工厂招聘管理规定.doc

厂招聘与录用管理制度制度类别：行政制度制订部门：人力资源行政部制度编号： UR-HRA20110715制 订 人： 审 核 人：制度版本： 1.0版10目的： 规范我公司的招聘与录用，为各部门及时提供合格人才，使公司的招聘与录用有所依据。2 0适用范围：2.1适用于工厂所辖各部门。2.2集团其它各部门需要请工厂人事行政部代为招聘的参照本制度办理。3 0定义：3.1招聘与录用：指根据公司发展和人力资源规划要求，通过各种渠道，将各部门的用人需求向公司内外传播，吸引那些既符合要求、又有兴趣的应聘者前来竟聘，并通过笔试、面试及各种专业测试等方法从中挑选出合适的应聘人员并将其配置到空缺岗位的过程。3.2用工部门：指需要帮助增补员工的部门。3.3员工：本制度中的“员工”如无特别说明，指广义上的员工，含普工和所有管理人员、技术人员等。3.4本制度中的“以下”不包含在内，“以上”包含在内。4 0招聘的原则：4.1确保质量原则：所招聘人员一定要满足公司的用人要求，宁缺勿烂。4.2成本原则：力争以最少的成本，为公司招聘到最合适的人才。4.3公平公正原则：招聘时务必坚持公平公正，对所有应聘者都一视同仁，坚持唯才是用（即内聘不避亲，外聘不避贤），禁止招聘和录用过程中裙带关系和人情因素等现象影响公平公正的招聘与录用。4.4不可录用原则：4.4.1不真实的学历、虚假的身份证、工作经历；4.4.2低于法律规定的最低年龄；4.4.3与前任公司未终止劳动关系的；4.4.4有传染性恶性疾病的；4.4.5有前科者，如在前任公司有偷盗、挪用公款或被公安机安通辑在案者及其它经公司判定为不可录用者。5 0权责；5.1：为本公司负责招聘的统一的职能部门，主要负责相关招聘制度的制定、相定表单的设计，具体招聘活动的组织实施，招聘效果的检讨等。5.2用人部门：招聘需求的提出，应聘人员笔试试题的命题及评卷，面试、笔试、专业技能测试等。60具体内容：6.1招聘的准备阶段6.1.1当以下情况出现时，各部门可提出用人需求：A、离职出现岗位空缺；B、业务发展需要新设岗位，如原来岗位工作量增大，现有人员无法顺利完成工作，经评估需要增加岗位工作人员时；C、为了满足未来发展需要储备人才；D、岗位现任职人员技能落后，经过培训等仍无法胜任工作。如引进高新技术设备时，原来的技术人员无法完成新机器的调试与维修，此时便可申请招聘；E、其它经公司认定需要招聘时。6.1.2各部门要求招聘时，均需提出书面的招聘申请单，并按审批权限审批后送。严禁无招聘申请单进行招聘，违者论处。6.1.2.1招聘需求单上须写明增补人员的岗位名称，需求人员的性别、学历，需要操作的机器/仪器，相关的专业技能等。严禁用工需求单中仅有“相关经验”等而无具体的招聘要求。6.1.2.2用工部门需向提交用工申请单时，应注意以下情况：A、在公司批准的编制范围内申请招聘时，可只写用工申请单，并按用工申请单的审批权限审批后送；B、在超过公司批准的编制招聘时，用工部门除了要写用工申请单外，须另附经过审批的含有待招聘岗位的新架构图原件（或复印件）送人资部。C、部门架构图的标准格式及批准权限另定。6.1.3招聘申请单的审批权限为：6.1.3.1普通员工的招聘经用人部门主管级以上人员审批后生效；6.1.3.2班组长、车间文员、机修等专业技术人员、部门主管等的招聘须部门经理或总监级以上人员审批后生效；6.1.3.3经理级以上人员的用工申请单须经总监级以上人员审批生效。6.1.3.4总监级以上人员的招聘须经总经理级以上人员审批方为有效。6.1.4招聘计划的制定：须根据待招聘人员的工作特征与各种招聘途径的特点，制定合适的招聘计划。从招聘途径来看，一般分内部招聘和外部招聘。一般情况下，基层管理人员和技术人员均应优先从内部招聘，内部招聘不能满足要求时再考虑外部招聘。6.1.4.1内部招聘方式：通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员竟聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位。内部竟聘程序为：1）人资部发出招聘广告；2）应聘者征得所在部门负责人同意后到人资部填相关应聘资料并参加初试：3）合格者由人资部联系用人部门复试；4）复试合格后由拟录取部门开立异动审批单，并经原部门和计划录取部门签核；5）按审批权限呈公司领导审批。6）批准后，通知相关部门完成调动。6.1.4.2外部招聘方式有：6.1.4.2.1通过网站进行招聘网站，如智通招聘网、卓博人才网、中国人才热线等发布招聘信息；6.1.4.2.2参加各种现场招聘会；6.1.4.2.3通过员工介绍、人力资源中介公司介绍等；6 .1.4.2.4对于高级管理人才及高级技术人才，可通过猎头顾问公司进行招聘。6.1.4.2.5对招聘对象及各种招聘方式进行综合分析比较后，制定切实可行的招聘策略与招聘计划。如确定招聘信息的发布渠道、招聘小组的组成、初试时间、复试时间、招聘费用预算等。6.2招聘的实施阶段 6.2.1招募阶段：主要是通过前期分析所确定的招聘策略和招聘计划，将招聘信息通过各种渠道向公司内外界发布，尽可能吸引较多的应聘者前来公司面试。6.2.2招聘的选择阶段：在吸引了众多的应聘者之后，必须使用各种方式从中挑选出合格的应聘者。6.2.2.1资料筛选：收到应聘者资料后，须结合待招聘岗位的要求，对应聘资料进行初步筛选，对初步合格者，打电话或寄面试通知书预约面试。对某些特殊岗位，应聘资料可送用人部门进一步筛选后再约应聘者前来面试。6.2.2.2初试：一般由人事行政部进行，主要审核其证件真实性，学历、工作经验、专业要求是否与待招聘岗位相符，沟通与表达能力、稳定性、对公司的忠诚性、应付困难的能力、领导能力等是否与应聘岗位要求相吻合。对初试合格者推荐参加下一轮复试，对不合格者表示致辞谢。对管理职位或技术职位，在初步面试时，可附加笔试测试。6.2.2.3复试：一般的招聘职位由用人部门进行，特殊的招聘职位可由用人部门、门或外聘专家、公司高层领导等组成的复试小组进行复试。复试根据不同分类标准，可划分为：笔试、面试（结构式面试与非结构式面试）、心理测验法、评价中心法、岗位实操等。A、笔试：是让应聘者在试卷上笔答事先准备好的试题，然后根据应聘者笔答试题的正确程度评定成绩。B、面试：应聘者与考官直接面对面进行交流，考官根据应聘者对问题的回答来判定应聘者是否符合要求。B.1结构式面试：指面试考官依据事先准备好的问题清单进行发问，并依据准备好的参考答案作为评估的依据。B.2非结构式面试：不需要准备面试问题清单，指由面试考官随意发问。C.情景模拟：让应聘者处在一个模拟的真实环境中，让应聘者去模拟解决工作中可能产生的某方面问题，以考察应聘者的应变能力、语言表达能力、综合能力等。D、心理测试：指通过一系列手段，将应聘者的某些心理特征数量化，来测量应聘者的智力水平和个性差异的一种科学测量方法。E、评价中心法：它是一种综合性的人员测评方法，一般它是由几种测试方法组合而成，利用现场测试或演练，由评估小组观察候选人具体的行为，并给予评分。评价中心常用的测试方法由文件筐处理、无领导小组讨论、角色扮演、案例分析、模拟面谈等。该方法因准备起来较复杂，成本较高，一般适用于经理级以上人员的招聘。F、实操：对于某些技术性岗位，如模具操作工等均须到用人部门进行实操测试。6.2.2.4面试权限普工由各部门主管面试生效；文员、班组长、车间机修等由部门经理面试生效；主管级人员须总监级以上人员面试生效；总监级以上人员须经总经理级以上人员面试方为有效。6.3录用：指对经过复试合格的应聘者（候选人），经过公司领导批准后，发出录用通知书。对本次没有通取的应聘者应表示谢意，并视情况将部分应聘者的应聘资料放入公司的备用人才库中。6.3.1发出录用通知时，应告知应聘人公司给其工资、补贴、津贴，住房及食宿待遇、个人所得税扣缴及社保等情况，报到时须携带的相关证件、相片等。6.3.2对特殊岗位需要入职前做入职检查的，须告知其需要检查的项目与注意事项等。6.3.3须告知其必须按约定时间上岗，否则公司有权取消其录取资格，另行招聘。6.4报到：新录取人员须持相关证件与资料在规定的时间内到报到，由给新人发厂证、安排宿舍等。6.5入职培训与岗前培训：6.5.1一般情况下，须在新员工报到上班前先进行企业文化培训、厂规厂纪培训、安全培训、薪酬福利培训、离职程序办理培训等，让员工对新环境有较清楚认识，力争使新员工尽快融入新环境。6.5.2部门岗前培训： 新招聘人员到部门后，部门负责人必须安排专人对新员工进行本部门的安全培训，产品知识与生产流程培训，机器的操作培训等。对于有危险性的岗位如操作机器的岗位，必须有专人进行培训辅导，直至新员工能独立操作时方可让其独立上岗。6.5.3所有培训均须做成书面记录，以备查核。培训记录至少应包括但不限于以下内容：培训时间、培训地点、培训讲师、培训主题及内容、参加培训人员等。6.6试用考核与转正6.6.1一般情况下，所有新聘人员均有试用期，除非经总经理级以上人员特批可豁免。6.6.2试用期规定：普通员工的试用期为一个月，职员级的试用期为三个月。如试用期规定有变化时，以最新的规定为准。6.6.3试用转正规定：6.6.3.1员工级的试用转正由用人部门自行掌握。在试用期内，用人部门对试用不合格的员工须开出辞退申请单并按人事权限审批后交；否则均视为试用期合格。 6.6.3.2职员的试用转正按以下程序进行：在试用期满前15天发试用期满转正人员名单到用人部门；用人部门在接到通知后5天内须完成评核并送人资部；部门考核合格的由按人事审批权限呈公司领导审批；对于评估为不合格的，由用人部门开出辞退申请单，按公司人事权限审批后送人资部，由人资部按离职管理制度处理。70相关流程图与表格：略。（说明：现行的员工入职表格待用完后将另行设计。）80参考文件：无。90本制度由人事行政部制定、解释，呈总监级以上领导审批后生效，修订时亦同。 制订日期2011.07.15发布日期2011.07.20审 批 人执行日期2011.08.01当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。自从看了丑小鸭这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。一个人的谈吐有没有“味道”，完全要看他的读书方法。如果读者获得书中的“味”，他便会在谈吐中把这种风味表现出来；如果他的谈吐中有风味，他在写作中也免不了会表现出风味来。所以，我认为风味或嗜好是阅读一切书籍的关键。这种嗜好跟对食物的嗜好一样，必然是有选择性的，属于个人的。吃一个人所喜欢吃的东西终究是最合卫生的吃法，因为他知道吃这些东西在消化方面一定很顺利。读书跟吃东西一样，“此人吃来是蜜糖，他人吃来是砒霜”。教师不能以其所好强迫学生去读，父母也不能希望子女的嗜好和他们一样。如果读者对他所读的东西感不到趣味，那么所有的时间全都浪费了。所以，永远记得，这世间上没有什么一个人必读的书，只有在某时某地，某种环境，和生命中的某个时期必读的书。读书和婚姻一样，是命运注定的或阴阳注定的。纵使某一本书，如圣经之类，是人人必读的，读这种书也一定应当在合适的时候。当一个人的思想和经验还没有达到阅读一本杰作的程度时，那本杰作只会留下不好的滋味。孔子曰：“五十以学易。”便是说，四十五岁时候尚不可读易经。孔子在论语中的训言的冲淡温和的味道，以及他的成熟的智慧，非到读者自己成熟的时候是不能欣赏的。四十学易是一种味道，到五十岁，看过更多的人世变故的时候再去学易，又是一种味道。所以，一切好书重读起来都可以获得益处和新乐趣。 多读书，可以让你觉得有许多的写作灵感。可以让你在写作文的方法上用的更好。在写作的时候，我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。让别人觉得你更富有文采，美感。 多读书，可以让你全身都有礼节。俗话说：“第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！“书籍是全世界的营养品, 生活里没有书籍, 就好象没有阳光; 智慧里没有书籍, 就好象鸟儿没有翅膀。”（英 莎士比亚）。“一本新书象一艘船, 带领着我们从狭隘的地方, 驶向生活的无限广阔的海洋。”（瑞士 凯勒）。“不读书就没有真正的学问,没有也不可能有欣赏能力、文采和广博的见识。不读书的人就不是一个完人。”（俄 赫尔岑）。多读书, 可以开阔视野, 增长见识, 启迪智慧, 可以使自己在工作中有所创造, 有所成就; 多读书, 可以丰富自己的知识宝库, 进一步懂得生活, 可以提高自己的文采和对艺术的欣赏能力, 可以变“下里巴人”为“阳春白雪”, 从而使自己的生活更加丰富多采, 充满情趣。 “书是随时在近旁的顾问, 随时都可以供给你所需要的知识, 而且可以按照你的心意, 重复这顾问的次数。”（凯勃司）。知识就是力量, 科学技术就是生产力。要想建设一个具有高度精神文明的社会主义强国, 没有一定的科学技术水平是不行的; 科学技术仅为少数人所掌握, 也是不行的, 尤其是在科学技术高度发达的今天, 更是如此。而要想让所有的人都上学学习, 是不可能的。那么, 就只有在工作中学习,利用一切可以利用的时间和条件自学。在自学过程中, 不可能人人都能得到指导老师, 那么, 最好的老师就是书籍。 “书籍蜿蜒伸入我们的心灵, 诗人的诗句在我们的血流里舒缓地滑行。我们年轻时诵读它们, 年老时仍然铭记它们。我们读到他人的遭遇, 却感到身历其境。书籍到处可得, 而且价廉物美。我们就象呼吸空气中的氧一样吸收书中的营养。”(英 哈慈利特)。读书有这样多的好处, 而书籍又可随时随地买到, 并且花钱不多; 时间, 工作之余也是足够的; 精力, 20岁左右的小伙子和姑娘们是充沛的。这种年龄, 记忆力旺盛, 分析判断能力也已达到一定程度, 且无家室之累, 正是集中精力学习知识的黄金时代, 千万不要白白地浪费掉。中国有句古话: “少壮不努力,老大徒伤悲”。待到自己在曲折的人生中悟出应该多学本事的道理, 想学的时候, 由于年龄的增长, 记忆力衰退, 由于家庭的重负, 精力集中不起来, 那时想学也学不好了。与其那时悔恨终生, 倒不如现在就努力学习。 “学海无涯勤是岸, 云程有路志是梯”, “勤奋能点燃智慧的火苗, 懒惰是埋葬天才的坟墓”。“业精于勤, 荒于嬉; 行成于思, 毁于随。”（唐 韩愈）。成功的喜悦, 永远都是只属于那些勤奋好学, 勇于攀登的人们。“如果你们, 年轻的人们, 真正希望过很宽阔, 很美好的生活, 就创造它吧, 和那些正在英勇地建立空前未有的、宏伟的事业的人手携手地去工作吧。”（苏 高尔基）。为了能够工作得更好和生活得更美好, 读书学习吧, 年轻的朋友! 古人云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”可见，古人对读书的情有独钟。其实，对于任何人而言，读书最大的好处在于：它让求知的人从中获知，让无知的人变得有知。读史蒂芬?霍金的时间简史和果壳中的宇宙，畅游在粒子、生命和星体的处境中，感受智慧的光泽，犹如攀登高山一样，瞬间眼前呈现出仿佛九叠画屏般的开阔视野。于是，便像李白在诗中所写到的“庐山秀出南斗旁，屏风九叠云锦张，影落明湖青黛光”。 对于坎坷曲折的人生道路而言，读书便是最佳的润滑剂。面对苦难，我们苦闷、彷徨、悲伤、绝望，甚至我们低下了曾经高贵骄傲的头。然而我们可否想到过书籍可以给予我们希望和勇气，将慰藉缓缓注入我们干枯的心田，使黑暗的天空再现光芒？读罗曼?罗兰创作、傅雷先生翻译的名人传，让我们从伟人的生涯中汲取生存的力量和战斗的勇气，更让我们明白：唯有真实的苦难，才能驱除罗曼谛克式幻想的苦难；唯有克服苦难的悲剧，才能帮助我们担当起命运的磨难。读海伦?凯勒一个个真实而感人肺腑的故事，感受遭受不济命运的人所具备的自强不息和从容豁达，从而让我们在并非一帆风顺的人生道路上越走越勇，做命运真正的主宰者。在书籍的带领下，我们不断磨炼自己的意志，而我们的心灵也将渐渐充实成熟。 读书能够荡涤浮躁的尘埃污秽，过滤出一股沁人心脾的灵新之气，甚至还可以营造出一种超凡脱俗的娴静氛围。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日