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文档简介
关于2011工作总结2012工作计划 一 2011工作总结二 2012计划作成 代仁华 2020 3 18 1 一 2011工作总结工单结案制程不良率 LCD 工单结案制程不良率基本控制在2 以内 LCD 2020 3 18 2 一 2011工作总结一次通过率 8月至12月 20日 生产作业数及一次通过率85 2020 3 18 3 一 2011工作总结一次通过率降低原因分析一次通过率降低因素层别 1 8月份生产7寸BOELCD38343pcs一次良率90 4 贴片不良5 其他不良4 6 2 12月份 1 20日 主要生产6 1寸LCD生产75590pcs 一次良率84 9 贴片不良11 1 其他不良4 结论 造成一次通过良率下降 主要原因为COG站至OQC站 后流贴片不良上升6 1 2020 3 18 4 一 2011工作总结一次通过率降低原因分析后流贴片不良上升6 1 原因分析 二 贴片站后流贴片不良原因 1 厂内7寸LCD测试只可测试BOE7寸LCD 其他型号LCD贴片后无法电测 直接流入COG作业 结论 1 12月份主要作业6 1寸及CPTLCD LCD贴片后无法电测 直接流入COG作业 造成贴片不良后流上升 2 贴片不良需持续改善 一 11月至12月19日贴片站至OQC站检出贴片不良返工报表 如下表 12月生产主要6 1寸 LCD来料比较干净及偏光片来料管控 不良率有所下降 2020 3 18 5 二 2012计划工单结案制程良率 LCD 4月达到98 5 2020 3 18 6 二 2012计划 2020 3 18 7 二 2012计划产线改善计划建议 结合产线实际情况 建议从两方面做改善推进 即人员管理和物料管理 人员管理 通过推行5S来提高车间人员作业纪律性 通过领班培训达到各项管理措施能得到准确有效的落实 车间物料管理 通过在线物料身份 状态标示 物料过站账务管
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