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文档简介

第九章生涯发展管理 张纬良着双叶书廊出版 第九章生涯发展管理 生涯发展的概念组织的生涯发展管理影响生涯规划的因素派职晋升与调职离职与退休 生涯发展的概念 生涯一个人一生中一连串的工作历程 及其所抱持的价值观事业与职业生涯领域可以投入从事的一个专业领域生涯阶梯在特定领域内组织层级上各职位的系统关系 生涯发展的概念 续 生涯目标员工心目中在特定生涯领域内 组织层级上所期望达到的位置生涯路径 由目前职位发展至生涯目标所需经历的途径生涯发展规划 建立生涯目标 并找到实现的路径与方法 组织生涯发展管理 提供人力资源规划提供事业领域规划提供事业阶梯建置提供事业发展途径协助员工生涯规划协助员工达成目标 组织生涯发展管理 认清自我能力条件了解工作环境发展检视生涯发展机会选择生涯发展目标找寻达成方法途径付诸执行定期检讨 员工生涯发展规划 员工生涯发展 影响生涯规划的因素 生涯发展阶段成长 探索 建立 维持 衰退个人性向与兴趣 职业偏好量表生涯定向技术能力其他因素家庭 亲友 社会价值观 生涯发展阶段 成长阶段探索阶段建立阶段维持阶段衰退阶段 绩效 职业偏好类型 实际型 R 研究型 I 传统型 C 创业型 E 艺术型 A 社交型 S 职业导向 派职 第一次派职对生涯发展的影响现实的震撼第一次派职的上司安排 晋升与调职 晋升决策年资与绩效孰重 才能如何衡量 公开或封闭的决策过程调职原因组织结构调整 个人才能的发挥 生涯规划的考虑调职考虑能力与工作的配合 家庭因素 个人意愿 离职与退休 退休条件自愿退休 强制退休退休之处理生活与经济之安排与辅导离职情况个人因素自愿离职 雇主终止雇用合约离
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