道路建设-移交(BT)项目施工组织设计.doc

前兴路（广福路环湖东路）道路建设-移交（BT）项目（第一标段）建 设 方 案项 目 部 的 组 织 与 管 理1、项目公司的组建在接到甲方中标通知书后，我公司将立即召开项目公司股东会议，形成股东会决议，注入股本金，形成公司章程，按照合同约定时间组建项目公司，并出具承诺履行框架合同规定的应承担的责任和义务的确认书。1.1项目公司的职责负责筹措本工程投资款额，按融资计划筹资，确保投入资金满足本工程实施的需要。由项目公司完成的工程完全符合合同中规定的预期目标。工程应包括为满足业主要求的或合同隐含或由项目公司的任何义务而产生的任何工作，以及合同中虽未提及但推论对工程的稳定、完整或安全、可靠及有效运行所必须的全部工作。项目公司在约定竣工日前实施和完成工程，包括提供施工文件。项目公司为本工程的实施、竣工以及修补缺陷而提供所需要的工程管理、工程技术、监督、项目公司的设备、劳务、工程设备和材料、临时工程以及所有其他内容。工程实施之前，项目公司完全理解甲方的需求及招标文件中所提到的参照项。项目公司在项目实施过程中及时向甲方汇报项目中出现的任何错误、失误或缺陷。项目公司应备足应按国家现行或招标人提供的工程技术标准和规范或设计文件所确认的工程规模、技术文件标准实施建设，如有变更，项目公司应取得招标人、设计单位、监理单位三方同意后才能实施。项目公司应配备足够数量的具有投资、建设、管理和施工经验的管理和技术人员，负责工程建设全过程管理、组织、协调，以确保工程质量符合国家和地方的有关技术标准和要求，对工程进度、质量、投资。安全和文明施工负责，项目公司的主要管理人员和技术人员在未经招标人同意，不得随意替换。项目公司应为监理单位提供必要的办公场所。项目公司应按规定配合工程交工和竣工验收，负责解决验收中的项目工程质量问题。项目公司对全部现场作业、所有施工方法以及全部工程的完备性、稳定性和安全性承担全部责任。依法纳税。在合同责任期内应对工程、财产和人员伤亡进行保险。项目公司应按规定配合工程竣工验收，负责解决验收中的BT工程质量问题。项目公司项目实施过程中始终遵守一切有关的法律、行政法规和部门规章以及其他规范性文件，项目公司在项目实施过程中经常取得与适用于本项目已公布的法律、行政法规和部门规章以及其他规范性文件有关的一切必要的资料，认真学习、贯彻执行。项目公司保证为本工程签订的工程文件、融资文件、公司章程必须符合国家有关的法律、法规，并与本合同不相抵触。项目公司在竣工验收后5日内负责向甲方提供完整的竣工档案、质量保修书等有关资料。项目公司按市有关档案管理的规定，负责编制项目档案，经专项验收后，5日内提供给甲方。工程实施过程的重大问题及时向甲方及有关部门汇报。接受甲方委托的工程建设监管机构在甲方的授权范围内对项目进行监管工作。项目公司应在银行设立工程建设资金专户，并接受招标人监管。在项目建设过程中，专户存款保证工程款的及时支付，并不用于与本工程无关的经济活动。项目公司按月向招标人提供银行对帐单等相关资料，以便检查监督资金到位和使用情况。项目公司按月向招标人提供工程进度款的支付情况说明，对工程相关单位的工程进度款支付，按相关工程合同的约定执行，不违约拖欠。项目公司应保证在施工管理过程中，不会因与工程承包商之间结算纠纷而影响工程进度和工程质量。项目公司就其违反合同条件约定的行为与乙方共同承担连带责任。甲方向项目管理公司发出的项目工程有关的任何指示或决定，包括融资、施工、质量、验收和监管，项目公司必须遵从，但与BT投资建设合同条款冲突的除外。1.2资本金构成及公司性质根据招标文件的要求，项目公司自有资金占项目投资总额的35，并符合国家法律法规规章的规定。项目公司将按照中华人民共和国法律和合同的约定，在市区进行独资注册，项目公司的性质为有限责任公司，并严格按照中国法律进行合法经营。1.3项目公司组织机构1.3.1项目公司董事会（1）项目公司董事会组成作为公司重大事项的决策机构，由5名董事会成员组成。董事会设董事长一名，副董事长一名，全体董事的任期为项目公司股权转让前十天自动终止。（2）董事会的职能董事会作为公司重大项目的决策机构，对于所有BT合同没有完备规定的事项进行决策。对于股权结构调整、受让，以及终止BT合同等重大事项需提交股东会进行决策。对工程的进度、质量和成本进行评价。对项目公司管理人员进行任命和解聘。（3）董事会的议事规则作为公司重大事项的决策机构，每个年度应该召开一次董事会会议。也可根据3名以上（含3名）的董事提议召开临时董事会会议。董事会会议召开前15天，应该通过书面方式通知各位董事。并且应该得到反馈，确认收到。董事会会议应该不少于3位董事参加，董事会会议由董事长主持。未到席的董事成员可以通过书面委托，委派其他董事代为表决。董事长因故不能参加董事会会议，可以指派其他一名董事作为临时代理董事长。董事会决议应该通过到会代表一半以上的支持。每位董事会成员具有相同的表决权利。当支持和反对的人数相同时，董事长的意见将成为最终意见。董事会会议及其决议应该详细记录，并将会议记录发到每位董事会成员。会议记录以中文为准。1.3.2项目公司管理组织结构（1）组织结构若我公司中标，我单位将选派具备道桥相关专业的高级工程师或以上职称人员担任主要岗位。成立一个高效、精干的组织机构，保证本BT工程项目的顺利完成。本项目公司设董事会、总经理、副总经理、总工程师、总经济师，下分七部一室，具体情况详见下图：董事会总经理总经济师总工程师副总经理综合办公室劳动人事部合同管理部质量管理部财务管理部安全管理部技术管理部工程管理部六项目分部五项目分部二项目分部三项目分部四项目分部一项目分部（2）项目管理公司主要岗位职责总经理职责a负责公司运营的全面工作, 主持编制项目公司管理方案，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；b监控工程进度、质量、成本，并将控制结果定期向业主汇报；c解决工程出现的突发事项，根据BT工程建设合同等相关内容，协助总承包单位解决施工过程中与有关单位配合问题；d制定融资计划，及时完成融资事宜， 并按照工程进度向总承包方支付工程款；e对于协议和合同没有完备规定的突发事件，及时向董事会反映，必要时申请召开董事会会议；f确定项目公司管理组织机构的构成并配备人员，制定项目公司的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研、安装等项目的开展和协调工作；g主动积极处理好与工程所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地；h领导项目公司副总经理、项目总工程师、财务总监和项目公司业务部、室开展业务工作，对项目公司制度的建立、完善、实施具有决策权。副总经理职责a负责与相邻单位关系的协调；b施工接口工作协调；c参与制定贯彻项目公司的质量方针和目标，落实安全、文明工地目标；d全面组织施工工作，负责工程总体部署的审批，总体计划的管理，协调各专业关系，合理组织生产，组织验收，最终交付后的服务管理工作；e管理、支持、配合监理工作；f负责审批工程主要材料的采购招标计划，检查工程主要材料采购进度和质量；负责编制设备采购计划，组织设备采购招标，保证设备采购进度和质量；g负责本工程的安全生产管理，加强对施工单位的环保意识教育，负责建立项目公司和总承包单位的安全生产和环境保护的管理组织体系；负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号；向有关部门汇报工程情况。总工程师职责a设计图纸进度管理、图纸变更管理、图纸发放管理；施工组织设计审批；b工程质量目标落实，对工程质量负全面责任；c工程质量检查，工程主要材料、设备质量检查；d负责组织交接桩工作，检查施工单位测量复合制度落实；e支持总承包单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量；f检查工程竣工资料，组织工程验收工作。总经济师职责a融资计划落实；b投资成本控制；c项目公司财务管理；d项目公司合同管理。（3）项目公司各部门职责工程管理部职责a负责项目实施阶段的质量管理工作。b负责项目施工、组织、管理和协调工作，对项目工期负直接责任。c根据委托人下达的工期目标要求，编制并下达总体和阶段实施计划，制定工期目标保证措施，并组织实施。d负责项目工程的统计管理，并按时完成各种信息、数据的统计上报工作。e负责项目实施阶段的工程变更、索赔等合同管理和造价控制工作。f负责审核工程计量和办理工程款支付工作。g负责对监理和施工单位的合同履约管理工作。h定期或不定期召开工程例会，协调处理日常工程事宜。i完成领导交办的其它工作。技术管理部职责a贯彻国家、行业、地方技术标准，严格执行技术管理办法实施细则。b在项目公司总工程师的领导下，负责项目工程技术、资料管理工作。c根据工程质量目标，制定工程专项技术管理办法，负责施工图设计质量管理，组织设计图纸审查。d负责工程变更的立项审核和质量评价工作。e负责组织重大技术方案的研讨、并监督落实。f负责对监理的技术管理工作，组织测量交桩及设计交底工作。g负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广和应用工作。h负责工程技术资料的管理和归档工作。i完成领导交办的其它工作。安全管理部职责a主管项目公司的安全保卫工作，对总经理负责。b负责工程建设管理的生产安全、交通安全、内部保卫、治安消防、文明施工、环境保护、突发公共卫生事件预防等项工作的组织协调，监督检查各项目部的落实情况。c传达贯彻国家的相关法律、法规和上级的指示精神。d定期召开安全例会，对文明安全施工工作进行日常检查和考评。e建立健全安全保卫组织系统和规章制度，做到组织落实、人员到位、制度齐全。f负责组织交通导改方案的审查、申报和监督实施工作。g建立重大事故报告制度，如发生重大事故及时向上级主管领导汇报，并立即到达现场协调相关事宜。质量管理部职责a贯彻国家、行业、地方质量检测标准，严格按照公路工程质量检验评定标准进行监控。b在项目公司总工程师的领导下，负责质量控制、资料归档工作。c负责工程报监、工程项目创优、交工验收和质量评价的具体组织工作。d完成领导交办的其它工作。财务管理部a负责组织编制项目公司财务预算、财务计划、信贷计划、资金方案等，并监督指导检查项目公司预算计划的执行。b负责项目公司重大经济合同和经济协议的研究、审查。负责项目公司的预算、决算、审计工作。c负责项目公司的资金管理、预算管理、成本管理、会计核算、会计监督。d负责健全项目公司的整体财务核算体系，利用会计资料有效地进行经济活动分析。e负责项目公司财务管理制度的制定，并监督财务管理制度的落实执行。f完成项目公司领导交办的其他工作。合同管理部a主要负责本工程和约事宜，包括施工招标、工程款支付、延期、索赔、工程变更、现场确认等事宜的办理和管理。b参与编制BT项目管理程序。c负责组织监理、承包人进行支付清单的核算工作。d对监理签认的中间计量单、月支付报审表进行复核，并做好计量支付工作。e负责对监理签认的承包人延期申请进行评估。f负责对监理签认的费用索赔进行费用合理性审查。g负责建立支付、变更、索赔台帐。h负责合同履约检查组织工作。i负责和约方面的资料归档工作。j做好总经理交办的其它工作。劳动人事部a负责拟订项目公司机构设置方案，报公司审批后实施，按公司劳动人事管理办法招聘、解聘项目公司管理人员，选聘中层管理人员，经批准后签订合同。b负责项目公司各部门人事调遣工作。c负责项目公司的劳动工资管理。d做好总经理交办的其它工作。办公室职责a负责项目公司对外公共关系、宣传和联络工作。b建立健全项目公司内部管理规章制度，保证项目公司工作正常运转。c负责组织召集项目公司的工作会议，安排会议服务，做好重要会议记录，整理会议纪要。d负责项目公司文件的编制、核稿、传送和归档。e负责项目公司与其他单位往来文书、报告及信函的办理和归档。f负责项目公司的行政、后勤、卫生、车辆管理和食堂管理，保证项目公司正常办公秩序。g负责配合财务审计部对施工单位资金使用情况检查、监督。h负责项目公司值班和宿舍管理。i负责项目公司印章、介绍信管理。j负责组织项目公司党员学习。k积极做好群众来信来电来访工作，协助其他部室处理。l完成领导交给的其它工作。2.2项目公司的管理方案2.2.1项目公司管理原则2.2.1.1严格合同管理，项目公司、设计单位、监理单位、总承包单位按照合同规定，按时完成所承担的责任和义务，维护自己的权力。2.2.1.2执行各种管理程序，规范项目公司、设计单位、监理单位、总承包单位的行为，使各单位严格执行有关法律、法规、规程、规章。2.2.1.3通过定期、不定期的安全、文明施工检查，纠正违章操作确保项目达到安全、文明工地标准。通过定期、不定期的进度检查，评估施工进度，及时调整施工计划和资源配置确保工程按里程碑时间实施。通过定期、不定期的质量检查，评估工程质量，调整施工措施、方案、方法、材料、人员、机具确保工程质量合格，争创市优工程。2.2.1.4支持监理工作，充分发挥监理在工程建设中四控、两管、一协调的作用。2.2.2项目公司财务管理与运营2.2.2.1项目公司的财务行为，会计核算符合中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业会计报告条例、企业财务通则、施工企业会计制度、企业会计具体准则、行业会计制度；2.2.2.2制定资金使用计划；并根据资金使用计划制定贷款计划；2.2.2.3项目公司设置相应的财务会计机构，配足相应的会计人员，对企业发生的各项经济业务进行会计核算和会计监督；2.2.2.4做好财务预算收支计划、控制、核算、分析和考核工作；2.2.2.5依法合理筹资，合理有效地使用资金，提高资金使用效果。向招标人、投资者提供真实、完整的财务会计信息；2.2.2.6做好还贷和工程结算工作；2.2.2.7项目公司董事会定期检查项目公司财务工作，提高资金的使用率。2.2.3项目公司人事管理2.2.3.1项目公司的人事管理符合因事设岗、精简高效的原则；符合权责统一、相互制约的原则；符合业务经营专业化、科学化、程序化的客观需要；2.2.3.2在本公司找有相应资质、经验，经培训、考核通过的人员，经项目公司经理批准录用。2.2.3.3项目公司领导层实行年薪制，其它人员实行月薪制。采用年薪制的人员的工资由月岗位工资、月绩效工资和年终绩效工资和奖金组成。月绩效工资与上季度考核结果挂钩，年终绩效工资与年度考核结果挂钩。2.2.3.4采用月薪制的人员的工资由月岗位工资、月绩效工资和奖金组成。月绩效工资与上季度考核结果挂钩。2.2.3.5项目公司总经理制定职工岗位考核标准，考核工作每年一次，岗位职责表现的结果由总经理评定,工作目标的分解目标由部门主管领导评定。两方面的考核结果不合格者将被淘汰。2.2.4项目公司阶段管理工作2.2.4.1准备阶段三通一平；施工现场的围挡和临时工程；绿化赔偿；施工便桥；交通疏解；临时占道；道路破复等；通航安全；检测试验；临时水电；临时驻地建设；监理驻地；2.2.4.2施工阶段研究试验、试通车、生产职工培训、接口协调配合；2.2.4.3竣工收尾阶段竣工图纸及资料、组织交工验收、配合竣工验收、档案的编制及验收、项目公司股权转让手续的办理；2.2.5项目公司对总承包单位的管理项目公司组建后与总承包单位按投标时约定的承包范围、总价签订合同，总承包单位对工程的总价、进度、质量、施工安全、文明施工、支付等对项目公司负责，项目公司执行合同的主要依据是监理的签认单。总承包单位在合同签订后按项目公司要求组建本工程的项目经理部，并在2周内做出实施性施工组织设计。项目公司在工程实施过程中与监理、业主共同对项目经理部进行监督、管理。项目公司认真执行管理制度，达到规范项目经理部的行为，使项目经理部按照法律、法规、规章、规范实施本工程。按约定的比例付工程预付款。工程进度款的支付按监理批准的计量每月支付。每月最少组织一次质量检查，对工程质量进行评估，对检查中发现的一般问题要求项目经理部限期整改。对检查中发现的严重质量缺陷要求项目经理部停工整顿，同时与监理、设计、业主究处理意见。每月组织12次安全、文明施工检查，对检查中发现的问题要求项目经理部限期整改。为了严格控制里程碑时间，开工前对项目经理部的进度计划详细研究确认无误后批准，每月月底对施工进度进行评估，发现进度滞后的部位要求项目经理部拿出切实可行的调整计划以保里程碑日期。2.3计划投入项目公司的主要人员情况中标后，我方将在中标通知书中规定的时间内与招标人签订意向性框架合同，并在与招标人草签特别许可权合同后，根据草签的特许权合同，在规定时间内在市区依法注册成立项目公司。并从公司选派具有丰富的管理经验和高级职称的人员担任项目公司管理工作。其中总经理1名，副总经理1名，总工程师1名，总经济师1名。各部门设部长1名，办公室设主任1名，并配备相应专业工程师数名协调各部门工作。具体人员情况见附表。施 工 管 理第一章 工程概况1.1工程地点项目名称：前兴路（广福路环湖东路）道路建设-移交（BT）项目（第一标段）（重招）建设地点：本工程位于昆明市南部，道路北起广福路，南至环湖东路建 设 期：240日历天1.2招标范围建设规模：道路全长3.15Km，红线宽40m，设计车速50km/h，其中第一标段的范围为：K0+000K0+633.703，长 633.703 米。主要工程内容：施工范围包括道路工程、交通工程、照明工程、绿化工程等。1.3本标段工程清单工程内容详见昆明市政工程设计科学研究院有限公司的施工设计图及招标工程量清单。第二章 施工组织设计编制依据和原则2.1编制依据本合同段招标文件、设计图纸、技术规范等。本合同段工程现场考察情况。我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。现行的部、省、市颁布的施工技术规范、验收规范及相关部门下发的文件精神等。所采用的主要技术规范：1、CJJ1-2008城镇道路工程施工及质量验收规范；2、CJJ2-2008城市桥梁工程施工与质量验收规范；3、GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范4、CJJ1-90市政工程质量检验评定标准；5、CJJ44-91城市道路路基工程施工及验收规范；6、CJJ77-98城市桥梁设计荷载标准；7、GBJ107-87混凝土强度检验评定标准；8、GBJ119混凝土外加剂应用技术规范；9、GB/T5224-2003预应力混凝土用钢绞线；10、GB700-88普通碳素结构A3钢板；11、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范；12、JGJ94-2008建筑桩基技术规范；13、GB50202-2002地基与基础工程施工及验收规范；14、GB8076-2002混凝土外加剂质量检验标准；15、JGJ79-2002建筑地基初处理技术规范；16、97S501塑钢踏步；17、03G101-1混凝土结构施工图平面整体、表示方法制图规则和构造详图；18、GB50108-2001地下工程防水技术规范；19、GB50208-2002地下工程防水质量验收规范；20、02S515混凝土污水检查井；21、04S516钢筋混凝土管；22、工业与民用建筑质量检验评定标准；23、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200124、城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-9925、城市绿地分类标准 CJJ/T85-200226、昆明市城市绿地养护质量标准27、城市园林绿化工程养护管理标准（DB11/T213-2003）28、城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-200129、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200230、建筑施工现场环境与卫生标准JG146-2004（建设部第308号公告）31、缺项参照:31.1 JTF80/1-2004公路工程质量检验评定标准31.2 JTJF10-2006公路路基施工技术规范；31.3JTJ F40-2004 公路沥青路面施工技术规范31.4JTJ036-98公路改性沥青路面施工技术规范31.5 JTJ017-96公路软基设计和施工技术规范；31.6 JTJ/T019-98公路土工合成材料应用技术规范；31.7 JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范；31.8 JT/T4-2004公路桥梁板式橡胶支座；31.9 JT/T327-2004公路桥梁伸缩装置；31.10JTGD60-2004公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范；31.11 JTGB01-2003公路工程技术标准；31.12 JTGD60-2004公路桥涵设计通用规范；31.13公路路面基层施工技术规范 JTJ034-200031.14公路土工实验规程 JTJ051-9331.15公路工程安全技术规程 JTJ076-9其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。2.2编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，将本工程建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：采用我单位近年来在工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目经理部。树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。第三章 施工程序及特殊措施方案3.1施工准备工作1、施工放样（1）使用的主要技术设备全站仪2台，普通光学经纬仪2台，水准仪2台（2）主线放样A、设置主要线路控制点内容包括：线路起点，线路终点，主要要素点，沿线所有结构工程里程控制点，根据现场具体情况设置标高控制点。B、设置控制点C、在主线中线放样时，伸入到相邻标段内的控制点（或利用已知坐标点）进行复核。（3）高程控制方法A、根据设计院给定的水准点进行符合等级要求的水准闭合测量，复核各点高程的闭合差是否满足等级要求。并与两端相邻标段予以闭合，若超差则向监理工程师和设计部门提出要求处理的书面材料。B、如果水准点闭合测量的闭合差满足等级要求，根据实际闭合差进行平差，然后根据平差结果沿主线每100-200米间距设置半永久性的水准点。C、根据平差结果沿线设置半永久性的水准点，并对道路及管道高程进行精确控制。D、最后再进行一次全线闭合测量，进一步复核现场设置的各个水准点的精确度。（5）成果审批施工放样的所有成果，包括线路放样，管线放样，水准闭合测量成果均报给监理工程师审批，经监理工程师核定后使用。2、临建工程在正式开工前，办好场地租用手续，计划占地面积1000平方米建设临建工程，其中材料堆放场地1000平方米，非自行移动设备占地500平方米。施工车辆停放和检修场地500平方米。并对场地进行土质改善处理，修筑临时场内道路。办公区租用现有民房。3、临时道路整个工程的准备工作控制在5天内完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员设备的调遣工作，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一平”工作，尽量少占用有效工期。3.2特殊措施方案1、工期保证措施：（1）将道路工程、管网工程列为二个互相平行的施工作业段，各自有独立的组织管理机构和人员配备，专职负责每项工程的生产组织。（2）开工之前，估算各平行作业段平均日工程量，依此制订设备和劳动力配备计划，并保持一定的能力富余。（3）施工时，合理布置工序流水步距，在保证关键路线工序按计划安排施工的同时，在条件允许的前提下尽量缩短非关键工序的流水步距，并根据实际情况合理地压缩各工序的有效工作时间。（4）总体进度，原则在时间坐标上以前期日均、旬均工程量强度大于后期日均，旬均工程量为主导思想，力争保证前半工期完成总工作量的60%以上，做好抢前抓早工作。（5）在施工时，根据实际情况在保证工程质量的前提下确定可以赶工的工序。并在此之前制订好完善的赶工措施。调集好人力、设备和物力以确保赶工措施的落实和执行效果。2、地下管线、管网的保护措施：（1）在施工之前调查施工现场范围内的所有地下管网的分布情况，履行会签制度，并注明在图纸上。并向具体施工人员进行保护管网的意识教育。（2）施工时，在有地下管网的地方尽量采用人工施工的方法。以免机械作业时破坏地下管线。（3）对挖出的管线设专人进行监护，并通知有关部门进行处理或监护。（4）对于未知管线，挖出后也应立即通知有关部门及时进行处理和监护。第四章 主要分项工程施工方法4.1路基开挖及填筑工程4.1.1 路基开挖（1）清除场地路基施工前，应清除路基施工范围内的垃圾及有机物残渣等，清除后留下的坑穴均应采用适宜的材料回填，耕田地段应清除耕植土及松软土层30cm，清除后的土作为弃土或用于绿化带内。（2）路基挖方开挖时应注意不使表层耕植土混入。挖方应根据设计图纸所示的横面进行，避免超挖。开挖后继续翻松2050cm掺灰6%处理并碾压。土方施工以机械开挖为主，人工予以配合，挖出土方以自卸汽车或机动翻斗车运至弃土场或拌和场拌和。拟利用的土方应检验土质及其含水量是否符合要求，符合要求时，可用于人行道和路基用土；有机质土、淤泥质土不可利用。挖方地段至接近设计标高时，用人工修路拱及边坡，按设计要求检验宽度，平整度，并注意预留碾压时的沉降值23cm。路拱成型后，应测定土壤密度实。用压实机械碾压检验路床，使路床在规定范围内达到设计要求的密实度。如达不到要求，应做处理，处理方法按施工图“软土路基处理”所述进行施工。挖方地段应在路边缘挖出排水沟，并随挖掘深度而加深，不使路堑积水。路基开挖遇到不同的情况作如下相应的处理。明沟、暗沟等坑洼地段：必须断绝水源，并将积水排尽；淤泥深度在1.5m以内时，必须将淤泥全部清除，换填好土或用碎石回填分层夯实，如果淤泥深度超1.5m时，1.5m以上淤泥清除，以下可以抛石挤淤，也可以将淤泥全部清除回填好土分层夯实；沟边沿挖成台阶，以利于填土碾压保证路基质量。为防止施工期间雨水积聚，应提前于路幅外挖好排水沟或集水坑，必要时增设水泵排除。回填时应将沟底积水及淤泥刮干净。原房基地：应将拆除时遗留的建筑垃圾清除干净，遗留的旧房基，则应拆除。如其下仍为劣质土，视其劣质程度，换填不同厚度的好土处理，具体处理换填厚度现场确定。拆除地下管线及地面杆线的沟槽、坑沟要进行处理，按规定要求分层填压密实。路床施工时，因不具备整幅施工的条件，存在分段分幅施工，为避免沉降不均匀，故压实度弯沉值必须达标，接茬要顺直搭成台阶。道路路床整形：土路床完成后，必须按设计横断面进行检测标高、宽度及平整度，按规定路拱形状整理出横向路拱，并充分碾压密实。4.1.2 填筑填筑料铺填运输采用选用10T、5T自卸汽车，碾压用15T振动压路机，采用74Kw推土机平土，用74Kw推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛，并用0.6m3 和1.0 m3反向铲挖掘机配合。自卸汽车从取料场将填筑料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将填筑料堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺筑厚度。然后对回填的填料进行含水量检测，根据填筑料的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况：采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。虚线为推土机作业路线推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满土料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻土料。4.1.3 碾压压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100 米，按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间（见下图），行走方向平行于堤轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实，在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。采用机械施工时，必须与人工夯实相配合，压路机严禁靠挡土墙碾压。行走方向行走方向碾压行驶线路图碾压行驶线路图分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直堤轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0m。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。4.1.4 土工格栅铺设1、土工格栅工作机理：土工格栅的抗拉强度大，可增加路堤的稳定性；格栅网眼的存在制约了土的横向移动，形成了良好的嵌锁作用，使土体具有较好的整体抗剪能力；土工格栅有一定的刚度使上面的负荷得到扩散，提高了地基的承载力。土工格栅的要求：土工格栅采用双向拉伸（GSL）土工格栅，每延米纵向极限抗拉强度不小于25KN/m，横向极限抗拉强度不小于35KN/m，延伸率不大于13%；土工格栅网孔尺寸为30mm40mm，肋条截面为矩形。2、底层土工格栅铺设土工格栅在路基范围内全宽铺设。 用竹桩（或木桩）标示出土工格栅铺设的范围，然后进行铺设。铺设要求：土工格栅平整、顺直；两侧宽度与路基同宽。连接方式采用缝接法连接，相邻两幅土工格栅采用交织的高强聚丙烯带进行缝接；或采用搭接的方法，搭接宽度不小于25cm，并用“U”形钉予以固定。考虑土工格栅横向抗拉强度比纵向抗拉强度高的多，同时考虑到路基底部拉应力最大处可能在 3、土方填筑土工格栅铺设完成后，进行路基填土。为了避免运输车辆碾压或调头时对土工格栅造成一定破坏，可采用滚填的方式进行土方填筑。土方填筑厚度根据土的松铺系数确定为35cm，推土机推平，压路机碾压，土方填筑碾压应符合路基土方压实的规范要求。4、上层土工格栅铺设土方填筑碾压合格后，铺设上层土工格栅，铺设要求及连接方式与底层土工格栅铺设要求相同，只是宽度应与填土层顶宽一致。5、填筑土方上层土工格栅铺设完成后，应尽快在其上再填筑一层土，以防被破坏或丢失。该层土方严格按照路基土方填筑厚度和碾压要求进行填筑，松铺厚度不应超过30cm，施工工艺、施工方法按路基土方填筑方案进行施工。4.2道路软基处理工程施工软土路基处理采用水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）处理方案。振动沉管水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）适用于处理软弱粘性土、粉土和已自重固结的素填土地基。水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）详细处理方法如下：本次设计水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）桩径为500mm，间距为1.8m，配合比由实验确定。在CFG桩顶部铺设级配碎石褥垫层，。褥垫层加铺一层钢塑土工格栅，以保证路基稳定性，减少路基不均匀沉降。振动沉管水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）软土地基处理说明本次水泥粉煤灰碎石桩桩径为500mm，间距为1.82.0m，配合比由实验现场确定，振动沉管CFG桩设计无侧限抗压设计强度为7MPa。1.材料要求水泥：水泥采用强度等级32.5级及以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其性能必须符合硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥GB175-1999的规定。水泥储存时间不得超过3个月， 否则应重新进行取样试验，并按其检验结果使用，使用前报监理工程师批准。粉煤灰：粉煤灰尽量采用III级以上粉煤灰，细灰材料不足时可采用粗灰。水：本地水根据图纸可以使用本地水或者采用自来水。碎石：碎石粒径采用2050mm。砂：采用砂洁净，含泥量保持在5%以下。垫层桩顶垫层采用级配良好的碎石或砂砾，采用风化玄武岩，其最大粒径不超过30mm，不含植物残体、垃圾等杂质。2.施工工序CFG桩施工时采用振动沉管打桩机，其振动沉管成桩工艺如下：2.1振动沉管1.桩机就位必须找平、稳固、调整沉管与地面垂直，确保垂直偏差不大于1%；2.启动马达，开始 沉管。沉管过程中注意调整桩机的稳定，防止倾斜与错位；3.沉管过程中须做好记录。终孔按照地质报告入4层粉砂层1.0m，贯入度和电流值控制。必须严格控制最后30s的电流值，根据试桩确定电流值和贯入度。2.2投料混合料严格按照实验确定的配合比进行配制，将混合料投入搅拌机后加水拌和，搅拌时间不得小于1min。拌和碎石的砂的杂质含量不大于5%。振动沉管至指定位置时，尽快投料。投料时可采用料斗空中投料，以保证成桩桩顶标高满足要求，成桩的桩顶浮浆厚度一般在200mm以下。2.3拔管当混凝土料按照需要加完后，开支电动机，沉管原地留振10s左右，然后边振边拔管速度可适当放慢。2.4褥垫层铺设CFG桩施工完毕后，在桩顶铺设一层30cm的褥垫层，在褥垫层上要加铺一层钢塑性土工格栅。褥垫层采用级配良好的碎石或砂砾，也可以采用风化玄武岩，其最大粒径不得超过30mm，不含植物残体，垃圾等杂质。褥垫层分两层铺设，褥垫层每层虚铺厚度为25cm左右，虚铺后采用静压力压实，在桩间土含量不大时也可夯实。桩间土含水量高时，特别是高灵敏度土，要注意监测施工振动动对桩间土的影响，心避免产生橡皮土。3.施工期间要注意事项3.1在进行大规模桩基施工前必须先打不少于5根的工艺试验桩，以检验机具性能施工工艺和质量控制、单桩承载力及施工工艺中的各项参数。3.2在软土路段，满堂布桩时，无论桩距大小，不宜从四周向内推进施工。施打新桩时与已打桩间隔时间不少于7d。混合料坍落度控制在3-5cm（长螺旋钻孔控制在1620cm）。如上料不足须在拔管过程中控制投料，以保证成桩后的桩顶标高。3.3设备就位后必须平整，确保施工过程中不发生倾斜和移动，机架和钻杆的垂直度偏差不大于1.0%，施工中采用吊锤观测钻杆的垂直度，如发现偏差过大，必须及时调整。钻机位对中偏差不得大于20cm。3.4施工过程中要随时对测量施工场地赏罚严明 及桩顶标高，根据地面隆起情况判断是否断桩。如果存在断桩时，必须采用必要的补助措施。3.5施工中如因地峡障碍物等原因使钻杆无法钻进时应及时通知甲方代表、监理及设计人员，以便于及时采取补桩措施。4.施工期间质量控制4.1施工监测1.打桩过程中随时观测地面是否发生隆起，并测量隆起量。2.新打桩时对已打并硬结成桩的桩顶进行桩顶位移测量，估算桩径的缩小量。3.打新桩时对已打并硬结成桩的桩顶进行桩位移测量，判断是否发生断桩。一般当桩顶位移超过10mm时，需开挖进行检查。4.2成桩直径，桩管、桩尖CFG桩桩端必须落在较好的土层上，钢管采用480钢管，530的桩尖，以利于CFG桩桩端形成更大的端承力。5.质量检验5.1有关CFG桩的检验必须由专门的检测单位进行质量检测 。各项检验都必须在成桩龄期28d后进行。试验前需凿出桩顶软桩头。5.2对已成桩的CFG桩进行低应变检测，检测频率为总桩数的10%。5.3单桩荷载试验用于单桩荷载试验桩的数量不低于总桩数量的0.3%，且每个施工作业点不少于3根。一般应按比例随机抽取，且分布基本均匀，试验得到的单桩极限承载力不得低于200KN。5.4桩间土检验CFG桩施工完毕后，采用标准贯入，静力触探和钻孔取样对桩间土进行质量检验。取样频率同单桩荷载试验。5.5复合地基荷载试验用于复合地基荷载试验桩的数量不低于总桩数量的0.3%，且每个施工作业点不少于3根。一般应按比例随机抽取，且分布基本均匀，试验得到的复合地基承载力不得低于140KPa。6.施工时的防治办法：6.1缩颈、断桩1现象成桩困难时，从工艺试桩中，发现缩颈或断桩。2原因分析（1）由于土层变化，在高水位的粘性土中，振动作用下会产生缩颈。（2）灌桩填料没有严格按照配合比里德配料、搅拌以及搅拌时间不够。（3）在冬季施工中，对粉煤灰碎石桩的混合料保温措施不当，灌注温度不符合要求，浇灌又不及时，使之受冻或达到初凝。雨季施工，防雨措施不利，材料中混入较多的水分，坍落度过大，从而使强度降低。（4）拔管速度控制不严。（5）冬季施工冻层与非冻层结合部易产生缩颈或断桩。（6）开工时桩项处理不好。3防治措施（1）控制拔管速度，一般0.8米1.2m/min。每拔管1.52.0m，留振20s左右（根据地质情况掌握留振次数与时间或者不留振）（2）出现缩颈或断桩，采用加桩处理。（3）混合料的供应采用现场搅拌，但应注意好季节施工。雨季防雨，冬季保温，都要苫盖，并保证灌入温度在5以上（冬期按规范）。（4）每个工程开工前，都要做工艺试桩，以确定合理的工艺，并保证设计参数，必要时要做荷载试验桩。（5）混合料的配合比在工艺试桩时进行试配，以便最后确定配合比（荷载试桩同时参考相同工程的配合比）。（6）施工中要详细、认真地做好施工记录及施工监测。如出现问题，应立即停止施工，找有关单位研究解决后再进行施工。开始桩项处理要合理选择施工方案，否则应就采取补救措施，桩体施工完毕待桩达到一定强度（一般7d左右），方才进行。6.2灌量不足1现象施工中局部实际灌量小于设计灌量。2原因分析（1）原状土（如粘性土、淤泥土等）在饱和水或地下水中，由于振动沉管过程中产生流塑状，而形成高孔隙水压力，使局部生产缩颈。（2）开始拔管时有一段距离，材料不能顺利流出。（3）在桩管沉入过程中，地下水或泥土进入桩管。3防治措施（1）根据地质报告，预先确定出合理的施工工艺，开工前要先进行工艺试桩。（2）同6.1“缩颈、断桩”中的防治措施（2）（3）。（3）克服桩管沉入时进入泥水，应在沉管前灌入一磅标号为7.5MPa粉煤灰砼，起至封底作用。（4）确定实际灌量的充盈系数（5）用浮标观测检查控制填充材料的灌量，否则应采取补救措施，并作好详细记录。成桩偏斜达不到设计深度现象成桩未达到设计深度，桩体偏斜过大。防治措施：施工前场地要平整。施工前要选好合格的管桩稳桩管要双向校正，规范控制垂直度0.51.0%。桩位偏差应在规范允许范围之内（1020mm）。选择合理的打桩顺序，不得从四周向内推进施工，而应采取从中心向外推进或从一边向另一边推进的方案。4.3 箱涵工程施工1、钢筋工程(1)钢筋的检查:钢筋进场后必须检查出厂质量证明书和工厂试验报告，工厂试验报告应由一个具法律资格的保证人为生产钢材的制造商签字，出厂证明书和工厂试验报告不齐全，或没有证明书的情况不应使用。在此基础上试验检查人员应对钢筋作全面试验检查，严把质量关，试验内容：屈服点抗拉强度、延伸率、冷弯试验和可焊接试验，并应分批取样，每批重不大于50t。(2)钢筋的保管：钢筋进场后按钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，注意妥善保管，堆放场地进行硬化，下设垫木，把钢筋垫起离地30cm，上面覆盖苫布，使其免受雨淋，并按不同规格等级分别堆放并设立明显标牌，且避免同酸、盐、油等类物品一起堆放，以免污染、锈蚀。(3)钢筋的加工、焊接钢筋按设计尺寸和形状全部采用机械加工弯制，钢筋加工场地进行硬化，并搭设防雨棚。1)钢筋加工前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净，保持表面洁净。钢筋调直时，盘条用卷扬机调直，冷拉钢筋的调直，要求一级钢筋冷拉率2。2)钢筋下料严格执行配料单制度，项目填写完整准确，下料时必须按照施工图纸进行技术交底，复核无误后按交底要求的规格、尺寸进行下料。3)钢筋下料后，应对同批、同类、同型号加工成型的第一根钢筋进行验收，检验合格后，才可继续下料加工。4)钢筋的纵向接头首选闪光对焊，采用电弧焊时，尽量作成双面焊。焊缝长度单面焊5d，双面焊10d。钢筋接头符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）的规定。(4)钢筋的安装、支承及固定1)准备工作核对半成品钢筋的规格、尺寸和数量等是否与料单相符，准备好绑扎用的2022号镀锌铁丝、工具等，并按各部位保护层的厚度准备好水泥砂浆垫块。当保护层厚度小于或等于20mm时，垫块平面尺寸为3030mm；当保护层厚度大于等于25mm时，采用细石混凝土垫块，垫块平面尺寸为5050mm，墙柱、梁的垫块中埋入20号铁丝。2)底板钢筋绑扎底板防水层的混凝土保护层凝固后即可开始放线布筋，通道底板厚1000mm，钢筋绑扎时需垫20钢筋撑脚，梅花型设置，间距1m，以固定钢筋网的位置。底板钢筋采用对焊连接与机械连接并用，在同一位置的钢筋焊接面积不得超过该位置钢筋总面积的25，底板钢筋纵横交叉点用20号铁丝间隔绑扎。底板钢筋绑扎的同时按放墙体竖向筋，先由放线员按图纸放出墙位线。插筋前用钢管搭设临时固定支架用以帮助确保竖直筋的垂直度和钢筋间距、位置，待底板混凝土浇筑后拆除临时支架；墙体竖向钢筋放在内侧，水平钢筋放在外侧，上下及两端二排钢筋交叉点每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢。两层钢筋网之间设置S型拉筋。墙体水平筋先绑扎至外墙施工缝以上800mm处，施工缝以上墙体竖向筋用水平筋按间距800mm临时绑扎固定好。3)钢筋绑扎a.对于闭合框架段，侧墙钢筋的绑扎在底板砼浇注后进行，顶板的钢筋绑扎在侧墙砼浇注后进行，箍筋的弯钩叠合处交错设置。b.钢筋交叉点采