




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于机关规范化管理工作的情况汇报 20163 手机版 按照县委、县政府统一部署,为了切实提高机关管理水平和工作效能,近年来,县社党组本着 “高标准、严要求 ”的原则,大力推行机关规范化管理,进一步完善了机关规范化管理制度 ,明确了机关工作人员岗位职责和工作要求,达到工作规范统一、有章可循,机关党员干部工作作风得到明显改善,工作效率得到较大提升 ,树立了文明机关新风尚。现将县社机关规范化管理有关情况汇报如下: 一、县社机关基本情况 县社机关属于参照公务员法管理单位。现有干部职工总数 35 人,其中:财政供给人员19 人,自筹人员 16 人。现有办公室、财务科、业务科、人事科、纪检监察审计科、安全统筹服务中心等内设机构。 二、主要做法 (一 )统一思想认识,明确规范机关管理的重要意义及总体要求 县社机关是 全县供销社系统的中枢和核心,担负着管理、指导全县供销社工作的重任。县社党组认为,进一步规范机关管理,是全县供销社系统政令畅通、高效运转的重要保证,也是顺利推进我县供销社改革和发展的必然要求。不仅有利于机关保持良好的精神风貌,转变作风,增强服务意识,密切党群干群关系,提高工作效率,营造高效优质的发展环境,而且对于全面提升供销社形象具有重要的现实意义。因此,我们确定机关规范化管理工作的指导思想和总体要求是:以党的十七大精神和 “三个代表 ”重要思想为指导,以打造全新供销社为目标,以加强机关规范化建设为抓手,建立健全 各项 规章制度 ,规范办事程序和干部职工行为,教育引导机关干部职工做到五个 “带头 ”(即带头解放思想,更新观念 ;带头爱岗敬业,诚实守信 ;带头勇于创新,争创一流 ;带头改进服务 ,优化环境 ;带头遵纪守法,廉洁勤政 ),努力实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化,形成 “行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效 ”的工作运行机制,努力把县社机关建设成为学习型、创新型、服务型、纪律型、效 率型的机关。 (二 )健全各项规章制度,全面规范机关管理 结合县社工作实际,先后制定了机关学习、会议、考勤、值班、保密、人事、财务、资产、接待、车辆、卫生等一系列规范化管理制度,完善了各科室工作职责,积极推进机关管理制度化、规范化,提高了机关服务能力和管理水平,并取得了明显效果。 1、规范人事管理 (1)严格执行人事纪律。自 2004 年企业改制以来,在人事管理方面,县社严格按照县委、县政府和上级有关人事工作的 规定 ,没有私自安排人员进入机关上岗工作现象。据查, 2004年以来,县社机关共进人 7 名,其中:招收新人 2 名、安排退伍军人 2 名、因工作需要从企业调入 3 人。以上人员均报请县委常委研究批准,并经县劳动人事部门履行正式手续上岗的。 (2)认真执行有关规定。按照县委、县政府有关规定,近年来,县社机关没有出现未经组织批准,财政供给人员违规从事经营性活动和第二职业的现象。 (3)切实加强工资发放管理工作。能够严格执行工资发放规定,在县社机关没有干部职工不上班吃 “空饷 ”的现象 。 2、规范财务管理 (1)认真执行政府采购制度。能够认真执行政府采购制度。近年来没有重大和集中购置项目,也未超标购置交通工具和其他办公设备 (县社公务用车现有普通桑塔纳小轿车一辆 )。 (2)严格财务管理制度。能够较好的执行各项财务制度,认真落实会审会签制度,严格财务管理,做到日清日结。去年以来,县社党组把解决历史遗留问题、清理外欠资金,作为破解发展难题、强化财务管理的重中之重,组织得力人员,成立专门工作组,加大了清欠工作力度。党组成员明确分工,责任到人。通过清产核资,理清了企业改制前后近十几年来 外欠情况 ,采取各种有效措施,加大外欠资金回收力度。截止目前,共清收各类欠款 150 余万元,挽回经济损失 500 余万元。在此基础上,及时完善了有关规章制度,杜绝了新的外欠现象发生。 (3)坚持 “收支两条线 ”。县社机关除财政供给部分外,其他收入主要有两项:一是寥寥无几的社属企业管理费 ;二是有限的社有资产租赁收入。主要用于支付自筹人员的工资和 “三金 ”及机关办公经费开支。目前处于入不敷出,捉襟见肘的现状。为了确保干部职工工资和 “三金 ”上交,制定了严格的资金管理 办法 ,有效地杜绝了坐收坐支和挪用公款现象。 3、规范国有资产管理 (1)搞好国有资产登记。县社机关国有资产范畴主要有办公楼两栋及占用土地和办公设备等,资产总值为 ,其中:房屋 ,土地 100000 元,办公设备 33500 元。近年来,没有新的增加情况。按照国有资产管理制度的有关规定,能够做到及时准确上报。 (2)严格国有资产处置。自国有资产登记以来,县社没有处置过任何国有资产。 (3)强化 国有资产管理。做到了国有资产管理制度执行规范、到位,不存在流失和浪费现象。 (4)合理安排国有资产配置。国有资产配置公平、合理,不存在私人廉价占有或无偿使用现象。 4、规范工作秩序 (1)严格执行签到制度。机关考勤由办公室具体负责,并有严格的考勤制度和签到花名册,由一名工作人员具体负责登记和月末汇总工作。机关工作人员连续 3 次迟到、早退进行 通报 批评。无故不签到者一律视为旷工。办公室对每月考勤汇 总结 果,于下月 5 日前进行 通报 公布,接受公开监督。全年考勤情况作为个人评先和年终考核的重要依据。 (2)强化工作责任。在这方面,应该说总体情况是好的。特别是开展以 “责随职走,心随责走 ”为主题的职业道德 教育培训和 “三平 ”精神 (平凡之中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的极强烈责任感 )教育活动以来,机关干部职工上班时间串岗、脱岗和干私事的现象少了,加班加点、一岗多责的典型多了。 (3)认真落实请销假制度。机关工作人员请假实行分级负责和请假条制度。一般人员请假一天以内的,由科室负责人批准签字,请假两天以上的由主管领导批准签字同意 ;科室负责人 (正副股级 )请假一天以内的,由主管领导批准,请假两天以上的,须由一把手签字同意后方可休假。科级领导干部向一把手请假。近年来,县社机关没有无故旷工的现象。 5、规 范文件资料管理 (1)搞好 公文 处理工作。文件收发能够严格程序,符合规范,做到 “四有 ”,即有专人管理、有登记薄、有收文传阅签、有发文审核签。对领导批示的文件能够做到及时督查督办,迅速落实。对上级督办工作的文件,能够做到及时进行专项调查和反馈。县社先后被河南省供销社授予信息工作先进单位,被县委办公室评为 公文 处理先进单位。 (2)完善文件资料管理。对各类文件能够及时整理、及时归档、及时入卷,建立目录,分门别类,做到完整有序。 (3)严格专项保密制度。做到了领导高度重视,保密组织健全,保密制度落实,保密措施完善。科室有专门文件资料柜,机关有专门档案室,工作有专门人员负责。杜绝了各种失密、泄密现象。 6、规范机关安全管理 (1)完善机关安全制度。机关内部安全保卫工作的基本任务是防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故。机关各科室根据工作性质,将安全保卫工作落实到人,做到了明确责任, 预防为主,从严管理,确保安全。门岗制度、值班制度、消防安全制度、应急预案等各项安全制度及组织机构健全。近年来,县社机关没有出现任何安全事故。 (2)加强机关值班制度。长期以来,县社机关能够坚持做到值班人员在岗在位,领导带班制度落实,并注重加强对双休日、节假日值班制度的落实。值班记录完整、规范。 (3)搞好机关消防工作。按照上级有关规定,县社机关基本做到了消防设施、报警设施配备合理、齐全,更换及时,确保能正常使用,没有出现过火警、火灾事故。 7、规范公章使用管理 (1)进一步建立健全了机关公章 使用管理办法。做到了制度健全、有登记薄、由专人管理。 (2)严格公章使用程序。 县社公章使用程序总的来讲,比较规范,一般执行如下流程:用章单位提出用章事由 由办公室主任把关审核 报分管领导或主要领导审批同意 办公室详细登记盖章。 (3)实行公章专人管理。办公室有一名副主任专门管理。 8、规范会议管理 (1)完善党组 会议记录 。县社党组会议能够做到有专用记录本、有 专人记录、由专人管理,记录详细、完整、规范。重要事项有 会议纪要 。 (2)加强重要事件、重要活动资料管理。对重要工作、重要活动及上级领导到本单位、本系统调研等图片、文字、影像资料,基本上能够做到保存完好,及时整理。 (3)注重搞好多媒体设施管理。县社机关目前主要有浚县供销社网站、远程教育等多媒体设施。基本做到了能够正常使用,专人管理。 9、规范卫生管理 (1)加强机关门岗管理。建立健全了门岗制度,进一步完善了门卫人员工作职责。针对普遍存在的社会顽症 (喷漆小广告 )等问题,专门购置了草酸、劈刀等专用工具,进行及时清除,收到了明显效果。做到了围墙经常性保持整洁,院内垃圾及时清运。同时,为了展示供销社形象,制作了标有全国供销社统一标识的供销社标牌。 (2)抓好办公室楼 (房 )卫生管理。除科室办公场所外,机关办公楼内划分了明确的卫生责任区。机关工作人员坚持每天提前 10 分钟上班,打扫卫生。基本做到了外墙整洁,走廊、窗台、地面经常保持干净,办公室内用具摆放整齐有序。机关卫生 间保持了经常清理,干净无异味。 (3)整顿机关院内秩序。近年来,投资 5000 多元整修了院内路面,建设了停车棚、规划了停车位、补栽了花草树木,达到了绿化、美化、硬
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 私人直升机燃油租赁与航空器销售合同
- 健康管理云平台与养老服务机构合作服务合同
- 国际留学自习室租赁与学业规划辅导合同
- 电动汽车充电桩技术研发、生产及销售合同
- 土地租赁合同履行及农业合作项目保障书
- 网红甜品店区域代理权授权及品牌授权合作合同
- 零售企业智能电子价签租赁与智能客服合同
- 高端替身薪酬保密协议及合同解除规定
- 农业植保无人机关键部件更换与租赁一体化服务合同
- 2025至2031年中国低建筑式电动葫芦市场现状分析及前景预测报告
- 科研伦理试题答案及解析
- 2025成都市新劳动合同书范本
- 第二章中国体育产业的发展与现状
- 静脉炎的护理 课件
- DB3303T078-2024规模以上工业企业健康评价指标体系
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)
- 【MOOC】用Python玩转数据-南京大学 中国大学慕课MOOC答案
- 太湖县赵氏宗谱编纂理事会章程
- 加班调休管理制度
- 广告公司——设计部设计师工作流程
- MultiskanAscent酶标仪英文软件操作手册
评论
0/150
提交评论