某建筑工程有限公司安全生产管理制度.doc

某 建 筑 工 程 有 限 公 司安全生产管理制度1.3安全生产管理制度1.3.1公司总部1.3.1.1总经理1）组织公司主管安全生产的副总经理及有关责任部门认真贯彻执行国家和政府颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、贯彻执行各项劳动保护规定；2）定期召开安全生产委员会会议，对安全生产目标执行情况及近期动态进行认真仔细的分析，并提出具体指导性意见，要求项目经理部认真贯彻执行；3）在签发“项目目标管理责任书”时，要明确有关安全生产的奖罚条件。1.3.1.21）主管安全工作的副总经理。1）是公司安全生产的直接领导者与责任者；2）对公司所属项目的安全管理工作进行统一的组织、领导与策划；3）认真贯彻执行国家的政府颁发的有关安全生产的法规、法令与相关的制度；及时传达中央或地方政府对安全生产的指示或会议精神，并结合公司实际情况采取应急措施予以认真的贯彻执行。4）定期召开公司安全生产会议，研究与分析当前安全生产动态与特点，找出问题关键点，采取防范措施以杜绝事故的可能发生；5）组织因工伤亡事故或重大安全事故的调查与处理；6）定期召开安全生产管理交流会，抓好正反典型实例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展；1.3.1.3总工程师1）负责公司安全生产技术管理工作；2）审批重大重要工程安全技术措施或方案；3）参与因工死亡事故或重大安全事故调研会，从技术角度加以分析与论证；4）审定季节性安全技术措施。1.3.2公司总部职能部门1.3.2.1工程安全保卫管理部1）审批项目编制的施工组织设计时，应慎重考虑所涉及到的技术措施能否确保安全生产；2）要素资源配置要有利于安全生产；3）工程成本的控制管理要保证安全技术措施费用的充分投入；4）在分包合同的条款中已十分明确了分承包商应承担的安全生产责任；5）积极宣传与贯彻国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、并认真监督执行；6）制定年度安全生产管理目标；7）督促项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实；8）协助项目贯彻与实施各项安全管理制度；9）审查项目与分包签订的合同款是否已十分明确了双方对安全生产管理的职责；10）参加项目重大安全技术措施的编制、审核，并在执行过程中实施监督、检查与验收；11）项目实施安全教育培训及年审工作；12）组织因工伤害事故的调查、报告与处理；13）监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用；14）定期对项目施工现场的安全防护、临电防护、机械防护进行检查，纠正违章，对查出的隐患，限期整改；15）对项目安全管理工作进行考核评定；16）对项目安全总监的工作予以指导与考核1.3.2.2技术发展部1）认真学习、贯彻国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2）在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；4）对新技术、新工艺、新材料必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5）对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。6）参加作废事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。1.3.2.3公司劳务公司7）考核、审查分包资质及安全生产管理能力与素质；8）组织分包人员接受安全教育、培训及年审；9）参与与分包相关的因工伤寄存器事故的调查与处理；10）协助项目做好对分包管理人员的管理、监督、与考核工作；11）贯彻贯彻执行国家与地方政府的法规。1.3.3项目经理部1.3.3.1项目经理（或招待经理）1）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地主政府对当前安全生产的批示或会议精神；2）对项目的安全生产负全面领导责任；3）认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标；4）负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行；5）定期召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产；6）对项目安全防护费用投入进行决策。1.3.3.2项目总工程师（或主任工程师）1）主持编制项目施工组织设计及安全技术方案；2）主持施工组织设计及安全技术方案交底；3）对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；4）主持编制冬雨季施工安全技术方案；5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；6）参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；7）负责组织区域责任工程师、专业技术人员及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。1.3.3.3项目现场经理1）负责领导项目的施工生产安全管理生产；2）组织安全总监开展施工过程的安全监督与控制；3）定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业技术人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全措施及冬、雨季施工安全技术措施；4）负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理；5）定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采限有力措施责成相关人员（区域责任工程、安全总监及分包负责人）整改。1.3.3.4项目合约经理1）及时签订总分包安全管理合同或安全管理责任划分范围；2）在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围；3）在每月工程款结算单中扣除由于声音而被处罚的罚款。1.3.3.5项目安全总监1）在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；2）宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。3）对项目各项安全生产管理制度的贯彻的落实情况进行检查与具体指导；及时以现薄弱五一节或失控部位，及时提出整改意见（或整改指令书），并跟踪复查；4）组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；5）查处声音指挥、声音操作、无证上岗、违反劳动纪委的行为人员，对重大事故隐患采限有效的控制措施，必要时可采限局部停产的非常措施；6）实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标；7）参加项目定期组织的安全生产大检查、并督促项目对检查出的总是如期整改；8）每周召开安全例会；9）每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；10）参与安全事故的调查与处理；11）协助项目对进场的分包队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；12）每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程安全保卫管理部。13）安全总监要深入现场，加强对薄弱五一节的监控，把好安全生产关口；14）对分包工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。1.3.3.6项目区域责任工程师1）对本区域内安全生产工作负全面管理责任。实现项目经理部规定的安全生产目标。2）认真贯彻落实上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计所规定的安全技术保证措施3）定期对本管辖区域内的安全生产工作进行检查，（分包负责人、班组长参加对发现或存在的安全隐患要责令限期整改。4）对发生在本区域内的安全事故组织有关人员进行调查，并提出具体防范措施及处理意见上报现场经理。5）负责组织本区域的分包负责人、班组长对区域内的单位工程防护设施及重点防护设施进行验收；6）对分包安全技术交底工作进行监督与检查；7）及时发现并制止分包的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严惩者可予以经济处罚。1.3.3.7项目班组长责任1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5）认真做好新工人的岗位教育。6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。1.3.8项目工人责任1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章命令。5）发生作废和未遂事故，保护现场并立即上报。6）进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。7）有权拒绝违章指挥或检查。1.3.3.9分包单位负责人1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到正确使用，不准拆改。3）必须保持本单位人员的相对稳定；人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4）根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5）参加每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。7）服从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及使用外地散兵游勇。8）特殊工种必须经培训合格，持证上岗。1.3.4组织部门（劳资、人事、教育）责任1.3.4.1劳资、劳务1）对职工（含分包单位职工）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人（含分包单位职工）要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。2）严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。3）认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。4）参加因工伤亡事故责任者的处理意见。1.3.4.2人事1）根据国家、省、市有关安全生产的方针、政策及企业实际，配齐具有一定文化程度，技术和实施经验的安全干部，保证安全干部的素质。2）组织对新调入、专业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。3）按照国家、省、市有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。4）参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。1.3.4.3教育1）组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。2）各专业主办的各类学习班，要设置劳动保护课程（课时应不小于总课时的1-2%）。3）将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。1.3.5办公室（卫生）负责1）配合有关部门负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。2）监测有害有毒作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。3）正确使用降暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。4）负责本企业食堂（含现场临时食堂）的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。负责监督检查冬季取暖火炉的安装、使用，预防煤气中毒。5）经常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要设专人负责并定期检查维修。6）对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规程，不违章指挥、违章作业。7）发生食物中毒要及时上报并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责事物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。2.项目安全管理工作2.1安全技术管理2.2.1安全技术方案2.1.1.1编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规，行业有关安全生产的规范、规程和制度。2.1.1.2编制原则：1）安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险的因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。2）安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。2.1.1.3编制的内容：1）深坑桩基施工与土方开挖方案；2）0以下结构施工防护方案；3）工程临时用电技术方案；4）结构施工临边、洞口、施工作业防护安全技术措施；5）垂直交叉作业防护方案；6）高处作业安全技术方案；7）塔吊、施工外用电梯，垂直提升架等安装与拆除安全技术方案；8）大模板施工安全技术方案；（含支撑系统）9）高大、大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚手架安全技术方案；10）特殊脚手架吊蓝架、插口架、悬挑架、挂架等安全技术方案；11）钢结构吊装安全技术方案；12）防水施工安全技术方案；13）大型设备安装安全技术方案；14）新工艺、新技术、新材料施工安全技术措施；15）冬雨季施工安全技术措施；16）临街防护、临近外架供电线路、地下供电、供气、通风、管线，毗邻建筑物防护等安全技术措施；17）主体结构、装修工程安全技术方案。2.1.1.4安全技术方案（措施）审批管理1）一般工程安全技术方案（措施）由项目经理部工程技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司工程安全保卫管理部备案。2）重要工程（含较大专业施工）方案由项目总（主任）工程师审核，报公司工程安全保卫管理部审批备案。3）大型、特大工程安全技术方案（措施）由项目经理部总（主任）工程师组织编制报工程安全保卫管理部审核，由公司总工程师审批。4）深坑（超过5米）、桩基础施工方案、整体爬升（或提升）脚手架方案经公司总工程师审批备案。2.1.1.5安全技术方案（措施）变更1）施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。2）施工过程中确实需要修改拟订的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。2.1.2安全技术交底2.1.2.1项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2.1.2.2安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。1）大型或特大型工程由公司总工程师组织有关部门向项目经理部和分博爱进行交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；2）一般工程由项目经理部总（主任）工程师会同现场经理向项目有关施工人员进行交底，交底内容同前款；3）分包技术负责人要对其管辖的施工人员进行详尽的交底；4）项目专业技术管理人员对所管辖的分包的公长惊醒分部分项工程施工安全措施交底并对其操作班所进行的安全技术交底进行监督与检查；5）各级安全技术交底都有应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。2.2安全教育管理2.2.1对工人的安全教育1）凡进场的分包队伍均应接受三级安全知识教育，经考试合格领取上岗证后可上岗操作；2）特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对性专业安全操作技术方面的教育。2.2.2对各级管理人员的安全教育1）项目一般管理人员每年由公司工程安全保卫管理部统一组织安全教育培训并考试；2）项目经理、项目总工程师、现场经理等每年由公司工程安全保卫管理部组织，参加公司组织的安全教育培训及考试；3）安全系统人员由公司工程安全保卫管理部于每年冬季组织进行安全教育培训及考核、考试；4）分包行政及技术领导人由公司工程劳务公司组织惊醒安全教育培训；5）分包一般施工管理人员由公司工程劳务公司组织安全教育培训；2.2.3现场安全教育活动1）每周一进行一小时的全员参加的安全活动；2）转场教育（从A现场调整B现场作业）教育时间不少于2小时；3）转换工种教育时间不少于4小时；4）交叉作业施工的安全教育；在区域安全总监的监督下，由分包单位行政与技术负责人对其作业工人惊醒交叉作业安全操作技术教育；5）推广新技术、新工艺、新材料时需对分包操作人员及管理者进行相关的安全操作技术的教育培训，在其完全掌握湖方可全面展开；6）季节性施工安全教育；进入雨季及冬施前，在现场经理的部署下，由安全总监负责组织本区域内施工的分报队伍管理人员操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育；7）节假日安全教育；节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态、有意识有目的地进行教育、稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。2.3安全检查2.3.1实行逐级安全检查制度；2.3.1.1公司对项目实施定期检查和每月重点作业部位巡检制度；2.3.1.2项目经理部每旬由现场经理组织，安全总监配合，对施工现场进行一次安全大检查；2.3.1.3区域负责工程师每周组织分包负责人对所管辖的区域进行安全大检查。2.3.1.4安全总监实行日巡检制度；2.3.2隐患整改与违章行为处罚2.3.2.1凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实责任实施整改并检查。重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕；2.3.2.2对查出发现的重大隐患有可能导致人员伤亡或设备损坏时，安全检查人员有权立即责令其停工，待整改验收后方可再恢复施工；2.3.2.3检查出的违章、严重违章隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，依据有关规定给予处罚，因此引发的事故，追查责任者的法律责任。2.4安全验收2.4.1安全技术方案实施情况的验收2.4.1.1项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；2.4.1.2交叉作业施工的安全技术措施由区域责任工程师组织验收；2.4.1.3分部分项工程安全技术措施由专业技术管理人员组织验收；2.4.1.4一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；2.4.1.5安全总监参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需要新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。2.4.2设施与设备验收：2.4.2.1一般防护设施和中小型机械设备由安全总监及专业管理人员共同验收；2.4.2.2整体防护设施以及重点防护设施由项目总（主任）工程师组织区域责任工程师、专业负责人及有关人员进行验收；2.4.2.3区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由项区域责任师组织专业负责人、分包进行验收；2.4.2.4项目经理部安全总监负责验收资料分专业归档；2.4.2.5如下高大防护设施、临电设施、大型设备需在项目自检自验基础上报请公司工程安全保卫管理部验收;1) 20米以上高大外脚手架、满堂红架2）吊篮架、挑架、外挂脚手架、卸料平台3）整体式提升架4）垂直卷扬提升架5）施工用电梯6）塔吊7）临电设施8）钢结构吊装吊索具等配套防护设施9）30立方米/小时以上的搅拌站10）其他大型防护设施2.4.2.6因设计方案变更、重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。2.4.2.7塔吊、施工外及电梯安装、顶升的验收基础轨道验收验 收条 件1.基础施工完毕施工单位自检合格后向公司工程安全保卫管理部申请验收.2.基础施工单位提供设计方案资料和地基钎探、地基钎探、地基承载力试验结论（土壤分层试验报告）及砼强度试验报告。牵头单位公司工程安全保卫管理部参加单位塔吊（电梯）出租单位、安装单位、使用单位结 论验收合格，填写表一、表二、表三、表四交付安装（即本手册之7-3-17-3-4）安装验收验收条件1.安装完毕，安装单位自检合格，使用方同意验收，同安装单位向公司工程安全保卫管理部申请验收2.出租方提供设备资料，安装施工方提供安装自验资料表五。牵头单位安装单位、工程安全保卫管理部参加单位出租单位、安装单位、使用单位结 论验收合格，填写表五、表六、交付使用（即本手册之7-3-57-3-6）验收条件1.顶升至预定高度并已附着，安装单位自检合格，安装单位向工程安全保卫管理部申请验收.2.提供顶升附着方案、设计图纸、自检资料牵头单位安装单位参加单位工程安全保卫管理部，出租单位、使用单位结 论验收合格，填表七、表八交付使用（即本手册之7-3-77-3-8）注：龙门提升架的安装验收可参照此表2.5重要劳动防护用品管理2.5.1重要劳动防护用品范围1）安全岗：水平安全网、密目式安全网2）安全带：常用安全带、防坠器3）安全帽4）漏电断路器5）配电器、开关箱6）临时用电的电缆、电源线7）脚手架扣件8）安全标志2.5.2重要防护用品由公司工程安全保卫管理部牵头，实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由物资供应部集中采购，工程安全保卫管理部检验质量。2.6因工伤亡事故报告、调查与处理2.6.1因工伤亡事故报告2.6.1.1项目发生因工伤害事故，应严格执行逐级报告制度，发生重伤以上（含重伤）（下同）事故，必须立即报告公司主管领导及工程安全保卫管理部。2.6.1.2项目经理部领导接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或关专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；2.6.1.3项目经理指令有关人员保护事故现场，组织有关人员配合安全总监准备接受上级调查人员的现场调查。2.6.2因工伤亡事故调查与处理2.6.2.1公司工程安全保卫管理部赶赴现场，协助项目经理部接受政府部门的现场调查与勘察。负伤人员因抢救世主无效死亡的还须报告当地政府相关部门，并接受其调查与现场勘察；2.6.2.2项目经理负责提供安全事故的有关资料、证件及相关证人，接受政府部门及执法部门的调查；1）事故经过2）项目施工许可证3）分包资质证明4）分包合同或总包与分包签订的安全协议书5）项目安全生产责任制6）安全技术措施方案（或措施）7）受伤害者的个人资料（教育试卷、安全上岗证、注册名单、身份证、特种作业操作证等）8）安全技术交底及班组活动记录（总、分包）9）事故现场平面图10）事故现场照片2.6.2.3经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后，由责任方填写事故快报；2.6.2.4项目成立事故（含重伤）填写伤亡事故登记表和企业职工因工伤亡事故调查报告书。2.6.2.5按事故报告分析提出的防止重复事故发生的措施，由项目经理部组织整改。2.6.3因工伤亡事故的处理2.6.3.1轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司工程安全保卫管理部备案；2.6.3.2重伤以上，项目经理部提出事故调查，书面报告公司工程安全保卫管理部，经公司工程安全保卫管理部报有关政府部门批复后，按批复文件进行处理。2.7对违章人和事故责任者的处罚2.7.1处罚范围2.7.1.1违章指挥：项目经理部安全总监及以上专职监督部门下达孢患整改通知令。在整改限期内不予以整改或不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境的；2.7.1.2违章操作：不严格执行安全技术交底要求，违反公司施工现场作业人安全操作规定，其操作行为有可能导致如下后果的：1)自身或他人受到伤害；2）机械设备受到损坏、损失；3）有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸；4）引起化学中毒，窒息伤害的。2.7.1.3违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按规定配戴劳动防护用品；破坏现场防护设施，设备以及在劳动过程中酗酒等。2.7.2处罚：2.7.2.1凡发生上述情况或对隐患整改不力及造成一般事故的，监督检查人员可视其情节给予教育、警告、通报或罚款。罚款金额暂定为20200元。2.7.2.2重伤1人事故或机械设备损失2万元以下，火灾事故2万元以下，急性中毒3人以下：1）对直接责任人罚款上限400元；2）对直接管理责任者罚款上限300元；3）对直接领导负责人罚款上限200元；2.7.2.3发生死亡1人事故或群伤或机械设备损失5万元以下，火灾事故2万元以上，急性中毒9人以下；1）对直接责任人罚款上限1000元；2）对直接管理责任者罚款上限800元；3）对直接领导负责人罚款上限800元；4）对负全面领导责任者罚款上限500元；5）对安全总监罚款上限600元；6）对分包相应人员同等处罚。2.7.2.4重复发生事故对直接管理责任者以上人员加倍罚款。2.7.3罚款由财务收缴，专项立账，专款专用。北 京 蓝 天 建 筑 工 程 有 限 公 司重大危险源控制措施3.1基础施工3.1.1开挖坑、沟、槽深度超过1.50m以上时，必须采取有效的防护措施。3.1.2人工挖扩孔桩施工必须具有从事本专业的施工资质证明，施工前有公司总工程师批准的施工技术方案。此方案已向具体管理者及操作者进行了详尽的交底，并在交底书上签字，在施工过程中管理者（分包技术负责人与班组长）和安全总监应经常检查施工部位的安全情况，以预防坠落，井壁坍塌、及窒息情况的发生；3.1.3机械挖扩桩孔必须有防机械倾覆措施及机械及电安全措施；3.1.4开挖深度在5米以上的基坑应有单项安全技术措施，并需报公司总工程师审批后方可施工；3.1.5如基础采用放坡施工，则放坡坡度应按土质情况严格控制在施工技术验收规模规定值以内。如施工周期较长，则坡面上应做适当处理，以防雨水冲刷造成塌坡；3.1.6基坑顶部四周应做挡水矮墙，同时还要设置防护栏杆，且临近坑边1米范围内不得堆放重物。3.1.7基坑内要搭设上下通道，通道两侧必须搭设防护栏杆，坡道面上应铺设防滑条；3.2脚手架3.2.1所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规定的标准要求；3.2.2确保脚手架结构的稳定和具有足够的承载力；3.2.3特殊工程脚手架、重荷载（同时作业超过两层及以上）脚手架、施工荷载显著偏于一侧的脚手架和高度超过20米的脚手架必须进行设计和计算、并附简图；3.2.4要认真处理脚手架地基（如对地基平整夯实、抄平后设置垫木等）确保地基具有足够的承载能力（高层和重荷载脚手架应进行架子基础设计）、避免脚手架发生不均匀沉降；3.2.5脚手架应设置足够牢固的连墙点，依靠建筑结构整体刚度加强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑杆、剪刀撑及扫地杆；3.2.6脚手板要铺满、铺平、不得有探头板，钢脚手架板必须与小横杆绑住，作业层的外侧面应设档脚板。3.2.7脚手架作业层的下方应绑水平兜网；3.2.8脚手架必须有良好的避雷接地装置；3.2.9六级以上大风、大雾、大雨或大雪天气应暂停在脚手架作业；3.2.10脚手架在适当部位设置上下人员用斜道，斜道上应设防滑条，斜道两侧应搭设防护栏杆并设置挡脚板与封闭的安全立网；3.2.11大风或大雨后应对脚手架进行全面的检查；3.2.12脚手架必须经有关人员验收合格后方可投入使用。3.2.13现浇楼层柱梁板施工，应搭设足够的脚手架以保证工人安全操作。3.2.14高层脚手架拆除前须有拆除方案；3.2.15所有架子的搭设、升降、拆除必须由经过专业培训的持证人员进行。3.3洞口3.3.1楼面上的所有施工洞口应及时复盖或采取予留钢筋网的措施以防人身附落严禁移动盖板或未经允许切断予留钢筋网；3.3.2电梯井内（管理竖井内）自首层开始支设水平网，以上每隔两层支设一道接网，网边与井壁周边间隔不得大于20Cm，网底距下方物体（或横杆）不得小于3米、施工层应搭设操作平台，并满铺跳板；3.3.3地面出入口处应搭设足够宽度的安全防护期；3.3.4楼层的进出料平台必须按规定设上下提拉式定型防护门，首层进料口设压杆式防护门；3.3.5电梯井与管道竖井的立洞口应按规定采用翻板式金属防护门。3.4临边3.4.1基础施工阶段深坑边缘设两道栏杆防护；3.4.2楼层周边在封闭之前须设两道栏杆防护；3.4.3阳台边在安装栏板前，必须设临边围栏；两道防护栏或一道防护栏杆与立网全封闭；3.4.4室内楼梯踏步边与顶层休息平台边须设置两道栏杆防护；3.4.5屋面檐口边须设两道栏杆其高度不得低于1.5米；3.4.6不做密目立网全封闭的建筑物结构施工阶段按规定随施工高度支设水平网防护。高于20米的建筑物，首层安全网支宽度不得小于6米，并设双层网，以上每隔10米（最多不超过4层楼）支设一道3米宽水平接网。首层网支设后，首层网支设后，其下面净空高度在任何部位不得小于5米，凡不能保证其净空高度 的必须采取补救措施。所有水平网的里侧边缘不得与建筑物形成空隙，且将网支设成外高里低。3.5个人防护3.5.1进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽；3.5.2高空作业人员必须佩带安全带，安全带要高挂低用，扣挂在牢固处；3.5.3各工种人员要配戴相应的劳动防护用品，方可作业；3.5.4从事有毒有害作业人员必须戴防护面罩，气焊作业人员操作时必须戴防目镜、电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套；3.5.5使用吊篮进行外墙面作业，操作者每天使用前应进行详尽地检查，确认无问题，方可使用。在大风大雨天气应暂停作业。3.6临时用电3.6.1施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系3.6.2配电室3.6.2.1配电室用房必须符合防灰尘，防介质腐蚀、防砸、防火等规定；3.6.2.2配电屏周围地面铺设橡胶绝缘，保证操作维修通道有足够宽度；3.6.2.3配置大门标示及用于维修维护的专门标牌；3.6.2.4设置专用制度牌。3.6.3电缆选择与戴设。3.6.3.1电缆选择1）主干供电电缆必须先用五芯橡套电缆，塔吊等专用电缆选用四芯橡套电缆；2）按规定选购认定厂家橡套电缆。3.6.3.2电缆敷设1）主干供电线路埋地敷设，埋设深度不得小600毫米；2）架空敷设的主干电缆必须采用吊索与瓷瓶固定；3）垂直敷设电缆必须覆盖保护，并不得浸水。3.6.4配电箱与开关箱3.6.4.1京内项目需购买认定厂家的产品，京外项目可按当地劳动部门规定执行；3.6.4.2配电箱的安装和内部设置必须符合有关规定；3.6.4.3各级配电箱的选用的电器开关的额定值的动作整定值应相适应；3.6.4.4电箱应符合标准规定，箱外有司徽、分级编号、安全色标，并满足CI标准要求；箱内必须保持整洁，不得放置杂物；3.6.4.5实行三级配电箱供电，总配电箱分配电箱（含移动配电箱）-开关箱；3.6.4.6动力用电与照明用电分箱供电，或设照明专用线路；3.6.4.7塔吊用电从总配电箱直接引出，并设置专用配电箱；3.6.4.8消防用电从总控开关上端引出；3.6.4.9开关箱内必须保持电器完好，不得有带电体明露。3.6.5接零接地与防雷保护3.6.5.1三相五线制供电系统只允许电器设备接保护零线，严禁接地；3.6.5.2在整体供电系统设置重复接地，必须设置在主干电线路的首、末端和在中间选择一点。3.6.5.3保护零线，重复接地必须设置在明显位置。连接线必须是绝缘多股铜芯线。3.6.5.4高大设备、塔吊、高大架子等须设备避雷接地装置。塔吊避雷接地装置须单独敷设。3.6.6漏电保护3.6.6.1现场供电至少达到两级漏电保护。3.6.6.2电焊机单独设漏电开关。3.6.6.3手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。3.6.7用电装备3.6.7.1固定式用电设备必须做到“一机一闸”；3.6.7.2固定式作电设备一次电源线不得超过5米；3.6.7.3 I类手持电动工具的外壳必须作接零保护；3.6.7.4在潮湿等不利条件下，必须采用36V以下低压照明器，若使用碘钨灯，其安装高度不得低于2.4米。3.6.8临电维护3.6.8.1项目经理部必须设置专职责任师负责临电管理；3.6.8.2项目经理部应至少配置1-2名持证维护运行电工；3.6.8.3电气维护人员必须按规定做好电气设施维护与运行、并认真做好记录。3.7施工机械防护3.7.1塔吊、垂直运输提升架、施工用电梯等在型设备3.7.1.1进场大型机械设备必须符合施工组织设计所的型号；3.7.1.2大型机械设备的性能必须经检测确认处于完好状态；3.7.1.3大型机械设备的基础，行走路基和附着必须按专门设计施工并达到专项质量标准；3.7.1.4大型机械设备的安装必须由具有专门资质的专业施工队伍安装，并经专职部门验收合格，履行验收手续后方准投入使用。3.7.1.5大型机械设备安全防护装置必须达到齐全、灵敏、有效；3.7.1.6操作大型机械设备的特种作业工人必须持证上岗操作；3.7.1.7大型机械设备必须建立管理、维护、保养制度、并得到严格执行；3.7.1.8遇六级以上大风大雨天气，应暂停安拆作业或正常作业；3.7.1.9从事建筑施工起重机械设备租赁、维修和装拆的单位必须持有相应的资质证书方可开展业务。3.7.2中小型机具3.7.2.1进场中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。3.7.2.2应由专门人员使用操作并负责维护保养；3.7.2.3必须建立中小型机具安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处；3.7.2.4中小型机具的安全防护装置必须保护齐全、完好、灵敏有效；3.7.2.5现场设置的中小型机具应有防雨、防砸措施，其噪声超标的应采取的噪声扩散扰民措施；3.7.3压力容器及带压设备3.7.3.1压力容器必须装有合格的减压装置、并按规定定期检验；3.7.3.2压力容器在现场存放或使用过程中应严格执行砸、防爆、防油渍污染措施及保持与明火有足够的安全距离。3.7.3.3严禁带压设备超高压警戒限制运行。3.7.4起重用吊索具3.7.4.1吊索具选择应通过计算确定；3.7.4.2吊索具在使用过程中发现断股、裂纹等必须按规定降低等级使用或报废。3.7.4.3吊索具使用前须经过检查，使用过程中必须维护保养。3.8用火审批3.8.1审批程序电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。用