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文档简介

策划案例分享,高尔夫网站运营策划方案实例:高尔夫网已拥用中国最大的用品终端客户群体(数百万会员)、中国最大的用品分销渠道(代理商、合伙人、经销商中有近三分之一为高尔夫用品专卖店老板)、中国最大的用品宣传平台(国内排名前列的高尔夫综合门户网站、行业专业报纸、面向会员直投的DM杂志)三大优势背景。在此基础之上,充分挖掘渠道价值及各类线下资源,并实现线上/线下全方位互动,最终达到占领高尔夫市场的目标。 注:在适当时候,可发起一场新的高尔夫推广文化,打破高尔夫仅仅定位在高端成功人士的定位,扩大目标客户群体,如向中高层白领、民营企业主等群体渗透。 赢利模式 1.网站广告收入 通过打造大中华区高尔夫第一综合门户为已任,以强大的网站平台为依托,聚合高尔夫周边的高质量内容,吸引海量的人气、流量、会员注册量,从而带动网站广告收入。 2.网站会员收入 通过向企业会员收取会员年费,以及个人通过网站成功注册会员来收取年费获取收入。 3.无线增值服务收入 通过与SP合作,提供即时、实用、有价值的赛事资讯、优惠信息、会员信息等来获取一部分无线收入,具体可以是:短信、彩信、WAP等形式。 4.传统广告收入 通过网站的成功运作,必将带来更大的传统广告收入,实现线下/线上资源的互为补充,实现良性循环。 5.培训收入 同传统已有模式。 6.旅游收入 同传统已有模式。 7.赛事活动收入 商业模式 1.企业展示平台 高尔夫球场、练习场、服务机构、培训机构、球具提供商以及周边相关企业的在线展示平台 2.信息发布平台 高尔夫相关企业及从业人员,均可通过我们的平台发布各类信息。 3.个人展示平台 提供高尔夫博客和专栏,供高尔夫行业知名人士、教练、高手、发烧友等介绍和宣传自己。 4.从业人员交流平台(社区) 高尔夫所有相关从业人员均可通过我们的平台实现交流、互动、沟通、交友。 5.资料平台 可由会员上传并筛选和点评的资料平台,提供丰富多彩的音频、视频、图片、文字等各方面的高尔夫资料,可供会员下载、欣赏和学习。 6.商城平台 出售高品质、高质量的所有高尔夫用品,用具。 7.二手平台 转让或拍卖有关高尔夫球具、用品、会员资格等等。 8.高尚消费区 通过招商或代理或外包形式,提供奢华产品类的展示和销售,可由合作伙伴经营。既丰富了我们的网站内容,又宣传了合作伙伴的产品和服务,且增加了收入和网站流量。 9.策划赢利 通过成功运营我们的高尔夫综合门户平台,我

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