合格面试官之“透视”应聘者技巧PPT课件.pptx

如何做合格的面试官 透视 应聘者的12种技巧 主讲人 唐润进 2020 3 18 1 司机证件 透视 七巧板解读 无领导讨论 员工登记表 解读 DISC测试 一分钟演讲 压力面试 BEI技巧 HR面试技巧 2020 3 18 2 2020 3 18 3 招聘研究组 唐润进 2011年9月24日 HR 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 4 四 会答 二 会讲 三 会问 一 会聊 合格面试官 第二季度落实体系 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 5 员工登记表 篇 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 6 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 应聘者需要填写四大模块 基础信息 教育 工作经历 综合信息 应聘者签字 重点关注 身高 户籍性质 工作经历办学性质 签名 2020 3 18 7 字迹潦草 涂改超过3处 一般说明此人比效粗心 如果是现场填写的简历 员工登记表 书写是否规范 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 8 对未填写的空白处 如知情且无需保密内容出现3处以上未填写 可认为此人求职态度较随意 员工登记表 填写是否完整 未填写 未填写 未填写 未填写 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 9 如果几份工作都是跨行业跳槽 则此人职业规划 自身定位模糊 目录 员工登记表 之行业经历 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 10 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 员工登记表 之工作经历连续性 如有出现工作经历断层 一般为个人创业 身体健康状况或找不到工作 需详细了解原因及去向 2020 3 18 11 学历不必说了 专业培训经历及相关毕业证 学位证证书 员工登记表 之教育背景 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 12 DISC测试 篇 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 13 目录 用颜色代表DISC各是什么 第一列I红色第二列D黄色第三列C蓝色第四列S绿色 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 字母 颜色 2020 3 18 14 目录 DISC 详解说明 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 2020 3 18 15 DISC 详解说明 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 2020 3 18 16 一分钟演讲 篇 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 2020 3 18 17 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 一分钟演讲说明 一分钟最直观的可以考核哪两项 2020 3 18 18 目录 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 一分钟演讲说明 2020 3 18 19 无领导小组讨论 篇 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 2020 3 18 20 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 无领导讨论 说明 什么是无领导小组讨论 无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术 采用情景模拟的方式对考生进行集体面试 通过一定数目 5 8人 的考生组成一组 进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论 讨论过程中不指定谁是领导 也不指定受测者应坐的位置 让受测者自行安排组织 评价者来观测考生的组织协调能力 口头表达能力 面试的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求 以及自信程度 进取心 情绪稳定性 反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛 由此来综合评价考生之间的差别 2020 3 18 21 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 无领导讨论 说明 2020 3 18 22 无领导讨论 说明 2020 3 18 23 1 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质 2 能观察到应试者之间的相互作用 3 能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面 合理的评价 4 能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质 5 能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点 因此预测真实团队中的行为有很高的效度 6 能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异 7 能节省时间 并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较 横向对比 8 应用范围广 能应用于非技术领域 技术领域 管理领域和其他专业领域等 无领导小组讨论的优点 优点在我司的应用 1 能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异 2 能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较 横向对比 无领导讨论 说明 个人简介 课程小结 前言 透视技巧 目录 2020 3 18 24 1 测试题目要求较高 2 对考官的评分技术要求较高 考官应该接受专门的培训 3 对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响 如偏见和误解 从而导致考官对应试者评价结果的不一致 4 应试者有存在做戏 表演或者伪装的可能性 5 指定角色的随意性 可能导致应试者之间地位的不平等 6 应试者的经验可以影响其能力的真正表现 无领导小组讨论的缺点 缺点在我司的体现 1 对测试题目的要求较高 我司题目在网络上流传泛滥 2 考官应该接受专门的培训 我司没有对面试官做过这样的培训 3 应聘者有存在伪装或表演的可能性 我司应聘攻略在网上流传泛滥 学生很容易伪装或按攻略表演 无领导