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施工 组 织 设 计编制单位:编制人:审核人:目 录第一章 工程概况2第二章 施工现场平面布置2第三章 工期及施工进度计划7第四章 主要的施工技术方案和技术措施11第一节 施工测量11第二节 土方开挖施工15第三节 地下室结构施工18第四节 主体结构工程21第五节 砌体工程31第六节 门窗工程34第七节 抹灰工程36第八节 楼地面工程38第九节 外墙装饰工程40第十节 屋面工程42第十一节 脚手架工程44第十二节 关键部位通病的防治47第十三节 季节性技术措施50第五章 主要施工机械55第六章 劳动力调配计划56第七章 保证安全生产及文明施工的主要措施57第一节 确保安全生产的技术组织措施57第二节 确保文明施工的技术组织措施64第三节 环境保护措施69第一章 工程概况1、序 号项 目内 容1工程名称 浙江省文成县安福寺利生工程2工程地点 温州市文成县天圣山3建设单位 浙江省文成县安福寺4设计单位 浙江鸿地建筑设计院有限公司2、工程概况本工程名为浙江省文成县安福寺利生工程,工程位浙江省温州市文成天圣山。本工程由养老院1栋建筑物,养老院建筑高度19.7 m,建筑面积11104.83m2 ,3-5层不等级,局部为地下一层,天然基础,框架结构,建筑0.000相当于85国家高程基准绝对标高约290 m 。建筑设计使用年限为50年。第二章 施工现场平面布置本工程地处山地,并且原已有佛门圣地,施工场地有限,对施工污染、环境要求高,所以施工现场的总平面布置要精、高,在施工现场的管理上有先进的管理方法和管理经验,在本工程的总平面布置上将坚持方便生产、文明卫生、位置合理、注重圣地影响和环境影响的原则,实行分阶段的平面规划,确保本工程的平面布置科学合理。本工程现场平面布置在各施工阶段机械、堆场的布置均存在差异,因此我们将施工总平面按施工阶段进行动态管理,以确保本工程现场文明施工目标的实现,并为实现其它各项工程目标提供有利条件。一、各施工阶段平面布置(一)、基础阶段施工平面布置1、办公、生活设施的平面布置由于本工程场地狭小,地下室阶段不设置生活等临时设施,在场外另行租赁。2、生产设施的平面布置为确保挡土墙、场地平整、基础施工顺利进行,钢筋、模板、钢管原则上在场外加工成型后运至施工现场。其他材料分批次合理进场,减少二次搬运。(二)、主体、装修阶段施工平面布置(详见施工总平面布置图)1、生活设施的平面布置待地下室、基础土方回填后布置少量办公设施外,生活、办公等设施场外另行租赁。2、生产设施的平面布置基础土方回填后,场地全面平整,合理划分材料堆放区域,两建筑物各按排2台物料提升机。二、施工现场临时用水本工程处于山中,且均靠近水溪,自然山水优质,一年四季水源充足,设置自吸泵加高压能满足施工用水和生活用水。1、施工水源及供水根据现场实际情况,本工程施工临时用水水源由自然山水供应,在溪中安装DN75软管水泵送入地上铁制水箱。再安装高扬程加压泵加压,1组DN50镀锌水管沿建筑物四周设置,并随工程进展及时敷设供水立管,在每层设置2-3个DN50的接驳口供应生产用水和消防用水。2、消防供水为解决施工期间的消防用水,连接供水干管在建筑物每间隔50m及每层设消火栓箱二个,消火栓口DN50,枪口19外套丝铝质消防栓,每个消防栓处配备一根25m麻质水龙带,一旦火灾发生作消防用水(火灾发生时停止施工),以满足临时消防要求,保证一股水柱能到达室内任何部位。3、供水管线平面全部主管道均采用焊接管,局部需经常拆卸的管用丝扣或法兰连接,上楼层管道全部丝扣或法兰连接。每个楼层有2-3处供水点,上楼立管管径DN50,布设于楼梯间处。三、施工现场临时排水系统1. 施工期间的污水经现场沉淀池沉淀后排放。2、现场设置另时厕所,经化粪池后,再接入市政排污系统,化粪池选用5#砖砌化粪池。三、施工现场临时用电1、配电房(总配电箱)设计1)、配电房地势高于周围,且四周排水畅通无积水。2)、总配电箱采用固定低压成套落地配电柜,顶置汇流排,电缆下进下出,室内布置电缆沟。3)、低压侧集中自动无功功率补偿,功率因数达到0.9以上。4)、各回路开关为漏电保护器,在本级的动作参数选择200mA,0.2S,延迟动作型。5)、配电房设2台轴流排气扇机械通风,温度开关控制,通风口用2020钢丝网封闭。6)、配电房照明采用带后备电池的快速启动型的日光灯支架,4套40W1,分布在配电柜前和后,吊链安装,高度2.5m。7)、配电房层高大于3m,配电柜离墙前空2m,后空1m,侧边空0.6m。8)、配电房布置两出入口,一个直接通室外,一个通到值班室,门均向外开。2、线路布置1)、变压器出线电缆直埋进入配电房。2)、沿围墙和道路线路采用埋地方式,过路处穿钢管埋地。3)、进入场内线路采用电缆直埋到配电点,地面竖立标志桩,道路处穿钢管保护。4)、上楼电缆线利用建筑风井明敷引上。5)、移动设备采用橡胶套软电缆。3、配电箱安装1)、总配电箱、二级配电箱都采用落地式,室外配电箱为防雨式。2)、二级保护参数100mA,0.1S。3)、三级保护参数30mA,0.1S,地下潮湿处为15mA,0.1S。4)、配电箱前有1米作业空间,四周无易燃物,通道畅通。5)、配电箱警示标志醒目,编号、责任人清楚。6)、进出孔有防刮伤保护。7)、配电箱门关闭紧密,锁有效。4、照明设计1)、现场照明分安全照明和工作照明、办公生活照明。安全照明为重要负荷,由专线供电,包括大面积照明、通道照明、障碍照明;工作照明是局部照明,对工作时大面积照明在作业面不足的补充,如加工棚内照明;办公生活照明因对人员活动影响较大,也列为重要负荷。2)、现场大面积照明尽量利用井架和其它高建筑物作安装支撑,选用3-3.5KW镝灯泛光灯。3)、临时通道、竖向楼梯通道、施工电梯口及潮湿低矮室内场所用36V安全电压照明;有足够层高的大面积照明、室内通道可采用防水灯头安装125-250W普通自镇流荧光灯;室外通道用400-1000W金卤泛光灯照明。4)、移动工作照明用带密闭灯罩的250W自镇流荧光灯、500W卤钨灯挂在自制的灯架上照射,电源线用橡套软电缆;加工场内照明用广照灯具250W自镇流荧光灯。5)、办公室、宿舍吸顶、吊链安装荧光管支架,高度大于2.5米;插座有PE地线,特殊地方有防溅罩。6)、所有灯具均可靠接地,室外、潮湿处灯具应具备防雨防溅功能。7)、照明负荷应大致平均分配在三相上,工作零线截面等同相线大小。5、防雷、接地设计1)、全场供配电为TN-S方式,市电来线在总配电房箱处作重复接地,总开关后的所有用电设备正常不带电外壳均要可靠PE线相连;2)、PE线在二级配电箱、施工电梯、塔吊开关箱、架空线路末端处作重复接地,重复接地电阻实测不大于10欧姆;3)、塔吊、施工电梯、外架高大物体在顶端装设圆钢避雷针,与主体结构钢筋焊通,利用正式工程接地体作接地装置,接地电阻是有保证的,关键是利用塔吊、施工电梯架体作引下线时保证电气连通。6、应急供电设计1)、现场在施工用电配电房处建立发电机房,安装一台整体式150KW柴油发电机组,额定输出电压380V。2)、在配电房总进线柜内安装手动切换开关,开关保证市电、自发电电源互锁。3)、发电机输出专供应急配电屏,现场重要负荷由应急电源屏引出,平时正常由市电供电,市电停电时3分钟内启动备用发电机及完成相应切换操作,实现由发电机供电。4)、配电房、发电机室、值班室安装带后备电池的应急照明灯,在线充电,停电时无延迟自动开启,保证倒电作业应急照明。5)、值班室安排电工值守,值班室、发电机室、配电房墙壁上各装一套市电、自发电状态指示灯。6)、市电停电时,值班电工先切断应急屏负荷启动发电机发电机并网重合应急负荷,向重要负荷供电。7)、应急工作负荷主要是通道照明、大面积照明、砼浇捣机械、宿舍办公照明、给水泵、施工电梯等设备采取应急安全措施后暂停使用。8)、市电恢复后,先通知现场作业指挥,等施工作业可暂停时再反顺序切换回市电供电。四、施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工总平面设备及各分阶段布置,以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由项目部负责。3、平面管理计划的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面定置管理,制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。基础施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具定置点有序调整、管理;材料、机械进退场、使用的科学调度;施工作业面区域管理。第三章 工期及施工进度计划一、工期、施工网络进度计划根据合同要求,本工程的工期为360日历天。因此,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。详见施工进度计划网络图。二、形象进度控制及安排1、科学安排施工进度计划,以总施工进度计划为依据,编制详细地年月旬施工进度计划,来指导和控制施工进度。2、每月进行计划与实际进度比较,找出原因、分析原因,能及时纠正并采取预防措施保证以后不在发生。3、对每次项目部会议及监理例会的会议纪要进行整理、分析。4、各分部分项工程施工进度要落实到人,谁托后谁负责,做到层层落实。及时反馈信息进行动态管理。5、采取各种措施统筹安排保证施工进度,主要从组织、管理、技术、资金上来保证施工形象进度控制。三、施工总进度计划 表(另附)本工程为框架结构,在砼结构施工中,按施工段分别施工,对施工工序进行穿插,如支模架、钢筋工程与模板工程在两个或两个以上水平流水施工段的施工工序穿插、工种的穿插,这样可以按施工段进行水平流水作业外,也可利用挖土与垫层,钢筋工程与模板进行施工工序穿插。安装工程的预留、预埋跟随在以上施工工序中。砖砌体、安装、室内装饰及外墙工作,划分成三个施工段进行立体交叉作业,且在同一结构层再进行工序穿插,起到缩短施工总工期的要求。1、基础施工阶段该工程在基础施工阶段,工序较多,可充分利用施工工作面,进行多工种搭接施工。在基础工程土方施工阶段,希望业主与监理检测密切配合,进行分段基础验收和工程桩砼测,以便垫层尽快插入施工,为下道工序创造条件。基础混凝土垫层的施工随垫层的进度紧随施工。为加快施工进度需要,模板制作提前在现场木工车间内完成。基础钢筋绑扎时,分成承台钢筋、地梁钢筋和柱插筋几个作业顺序,利用工作面进行流水作业。模板工程在每个钢筋作业区完成后,交叉穿插进行施工。基础阶段施工做到有工作面就有工人在作业。 2、分部工程穿插施工条件在施工工序安排中,及时提供下道工序的作业面是加快施工进度的关键所在。作为总包单位应全面考虑各分部工程的穿插施工,及时提供其它分包单位的工作面,协调各分包单位之间关系,应做到:1)、在结构施工中,墙体随楼层施工紧跟着砌筑,结构工程分阶段验收,并在楼层设置中间隔离层,保证上部结构不影响下面其它工作的展开。本工程在周转材料、机械设备、施工用电、施工用水、建筑材料等供应及时,为保证工期创造条件。2)、安装工程分段逐层完成,并进行各项试验,确保安装工程质量,以免事后返工而影响工期。3)、各专业安装工程施工前,由总包单位组织各专业分包单位集中绘制预埋件、预留孔施工图,注明平面尺寸、留孔埋件大小、标高等,并经业主、监理、设计等单位签字认可,以避免因土建与专业安装施工之间和各专业安装间发生矛盾而影响整个施工工期。 四、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划,制定每周详细的作业计划,材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。各分包单位根据总包单位的月、周进度计划,编制各分包单位的施工进度计划。 定期召开由甲方、乙方、监理和各分包单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。 施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标,公司对月度计划进行全面砼查,并与项目部班子的经济收入挂钩,以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。五、工期保证措施(一)、组织措施1、组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度,加强总承包与各专业分包单位的配合和协调,及时同有关分包单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划,经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关,避免返工。项目经理部内部实行考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。(二)、管理措施1、根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,通过月计划保证季度计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差,在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使 总进度计划顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分两次验收。5、土建扫尾阶段,组织混合班组,分层分区做好装饰扫尾工作,竣工前组织一次初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前20天开始整理、汇总,并尽早提交质监站审核。6、实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。在春节、双抢期间,做好一线工人留岗的思想工作,保证有足够的工人上班,妥善安排施工时间,搞好后勤供应工作,并在经济上给予一定的补贴,使施工不间断地连续进行。7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理、勘察等单位保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。(三)、后勤保障措施1、投入充足的施工机械,配备塔吊、施工电梯垂直运输设备;基础和主体结构混凝土采用泵送商品砼,为加快施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。2、工程基础和上部结构模板采用胶合板,钢筋采用机械连接、闪光对焊和电渣压力焊技术,在保证质量的前提下,对加快工程进度起到了积极的作用。3、现场配备柴油发电机,在出现停电突发情况下能提供200KVA的用电量。4、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。5、应用计算机进行工程进度管理,利用计算机制作网络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。(四)、施工进度动态管理在施工进度计划的执行过程中,项目经理定期收集现场施工进度信息,并不断地将实际进度与计划进度进行比较,从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符,一旦发现进度偏差,首先分析产生偏差的原因,并系统地分析进度偏差对后续工作产生的影响,在此基础上提出修改计划的措施,以保证项目最终按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务,一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料,准确地反映实际施工进度状况,进行必要的检查及监督;二是通过了解施工进度计划的执行情况,为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。施工进度计划调整方法:由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密,采取通过改变施工活动的持续时间来实现,这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法,增加施工机具等。具体措施:增加工作面,组织各工序穿插作业:增加工作时间(如采用三班作业);增加施工人数,增加机械设备数量;增加周转材料的投入。经过调整,网络图中有时会出现新的关键线路,利用此种途径调整施工进度计划时,往往要利用工期费用优化的原理来选择缩短工期,费用增加最小的方案,如果得到方案在资源使用上超过了允许的数额时,则可进一步采用“工期一定,资源均衡”的优化方案来选择最合理的施工进度调整方案。第四章 主要的施工技术方案和技术措施第一节 施工测量为精确快捷测定建筑物轴线,控制主体结构的垂直度,我们准备配备测量放线人员1人,仪器有: J2激光经纬仪1台、精密水准仪2台、DZJ2激光铅垂仪1台,并针对建筑物平面与立面的形状特点,结合工程进度,分阶段采用不同的测量方法,做好测量放线工作,满足工程施工进度和质量的要求。一、测量准备工作1、与建设单位办理交桩交点手续,复核地下室结构轴线,共同进行桩点具体位置的确认,填制“施工测量控制点交桩记录表”,作为施工测量放线的依据。2、了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作。3、进行测量仪器的选定和校验。4、建立定位依据的桩点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系,进行核算。5、测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上,做好控制桩和明显标记,妥善保护。二、测量误差要求1、平面控制网的控制线,包括建筑物的主轴线,其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于20。2、建筑物竖向垂直度:层间垂直度3mm,全高垂直度2,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件100三、钢筋工程1、施工工艺本工程采用I、II级钢筋。根据工程实际情况在该工程施工中,水平钢筋的搭接,主要采用闪光对焊、电弧焊、绑扎搭接的形式,竖向钢筋的搭接,主要采用电渣压力焊、绑扎搭接的形式。各种规格钢筋的进场都必须有出厂质保书或合格证,检查钢筋表观有无生锈、起皮、等现象,并在立即进行抽样做钢材机械性能试验。各种钢筋焊接都必须做焊接件机械性能试验,合格后方可成批焊接,并按每300个接头各一组标准进行试验。电弧焊焊缝要求:双面焊搭接长度为5d+2,单面焊搭接长度为10d+2。表面清洁、无焊渣、漏焊和脱焊,并做好焊接试验。闪光对焊要求:钢筋对焊前,应将钢筋 15cm范围内的铁锈污物等消除干净,以免在夹具和钢筋间因接触不引起“打火”,并钢筋端头保持顺直,但两篇处在同一轴线上,钢筋对焊时进行预热闪光二次闪光成型:即第一次闪光,闪平为准,预热充分,频率要高,第二次闪光要短、稳。钢筋闪光对焊的轴线偏差不大于0.1d并不大于2m。手工电渣压力焊采用直接引弧法,施工时光将上钢筋与下钢筋接触,通电后,即将上钢筋提升24mm。引弧;然后,慢慢提升几毫米,使电弧稳定燃烧;之后,随着钢筋的融化,上钢筋逐渐插入电渣池中,此时电弧熄灭,转为电渣过程,焊接电流通过波池而产生大量的电阻热,使钢筋端部继续融化;钢筋端部融化到一定程度后,在切断电源的同时,迅速进行顶压。持续几秒钟,方可松开操纵杆,以免接头偏斜或结合不良。如若发现电渣压力焊接头有偏心、弯折、咬边、未融合、焊包不匀、气孔、烧伤、焊包下流等缺陷,应及时采取防止措施,并按有关规定进行外观检查和拉力实验。钢筋绑扎时,先在模板上弹出钢筋排布位置,确保主筋间距准确。柱钢筋安装绑扎临时架力筋,使柱骨架截面尺寸准确,不受挠度弯曲变形,按规范做弯勾不少于板厚23。扎好后严禁人踩踏,以免变形、移位,影响结构。整个楼面绑扎好后,必须全面检查一遍,特别注意梁上负筋及主次梁的上筋,不得漏放,井搭设临时走道,确保钢筋骨架及钢筋网清洁和整齐一致。钢筋的绑扎接头应符合下列规定:a、搭接长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大受力处,板内双层钢筋应采用钢筋撑脚,现浇楼板的钢筋撑脚采用8 12钢筋制作,间距按 0.8-1.0m(视板筋直径大小及间距而进行布置)。b、受拉区域内,I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩,级钢筋可不做弯钩;c、钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;e、钢筋绑扎接头的搭接长度,应按关规范的规定进行。f、受拉焊接骨架和焊接网片绑扎接头的搭接长度应符合规范的规定。g、板、次粱、主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下。2、施工注意事项:a、避免工程质量通病钢筋骨架外形尺寸不准,绑扎时宜将多根钢筋端都对齐,防止绑扎时,某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形:b、保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋;d、钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字形,左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。e、柱子箍筋接头若无错开放置,绑扎前要先检查;绑扎完成后再检查,若有错误立即纠正。g、同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架绑扎前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作调整才可绑扎成型。3、钢筋工程产品保护:a、成型钢筋应挂牌编号,有利于搬运方便,进行堆放、钢筋网片应按指定地点堆放,用垫木放整齐,防止压弯变形。b、成型钢筋不准踩踏,特别注意负筋部位。c、运输过程注意轻装轻卸,不能随意抛掷。d、成型钢筋长期未使用,宜室内堆放,防止锈蚀。四、砼工程1、施工工艺自拌砼各商品砼在施工前,必须有配合比试验报告,并且所有材料均需有出厂合格证及复试报告。材料用量严格过磅,砼拌合时间不得少于90秒,在拌和中严格控制水灰比,运输中要尽量避免漏水、漏浆、离析现象,在浇捣时发现离析,及时采取二次拌和后浇捣,并下达砼浇捣令。砼浇筑前应首先清除浇筑处的杂物,补严模板缝隙,仔细检查模板高度,位置大小,强度和刚度是否满足要求,预埋件位置是否正确,有无遗漏,清除模板上的垃圾,浇水湿润模板,清洗、封闭,在楼面上200300mm高搭设操作通道,防止踩踏钢筋。在柱浇捣砼时,应先灌50mm厚纯水泥浆,在灌注砼时,灌入时不宜过多,每次为800mm左右,待振实后再灌,以防漏振,蜂窝、麻面等现象。现浇梁的浇筑,采用插入式振动棒振捣,振动棒做到快插慢拨,每插点时间不宜过短或过长,如小于10秒,则不易振实,过长则可能会产生离析现象,振动棒和插点则可按行列式或交
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