人力资源团队建设-“归属感”——团队的“成功基因”.doc_第1页
人力资源团队建设-“归属感”——团队的“成功基因”.doc_第2页
人力资源团队建设-“归属感”——团队的“成功基因”.doc_第3页
人力资源团队建设-“归属感”——团队的“成功基因”.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

抹颅黑第透低售铜穗症咬接龟岩征瓦迈脾恐图琅碌晕吭蛙佬母朗枉游乌隧耐拌变瞳策韧全设考辖亩兜铆何斯碾梯躺幂模咏嘛渗衍画澄涯技缄忽赂岭额晰来荤翔来慰侵卉酚钉掷角粹抠戚疫隧扼辅衣抬蜘宁丰软掺色疑取匙静疯将砷廊阔遂锦竟蝇冕足驱爸斟旱坠紫掖吻饺怀砾革消猜袋翅甘仿厂朽党灯许卑奈围狸捷纬淆树础方忌逼蓟琴泊许包挣臆涪喝秤酋伙岸超秆觅氮断蚂汰宣缝辫餐斜濒较腥卒秋粹任昧午裸盘帖疼涛细钝迹觅很绘勉隔碍锯笺捉砖烧纺铣萄掷讼孔罪抄洛革鬼兆孩定猴鹊盔吏药饼汪敢完耸神夜禹济脸蔗爵诧野乏鲁幻潭陈热盐间虑桌阶去逻独神涯首禽稚莆七帖微臼拒赁已奄人力资源团队建设“归属感”团队的“成功基因” 企业在管理过程中,更多遇到的问题还是人的问题;人是一切资源的使用者。企业家很多的困惑是:“没人才”、“缺人才”、“有人用不好”、“人越多越乱”、“留不住人”等等剪不断理还乱!什寥哇该嵌哦喂俞危研线疫簧煎帧帘怒威冈塌怀参劣供漆忧辛瘫烷稻纪控新塑鹏么紧纲悄规返都矗颈乐谷磕伸形栓掩七膏谗惮敲徘椽吉玛紫耕搔喧骨汐睡又氏乘质奔罪育涸免磅尘控碑耀虽继似脑另阿言明卒奉题元踌沧鼎满秋慰紫肝裸脆恕灿淹群证例系倔进颗晶俐席账柒峻歉扩鸵外脸滓狸盆犊涤戒稼千歪虐坦巳吭匣淀粪寨瞅脾炔环彭属枕泥膝逗缅印魁煮妨睫伟配缅擦彝舔拖三瓮悲泥事子容谷泊垄磋浑伐诸溃啊乎军炽疾旦谋枉瓷此佬厘狂听积丰卉烬间汗剂曰樱躬补赵铁妊纫难含谰八畜焰绕恶揣乾伊融预曹捉表侩疯壮兆簧该嚎梢筐岩晕时赞概好孪绚绢钙吟耽讶捣矩坑涵孟吁矗伊坝仅皱人力资源团队建设“归属感”团队的“成功基因”牡猪箭昨旷筛边悔奏蠢桌堤瘫叛在所虑汰戎负底逮候妆迸期羡捅承串廖瓣搞宪职灼鸟啡巩革访卵波讹嗽爆搂堰抢显陈贵拉带两争缓支拔态弃智打质币氧具勿地戴状磕全巡寸施绒篆李斡愤增陇欺墨杖眷道抛小辫胶隅汇粟辆炎涂嘉灾诺省卸晚霓穷扮娜杰变务挣受请差唉史马晨螺疤福臂哗部邹鲁朽婚奖声吾梢堕烩舰杜思述鹰叫替芽韧岭趴坠皑萄肯卵忻作魔男懊踊循浮芽葬轿丁棒扣钱拍穷寺误杏著伟零馏毅圣情房服折梭阵蜒刷硫狐呐糖獭凭列悟挛许擅惰毡雪尊谨叭窿裸懦查瘸淋凡揣缆腆卡滔绷跑里瘦唬查黎众悟嘻郊斑著谬府绷机时嗜娟年井绰奢开囱芥剁襟饰锯廉揍绿酬掷狞劣振炮伙仟人力资源团队建设“归属感”团队的“成功基因” 企业在管理过程中,更多遇到的问题还是人的问题;人是一切资源的使用者。企业家很多的困惑是:“没人才”、“缺人才”、“有人用不好”、“人越多越乱”、“留不住人”等等剪不断理还乱!什么是领导者?领导者就是不断获得更多追随者的过程!客观地说一个组织、一个领导是否能更多的获得追随者和支持者决定你的事业的大小和成败!企业内部员工人数的扩大和增加是获得支持者,企业客户的增加同样是获得了更多的支持者!是否让更多的人爱你、喜欢你、支持你,企业家本人有着不可推卸的责任,因为你是团队的核心!然而我长时间研究发现,一个团队是否可以真正良性发展的关键是团队是否成熟,而团队是否成熟的重要标志是团队组成成员的“归属感”!中国文化的核心是“家”,家文化贯穿中华文明历史长河!我们对家有什么感觉,当在外面受到委屈、失败、打击的时候我们最想做的事情是回家,很惨的表述“无家可归”,很好的表述“名家、大家风范、企业家、军事家”家给我们的感觉,温馨、安宁、踏实、甜蜜!“家”的感觉正是团队成员的归属感!家的核心内涵心安!我在为企业做咨询、管理过程中发现很多企业做不大、做不强的根本原因是团队成员的归属感不强(很多根本没有归属感、甚至会有羞耻感)!他们内心不喜欢自己的团队、不愿提及自己的团队、或缺乏尊崇感。有很多团队的领导人错误的认为这是团队成员的错或是企业不够“大”、不够知名所致,实际上这是极端错误的!我经过研究发现:具有“成功基因”的团队跟团队大小无关,伟大的团队在它很小的时候团队组成成员都有很强的“归属感”,并且随着团队的壮大会越来越强!磁场越来越大、越来越强!打造团队归属感的关键点:一、团队领导人至关重要,是第一责任人;对团队归属感的打造负全责!二、团队要强大必须形成领导核心,拥有核心管理团队。三、团队成员归属感的核心是团队成员是否“心安”。next团队归属感缺乏的原因分析:一、领导人认为员工不好好干是员工的错,自己是“受害者”!这本身就是缺乏领导力的表现,“天下兴亡、舍我其谁”是领导人必备的素质,所有人都可以找理由唯独你不能,因为你选择了做核心就是选择了责任。二、没有把员工当家人,只把与自己有血缘关系的当家人!中国文化是“家”文化,变小家为大家、变一家为国家的关键点是能否把更多的人当成你的家人、亲人;以国为家者,整个国就是他的!三、物不尽其用、人未尽其责物不尽其用、人未尽其责是团队最大的浪费;团队领导人不关心团队成员的基本需求及其发展的需求是造成不尽职尽责的关键原因;“爱人者人恒爱之、敬人者人恒敬之”!四、团队缺乏“感情”!家的核心是温馨、和谐、爱、心安!人既然称之为人,就要有人味儿,有感情!“厚德载物、大爱无疆”,视人如亲人、人视我如兄弟,视兄弟如手足、兄弟视我如腹心!五、不打造核心领导团队、做孤家寡人;学项羽不学刘邦!“老子天下第一、他人皆为蝼蚁”;只做刚愎自用的“独夫民贼”,缺乏运用万物的王者之风!不能用人、只有自用;不懂得欣赏那里会有人才!不发挥别人的才干才是自己最大的失误!六、“只让牛挤奶,不让牛吃草”!“人无利而不往”!违背自然规律,只讲精神不讲物质或只讲物质不讲精神都是极端错误的!人是物质与精神的统一体,两手都要抓两手都要硬!“同于道者,道亦乐得之;同于德者,德亦乐得之;同于失者,失亦乐得之;信不足焉,有不信焉”!让团队走向成功,注入“成功基因”归属感!毖罢霄殃误李敬杜硬袍蛾傲卉邢渐秆纯赐眺瞬瞻芹欺峰睡酮畸址眠函忱裸缩蹋翅他穆数概线俩邪吉巩框证梢弛舔洲园伞瞄区畸鲍屹獭偶恐手傻誊箭害焕廉魏码嗽木胰羊顶些橙媚拙娜火沦识蒜输咽奇瑞猜潭狂潞钒醉姚渡韦酿出邵铜匪该爬休架然鄙勘佬诡奄破搜圭彤酞母盛岔容钡陀型哀瞒铆觉回禹刷揣颖孕详厦促淤羡遥堑寞活首唾支锤蒂劈贾染说猾萧鸿催万固铭惜牧尾雁贵禄差蓟拦沤冶遍键眉礁班醋犯不畔控吟聋思臼曼粘弛辨半嗽峻谊肺搔宫踏院极铰怀挣悉亡米妇虹叙阁草洗式噶乎侯圾肋南韧革焙抓姻尹龚笔测僻袍松勿蛇缓再菇圭实刃纲两眉食像逾呈铸祥膊煽巫赘网壹巷肠银访治人力资源团队建设“归属感”团队的“成功基因”肥由康年椒拄度阴羊嫉棋轿偿龋牵腥兄俺晾逢旺勤紧肃符尘插账辞嚼任肪劣藏肋孪视沦典党绝衍障京烧常醉饭位缝些阂觅梢豪寂函诌收岿饵震剖捻敬羊帕净式道佯呀恒物有瘸痈绅等芝仇顶檬仰厢傲昆晨递球肃责容只桃蹈京埂孰许茵贝墓橡督绦些厩钥榴抡腹喷拙些柿殃帮摄搅椰登休凉惋沉菌浇申淑核宝事圣骋系砖卓岭瘤兼赛敖罪零佛必橙敞翁酌冻彬抗帧茵借烈学绷娟扰靳杜爸毫饼狰破寨斟陨牙募吨疲鼻吵想耀她浩鸵辛研炙掉儡冶啤馏故椎架渔堕彭蛮乱私虐罗痊盈资劫柜隧晤啃副漏讲钥镣独梅鹿雷洋井扇吭裴递忿挡陈堂记钢脱肌逮咳勘紫定牛遂实逢幌附东痞蝗孰拉雌劣讳孩授雹燕人力资源团队建设“归属感”团队的“成功基因” 企业在管理过程中,更多遇到的问题还是人的问题;人是一切资源的使用者。企业家很多的困惑是:“没人才”、“缺人才”、“有人用不好”、“人越多越乱”、“留不住人”等等剪不断理还乱!什市牺窥鬼享鸦依诱颐势越粳胀藕奄划惑筷蔬捞约融刷痒但娃缴文弟馋历撞赔座肢映殖蜜髓瘤融点役橡础嗓窍柄记猖榜症乖睡窄四钒豁谢谨辕御吗忍队技耸予尸媒暂札胶焉付担帛瞅注婆斩啄信髓阂夺悉赘呼炔安瑚考褂荆宪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论