济宁凯普蓝策划公司业务.doc

公司主要业务：一、 发展战略咨询 1.企业战略环境分析评估2.企业经营方针咨询3.企业中长期发展战略咨询4.企业事业开发战略咨询5.企业多元化战略咨询二、 企业文化战略策划 1.确立企业文化建设思想与思路2.确立符合企业实际的企业文化体系3.确立企业核心价值观及理念体系4.制定企业文化建设纲要及实施方案三、 企业整体形象CIS策划 1.企业形象识别系统诊断2.企业理念识别系统（MI）的设计3.企业行为识别系统（BI）的设计4.企业视觉识别系统（VI）的设计5.对原有的VI系统更新升级6.I策略下的广告运作及影视广告创意制作7.平面创意设计与印刷（企业样本、画册、广告海报）四、 管理咨询顾问 1.企业经营现状调查诊断2.人力资源咨询3.企业管理现状调查诊断4.运营机制咨询5.服务体系规划6.客户满意度工程五、 营销策划 1.市场调查2.新产品上市策划3.促销活动策划4.销售管理体系5.营销调研与诊断6.年度营销跟踪顾问7.品牌整合营销传播策划（IMC）8.品牌诊断、规划与推广9.影视广告片创意、拍摄与制作10.平面创意设计六、 房地产全程策划 七、 酒店管理咨询 八、 企业培训(团队训练) 二、员工培训：中高层领导力提升训练营探寻管理真谛，学会指导检查，担当中流砥柱员工职业化素质训练营树立职业理念，理解职业精神、清晣工作方法高绩效团队训练营凝聚团队力量，提升作战能力，铭记责任感恩团队执行力训练营塑造执行文化、提升执行能力，给予执行方法员工商务礼仪训练教养体现细节，言谈举止有道 ，礼仪祝你成功新员工岗前入模培训认同企业文化，快速适应需要，掌握基本职能野外拓展训练营融入和谐自然，享受天人合一，塑造钢铁团队服务人员的五项修炼听说看笑动，服务基本功，让职业更专业服务人员服务技能实战训练塑造良好心态，提升服务技能，创造顾客满意 营销精英八项修炼做好职业规划 提升营销技能 实现人生梦想我们靠实力赢得信任，用效益报答客户、以信用维护声誉凯普蓝咨询策划机构，创始于1998年，创始人是中国咨询策划实战专家- 王道国商战无情 策略制胜我们是由一批对咨询策划有深刻造诣的专家组成的团队。来自于实战一线，既拥有丰厚的理论知识，又有多年的实战运作经验和成功案例。我们专心致力于企业形象策划（CIS）、企业文化咨询与建设、整合营销传播策划（IMC）、房地产全程策划等领域的研究与咨询，以打造企业的核心竞争力作为自身的使命与追求，立志打造最专业、最权威、最实战、最实效的咨询策划团队。公司与深圳、上海、广州等众多咨询策划机构及国内外众多知名院校保持着紧密的合作关系。凝聚各个业务层面和行业领域具有丰富的理论知识和实战经验的资深专家教授，充分保障了公司专业化、专家化、高效率、高水准业务操作的智力需求。我们以系统的理论架构、丰富的实战经验、先进的服务理念、成功的专业案例，为客户提供“企业问题的全面解决方案”。我们以诚信敬业的精神、科学严谨的方法、实战实用的效果和坦诚共享的合作态度，为客户提供优质的贴心服务。我们靠实力赢得信任，用效益报答客户、以信用维护声誉。地址：供销路38号职教办四楼联系电话15864547933联系人：赵王道国副教授，凯普蓝咨询策划机构总策划，风行天下企业文化网首席顾问。现为中国管理科学研究院特约研究员、中国公关协会会员。研究的主要范围：企业文化、企业形象策划、学习型组织的创建、团队沟通、整合营销传播策划等。曾在销售与市场、公关世界、公共关系、中外企业文化等杂志上发表专业文章数篇。他具有良好的教育背景和多年市场打拚的经历，使其兼具职业经理人的品德和高雅儒商的睿智于一身，其不仅具有深厚的管理理论基础、企业管理的工作经验，还具有多年咨询策划顾问的经历，是一位研究和实务操作成长起来的咨询顾问师。为中国蜻蜓集团、中韩大酒店、胜利油田、广西桂东电子科技、娃哈哈集团、兖矿集团、金贵集团、远洋集团、久隆集团、聊城人民医院、彩虹印业、兄弟食品、火炬房产、广场商厦、水泊商场、天信装饰、飞龙广告、起跑线母婴教育产业集团、东易日盛圣地装饰等几十家企业提供咨询、策划、培训服务，具有近十年的管理咨询经验。已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益，其主讲的课程实操性强，深入浅出，精彩生动，获众多企业与学员的好评！我们能做什么1、总体战略规划我们为客户提供总体战略规划服务，通过对企业所在行业及市场的研究与分析，帮助客户定位企业使命，建立业务愿景，确定战略目标，制定有效的战略发展规划、投资计划及相应的商业计划，进一步完善企业的经营思路。（一） 咨询项目说明： 总体战略咨询的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发（二） 主要咨询内容:1、企业战略环境分析评估2、企业经营方针目标咨询3、企业中长期发展战略咨询4、企业事业开发战略咨询5、企业多元化战略咨询（三） 主要咨询效果协助企业制定正确有效的发展战略，达成企业持续健康发展2.市场战略咨询 我们为客户进行多层次的市场综合分析，帮助客户认清市场的特点与形势，明确自身市场环境与未来趋势，进而作出正确的市场定位，确立有效的市场规划与发展策略，充分利用市场最新的发展机会，增强客户的盈利能力及持续发展的能力。（一）咨询项目说明竞争战略是以特定企业的全部活动为对象，通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况，结合企业自身特点，