工程前期准备工作制度1.doc_第1页
工程前期准备工作制度1.doc_第2页
工程前期准备工作制度1.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程前期准备工作制度一、目的：做好开工前的各项准备工作及完成相关市政工程配套的手续办理工作。二、使用范围：适用于公司在建（包括代建和自建）的所有工程项目前期准备工作（现场遗留的特殊问题除外）。三、 制度职责：用于工程项目前期准备。四、 制度要求和工作程序（一）、工程前期准备工作制度1、 工程管理部各专业人员应熟悉代建和自建项目全过程的程序，熟悉相关办事流程；2、加强与施工图设计人员沟通，在保证安全和使用功能前提下，推行造价限额制度，让设计单位和人员必须树立经济核算的意识和观念；3、 现场专业工程师及时向总师办反馈与设计技术有关的现场状况，由总师办积极和设计院沟通解决有关技术设计问题；4、 做好图纸（白图）的熟悉和各专业会审工作，图纸设计中存在的问题，一定要在开工前发现并预以改正，避免过程中的损失和浪费，主要查看总平尺寸和实际地块是否相符，图纸中的几何尺寸、坐标、标高说明建筑和结施是否一致，安装各专业如水、电、暖、弱电、消防等是否有打架现象，各节点的做法和标准图集是否一致等等；5、 项目部对拟建项目现场的场地条件、工程地质、水文地质、地上及地下障碍物、市政管线分布、周围建筑物的结构形式、基础形式等具体情况及时上报工程管理部留存。为工程的三通一平、施工保护及施工控制提供依据，为施工总平面布置提供参考；6、 项目部从实际出发制定合理的工作计划，实现工程计划与工程建设的相互统一；7、 及时完成领导交办的其他前期任务。（二）、前期准备工作程序1、 与总师办办理土地移交手续，深入调查现场状况，对现场遗留问题提出书面报告，减少施工过程中的不可控制因素； 2、 与测绘院联系，测放控制点（水准点、高程点）；3、做好现有遗留问题的处理，同时收集周边路网图纸及各种城市配套资源的接口位置标高等与图纸进行一一核对，特别是水、电的引入要考虑临时性和永久性问题；4、现场和技主准备完成后选择优秀的合作单位是项目顺利实施的保证。合作单位主要为工程承包单位、监理单位和大型设备材料供应单位，因此做好招投标工作是保证工程实施的坚定基础；5、工程在发包时可能将一些主要材料和市价格波动大的材料由甲方自已供应，在开工前做好甲供材料的市场调研，选择质优价廉与项目定位相匹配的材料，在开工前要一一落实；6、制定严谨的合同条文，特别是在在合同或招标文件中要约定对甲供材料的处置办法，按什么价计入预算、决算时按啥价格扣除，差价部分怎样处理，税金怎样处理，剩余材料怎样处理等等都要约定清楚；7、办理完成临水、临电的报批及施工手续，临时道路出入口手续（包括市政道路绿化迁移手续）。组织进行场地平整的施工工作；8、开工施工前需签订的目标责任书：施工单位
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论