大连花园口经济区园林绿化养护工程施工组织二标段.doc

技术标书第一章：总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第二章：施工平面布置和临时设施布置 第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第四章：劳动力投入计划及其保证措施第五章：机械设备、办公设备及检测设备投入计划第六章：施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第七章：针对工程量清单及施工管理的合理化建议第八章：苗木成活率保证措施、质量保证措施与违约承诺第九章：安全生产和文明施工措施及违约承诺后附表1、施工总平面图 2、计划开、竣工日期和施工进度网络图 3、劳动力计划表 4、拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表 5、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 6、 合理化建议及意见表 第一章 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分一、编制依据本施工组织设计为大连花园口经济区园林绿化养护工程（二标段）的施工组织设计，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分项工程的施工，及时做好各项施工的准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质的完成施工任务，特制定本施工组织设计。本施工组织设计是施工阶段完整的纲领性文件，是我们的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成工程建设任务的可靠保证。1. 适用范围本施工组织设计适用于大连花园口经济区园林绿化养护工程（二标段）。2. 编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制：(1) 大连花园口经济区园林绿化养护工程（二标段）招标文件及工程量清单文件；(2) 由设计院设计的工程的施工图纸；(3) 建筑行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。测量规范（GBJ50026-93）建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2013）建设工程项目管理规范（GB/T50382-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-2001）3、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）二、工程地理位置大连花园口经济区园林绿化养护工程（二标段）位于大连花园口经济区。三、工程施工内容 大连花园口经济区园林绿化养护工程（二标段）：总面积43.36万平方米，区域为1#路东4#路北，包括2#、3#、高速口、管委会广场（一级养护）、4#、8#路东段、7#路、圣水河、孵化园一期（二级养护），老驴推磨山（三级养护）。4、 施工前准备 施工现场已具备施工条件，且交通便利。施工时不破坏原有的建筑，要注意做好成品保护，必要时要采取有效的成品保护措施，并承担相关费用。五、工期要求本工程管护运营期为三年。我公司将严格按照花园口养护标准要求进行绿化养护，保证达到业主的满意。六、承包方式：包工包料固定价格合同：投标报价文件包含投标总价及综合单价时，投标总价为合同总价。合同总价在招标文件及施工合同约定的招标内容（工程内容）及相应风险范围之内不可调整。七、质量标准本工程一次验收达到国家施工验收合格标准。质量标准：合格执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。八、主要施工材料1、必须选用满足国家、省、市技术标准要求，符合招标文件技术参数要求，产品合格证等证书齐全。2、按照招标人提供的主要材料清单及技术标准要求逐项注明材料生产厂家、产地、品牌、规格（型号）、数量、质量标准。投标人未注明生产厂家、产地、品牌、规格型号的材料，一旦中标，招标人有权指定符合规范要求的品牌产品，我公司均无条件接受。九、安全文明施工施工安全目标：无安全事故。执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工验评标准。十、施工段的划分按照绿化工程养护和种植工程施工分别划分为二个施工段，二个施工段同时施工，同时竣工，保证达到业主的满意。 第二章 施工现场总平面布置和临时设施布置第一节 施工现场总平面布置一、总平面布置原则施工总平面布置原则：以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，合理布置其它大中型机械，规划好现场内道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面的科学、文明管理。1.1.将办公、生活区与生产区尽可能分开布置，以便于管理；1.2.沿场地周边设置临时围墙，形成一个封闭的施工区域；1.3.沿建筑物周边设置一条施工临时道路，便于材料运输通行；1.4.材料堆场尽可能布置在运输机械的服务范围之内；1.5.布置符合现场卫生，安全、防火和环境保护等要求。二、施工总平面管理办法2.1、办公区及生活区在业主统一管理协调下将做好以下工作：（1）现场临时办公区、生活区用房要求布置整齐协调，通道畅通，并按我单位形象标准进行油漆。（2）围墙设置按我单位形象标准进行布置。（3）大门整洁醒目，形象设计具有我公司特色。（4）办公室门口设置绿化地带，院内还设阅报栏和图牌栏。（5）办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。（6）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。2.2、现场大门、围墙、临时设施布置要求（1）根据施工现场情况和施工需要在现场设置一个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。大门口内设车辆冲洗系统，通过若干喷嘴形成压力水流，对出入车辆轮胎、底盘进行冲刷，冲刷水通过承重篦子汇入集水井排入沉淀池经沉淀后排入现场排水系统，防止污染周边环境。（2）施工现场围墙利用围档，并按我公司统一管理要求进行装饰，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。（3）为美化环境，适宜季节，在大门口和围墙边摆放花卉和种植绿色植被。（4）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。（5）大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工效果图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌）。2.3、材料堆放场地在业主统一管理协调下将做好以下工作：（1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。（2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。（3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。制定消防应急预案，并进行预案演练。2.4、场地排水施工现场雨水的排除：（1）加强现场排水设施的修建，沿道路内侧设排水明沟（排水沟作法见下图）。排水沟作2%坡度，通过道路部分加盖承重篦子。现场场地以建筑物为中心向四周找坡，保证雨水可自然流入排水沟（井）内，经集水井汇入临时沉淀池沉淀后排入市政雨水管网。现场内按不同的排水区域分设雨水集水井，并设潜污泵排除。施工时根据雨期施工措施及时调整、加设防水排水设施。-（2）出入口大门处设排水沟，上部加设承重雨水篦子，并与场区排水系统连通。排水沟顶部高于场区内外自然地坪，防止场区内外（雨）污水相互汇流。2.6、施工道路沿场地周边设置施工道路。道路面标高比今后场地标高低20cm以利土方回填。场内堆场采用硬地坪，既利于场地的文明、整洁，又可以减少施工损耗。第二节 临时供电甲方提供的电源已接至施工现场，并设立总配电箱。总配电箱加防护棚加暗锁。我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，施工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。对施工机械的运行进行合理安排，必要时错开使用，可以满足施工高峰期现场用电的需要。施工用电布置时，将生活、办公用电与生产用电分开。主要施工机械设置专用配电箱。计算总用电量：采用YJV450+116电缆线可满足施工要求。施工时，现场配备柴油发电机组作为备用应急电源，以确保施工顺利进行。第三节 消防与通讯设施的配备一、消防设施的配备施工阶段消防用水就利用施工用水，同时在醒目处设2只灭火器，以确保施工作业的安全。二、通迅呼叫的配备施工现场办公室安装一部同线外接电话，以解决内外通讯。同时在施工现场配备6部对讲机，用以解决现场内部的通讯。第三章 施工总进度计划及各阶段进度保证措施及违约承诺第一节 总工期及进度计划安排工期安排：项目工期为三年。第二节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、加强施工组织与协调管理强化项目部内部管理人员工作协调，增强与业主的联系，加强对施工班组的控制和与各个供货商的协作，并明确各方人员的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方人员充分统一调动，共同完成工期总目标。坚持例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划实施。建立完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理及工程有关负责人组成。本工程的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此安排设计进度计划、技术保障计划、材料供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、全面深入、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。二、合理的施工部署与施工进度计划编制本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。利用网络计划项目管理软件编制详细的工程计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，采取日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业班组施工计划材料、设备送审、进场计划配合计划保证计划日计划周计划技术、商务、物资计划全图纸、方案划施工机具使用计划所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。三、强化施工进度计划管理制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组严肃处理，同时奖励提前保质保量完成施工任务的施工班组。 四、劳动力与施工机械对工期的保证 除具备公司对工程实施提供的全程支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业队伍所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们拥有强大的施工机械设备资源，各类施工机械设备门类齐全、性能先进，各类先进的计量（测量）仪器、检验、试验设备，满足本工程的需要。精心组织，穿插作业，实行关键工序重点部位抢工的办法，组织各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，确保工程总体进度。项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进设备相结合，从而加快工程进度。为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进、完好的生产设备和机具，投入到工程施工中，做到人停机不停，安排技术优秀的机修工在施工现场跟班检修，确保机具运转良好，加快物料运送速度，确保工程施工进度。五、资金、材料对工期的保证我们具备良好的资质信誉、资金保障和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，本工程将建立专门的资金帐户，公司财务重点保证该项目有充足资金备用，并且做到工程进度款专款专用。多年来，我们所形成的项目策划、管理和运作模式广为业主和用户认可。我公司现已在全省乃至全国各地建立大宗材料信息网络，可以保证各种大宗材料采购按期完成。根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排材料、生产设备投入，保证按照进度计划的要求完成任务。公司所属材料供应部门保证施工所用的材料统一调配；料具租赁中心可以保证各种周转性材料的提供；我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的材料。编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划需要，工程顺利完工提供保障。六、施工新技术对工期的保证广泛采用新工艺、新技术、新材料、新设备。争取从科技含量上缩短工期。先进的施工工艺、技术和材料是完成进度计划的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工工艺、技术和材料，提高工程进度，缩短施工工期，从而实现总体工期目标。开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，确保质量目标、提高工作效率，保证施工工期。 根据现场的实际情况，科学安排各专业间及各专业内部的流水作业量。七、良好的外围环境对工期的保证 加强施工安全生产、文明施工、消防、环保、治安保卫工作以及与政府建管、城管、派出所、街道办事处、质量监督等部门的联系，提供完善的施工管理和服务，减少由于外围保障不周或事故对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使作业人员能够集中精力不间断地快速进行施工。第三节 违约承诺因我公司原因造成工期延误，每超期一天，递交合同价款1%的违约金，不顺延工期。第四章 劳动力投入计划及其保护措施劳务人员准备根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗。由于本工程建设工期相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配劳动力。具体劳动力安排计划详见表劳动力计划表 劳动力的投入主要为绿化工人等，现场劳动力除按既定方案外，还要实行动态流动作业，因此要求施工人员及工人既要专业技术强，还要基本具备一专二能的施工知识，以利各工种、各工序的搭接配合，所有劳动力管理方面由行政部统一调配，各专业班组长领导，进行择优录用，保证质量。选择技术好、实力强的施工作业人员，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人一定要更换。第一节 劳动力安排计划一、劳务队伍素质保证 劳务队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，为此，在本工程施工队伍的选择上，采用公开、公平竞争的原则，严格审查施工队伍资质等级，施工质量综合能力，通过考核的方式，选出素质高，信誉好，有同类工程施工经验的队伍，确保工程的工期质量安全。二、劳动力管理（1）对现场的劳力队伍进行严格的资格审查；（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确定劳力队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经本项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。（4）加强对劳务队伍管理，凡进场的劳务队伍必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。三、劳动力安排计划（1）本工程规模较大，设计养护地点较多。故在施工过程中须合理组织施工顺序，合理安排劳动力。（2）本工程各施工阶段主要劳动力安排详下表:1）管理人员配备：根据本项目建设规模，工期和工程特点，按照施工部署需要，管理人员需要量计划如下表：拟投入的现场技术管理人员计划序号项目经理部职务人数1项目经理12技术负责13安全员14质检员15材料员16施工员17资料员1合 计72）主要劳动力计划：拟投入本工程的施工人员，根据需要灵活调配。3）为保证工程质量，技术工人的平均技术等级达到四级以上。4）施工过程中劳动力和劳动效率实行动态管理，随时做出必要的调整。 第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划 第一节 机械设备投入计划为保证工程进度计划的实现，有计划的投入相应的施工机械设备设施和办公设备及检测设备，科学合理的进行调配使用，配合人工施工，提高施工作业效率，确保进度计划的实现。详见附表：主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划表 第二节 办公设备及检测设备投入计划见附表：机械设备、办公设备及检测设备投入计划表 第三节 保证措施1. 根据各施工阶段的需要，科学合理的编制机械设备进场计划并及时落实。2. 专人负责各类设备的保管维修及使用调配。3. 及时维修保证设备的完好率。 第四节 施工前的其他准备工作1. 按施工要求办理好各种手续，积极与各主管部门及行业主管单位办理相关施工手续，确保工程合法、顺利地开工。2. 认真做好技术准备工作，积极按计划及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1）做好图纸会审工作。在技术工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同甲方和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。（2）积极准备有关的技术资料。按施工要求准备好各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在技术工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3. 做好施工组织设计的补充调整工作。通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在技术工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。4. 及时准确地编制好施工图预算和施工预算。按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的重要依据依据。5. 制定科学合理实用的分项施工方案。针对各分部分项工程的特点和技术关键制定施工方案和措施，确保各分项工程的顺利进行和完成，确保项目总的施工进度计划的落实和完成。6. 建立健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化、科学化。具体工作范围及程序如图所示：技术工程师施工员、质检员、安全员各施工班组施工组织技术措施特殊天气施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工技术质量注意事项、奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全工作文明施工 7. 做好物资准备工作。在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存、保管工作。对木材、危险品等储存仓库要按要求进行搭设，配备必要的消防器材，并做好标准化管理。具体物资准备工作程序如下： 工料分析 施工方法 施工进度计划 施工材料、施工机械设备计划 加工、订货、调度机械设备进场、签订供应合同确定进场计划组织进场、合理堆放储存、保管使 用8. 做好劳动力组织准备和调度。在项目负责人的组织下，按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好相关调度工作。9. 做好施工现场准备工作。（1）在甲方的协调下，做好临时设施搭设工作。（2）布置好现场临时用水、用电及机械设备安装调试，为施工做好准备。（3）按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。10. 做好施工前和施工过程中的各方面调整工作。在工程的实施过程中协调工作是项目组织实施的一个重要环节，我公司将配备优秀的管理人员担任该项目职务，进行本项目的管理。项目管理部需要协调的工作范围如图所示：政府部门设计单位配合单位供应单位甲方单位监理单位项 目管理部申报、登记批 准意图交底提出建议、疑问11. 施工过程中协调配合工作要点：（1）按甲方要求做好场内的施工准备工作。配合甲方进行工程修改、方案确定、技术论证，并做出合理的经济分析，直到甲方满意为止。（2）与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，确保工程质量的重要途径。在施工过程中深刻理会设计意图，不随意改动图纸，不盲目施工。施工中存在的问题，及时以书面形式报告设计单位，并办理相关技术核定。12. 我公司将在甲方和监理的协调下积极与有关施工单位做好日常性配合工作，接受甲方、监理单位等主管单位的检查指导，并对存在的问题及时进行改正。接受社会监督，共创优质工程。 第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第一节 施工放线的施工方案 因本工程是以养护为主。养护期间苗木出现死亡需要及时补植，以下为补植施工方案。一、测量方案测量人员在与业主方、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的打点位置进行必要的保护，并及时做好复测。在条件允许条件下，课李标牌注明，注意保护字样，以免破坏其他苗木生长。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：1.1.1园林绿化工程施工图纸；1.1.2建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）；1.1.3工程测量规范（GB50026-2000）；1.1.4测绘产品检查验收规定（GHI002-95）；1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB9008-98）2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测施工控制测量成果，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告。第二节 地形调整的施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。2.1.3根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1.4保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。2.1.7夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2.1.8施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡分段分层开挖、推土修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。二、机械回填土1、工艺1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。三、人工回填土细整1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。2、人工采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为200250mm，人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”。4、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。第三节 苗木种植施工方案一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求2、植物品种选择应符合本工程要求2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在大连市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3不允许采用代替品种，除非证实在养护期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。二、整地、客土、挖种植穴1、在绿地的整形处理中，绿地的坡向、坡度应符合排水要求，井与路基相结合，防止绿地内积水和水土流失。2、顺坡施工时，土方调配要利用原表层土，在竖向控制上应充分利用原有地形地貌，地形标高还应适应现有构筑物，以及地表水排放。3、在挖种植穴的过程中如果发现土壤不符合植物生长要求，必须更换种植土。三、起苗1、起苗应达到一定深度和幅度，减少对侧根和须根的损伤，不损伤苗木的地上部分，尤其针叶树的顶芽，保证苗木标准要求的根系长度和根幅。2、圃地干燥时，应在起苗前一周适当浇水，使土壤湿润；最好选择无风的阴天起苗；随起苗，随运输；裸根苗木应浆根，如有条件还可以喷洒蒸腾抑制剂；防止根系风吹日晒，最大限度减少根系水分的损失，应杜绝等待大量苗木起完一起运输的现象。3、裸根乔木应适当修剪过长的根系、劈裂根系、病虫害根系、根据树种和工程要求，有的书中还应疏枝处理。4、土坨大小应根据树木的大小而定，一般按照乔木胸径的810倍定土坨。 四、运输1、苗木在运输过程中所有的都应妥善包装，防止日晒，风吹和运输时间过长，保证根系足够水分，用草帘或苫布遮好，并适时浇水。2、苗木在装卸车时应轻提轻放，不得损坏苗木或散球。3、带土坨的苗木在运输中，要保持完整的土坨。行车速度要平缓，减少震动，防止散坨。4、所有苗木运到现场后，当天必须栽植完毕。起苗、运苗、栽苗要有很好的计划，做到当天起苗，当天运至现场，当天栽植并浇水。第四节 苗木养护管理技术一、春季养护管理1、 防寒材料拆除：拆除时间不宜过早，一般在清明节后拆除。采取过渡方式，保证苗木适应天气。2、 烧水、施肥：地温的逐渐攀升，使苗木开始苏醒。及时的浇足春水和施有机肥料，可促使苗木抵抗病害能力增强。二、夏季养护管理1、 浇水：夏季天气炎热，常出现干旱天气，水的供给必须跟进，保证苗木生长良好。 2、修剪：五一、十一之前。模纹及草坪应提前做好修剪工作。病虫害防治：因本工程养护区域较多，小区域气候多样性。病虫害发生时间不齐。因此，我公司会加强人员组织，定期对病虫害进行防治，尽量使用生物防治措施。三、秋季养护管理1、浇冻水：合理的冻水即能保证植物的地上部分吸收充足的水分又能保护地下根系抵抗干燥多风的冬季，有利于植物安全越冬和来年萌芽。浇冬水要根据天气变化不可过早浇灌，导致新芽徒长。在十月份减少浇水的次数，增加抗旱性。最后一遍冻水浇到结冰封冻为最佳。2、施肥：秋季合理进行施肥，有利于促进植物的生长和树木的木质化，同样有利于植物的安全越冬和来年的生长，这就要选择好施肥的时间、种类和施肥量。3、及时清理苗木落叶残渣，以免蟒槽、嶙姑、金叶虫等地下害虫喜在腐殖质中越冬。四、冬季养护管理1、防寒保护：缠树干：落叶乔木应用料布缠裹树干；用地膜把树根部保湿防寒。树干涂白：行道树涂白时间一般在10月下旬至11月中旬。涂白的配比度为：水：生石灰：硫磺粉：盐40：10：1：0.5的比例，也可加入适量杀虫、杀菌剂。高度一般1.2米。同一路段区域高度一致，可以达到整齐美观的效果。搭风障：对于栽植量大且株小的苗木，在其北面设高1.8m至2m的风障。对于耐寒性较差苗木，可在东、西、北三面立柱围席。2、 修剪：冬季苗木休眠，适宜冬季修剪的苗木可开展修剪工作。修剪病虫枝、枯萎枝、交叉枝等。减少病虫害，调节水分。使苗木生长健壮，树型整齐、美观。修剪掉的枝杈及时集中焚烧以防止病虫害扩散。 第七章 针对工程量清单及施工管理的合理化建议1、采取行之有效的技术措施及组织措施，节约工程成本，降低工程造价。1.1.合理组织各工种之间的穿插配合，加强各工种间的沟通，防止施工秩序混乱，保正施工质量，杜绝施工错误和返工，节约工时、材料。1.2. 施工过程中在确保工程质量的前提下，采取有效措施节约工程材料，以达到节约工程成本、降低工程造价的目的。1.3.加强各工序之间的交接检查制度，确保工程质量符合施工及验收规范的规定并符合设计文件及施工合同约定的要求。2、采用新材料，新技术、新工艺降低工程成本2.1.采用生物技术防止病虫害，即保护生态平衡又节约工程成本。2.2.根据我公司多年同类工程的养护经验，在涂白材料中加入杀菌杀虫剂，可以起到杀虫和防护为一体的效果。第八章 苗木成活率保证措施、质量保证措施及违约承诺 第一节 苗木成活率保证措施一、起苗时间根据植物生物学特性和生态学习性，各种苗木有其不同的特性，因此在起苗时，应根据不同苗木，在不同的时期挖掘。最好选择在生长季节移栽，因此时根系再生速度快，树木易成活。二、切根处理通过提前切根处理，促进侧须根生长，使大树在移植前即形成大量可带走的吸收根。这是提高移植成活率的技术关键。在移植前，以树干为中心，以胸径的3-4倍为半径画一个圆形或方形的边线，把圆形或方形的东、南、西、北分成4段，在树体的南和北或东和西两段向外挖宽30-40cm的沟，深度50-70cm（视根的深浅而定）。挖掘时，如遇较粗的根，应用锋利的修枝剪或手锯切断，使之与沟的内壁齐平。如遇5cm以上的粗根，为防大树倒伏，一般不切根，而是在土球壁处行环状剥皮并涂抹20-50mg的生长素（萘乙酸等），促发新根。沟挖好后，填入肥沃土壤并分层夯实，然后浇水。数月后即可挖运栽植。第2节 质量保证措施及违约承诺一、工程质量薄弱环节概述本工程在施工中容易出现施工质量问题的薄弱环节主要集中在：绿化种植工程季节性施工方面，针对以上施工质量薄弱环节，将采取各项施工质量保证措施。二、质量目标对于本工程我们的质量目标是：实现“过程精品，确保合格。竣工一次交验合格率为100%。三、质量保证体系项目质量管理组织机构见附图项目质量管理责任保证体系图：四、质量职责根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任。五、组织保证措施1、本工程选择具有一定资质，信誉好的和公司长期合作的施工队伍参与本工程施工。2、认真贯彻落实各项质量管理制度：2.1落实技术质量责任制。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。2.2施工现场设专职试验员，并严格检查合格证，再按有关要求取样复试，合格者方可使用，严禁不合格的原材料进入施工现场。2.3实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。2.4实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查人员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。2.5在施工中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇灌证制度。2.6实行质量否决权和质量奖惩制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。2.7对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，全面开展质量小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。六、技术保证措施1、按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。2、做好隐蔽工程的验收和各项技术资料的整理，保证与工程进度同步。3、认真做好技术复核工作，除专人放线外，项目工程师或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工。4、积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量。七、质量管理程序7.1 质量保证程序 7.2过程质量执行程序八、质量保证体系建立建全质量保证体系实现既定的质量目标。8.1项目部组织结构见工程项目经理部组织机构图。8.2质量保证体系框图见质量保证体系。8.3质量保证体系要素分配要素质量保证体系要素主控部门/人文件和资料控制资料员合同评审经营、材料顾客提供物资控制材料员过程控制项目经理、主任工质量保证体系进货检验和试验控制试验员过程检验和试验控制质检员、试验员最终检验和试验控制主任工、质检员检验和试验状态控制材料员、试验员不合格产品控制质检员、试验员 搬运、储存、包装和交付使用材料员质量记录控制质检员培训工作控制主任工程师统计技术工作控制主任工程师九、违约承诺我公司郑重承诺：工程质量达不到合同约定质量标准，我公司需立即进行整改修复，并罚款中标价的1%。 第九章 安全文明施工保证措施及违约承诺为了确保施工现场的安全生产和文明施工达到建设部优良施工现场标准，根据国家安全生产法，建设工程安全生产管理条例，建筑安装工程安全技术规程，施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查评分标准等有关建筑施工现场的法规和标准，结合本工程的实际情况，采取如下措施：成立安全生产与文明施工领导小组。 第一节 施工现场安全生产建立健全安全生产责任制和各种规章制度，从项目经理、各级管理人员到工人，都做到职责明确，保证“安全第一、预防为主”方针的贯彻落实。（安全生产责任制和各种规章制度详见我公司安全生产、文明施工管理制度）在施工过程中应注意以下方面的问题：1、临时用电电缆敷设采用地下埋设方法（配电箱位置确定、临时用电平面图、接线系统图及相关技术措施待中标后，详细编制临时用电施工组织设计）。2、施工过程中的防护措施，即通道口，预留洞口应有防护措施。通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖。3、交叉作业应采取隔离防护具体有如下要求：（1）施工进行建立明确可行的交叉作业安全生产责任制。（2）交叉作业、等类型。（3）类（即相同或相近轴线不同标高处同时进行的作业），交叉作业中，上部施工人员应为下部施工人员提供可靠的隔离防护设施，确保下部施工人员的安全。（4）类（同一作业区域不同类型施工同时进行的作业）交叉作业由区域责任管理人员在施工前对各单位做出明确的安全技术（责任）交底，方能进行施工，交底内容更详细有针对性。（5）类（同一作业区域不同配属单位的作业）、类（不同配属单位在同一工程项目进行的作业）交叉作业，项目部应与配属单位签订明确的安全责任协议书，协议书中应对配属单位的安全责任及安全责任区划分，安全防护设施的维护、完善及恢复等事项做出明确规定。（6）交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施应由各配属单位提供，项目部只起监督、检查、协调的作用。（7）出现安全责任不清或安全责任划分不明确等情况时，项目部应积极主动进行协调和管理。4、“临边”防护措施。设置防护栏杆并悬挂警示标志。5、对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。6、认真做好安全交底和检查落实工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。第二节 防高处坠落措施为防止高处坠落，一定要在全体人员中引起足够重视。1、项目经理应对高处作业的安全技术负责并建立相应的责任制。2、施工前，安全员应逐级进行安全技术交底教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得施工。3、高处作业必须按要求系好安全带。4、高处作业人员要身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋，头带安全帽，腰系安全带。5、雨天高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。6、遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及暴雨过后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏脱落等现象，应立即进行修理完善。7、因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。8、防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。 第三节 施工现场急救措施1、事故发生时，立即报告工地领导并马上采取紧急救护措施，并尽快通知医务人员前来救援。2、发现有人触电时，首先尽快使触电者脱离电源，然后根据触电人的具体情况采取相应的救援措施。3、施工现场火灾事故时，立即了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，拨打“119”向消防部门报警，同时组织撤离和扑救。4、创伤性出血现场急救要根据现场现实条件及时的、正确的采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。5、经现场止血、包扎、固定后的伤员，尽快正确的搬运转送医院抢救。6、施工现场一旦发生中毒事故，争取尽快确诊，并迅速给予紧急处理。采取积极措施因地制宜、分秒必争的给予妥善的现场处理和及时转送医院。7、工地要配置移动电话，并保证电话在事故发生时能应用和畅通。第四节 暂舍安全措施1、防火措施项目部的全体员工不准在暂舍内吸烟或明火取暖，严禁使用危险电器。暂舍附近设有充足的水源及备用的灭火器材。在暂舍周围严禁存放易燃易爆物品。2、防中暑措施为了确保通风顺畅，空气能在屋内较好的流通，暂舍外墙要设窗户，窗户的尺寸不得小于90cm140cm。由于夏季温度较高，工人工作量大，为了避免工人中暑，食堂每天为职工准备绿豆水供其饮用，确保职工度过一个炎热的夏季。3、防中毒措施项目部有毒有害物品必须远离职工居住区并单独存放。职工在饮食方面应讲究卫生，饭前便后要洗手，不吃变质腐烂的食物。特殊作业工人所穿戴的防护用具应定期进行清洗消毒。第五节 重大事故、紧急情况应急处理预案成立现场应急领导指挥部：组 长：项目经理副组长：项目副经理 生产负责人组 员：现场管理人员及部分员工1、报警和通讯1、发现或得知事故现象的人员应马上向现场指挥部报警，如果是火灾事故必须同时向消防部门报警。2、现场指挥部或公司在接到报警后按照预案通知应急救援指挥部，并通知各专业队各司其责，火速赶赴现场。3、现场指挥部成员根据事故类别迅速向主管部门、公安、劳动等上级领导机关报告。4、报警通讯一般包括以下内容：事故发生的时间、地点和相关设施；事故类型：火灾、爆炸、爆燃、高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、机械事故、急性中毒事故、触电事故等。必要的补充：联系人姓名和电话等。2、现场抢险1、对于火灾、爆炸、爆燃事故各专业队的任务有：（1）、引导消防队合理布置消防车和重点保护区域，对重要设备设施进行重点监控和保护。（2