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文档简介
衡缘兴盛集团平安企业创建方案平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据本公司实际,现将开展创建的工作安排如下:一、创建“平安企业”领导小组:组 长:何秋生 集团董事长副组长:王啸林 集团副董事长安全负责人组 员:刘小华 、邹国才 、邹爱国、谭甲伶等相关人员二、创建“平安企业”指导思想全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求,坚持“打防结合,预防为主”的方针,建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。三、创建“平安企业”标准1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大安全事故。2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。 四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤总体目标:创建“平安企业”活动于2017年底全面启动,力争通过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。具体要求:1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。具体步骤:创建“平安企业”活动于年底全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。五、创建“平安企业”工作任务1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。3、加强治安防控体系建设,实行公司、工地、班组三级管理。4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层。5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。六、创建“平安企业”保障措施1、加强领导,健全措施,发挥作用。2、加强宣传,营造氛围,重在落实。3、明确职责,规范运作,责任到人。4、齐抓共管,形成合力,重在实效。七、创建“平安企业”几点要求1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。在巩固前几个阶段工作成果的基础上,狠抓落实,圆满完成各项创建工作任务,开展创建平安单位总结,查找创建工作存在的问题,并做好整改,把“平安创建”作为我公司的经常性工作,全面提高综治工作水平。目前我公司的平安创建情况为:1、综治(保卫)组织健全;2、企业管理制度建立健全;3、安全生产及安全防范措施到位;4、各级组织的培训积极参加;5、消防设施齐全;6、社会治安秩序良好;7、“三无”:无重大治安隐患,无重大火灾、交通、安全生产责任事故,无集体罢工、非法静坐及游行示威等群体性事件;8、刑事案件、治安案件发案
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