安全防护与围挡特殊措施.doc

安全防护与围挡特殊措施 安全防护与围挡特殊措施编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 建设单位会签： 20 - -目 录1.编制说明及编制依据2.工程描述3.施工方法及技术要求4.围挡板制作方法及材料、人工5.施工质量控制6.风险评价及HSE管理措施7.应急预案8.施工人员计划9.施工组织机构1编制说明及编制依据1.1 编制说明 北京燕化正邦设备检修有限公司承接橡胶一厂丁苯3线干胶后处理改造工程，此次改造需要将原有1#生产线所有设备基础进行拆除并将部分基础进行改造。此次改造1#生产线，2#生产线正常运行。根据甲方要求及生产线的特殊性，此次施工不能影2#生产线的运行，尤其是有裸露的产品的部位。为了将施工对2#线正常生产的影响降至最小，应甲方要求对2#线用封闭防护，采用脚手架、围挡及苫布进行围护,围挡由Q235薄钢板、脚手架和角钢组对而成。1.2 编制依据1.2.1石油化工施工安全技术规程 SH3505-1999 1.2.2建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 13020111.2.3 施工图纸：设计图纸6003/1-05-技改3-G1至G101.3 其它ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、职业健康安全管理体系手册与程序文件2工程描述2.1现场概况 根据现场勘查情况及2#设备布置情况，需要将冷风箱、振动给料机（压块机上部平台）进行完全隔离，避免施工中产生的粉尘影响干胶的质量；根据以上现场勘查情况，需要搭设防尘防护近250米，施工围挡20米，（见平面布置图）使用大量脚手架、围挡板及苫布，为了不影响整体施工进度，我公司对搭设防护防尘措施所用材料架子管、围挡板及苫布提前进行准备，并对材料的质量进行检查。 设备防护及施工围挡必须在进入土建施工前搭设，采用规格相同的围挡板。所有防尘防护材料为施工单位自行解决，施工完成后再进行拆卸、运走、清理。3施工方法及技术要求3.1 施工前准备3.1.1 勘察现场，确定搭设范围，依据相关规范编制施工方案，并将方案送交建设单位相关负责人和监理工程师审查。3.2 围挡搭设3.2.1 方案经批准后，方可在现场搭设围挡板。3.2.2搭设围挡主要分为两部分：一部分为对2#线生产产品及设备的隔离。另一部分为对车间内操作间、库区、2#线生产区域及其他设备的隔离。冷风箱以东（振动分料机、振动给料机）部分及冷风箱（3节）的干胶产品为裸露状态，根据甲方要求为了防止施工时扬尘影响产品的质量，将此部分围挡搭设在二层平台上，设备南北两侧均搭设，围挡高为高于现有生产设备1米。2#生产线干燥箱至二层平台东侧护栏处共长约为35米。振动分料机至振动给料机部分围挡上部用苫布进行遮盖。3节冷风箱需要用苫布直接进行遮盖,。3.2.3先搭设加强脚手架,然后将围挡板捆绑在脚手架上,脚手架采用单排形式,立柱高度为4米,每1.5米搭设一排立柱, 两排立柱间用脚手架连接,长度为0.5米，具体连接形式见下图：3.2.4 脚手架搭设具体要求如下：（1）脚手架的搭设要严格执行燕化公司以及正邦公司有关脚手架搭设的相关要求,并符合施工技术规范的要求,确保施工作业人员的可操作性和安全性。（2）脚手架施工人员要持证上岗，脚手架搭设单位要具备相应的施工资质。（3）搭设脚手架的材料要符合规范要求，不得使用不合格的材料，架设作业人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。（4）脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示带，非作业人员不得入内。（5）脚手架的底脚或锚定要坚固，能承受最大的预期负荷，不会发生沉降或位移。（6）设有监督人员，未经有关负责人员批准不准擅自移动、拆卸或更改脚手架。（7）脚手架一旦损坏或由于某种原因能力减弱，应立即修理或更换。（8）脚手架的支柱或立柱必须垂直，坚固牢靠地连接，防止摆动和位移。（9）脚手架的搭建、维护和拆卸应由脚手架工进行。（10）搭拆脚手架人员必须是经过按现行中国国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格的专业架子工承担，进入现场施工前并经身体检查，身体检查合格者方可持证上岗操作。3.2.5围挡板搭设具体要求如下：（1） 围挡板的搭设要严格执行燕化公司以及正邦公司有关围挡板的相关要求,并符合施工技术规范的要求,确保施工作业人员的可操作性和安全性。（2） 围挡板材料要符合标准及规范要求。（3） 围挡板搭设过程中必须严格执行操作规程,不得擅自改变捆绑方法。（4） 搭设围挡板前必须进行专业培训,安全交底。（5） 围挡板安装前必须整洁,安装必须紧密,牢固。（6） 须在围挡板醒目位置悬挂警示标识.非工作人员严禁进入施工作业区。3.5 文明施工3.5.1 严禁在围挡板周围存放物品,严禁在围挡板上悬挂任何重物危害施工安全行为。3.5.2 应在围挡板上喷涂或悬挂警示牌,设立警示灯等起到醒目警示作用的物品。3.5.3 当围挡板作业完毕后,须及时清理现场垃圾。4. 围挡板制作方法及材料、人工统计4.1搭设围挡所需材料见下表:序号名称规格材质单位数量备注1围挡板2m*1mQ235B块3002脚手管50*4长2米Q235B根2003脚手管50*4长4米Q235B根2004脚手管50*4长6米Q235B根3005管卡子十字、接口Q235B个48006铁丝8#Q235BKg16007五彩布M21008苫布M2504.2 施工区域搭设围挡使用的脚手架、围挡板、斜支撑管等进行分批次装车运输至现场安装，施工完毕后进行拆除，分批次装卸车运离现场，脚手架装卸车运输使用8t吊车2台班，使用10t卡车2台班，使用人工10工日；围挡板装卸车运输使用8t吊车2台班，使用10t卡车2台班，使用人工10工日；其他消耗材料装卸车运输使用8t卡车2台班，使用人工4工日；5施工质量控制5.1施工质量控制点根据规范要求，质量检验分为B、C三个等级：B级：由建设单位及施工单位两方专业人员联合检查；C级：由施工单位的质量检查部门进行检查。我们根据工程特点设立以下工程质量控制点，在各个质量控制点，必须提前进行检验，否则不得进入下道工序。质量控制停检点见下表序号质量控制点控 制 内 容等级备注1施工方案施审查技术质量措施，质量控制点设置，施工标准、施工工艺、工序、人力机具安排B2施工过程控制脚手架绑扎、围挡板固定、整齐度B6拆除是否有遗留，破坏原地貌B5.2施工质量保证措施5.2.1施工人员的控制：施工前对项目管理人员、作业层人员（起重工、架子工）进行技术培训或技术交底，学习各类质量标准及工机具操作规程，并掌握使用方法。5.2.2材料的控制：凡施工中涉及的使用材料材质、型号、规格等特征参数按有关质量标准进行检验，对不满足规范、标准要求的坚决不能使用。5.2.3机械的控制：对所使用的起重机、运输车辆、各种检验仪器等的规格、数量作详细的检查、清点，发现有损坏现象，杜绝使用。5.2.4 方法的控制：会同各部门认真审核施工技术方案，对项目管理及作业层主要人员进行质量目标、施工部署、组织管理体系、主要施工方法及安全措施交底。5.2.5环境控制：合理组织劳动人员，发挥好人的因素，合理安排工作，布置好临时设施，充分做好防风、防雨天气变化的准备。5.2.6 工序衔接的控制：工序与工序间实行交接，每道工序完成后应按要求进行自检，经过质量员检查确认合格后才能转入下道工序,检验不合格的按质量管理有关规定先进行内部处理。6 风险评价及HSE安全措施6.1风险评价：此次搭拆围挡板施工中施工机具、施工材料运输存在出现交通事故的隐患，有车辆伤害的危险；施工存在高空坠落、物体打击等危害。6.2安全措施6.2.1在进入现场前组织施工人员接受橡胶一厂、正邦公司检修安全教育， 认真学习施工规范、施工方案，落实安全施工措施，增强职工的安全意识。6.2.2严格遵守中石化公司、燕化公司安全施工管理制度，将施工十二个必办、八个必须遵守、十不准落到实处。6.2.3接受甲方各级安全监察部门的监督；接受公司安全监察；接受消防队安全检查；对违章者各监察单位有权惩处。6.2.4现场施工用的临时材料堆放区域，要符合安全要求定点摆放，有防盗措施。6.2.5运输零部件、材料当中注意安全，不要人、货混装，防止伤人。6.2.6施工现场在醒目位置设置安全标志。6.2.7施工中保证原区域水、电、气、通信、道路畅通。6.2.8吊装作业应有专人负责指挥，信号要明确。指挥人员位置，应能清楚看到重物吊装的全过程，必要时设助手传递指挥信号。信号要求准确、清晰。6.2.9高空作业人员不得往下扔东西，应用麻绳把物体拴好慢慢下放。登高人员应穿软底绝缘鞋。饮酒后不得进行施工作业。6.2.10进入施工现场必须穿好工作服，戴好安全帽（安全帽要系好帽带），穿好防砸鞋。6.3环境保护措施施工中尽量不破坏周围绿地，不发生污染事件，施工现场做到“工完、料尽、场地清。”做好噪声控制，按照相关规定进行作业，做到不扰民。7应急预案7.1 应急组织机构 应急指挥：刘振林 组 长：王文革 组 员：胥鹏 应急指挥负责全面组织应急处理，对下一级的应急处理予以指导和协助，应急组长负责协调组织处理紧急情况，组员负责本区域的紧急情况并及时向上级汇报事故处理情况。 7.2应急管理内容施工现场出现的施工脚手架的倒塌、和其它人身、交通等伤害事件。7.3应急响应7.3.1紧急状态发现者应及时向应急指挥报告情况，应急指挥按应急处理程序立即进行应急处理,并向上级有关部门报告。7.3.2事故现场如有人员伤亡及时对伤者进行紧急救助，迅速送往附近急救中心抢救，重伤者拨打急救电话等待专业救援。7.3.3现场所有施工人员立即停止施工、停止用电，并按指挥人员的安排有组织的撤到安全地区。7.3.4及时通知有关部门对现场进行封锁和处理。8施工人员计划 工种架子工起重工力工司机数量521029施工组织机构为顺利、圆满、优质完成橡胶一厂顺丁干燥系统改造工程，成立以下施工组织机构： 施工组织机构： 项目经理： 刘振林 施工负责人： 胥鹏材料计划负责人： 张义刚 技术、质量负责人： 周倩 安全负责人 ： 王文革 职责：全面负责橡胶一厂丁苯3线干胶后处理工程的组织落实施工准备、工程实施及协调工程，保证项目在受控的状态下进行，随时检查安全措施和施工质量，完工后联系建设单位进行工程联合验收。12工作危害分析(JHA)记录表施工单位：北京燕化正邦设备检修有限公司作业区域：橡胶一厂3线干胶后处理工作任务：搭设围挡分析人员及岗位：张沐审核人：于风分析日期：2013年3月序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议采取的风险控制措施发生频率管理措施员工胜任程度控制措施1编制施工方案技术人员对设计技术要求了解不深，方案不完善工期延误经济损失偶尔发生方案经讨论批准，有技术文件编制管理规定，严格执行。胜任施工方案的制定有编制、审核、批准签字并交甲方工程管理部门审核认可。224编制人员认真学习施工验收规范，深刻领会图纸设计意图，方案层层审查直至完善合格。2施工技术交底技术交底不清人身伤害偶尔发生参加技术交底人员在交底记录上签字，有技术文件编制管理规定HSE交底管理规定，严格执行。胜任所有参加交底人员在交底记录签字，应作标识的做标识。224施工技术员负责对所有参加施工作业的人员进行技术交底，交底情况要有记录。3人员培训未对作业的HSE内容进行培训人身伤害设备损坏偶尔发生由人力资源部会同安全环保部严格遵循HSE教育培训管理程序的有关要求开展此项工作，公司下属各单位各部门负责本单位、本部门的HSE教育工作，由安全环保部监督执行。胜任所有参加培训人员的答卷留底、成绩留底，并填写HSE教育台帐。224施工安全员负责项目HSE内容（作业环境和作业过程存在的危害、采取的防范措施、人员的职责、应急处理）的交底和培训。4施工材料机具准备机具准备不充分工期延误偶尔发生每次检查，有采购管理程序、检维修管理规定，严格执行。胜任由施工单位在施工准备时对所用机具进行统计并报知项目部，设备管理部门及各单位设备管理人员对进现场的工机具进行全面检查，并填写检查记录 ，粘贴合格证。224进现场检查设备合格证，设备维护人员现场值班。材料不合格质量事故经济损失曾经发生进货外观确认，检查质量证明文件，材料验收、发放管理规定，严格执行。一般 胜任由物资部、质量部及使用单位对施工所用材料严格执行各项检验制度，要有检验合格证。326采购进行控制，确保材料合格；材料员、技术员要根据施工项目的技术要求领料，并进行检查确认。未办理人