常印冰淇淋加工厂决策分析ppt.ppt

常印冰淇淋加工厂决策分析 单品种本量利分析 可行性分析 由于发现赶集的人排很长队伍买雪糕有时却两手空空悻悻而归 也看着乡里人花高价却吃着劣质的雪糕 企业经营策划者出身的常印由此发现商机 创办冰淇淋加工厂 目的是让自己的父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋 因此常印展开了市场调查 通过调查 常印将冰淇淋按现行同等质量冰淇淋的市场平均价定价为0 35元 支 而办厂的资金来源主要依靠个人储蓄 而成本费用与生产能力通过调查显示如下 1 试用本 量 利分析法分析常印冰淇林加工厂是否应当开设 2 如果工厂开设的话 常印每年能获利多少 3 若想获利18万 能达到吗 若不能 可以采取哪些措施 可行吗 问题 材料 214元其中 优质淀粉100元白砂糖30元奶粉56元食用香精2元包装纸棍25元水费1元生产工人工资28元变动性制造费用26元其中 水费2元电费15元煤炭费5元氨4元单位变动成本合计268元 固定性制造费用 129000元其中 生产管理人员工资36000元 2 1500 12 技术人员工资24000元 2000 12 设备租金45000元车间仓库租金24000元 2000 12 其他固定性制造费用 12000元卫生费 税金12000元 1000 12 固定成本合计 14100元 成本分析 单价 350元 0 35 1000 年销售量 淡季日需求量 24000 26000 支 旺季日需求量 48000 58500 支 日生产能力 100 12 12000 支 天 所以每天尽最大生产能力仍供不应求 全年最高产量可达 12000 300 3600000 支 相当于3600锅 保本量 盈亏临界点销量 固定成本 单价 单位变动成本 141000 350 286 1720锅因为年销量3600 保本量1720 而且远远大于保本量 所以常印冰淇淋加工厂应该设立 即常印可以实现其 老板梦 预测利润 单价 单价变动成本 销量 固定成本 350 268 3600 141000 154200 元 也就是说如果工厂设立的话 除去相关成本 租金 雇员工资 卫生费及税金 常印每年可获利154200元 2020 3 18 9 可编辑 根据上述条件若想获利180000元 不能实现 若想实现180000元利润 应从以下方面努力 1 降低单位变动成本 2 降低固定成本 3 提高价格 4 增加销售量 5 扩大规模 其他条件不变的情况下 降低单位变动成本 350 180000 141000 3600 261 元 降低7元 268 261 可能影响产品质量不可行 一锅冰淇淋的批发价 单价 350元 年目标利润是180000元 固定成本是141000元 最高销售量是3600锅 由于 实现目标利润的销售额 最高销售额 目标利润 固定成本 单位产品贡献毛益 因此 单位产品贡献毛益 目标利润 固定成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 而 单位产品贡献毛益 单价 单位变动成本即 单位变动成本 单价 目标利润 固定成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 350 180000 141000 3600 261 元 而在未达到18万的目标利润前单位变动成本为268元 要达到18万的目标利润则要降低7元的单位变动成本 但这样可能会影响冰淇淋的质量 进而造成连锁反应 最终造成利润的减少 其他条件不变 降低固定成本 350 268 3600 180000 115200 元 当前出租方租金 税金 卫生费及员工的工资水平不可能降低 故该法不可行 一锅冰淇淋的批发价 单价 350元 年目标利润是180000元 最高销售量是3600锅 单位变动成本是268元 由于 实现目标利润的销售额 最高销售额 目标利润 固定成本 单位产品贡献毛益 因此 单位产品贡献毛益 目标利润 固定成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 而 单位产品贡献毛益 单价 单位变动成本即 固定成本 单价 单位变动成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 目标利润 350 268 3600 180000 115200 元 原固定成本为141000元 而当前出租方租金 税金 卫生费及员工的工资水平不可能降低 因此该法不可行 提高价格 268 180000 141000 3600 357 元 但目前同质产品的市场均低于357元 如果提高到357元 将影响产品的销量 仍不可行 一锅冰淇淋的单位变动成本是268元 年目标利润是180000元 最高销售量是3600锅 固定成本是141000元 由于 实现目标利润的销售额 最高销售额 目标利润 固定成本 单位产品贡献毛益 因此 单位产品贡献毛益 目标利润 固定成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 而 单位产品贡献毛益 单价 单位变动成本即 单价 单位变动成本 目标利润 固定成本 实现目标利润的销售额 最高销售额 268 180000 141000 3600 357 元 就目前同质产品的市场均低于357元 如果提高到357元 将影响产品的销量 仍不可行 扩大销量 根据资料 企业产品供不应求 完全可以扩大销量 但设备生产能力不允许 洽谈条件不变 扩大规模 根据资料和分析 要想实现目标利润180000元 也可以从扩大规模入手 即再租设备 雇人员 就市场需求看是可以的 但是资金情况 设备 车间 仓库等承租情况还有待进一步调查 根据单品种的本 量 利分析法可知 常印可以设立这个冰淇淋加工厂 根据常印两个月的调研结果 利用本 量 利分析法的相关计算公式 可算出常印每年能为自己带来154200元的利润 但要达到年获利180000元的目标 则需要从固定成本 单位变动成本 单位售价 销售量等因素的变动综合考虑 不过降低单位变动成本 固定成本 提高单位售价 提高销售量等在现阶段都不大可行或现实 而从扩大规