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文档简介

人人都是安全员,推进基建安全管理 “人人都是安全员”的安全理念揭示了生产矿井安全生产的本质,更体现了基建矿井在建设期间安全施工的核心。安全是煤矿生产永恒的主题,2012年是山煤集团资源整合矿井稳定推进的关键之年,要实现全年工作目标,就必须从安全工作入手,将贯彻落实“人人都是安全员”的理念作为所有安全工作的切入点。晋东南片区有三座资源整合的矿井,安全工作必须从源头抓起。首先,我们从施工队伍着手,确保高素质的队伍。要明确建设单位和各类施工队伍在安全方面各自应负的责任和义务。要严格审查安全措施,做到规范、到位。其次,要加强自身队伍的建设,带动监理队伍与我们一同发展。要将安全生产的理念融入到日常的管理工作中去。要成立安全领导组,编制相关的管理制度和考核制度,组织我矿员工进行安全培训。从组织上、制度上、管理上保障安全工作的开展,从本质上将企业的思想文化建设提升到一个新的高度,为建设一流矿井的目标提供根本的保障。煤矿安全工作的重点在“防”。在片区贯彻“人人都是安全员”的安全理念,就是要做到安全工作主动超前预防。首先要做到思想超前。做到“人人懂安全,人人管安全”,进一步提高员工对安全工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,落实超前预防的措施,从思想上做到防患于未然。其次要做到责任超前,要把安全工作的责任逐级分解,层层落实。从安全第一责任人开始,一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责,实现安全管理真正意义上的群防群治。各个施工队组的领导要明确自己的职责,通过对各施工队组进行不断的检查,考核各施工队组领导对此项工程的落实情况,并制定相应的奖罚办法,督促其工作的进展,使各项制度、措施都能到位,确保矿井的安全生产。安全专职人员要进一步增强自己的责任意识,明确安全工作的目标。在实际工作要身先士卒,以身作则,带头落实安全工作的各项规章、制度和措施,经常深入各作业现场指导,帮助和监督其它非专业人员的安全工作,带动和促进各项工作的顺利开展。再次是要做到工作超前。在安全工作中,对一些隐患,尤其是细微隐患,一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时,总是以侥幸和“等等看”的态度任其隐患,这样带来的后果将不堪设想。在安全生产中中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是“三违隐患事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它来不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。针对各施工队组制定相应的奖罚办法,对其进行强制整改,对不及时整改、整改不合格和拒不整改的施工队组予以停工整改,并根据奖罚办法进行相应的处罚。这样,既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态,当然也就可以最大限度地减少事故的发生,为企业的安全生产创造良好的环境。最后是要做到落实超前。“人人都是安全员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的责任,有了超前的工作,但如果不落实,也是一纸空文。落实理念必须真抓实干,把安全理念落实到具体操作层面上,体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中,落实到安全工作的安排布置上。煤矿一切生产经营都必须把安全工作放在首位,这不仅是煤矿生产的特殊性决定的,也是市场经济条件下提高企业经济效益和稳定发展的内在要求。从某种程度上讲,安全本身就是煤矿的最大效益,只有牢牢遵循“安全第一”的生产方针,正确处理好安全与改革、安全与生产、安全与效益的联系,依靠科学进步,建立一套现代化的煤矿安全生产保障体系,才能促进煤矿企业的蓬勃发展。安全工作永无止境,我们要以更加强烈的历史责任感和现实紧迫感,全面贯彻安全发展的指导思想

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