工商08级ERP沙盘模拟实训指导书.doc

工商管理专业ERP模拟沙盘实训实习指导书中原工学院信息商务学院经济管理系2011年6月 一、本课程的任务及作用ERP沙盘模拟实训是工商管理专业的一门专业必修课程。其目的是组织学生通过ERP沙盘模拟实训让学生对ERP系统在企业的应用及实施过程有一个较为全面的认识。提高学生对ERP系统的认识，熟悉ERP系统的基本思想，并掌握相关的ERP系统实施的流程、策略及注意事项，从而提升工商管理专业学生应用现代管理工具的基本技能。二、具体指导办法说明本指导书以ERP沙盘模拟实训大纲为依据，结合工商管理专业特点及大纲要求。学生在实际的ERP沙盘模拟训练及相关理论学习过程中能够结合实际对照指导书的内容，认真实习，认真领会，同时在指导老师的指导、带领下完成实习内容。（一） ERP沙盘模拟实训通过开展ERP沙盘模拟实训，能有效地模拟操作企业中市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、信息管理等资源的协同运营过程，使学生能够将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合。ERP沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的模拟实训，让学生进一步理解市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金，体会如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。通过沙盘模拟实训，可以引导学生热爱专业学习，巩固专业知识，将理论与实践相结合，进一步提高学生的创新意识、创业意识与竞争意识，培养学生的诚信观念和团队协作精神，使学生能够将所学的知识进行融会贯通，活学活用。1、模拟实战的企业准备工作2、模拟实战的规则讲解3、模拟企业初始年份的讲解4、手工沙盘模拟企业经营16年5、电子沙盘模拟企业经营16年6、ERP沙盘模拟实战总评及相关理论讲解（二） ERP实施案例分析ERP即对企业的资源进行有计划的管理，即通过对资源的合理调配和使用，发挥其最大的效用，减少资源占用成本。很显然，ERP能够有效降低经营成本，然而ERP系统实施的成功率却一直较低，如何降低ERP项目的实施风险就成了企业提高效益的关键。本次实习将通过教师对案例进行分析讲解，并指导学生自行讨论来了解和掌握ERP实施的要点，以期达到具备ERP项目实施能力的目标。1、教师讲解ERP实施的案例分析2、学生自行收集资料3、教师讲解ERP实施的案例分析4、小组讨论分析ERP实施案例（课堂讨论并发言总结）5、案例分析报告汇报（PPT）（三）其它要求：1、实习动员实习动员要对本次实习的目的及要求，包括时间安排等内容给学生作详细地说明，每位学生必须按时到场，要对学生进行考勤。2、分组要求各班学生的分组情况，必须征得指导老师的同意，分组已经确定，不得更改。分组后，要尽快推选并确定组长，明确分工，组长要认真负责。 三、时间安排20102011学年度第2学期末第1719周进行，具体时间为2011年6月20日2011年7月8日。详细安排见附件课表所示。四、考核方法（一）考核说明本次ERP沙盘模拟实训共3周，根据教学大纲的安排与要求，应严格进行考核，并按指导书的考核要求进行。（二）考核的具体要求及项目（1）出勤情况：实习期间，按正常教学要求考勤。（2）沙盘成绩：根据各小组在手工ERP沙盘模拟实训和电子ERP沙盘模拟实训的加权成绩确定。（3）实习报告：每人要严格按照实