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市综合招标投标交易中心年度工作总结与市联社上半年工作总结合集第 17 页 共 17 页市综合招标投标交易中心年度工作总结市综合招标投标交易中心年度工作总结 在市委、市政府的正确领导下,在市招投标领导工作小组办公室的监督指导下,在各行业行政主管部门的大力支持下,市综合招标投标交易中心认真贯彻落实中华人民共和国招标投标法和各级各行业相关的招标投标法律法规、规章,坚持优质服务宗旨,努力加强软硬件设施建设,逐步完善服务设施,不断提高服务质量,着力打造亲民便民的阳光工程,把中心真正办成了公平竞争的平台和公开办事的窗口,获得了社会各界的广泛赞誉,为推进我市招投标领域的改革,优化*的发展环境,从源头上预防和抑制*做出了积极的贡献。现就XX年上半年的工作总结一、上半年完成的主要工作: 1、招标采购工作健康发展,交易业务稳步增长。 据统计,市综合招标投标交易中心XX年元月至6月共完成交易项目36 项,总交易金额31542万元,其中;建设工程 27项,总交易金额21552万元,总建筑面积355526平方米,节约率达4.12%。土地交易5项,总交易金额1846万元,政府采购2项,总交易金额94万元,节约率6%。产权交易1项,总交易金额305万元。交通工程1项,总造价7745万元,水利工程、装饰装修上半年暂时没有交易项目。按照招标投标法律法规的要求,所有必须公开招标的工程全部进入综合交易中心进行了公开招标,公开招标率达100%,基本杜绝了规避招标和场外交易的现象,有形招标市场的交易业务量呈增长之势,逐步步入了健康发展的良性循环轨道。 2、以开展保先教育为契机,扎实推进“学习型、廉政型”中心建设。 中心在搞好日常工作的同时,以开展保持共产赏员先进性教育为契机,经常性,高密度,全方位地开展学习教育活动,始终坚持每周五全员学习制度。结合中心实际工作情况,深入学习党风廉政建设的有关精神,大力开展理想信念和廉政勤政的教育,引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。增强自力拒腐防变,反腐保廉的能力,增强与*现象进行坚决斗争的责任感、使命感,从思想源头和制度保证上构筑坚硬防线,充分发挥综合招标中心源头治腐的平台作用。同时,我们还结合工作实际需要,认真组织与工作紧密相联系的市场经济知识、法律知识、计算机知识和服务礼仪方面的学习培训,进一步提高全体员工的业务素质,服务水平和解决实际问题的能力。把“廉政型中心”“学习型中心”的建设和保先教育结合起来,相互促进,相约益彰,在两方面都取得了累累硕果。 3、强化制度建设,加大检查督促落实力度,不断完善中心服务质量水平。 综合招标中心自成立以来,一直很注重不断加大建章立制力度,始终坚持制度为先,以制度管人的宗旨。在内部管理上相继出台了:考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制,考核实施办法等,在对外服务上逐步推行:窗口服务制,项目责任人制,挂牌上岗制,服务承诺制,办事公开制等。针对这些制度的可操作性和落实情况,年初,中心领导组织大家集中讨论结合XX年“中心”的运行情况反复征求意见,对原有的各项制度进行了认真的修订和完善,逐步细化、量化标准,增强可操作性,并相应增加了奖惩经济处罚措施 ,同时,加大检查督促落实力度,坚持每周一工作例会,对上周的工作进行及时点评,很好地保证各项制度的贯彻落实,招投标服务质量和水平明显提高,全体干部职工工作积极性高涨,用热情的态度,规范的服务,良好的环境,让前来参加交易活动的各方高兴而来满意而归,获得了一致的好评。 4、进一步规范交易程序,努力营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境。 XX年上半年以来,中心配合各行业行政主管部门做好招投标业务流程的梳理修订工作,进一步明晰各进驻部门在每个交易环节中的职责分工,确保各司其职,分工协作,确定了既符合法律法规和政策规范,又有利于解决实际问题的规范操作规程,用制度建设和流程管理来推动招投标管理工作,取得了很好的效果,得到了社会各界的普遍赞誉和热情支持,也受到了外地兄弟市县的普遍关注。上半年以来共接待鄂州、潜江等地学习考察团5批次20余人,总结起来,我们主要有以下做法: (1)严格履行项目备案报批制度。综合招投标中心严格按照监管机构书面下达的招标方式进行。对达到公开招标限额的项目因特殊原因需要变更招标方式的一律按照法律法规要求报项目审批部门及行业行政主管部门备案后,方可进入中心交易。 (2)严格遵守信息公开原则:所有公开招标项目的招标信息、中标公告一律公开发布信息,除了在法律规定的媒体发布外,还必须在招投标中心网站和公告牌上发布;所有招投标的政策法规文件、建议与投诉等全部上网公开;所有投标的报价、工期以及对招标的响应情况均在交易厅投影仪上对所有投标人公开;服务收费项目,收费标准全部公开上墙并接受有关部门的监督。 (3)严格评委管理:推行评委随机抽取制、名单保密制、唱标隔离制、评委承诺制、评分实名制及公务回避制度。在招标过程中,于开标前一小时,由招标单位在相关行业行政主管部门和纪检监察部门的监督下,在评委专家库中随机抽取专家,组成评标委员会,实行“随机抽取制”,行业主管部门招标中心的工作人员一律回避,不作评委,实行“公务回避制”,评委到达后,发现与投标单位有直接经济利益关系的,应主动申请回避,实行“评委承诺制”等。 (4)严格监督管理:在招投标过程中,强化行业职能监督,执法执纪监督和社会监督,行政主管部门、纪检监察机关通过备案管理,现场巡视,受理投诉等多种形式,实施了对各类招投标交易事前、事中、事后的多方位全过程的监督。确保了招投标结果的公正透明。 (5)构建人性化智能化服务体系:以营造良好环境,提供优质服务为宗旨,建立起集中、统一、优质、高效的招投标服务体系。同时按照“高标准、高效率、高科技“的要求,不断加大招投标中心软硬件建设投入力度,先后配备了和开发了音频视频监控系统,综合招投标管理系统,建设工程评标专家随机抽取与语音自动通知系统等服务设施,特别是XX年3月30日开通的建设工程评标专家随机抽取与语音自动通知系统,集专家库管理,专家回避设置,专家随机抽取语音自动通知,专家回复确认,专家到场指纹验证,评标专家承诺等功能于一体,全程电脑自动操作控制,从根本上避免了人为因素的干扰;较好地防止了暗箱操作,构筑了公正、公开的阳光操作平台,通过这些服务体系的健全,既简化了办事程序,提高了办事效率,又增加了工作的透明度,受到招投标各方的普遍欢迎。 二、存在的主要问题 1、综合监管的力度有待加强。虽然市政府对各个行业的招标范围和规模标准进行了明确,但是有些行业的部分项目还没有从真正意义上纳入中心进行交易,进入中心交易的项目也仅限于把中心作为信息发布的媒介和现场交易的场所。“五统一”(即统一项目申报、统一发布信息、统一交易规则、统一监督管理、统一收费标准)难以落实到位,个别行业的招标管理机构仍在行使中介代理服务的具体操作职能,监管与执行还没有很好地分离,既当运动员又当裁判员的现象仍然没有很好地解决。 2、中介机构有待培育。中介机构发育不够,难以形成有效的竞争机制。目前,只有少数行业有相应资质的中介机构,而这为数很少的中介机构在具体操作中有的与主管部门没有完全脱钩,缺乏有效的监督。难以体现第三者的公正立场。 3、招投标业务范围有待延伸:目前综合招标中心的业务范围仅限于市直单位,作为市区一体的开发区部分项目还没有纳入进来,目前还存在“一市两中心”,部分业务交叉扯皮的问题。同时,一些行业的招投标领域还有待进一步的拓展,如建设工程目前仅限于施工招标,还可以向监理招标、设计招标等方面延伸,公共资源的交易还有待进一步的规范。 4、在资格预审环节中,招标*力过大,在资格预审过程中排斥潜在投标人的现象时有发生,投标企业参与投标的积极性不高,不能真正做到公开、公平、公正,导致围标、资质挂靠等违规现象时有发生。 5、评委评标工作有待完善:评委库专家涉及的行业、专业有限,往往难以成立专业配套的评标委员会;评委库人数少,评委评标的随意性大,难以得到有效的监督;评委评标受业主影响的问题难以解决,难以真正体现评标工作的公正、公平。 6、对中标后续的管理有待加强。招标投标完成后,往往忽视对中标人的跟踪管理,造成招标投标与项目实施的相互脱节,主要表现在:“阴阳合同”现象时有发生,合同管理工作有待加强,部分工程肢解招标,在施工过程中增加工作内容,如有一工程项目最后工程造价接近中标价的2倍多,难以得到有效的监督。此外,目前综合交易中心办公场所有限、设施不配套、经费困难、缺少收费依据等因素也严重制约着中心的进一步发展。 三、下半年的工作思路 1、建议招标投标工作领导小组办公室继续加大再监管力度,确保各行业按项目规模标准全程纳入综合中心交易。 2、进一步加大招标采购工作的宣传力度,营造强大的舆论氛围,使招标采购工作深入人心。 3、进一步加大制度建设的力度,规范流程管理。建议出台一批有针对性的制度,进一步规范招投标各方行为;并加大各项制度、规定的落实检查力度和流程管理力度。 4、要建立招标市场监控体系和信用体系,对违纪违规行为实行不良记录制度,并采取曝光和限制参与招标的处罚。 5、要进一步加大与各行业的协调和沟通力度,拓宽沟通渠道,认真听取各方的建议与意见,形成合力,共同谋划中心的发展大计。 6、严格内部管理,继续加强队伍建设。加强政治业务学习,进一步提高全员理论素质和业务水平,进一步提高服务意识,提高服务质量充分调动全体工作人员的积极性和主动性,进一步塑造招投标中心的良好社会形象。市综合招标投标交易中心年度工作总结市联社上半年工作总结上半年,市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下,紧扣发展要务,突出支农主题和效益中心,抢抓发展机遇,强化基础管理,赢得了全年工作的主动,实现了全市信用社又好又快发展。 一、主要工作业绩 资金实力明显增强。截止6月末,各项存款余额达xxx万元,较年初净增长xxx万元,增幅达31.5%,完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中,活期储蓄存款为xxx万元,集体活期存款为xxx万元,低成本资金占比达67.3%。 支农力度不断加大。截止6月末,各项贷款余额xxx万元(不含贴现xxx万元),比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元(不含贴现xxx万元),其中:农业贷款累放xxx万元,占累放额的61.2%。 不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计,不良贷款余额为xxx万元,比年初净压xxx万元,不良贷款占比为xxx%,比年初下降xxx个百分点。 经营效益再创新高。截止6月末,实现各项收入xxx万元;其中利息收入xxx万元,比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元,收支扎差盈余xxx万元,较去年同期增盈xxx万元。 专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下,我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作,各项经济指标均达到了兑付相关要求,并于6月份通过人总行的验收,xxx万元资金已划拨到位。 各项管理全面规范。今年以来,大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理,坚持按章操作、合规经营,实现了安全无事故,营造了平安稳定环境。 二、主要工作措施 大力组织资金,狠抓市场拓展,增强发展后劲 1.立足营销抓扩面。一是春节期间,全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条,向临街工商户及农户发放宣传单35000多份,发放告农民工朋友的一封信40000余份,向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份,在车站码头设立便民服务点17处,在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次,进一步提高了我社的影响力和吸引力;二是抓住冠名举行欢歌热舞“1+8”文艺活动的机会,利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力,同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡,共发放福卡xxx张,吸引储蓄存款xxx万元;三是开展“春天百日存款”专项活动,以全年存款任务的80%作为此次活动的目标,在各信用社之间、各网点之间开展“一对一”的竞赛活动,并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社,对完成“百日攻坚”前三名的信用社,市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月,我社存款较上年净增长xxx万元,完成全年任务的101.8%。 2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务,我们制定了*市农村信用社优质文明服务细则,要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗,规范服务礼仪、服务流程和服务时限,要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”,同时在全辖提出“相同的业务,不同的服务,我们会做得更好”的口号,开展服务质量评比活动;二是推行上门服务,在开学期间,我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元,约占全市报名费总额的65%;三是实行差别服务,我们对客户进行细分,凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理,细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务,共吸收存款xxx余万元。 3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度,每月进行一次排名,形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年,全市职工业余揽储xxx余万元;二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制,重点抓各项工作举措的落实;三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核,同时实行“万元含量工资”制度,对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励,同时对4月上旬存款余额进行锁定,要求各社存款必须保持稳定增长,不得出现异常大幅波动,否则除足额退还含量工资和奖励工资外,还要追究有关人员的相关责任。截止6月末,全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。 4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度,联社班子和资金组织部成员,逐户上门拜访了相关行业的负责人,寻求资金。半年来,共新增系统大户xxx户,吸引大户资金xxx万元;二是在客户回访方面,我社实行了三级负责制,即200万、50万、10万以上的存款客户,分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访,巩固感情,稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人,建立了大额客户回访登记簿,同时由资金组织部定期进行考核,若发现少一次,将给予50元的处罚。半年来,全社员工利用休息时间按月回访,累计开展客户回访近81530人次,准确地掌握客户的资金动向,客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。 稳健信贷投入,着力结构调整,夯实发展基础 1.等级评定,培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底,统一建立档案,从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末,已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定,发放贷款xxx亿元,进一步建立了信用社可持续发展的长效机制;二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户,及时调整信用等级,重新核定贷款限额;对年检不合格的农户,则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证,从而增强农户信用观念。目前,全市信用乡镇总数达到了xxx个,信用村总数到达了xxx个,信用农户约xxx万户。 2.积极支持,提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初,我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底,资金投放上坚持做到“三个优先”:即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放,对农业产业项目资金优先安排,对科技兴农项目资金优先满足,仅XX年就发放春耕备耕生产资金xxx万元;二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产,我们坚持做到“三个及时”:及时协调,第一时间联系农业局等有关部门,全面部署救灾小额贴息贷款工作;及时认定,在最短的时间内,对全市16个乡镇(场)进行了现场联合认定工作;及时发放,对已经联合认定的84户受灾户,在最短的时间内投放贴息贷款xxx万元;三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始,市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作,充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末,累计发放小额农贷xxx万元,余额达到xxx万元,支持农户xxx户。 3.信贷倾斜,扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面,已投放xxx万元,重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁八、保安等优质粮油生产;二是养殖业方面,已投放贷款xxx万元,重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目;三是农村个体工商业方面,已投放xxx亿元,重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业,帮助他们改进技术,拓展市场;四是农业产业化龙头企业方面,已发放贷款xxx万元,重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。 落实堵清结合,加大盘活力度,提升发展质量 1.完善“三项机制”,防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵(质)押和担保类贷款为主,信用贷款为辅,对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出,同时在贷款管理上严格执行“四包一挂”责任制。截止6月末,我社共发放各类贷款xxx万元,一般性贷款到期收回率达xxx%;二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人,加强当年到期贷款收回率的管理,并与绩效工资挂钩考核,对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人,扣除相应的绩效工资;同时加强了对收息面的考核,对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%,万元以下贷款收息面要求达到80%,对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款,连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位;三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度,每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查,查看基层社是否违规放贷,评估信贷资产质量;此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度,对那些不尽职尽责、不执行制度,违规发放贷款的,是领导的先免职,是员工的先下岗,再根据清收情况进行处理。半年来,我社共查处违规人员xxx人次,罚款xxx万元。 2.突出“四个重点”,化解存量风险。一是突出专项清收,主动出击迎战。四月份开始,联社将工作重心转移到清非工作上来,确定了清收不良贷款xxx万元(五级分类)的目标,将任务分解落实到社到人,并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核,按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来,共计收回不良贷款xxx万元;二是突出责任清收,奖惩公正明确。对XX年以后发放的一般性贷款,如因工作失职造成债权丧失的,联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人,由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的,从逾期次月起,对主责任人只发基本生活费,其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励,即完成任务100%(含100%)以上的,超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算;三是突出依法清收,尽力保全债权。我社在贷款清收过程中,发现借款人有明显的逃废债倾向的,及时向法院提起诉讼,同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理,按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款;四是突出重点清收,逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收,对有偿还能力的大户,实行重点突破。半年来,共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。 着力推进改革,强化增收节支,增强发展动力 1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作,自XX年认购xxx万元票据以来,我社高度重视该项工作,成立票据杜兑付工作专班,狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测,积极组织申报材料,及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题,并结合问题及时整改,由于工作措施得力,目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查,改革获得了阶段性成功。 2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各项收息管理。年初,联社按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则,制订出利润目标,明确各社收息任务,并严格执行贷款收息制度,禁止随意拖欠和减免利息。截止6月末,我社利息收入达xxx万元;二是大力拓展中间业务市场。我们充分利用点多面广的优势,在全辖16个网点开办了电话费代收,代理生命安贷险、交强险等险种,地方税款代收及其他代收代付业务。同时依托综合网络,大力发行福卡,积极拓展特约商户和特惠商户,提高手续费收入。截止6月末,中间业务收入达xxx万元;三是抢抓票据贴现市场。票据贴现具有风险低、收益高的特点,为了抢抓票据贴现这一市场,今年联社打破由营业部一家办理票据贴现的格局,允许金融超市开办贴现业务,截止6月末,先后为20多家企业办理票据贴现xxx万元。 3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理,严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定,对基层信用社的费用实行捆绑包干,同时联社按照上级文件精神,严肃各项财务纪律,明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限,加强机关费用管理,严格控制各项支出。元至6月,全市各项费用列支xxx万元,控制在指标之内;二是强化资金核算,提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金,要求各社及时上介资金,对库存超标未上介的,给予严厉的经济处罚;三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置,严禁杜绝了先斩后奏,斩而不奏的违规现象发生;四是优化存款结构,降低存款成本。联社认真执行国家标准利率,提高活期存款和对公存款的比重,目前我社低成本存款xxx万元,占存款总额67.3%。 坚持合规经营,加强安全管理,提供发展保证 1.坚持标本兼治,强化合规经营。一是明确责任,筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书,从而进一步落实各自的责任,降低了潜在的风险;二是强化教育,筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、党风廉政建设等教育活动,组织员工学习内控法规,提高合规操作意识;三是专项检查,筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求,完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来,共开展常规稽核xxx次,专项稽核xxx次,确保了各项规章制度的落实。 2.营造安全环境,提供发展保障。一是抓网点建设,提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求,对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销,对5个网点进行了安全装修改造,极大地提高了安全系数;二是抓检查督促,提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查,对存在问题的罗桥信用社进行了整改,安装了监控设施;对违反安全保卫规定的进行了严肃处理,起到了较好的警示作用;三是抓队伍建设,提高保卫队伍战斗力。3月份,配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练,组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练,5月份,开展了安全培训月活动,对全体保卫人员进行了四次安全培训,极大地提高保卫队员的综合素质。 强化人本管理,弘扬企业文化,激活发展潜力 1.优化员工队伍,提升战斗力。今年来,我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本,一方面从社会引进新员工,充实了队伍、优化了结构;另一方面我社加大了对员工的教育培训力度,共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期,对680人次进行了轮训,同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试,提高了员工的业务理论水平。 2.弘扬企业文化,增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动,通过美化环境、优化服务和强化纪律,增强了员工的纪律意识和服务意识;二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动,讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩,增强了员工的集体荣誉感和归属感;三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片,极大的提升了我社的社会形象,增强了员工的自豪感和责任感。 3.加强组织建设,增强号召力。一是对全市困难党员和职工进行了摸底调查,建立困难党员台帐,累计向困难职工党员发放给类经济补助2.3万元;二是充分发扬党内民主,通过召开全体党员会议,吸纳了两名中共预备党员,推选了年度优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织;三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动,全市员工纷纷响应,共捐献爱心款3.44万元,先后两次缴纳“特殊党费”36550元。 三、存在的主要问题 回顾半年来的工作,全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视,主要表现在: 1.存款波动幅度大。主要原因为

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