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文档简介

办公室5S管理 2020 3 18 1 什么是5S 整理Seiri Organization 整顿Seiton Neatness 清扫Seiso Cleaning 清洁Shitsuke Standardization 修养Seiketsu DisciplineandTraining 2020 3 18 2 整理的含义 明确区别必需品与非必需品清理非必需品属别管理必需品 2020 3 18 3 整理的目的 改善和增加作业空间无杂物 通畅 提高工作效率消除混放 误用减少浪费 节约资金提高工作情绪 2020 3 18 4 整理的做法 区分物品 分别处置不再使用的要的物品分类管理使用频率很低的不要的撤出现场使用频率较低的有用的物品视情况处理经常使用的无用的物品坚决清除 2020 3 18 5 整顿的含义 把留下的必需品定点定品种定数量放置摆放地点科学合理易于归位 培养归位物品摆放目视化 色彩和标识 2020 3 18 6 整顿的目的 一目了然的工作环境减少寻找时间 提高工作效率有异常马上发现 2020 3 18 7 整顿的做法 将可供放置的场所进行规划将必需品合理摆放整齐必要时加以标识 2020 3 18 8 清扫的含义 将工作场所及工作用的设备清扫干净保持工作场所明快 舒畅 2020 3 18 9 清扫的目的 良好的工作环境和工作情绪维护保养设备有异常马上发现整整齐齐的工作环境 2020 3 18 10 清扫的做法 分配每个人负责的区域自己负责的物品自己清扫清扫同设备的点检结合清扫是为改善从地面到墙壁到天花板所有物品杜绝污染源破损的物品及时修理 2020 3 18 11 清洁的含义 维护前3S的成果成为制度和习惯 2020 3 18 12 清洁的目的 消除一切脏物保持并提高清洁状态 2020 3 18 13 清洁的做法 物品整洁 职工整洁形体整洁 精神整洁消除噪音和污染源 2020 3 18 14 修养的含义 养成良好的习惯遵守规章做事积极主动 2020 3 18 15 修养的目的 培养成良好的习惯守纪律 守时间 守标准营造良好的团队精神 2020 3 18 16 修养的做法 学习 理解 遵守规章制度保持良好的工作状态加强教育与训练当场指正 2020 3 18 17 清洁 清扫 整顿 整理 修 养 推动 管理水平提升 2020 3 18 18 5S简介 地 物的明朗化人的规范化管理对象对人 对员工行动品质的管理对事 对员工工作方法 作业流程的管理对物 对所有物品的规范管理 2020 3 18 19 5S的作用 提升企业形象提升员工归属感保障品质提升效率减少浪费保障安全推动标准化作业创造快乐的工作岗位环境 2020 3 18 20 开展5S的原则 自我管理充分依靠现场人员勤俭节约持之以恒每个人和每个岗位的职责严格 认真执行检查 评估 考核 2020 3 18
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