人性假设理论有（）A: 经济人假设B: 社会人假设C: 自我实现人假设D: 复杂人假设正确答案: (多选题) 15: 管理控制的特点有（）A: 目的性B: 整体性C: 动态性D: 人性正确答案: (多选题) 16: 管理工作的两重性是指A: 科学性B: 丰富性C: 艺术性D: 严谨性正确答案: (多选题) 17: 组织工作的基本内容有_A: 组织设计B: 组织运作C: 组织变革D: 组织创新E: 组织规划正确答案: (多选题) 18: 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为_A: 长期计划B: 指向性计划C: 战略计划D: 运营计划E: 战术计划正确答案: (多选题) 19: 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A: 确定型决策B: 风险型决策C: 非确定型决策D: 保守决策正确答案: (多选题) 20: 社会外部环境对组织的作用（）A: 制约作用B: 决定性作用C: 推动作用D: 影响作用正确答案: (判断题) 1: 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 3: 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: 在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 8: 学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 9: 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 10: 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A: 错误B: 正确正确答案: (单选题) 1: 下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A: 亲自观察B: 报表报告C: 召开会议D: 统计资料正确答案: (单选题) 2: 决策的核心是_。A: 意识B: 目的C: 未来D: 选择正确答案: (单选题) 3: 决策的构成要素有_A: 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B: 决策者、决策目标、决策方法、决策方案C: 决策者、决策内容、决策方案、决策目标D: 决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案: (单选题) 4: 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A: 对利润的关心和对环境的关心B: 对环境的关心和对人的关心C: 对人的关心和对生产的关心D: 对生产的关心和对制度的关心正确答案: (单选题)