煤矿“安全稳定效益年”活动总结大会讲话稿

煤矿 “安全稳定效益年 ”活动总结大会讲话稿 安全至上效益为本 为全面完成 “安全稳定效益年 ”下半年各项目标而努力奋斗 在全矿 “安全稳定效益年 ”活动上半年工作总结大会上的讲话 同志们： 大家好！ 经矿党政研究决定，今天召开全矿 “安全稳定效益年 ”活动上半年工作总结大会。这次会议既是全矿上半年工作的总结会，更是下半年工作的部署动员会。今天大会的主题是，认真总结上半年工作情况，全面部署下半年工作任务；动员全矿干群持续开展 “安全稳定效益年 ”活动，树立必胜信心，再鼓干劲，为全面完成下半年各项工作目标而努力奋斗。 下面我 讲两个方面的意见： 一、积极进取、在曲折中前进，上半年经营效益取得好于预期的成绩。 （一）想方设法狠抓带头指标，千方百计提高经济效益。 1、上半年主要经济指标完成情况 （ 1）原煤：计划 际完成 计划 41%； （ 2）精煤：计划 际完成 计划 （ 3）总进：计划 4345米，实际完成 4553米，超计划 （ 4）利润：计划亏损 3000万元，实际盈利 1150万元，实现减亏增赢 4150万元。 （ 5）实际完成工业总产值 比增加 2、由于受生产条件不足影响，我矿根据上半年原煤生产现实，着力抓好以下几项工作，千方百计提高经济效益。 一是狠抓 1113 工作面三采和余煤返采工作，切实提高正规循环率。今年以来，1113工作面月均产量在 规循环率达 100%，回采一区为我矿上半年经济效益作出了贡献。 二是狠抓洗煤生产。制定了奖罚激励措施，鼓励洗煤厂在确保洗煤质量的基础上，努力提高回收率，使精煤回收率月均在 50%以上，最高达 58%。 三是狠抓 1020工作面接替工程。 1020工作面接替历时长，涉及单位广，参与人员多，是我矿今 年主力采面，是效益工程和吃饭工程。局矿高度重视，矿里专门成立了领导机构，制定了奖罚措施，认真组织、严格考核、狠抓兑现，使 1020工作面比计划提前 4个月投产，于 6月中旬正式开采。 四是狠抓成本控制，努力降低经营成本。年初制定完善了材料、工资、费用等管理办法和有关考核措施，将全年各项指标层层分解，落实到区队。同时抓好工资分配管理，推行岗薪工资。 五是以发展的思路来抓双增双节工作，在双增双节中舍得投入。首先因地制宜在井下 于发放井下主要支护材料如锚杆等。井下料库的建立既减少了各单位地面 领料装料等环节的人员及随意多领而导致积压的现象，又改善了工作场所的文明卫生。其次积极引进装煤机及胶带输送机变坡先进技术。通过机械化和先进技术的应用，提高了工效，改善了作业环境，减轻了工人的劳动强度。 1月份我矿在 5底板成功使用了胶带输送机变坡技术，仅此一项就节约资金近百万元。第三积极开展双增双节活动，做好修旧利废工作。上半年回收材料 825万元，较去年同期多回 418万元；修复材料 640万元，较去年同期多修复 190万元；利旧 716万元，较去年同期多 255万元。 （二）坚持以安全管理为中心，在曲折中努力推动矿井安全 发展。 今年是全国的安全生产年，亦是我局的安全稳定效益年。在活动中，我矿始终以安全管理为中心，以 “六防一控制 ”为奋斗目标，在曲折中努力推动矿井安全发展。 1、上半年全矿发生工伤事故 77人次，其中重伤 3人次，死亡 1人次。 2、在上半年中，我矿认真完善健全了各种安全生产管理制度、措施，明确责任，落实奖罚，不懈开展了安全稳定效益年活动，认真执行和落实了领导干部下井带班跟班、重点头面领导干部挂牌督导、一井两餐三会、矿领导干部留守值守等制度。 3、积极认真开展反 “三违 ”、反事故活动。上半年共查岗 168 次，查处 “三违 ”人员 299人次；查出隐患 2639条，整改 2637条，整改率达 99%；安全罚款达 107700元；抽查抽放钻孔及密集浅孔 169次；在此同时狠抓各项安全措施的落实和设施的完善，坚决做到 “三不生产 ”，对不符合安全生产要求的头面、绞车道坚决停止作业，限期整改。上半年共停头面、绞车道 39次。 4、实现了 1115 皮带上山、回风措巷、底板措施巷； 1020 皮带上山、风巷、切眼； 8底板等系列巷道共计 17次的安全贯通及安全揭煤；切实抓好了 1018工作面、 1113工作面收尾和 1113工作面、 1020工作面接替的安全管理，实现了安全接替和收尾。 5、积极开展矿井专项整治活动，认真进行安全生产隐患自查自纠，大力消除各种安全生产隐患，按时保质完成了专项整治任务。 6、切实加大了反 “三违 ”、反事故力度，实行了事故责任追究制和 “三违 ”人员罚款现金交纳制。 5&8226;20事故后，为进一步加大零打碎敲事故的防控力度，对“二级 ”以上 “三违 ”人员实施了除过 “七关 ”外，再进行为期一个月的安全知识强化培训，培训期间每天发放生活费 10 元，培训期满后必须进行考试，考试不合格再复训一个星期，仍不合格者给予除名的管理办法。 7、认真抓好员工培训工作。上半年共举 办培训班 41 期，培训 1367 人次，其中新工人培训 16期 147人次，工种培训 25期 1220人次。 8、严格措施，严防死守，实现了春节、两会、 “五一 ”及安全生产月活动等敏感时期的安全生产。 （三）整章建制，切实抓好质量标准化建设工作 1、胡局长曾多次强调，工程要按要求设计，按设计施工，按标准验收。进入今年以来，我矿瞄着 “三按 ”要求，狠抓质量标准化建设。成立了以生产副矿长为首的安全质量标准化建设领导小组，设立了矿井质量达标办公室，制定健全了矿井安全质量标准化工作规划与考核办法，明确了奖罚，做到了在制订矿井月度生产计划的同时明确各专业质量达标规划目标。 2、坚持旬检制度。做到每旬对全矿各系统进行一次全面的质量达标检查，并在检查当天召开会议，针对存在的问题及时提出整改对策，加以改进。 3、狠抓班验收管理，提高验收员的责任心。在此同时，经常举办质量标准化建设学习班，切实提高全员质量标准化建设意识。 （四）持之以恒地抓好瓦斯治理示范矿井建设，推动 “一通三防 ”工作持续良性发展。 1、今年是我矿瓦斯综合治理示范矿井建设攻坚收官之年。全矿上下十分重视，围绕着瓦斯治理十六字方针要求，紧抓不放，狠抓落实，持续实现了 “一通三防 ”工 作健康发展，连续 32 个月消灭了 “一通三防 ”事故。上半年我矿共抽采瓦斯纯量 663 万立方米，施工抽放钻孔 114701 米，其中本煤层 44095 米，迎头 37465米；底板巷 33141米；上半年共施工密集浅孔 216720米。 2、加强了巷道贯通的安全管理，实现了系统的稳定。上年半我矿共有 17处巷道贯通，均实现了安全贯通，并及时调整了通风系统，确保了系统稳定。 3、坚持区域性和局部性防突措施相结合，井下高瓦斯头均实现了 “双风机、双电源 ”，确保了局部通风的连续性；同时进一步完善了井下采区移动抽放系统，在高瓦斯及煤与瓦斯突 出危险区域全部实现了 “双管路、分源抽放 ”。 4、进一步强化了防尘管理工作。上半年共洗尘 153490米；在各巷道安装使用了风流净化喷雾装置；在煤巷施工钻孔推广使用了捕尘器。认真抓好了工作面煤层注水工作，努力减少矿井粉尘。在此同时加强了矿井防火管理，上半年共注浆1240立方米，检查密闭 284次。 （五）狠抓矿区综合治理，推动矿区整体发展。 上半年，我矿始终坚持一手抓井下安全生产，一手抓矿区综合治理，做到两手都抓，两手都硬，切实推动矿区环境、秩序良性稳定发展。 全矿上下深入开展了 “创先争优 ”活动，强化了党风廉政和 清风正气建设，加强了综治信访和职工思想政治工作，持之以恒地巩固矿区环境整治、美化亮化成果，继续推动象经营城市一样经营矿区的理念向纵深发展，使矿容矿貌持续好转。坚持抓好 5到周周有检查，月月有考核，办公室面貌大有改观。 （六）坚持科学发展，推进科技创新。 为了加快开展掘进进度，减轻作业人员的劳动强度，提高生产效益，我矿在局党政领导的帮助下，成功使用了煤巷装煤机，使每个掘进班节约劳动力 4个工，每班装运煤时间从原来的 3小时减少到 1个小时，正常人工抄底 3个班的工作量，现在只要 1 到 2 个小时就可以完成；我矿 1020 顺槽向东使用装煤机后月进尺最高达 103米，创我矿乃至全局煤巷高突头的月进尺近年最好水平。 我矿在认真抓好瓦斯治理示范矿井建设的过程中，狠抓瓦斯防治深孔抽放的攻关，经过努力，在非特殊地质条件下，钻孔均能达到抽放设计要求，最深的可达101米 /孔。 在此同时，我矿在创新煤巷钻孔捕尘器，降低粉尘攻关项目上迈出了一大步。六月中旬，我矿自制煤巷钻孔捕尘器在 1115顺槽向东当头试用成功，并经局鉴定，捕尘器减尘降尘效果达 90%，有效解决了煤巷钻孔时煤尘飞扬的现象，为职工提供了一个健康的工作环境。 此外，我矿还引进使 用了皮带输送机变坡装置和人员定位管理系统等先进技术装备，进一步提高了我矿生产和安全技术装备水平。 目前，我矿正在进行 001钻孔水患治理科技项目攻关，如该项目攻关成功，不但给我矿提供治水经验，还将给我矿增加回收煤炭 吨和 5000 万元的经济收入。 （七）存在问题 回顾上半年，尽管我们做了大量卓有成效的工作，但仍存在着许多问题和不足，有待我们加以改进和提高。 1、 故的发生，充分暴露了我矿在安全管理、安全防范、安全意识、自我保护上还存在隐患和死角。 2、 “三违 ”现象依然存在，反 “三违 ”、反事故、查隐 患力度仍需加强。 3、干部作风不实，责任心不强依然存在。具体表现在下井天数、时间未达规定，未完成反 “三违 ”、查隐患任务等。 4、井下材料管理有待进一步强化，管理粗放依然存在。 5、巷道失修严重，工时利用差，工效低。 6、克扣工人工资现象依然存在。 二、继续深入开展 “安全稳定效益年 ”活动，奋力拼搏，全面完成下半年各项工作目标。 （一）下半年工作目标 1、安全目标：实现 “六防一控制 ”； 2、原煤产量： 43万吨； 3、精煤产量： 22万吨； 4、企业效益：盈利 7000万元； 5、总进： 3947米； 6、保持矿区和谐 稳定。 （二）主要措施 1、坚持安全至上，严格安全管理，努力兑现下半年安全生产目标。 今年下半年，我矿要努力实现 “六防一控制 ”目标，坚决实现零死亡。为此，全矿上下必须要抓好安全生产五个重环节：一是以瓦斯治理示范矿井建设为着力点，抓好瓦斯防治工作，坚持区域措施为主，局部措施为辅的原则，进一步做好矿井防突工作，杜绝突出事故；要切实抓好钻孔施工的管理工作，加大钻孔抽查打假力度，确保钻孔施工质量，做到深打孔、严封孔、高负压、强力抽；要切实加强防尘工作，采取措施，鼓励职工主动用好捕尘器，创造良好的有利健康的作业环境。 从 7 月 11 日起我矿各煤巷当头必须使用好捕尘器，有关科室要切实加强监管，督促区队使用。二是要抓好 001钻孔水患治理工作，解决矿井安全生产后顾之忧。三是要认真抓好专项整治工作，重点开展好三、四季度的矿井机电运输整治及建设采掘样板工作面活动。四是抓好质量标准化建设工作，继续抓好采掘工作面示范作用区的样板建设，强力推进重点工程建设，力争将我矿的 1020 综采面、 1115 工作面接替工程建设成为安全质量标准化头面。五是加大职工安全自主保安教育力度，落实职工行为规范，提高职工安全生产自保意识，杜绝零打碎敲事故。 要切实提高 安全生产执行力，认真落实安全生产四项责任。一要落实隐患整改到位的责任。凡没有按要求、按规定、按时间整改隐患的，对责任单位和责任人员将给予经济处罚，对屡犯者将给予组织处理。二要落实发生事故单位和人员的责任。一旦发生事故，要按 “四不放过 ”原则，严格按问责制度办事，决不姑息。三是落实干部下井解决问题和跟班责任。严格调度，跟踪和考核。四是落实安全工作执行不力的责任。对安全工作麻木不仁或者敷衍塞责的将严肃追究责任。 各单位要关注爱护职工的职业健康，想方设法抓好抓实。要围绕降尘防尘，用好捕尘器等当前职业健康工作重点，切 实制订好措施，落实好奖罚，激励职工自觉使用好捕尘器等降尘防尘设施设备。 要积极探索控制掘进当头作业人员人数的新方法、新路子，通过引进先进设备、先进技术和优化劳动组织等方法，力争把当头作业人员控制在 9人以内。这是安全生产、严防重大人身事故的需要。也是提高劳动效率，提高生产效益的需要。 2、毫不松懈地组织好原煤生产，兑现带头指标。 今年下半年，如果我们的原煤产量，达到或超过局下达的 43 万吨目标，其他的计划兑现就较为主动。为此，掘一、掘二、掘三、回二等单位要精心组织、认真落实，化大力气抓好 1115 工作面、 1120 工作面及 1017 工作面的接替工程，确保 1115 工作面 8 月下旬投产、 1120 工作面 11 月上旬投产目标的兑现，为完成下半年任务创造条件。综采区要充分发展综机采煤优势，强化现场管理，强化综机的日常维护维修，做到高产稳产，支撑起我矿及至全局下半年煤炭生产重任。为我矿乃至全局完成全年任务作出应有的贡献。 经上级同意，我矿下部边界向曲江扩界垂距 50 米，增加储量 167 万吨，这将保证我矿有 4产科、通风科等科室，要切实做好系统延伸的设计和规划。要及时建设壮大现有开拓力量，抓住发展机遇期，精心组织和准备，确保 4月至 6月投产目标的兑现。 3、狠抓经营管理，严格成本控制，确保下半年 7000万利润目标的兑现。 就在我矿 1020综采面投产之际，煤炭市场精煤销售价格下降了 50元，形成了一个量上价下的错位现象，如果按下半年我矿精煤产量 20万吨计算，降价 50元的直接经济损失就是 1000万元。尽管这样，我们还是要瞄准下半年盈利 7000万元的目标努力工作。 一是要继续把精煤生产作为保障效益的最大任务抓好抓实。洗煤厂要充分瞄准下半年精煤任务发挥技改后洗煤设备的潜力，在抓好煤质的基础上，切实提高精煤回收率，力争回收率达 60%以上 。 二是继续强化材料管理，杜绝浪费，严格控制材料成本。 三是切实强化劳动组织和工资分配管理，保证工资水平合理有序增长。要严格控制劳务人员的招聘，清理各单位现有劳务人员，凡属可用可不用的要坚决清退。 四是切实加强用电管理，减少机械设备的空转。做好避峰就谷工作，尤其要提高电费的收取率。 五是要进一步强化可控管理费用的管理工作，严控非生产性费用的开支。 4、以全局第十次科技大会召开为契机，积极推动矿井科技进步。 矿务局将于今年十月份召开全局第十次科技大会，我矿