5S报告PPT课件.ppt

一吉厂5s报告资料 主題 5S的推展状况報告人 郑忠辉 5S报告流程 组织架构图 稽核小组成员5S管制作業辦法确定5S区域和负责人 制定5S奖惩措施 制订评分项目及推展进度表 整理 整顿项目整理整顿前后图片对照 清扫项目改善前后图片对照 清洁项目改善前后图片对照 教养项目训练宣导 廠長吳洪陽 现场组组长廖玉珍 办公区组长王培 倉庫組長張運琴 101组 201组 102组 202组 办公室涂四凤 廖玉蘭 治工具房胥红勇 库房張運琴 稽核小組 待验区廖玉蘭 103组 203组 一吉厂 S活动委员会成员 5S稽核小組成人员 稽核小组成员 吴厂长 涂四凤 王蓓 胥红勇及製造主管 后會棉 周春蘭 一吉廠5S活動 一吉廠5S活動 一吉廠5S活動 5s评分项目及标准 一吉廠5S活動 生產區域 5s评分项目及标准 一吉廠5S活動 辦公室區域 一吉廠5S活動 一吉廠5S活動 一吉廠5S活動 5S评分区域及责任人 主題 5S紅旗 在整月的评分累计中 平均分数最高的定为第一名 且颁发一个流动红旗 并发奖金300元做以鼓励 在整月的评分累计中 平无分数低于80分以下的区域 按最后1 2 3名进行排名 最后一名颁发一个流动蓝旗且罚款150元 倒数第二名罚款100元 倒数第三名罚款50元 5S制订奖惩措施 一吉廠5S活動 一吉廠5S活動 整理 生產線整理盤點 整理 将所有物品分为有必要与没必要两类 1 将有必要的东西留下 2 将没必要的东西固定位置摆放或变买处理 一吉廠5S活動 整理 仓库整理盤點 一吉廠5S活動 整理 辦公室整理盤點 一吉廠5S活動 整理 一吉廠5S活動 整頓 倉庫整頓盤點 一吉廠5S活動 整頓 辦公室整頓盤點 主題 材料區的整理 整頓 改善案例一 一吉廠5S活動 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前1 标示不清2 寻找困难3 易混料4 不同线径铜线易混用每次寻找材料须花60秒 改善後 1 材料易取2 标示清楚3 干净整洁4 不易混料 混铜线直接到标示好的纸箱中取 只须10秒钟 主題 材料區的整理 整頓 改善案例二 一吉廠5S活動 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 垃圾区脏乱 改善後 说明 垃圾区用纸板加于护墙以便于脏了更换 主題 材料區的整理 整頓 改善案例三 一吉廠5S活動 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 作业指导书用夹板掉起来 改善後 说明 用压克力板压住作业指导书 改善案例四 一吉廠5S活動 改善前 整個生產線區域無歸畫 改善後 生產線區域使用斑馬線歸畫 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 主題 材料區的整理 整頓 改善案例五 一吉廠5S活動 改善前 说明 资料与其他物品乱混在一起 显得凌乱 改善後 说明 物品与资料分开摆放且标示清楚 改善場所 工廠生產線執行人 王蓓 主題 材料區的整理 整頓 一吉廠5S活動 清掃 辦公室清掃盤點 一吉廠5S活動 清掃 倉庫清掃盤點 一吉廠5S活動 清掃 生產線清掃盤點 主題 生產區的清掃 改善案例一 一吉廠5S活動 清掃 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 电风扇脏 改善後 说明 针对车间风扇全部清扫 清洁 主題 生產區的清掃 改善案例二 一吉廠5S活動 清掃 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 墙壁有黑印 发黄 改善後 说明 针对墙壁重新刷 显得明亮整洁 不可将墙壁弄脏 违者罚款100元 主題 生產區的清掃 清潔 改善案例三 一吉廠5S活動 清掃 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 說明 1 上班前作业员先习惯性的做好清扫 清洁仪器 工桌面的动作 2 清洁 维持以上整理 整顿 清扫三样 主題 教养项目推行状况 改善案例一 一吉廠5S活動 教養 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 凳子坐姿凌乱不整齐 改善後 说明 凳子成四方形及整齐一致 主題 教养项目推行状况 改善案例二 一吉廠5S活動 教養 改善場所 工廠生產線執行人 侯會棉 改善前说明 凳子坐姿凌乱不整齐 改善後 说明 凳子成四方形及整齐一致 主題 5S12月份總得分状况 一吉廠5S活動 稽核得分 說明 车间5S评分看板 說明 各個區域5S评分看板狀況 改善場所 看板區域執行人 熊大萍 一吉廠5S活動 稽核得分 主題 5S12月份改善報告 一吉廠5S活動 稽核得分 說明 紅色代表 當月該區域獲得第一名 藍色代表 當月該區域獲得最後一名 主題 5S各区域6 12月份的得分状况 改善場所 看板區域執行人 稽核小組 2 垃圾箱 将所有不要的物品统一固定一个垃圾箱堆放 且放在车间的角落里3 材料区 将现有生产线上要做的原材料标示