集团公司资产经营管理相关工作要求.doc

集团公司资产经营管理相关工作要求 随着国家和地方综合配套改革和国资国企改革的不断深化，XX集团也在不断发展壮大，确保国有资产保值增值也是集团工作的重点工作。随着公司经营规模的不断扩大，固定资产的管理工作的重要性也在凸现。 当前集团公司所属分子公司拥有两大类资产，一类是固定资产，一类是经营性资产。目前集团公司固定资产的大至情况是，在把各代管的经营性资产交还给地方上后，各地区分公司现存少量的办公用固定资产、绿化及生产经营用的扫地机等资产，数量金额较小，管理较容易。而公司机关、酒店、房产公司、物业公司等分子公司则存大量固定资产及经营性房地产，管理种类多、品种复杂、管理难度大，现就有关问题和大家作一些规范性的要求。 一、固定资产管理 固定资产概念中有两个数字，一个是“一年”，一个是“1000元”，通常情况下，大家认为在企业中能使用超过1年，价格在1000元甚至2000元以上的物品叫固定资产。从广义的角度讲，长期可以使用的物品，都应该算是固定资产。 固定资产的整体管理流程，其实就是固定资产的“全生命周期管理”，包含采购、验收、登记入库、领用、调拨、维护、维修、报废、赔偿，计划和预算等多个模块，相对复杂。 固定资产管理范畴包括资产日常管理、折旧管理、报表统计、重点资产、系统管理等。资产管理涉及有资产增加、减少、转移、租赁、停用、封存、闲置、报废和调拨等执行动作，同时也需便于企业报表，统计和查询等财务工作。 经过集团公司每半年度对分、子公司的检查考核中发现，目前集团公司的固定资产管理中存在以下问题： （1）、个别分、子公司在日常管理时，没有要严格按照公司发201943号文即关于印发XXX市XX投资发展（集团）有限公司国有资产管理办法（试行）的文件要求执行。 （2）、在购入固定资产时，有些分、子公司目前还存在着不规范的现象，没有要严格按照公司招标采购办法执行，购入前没有向集团公司资产管理部报批，有时会存在同类别物品价格差异较大现象； （3）各分子公司在计提固定资产折旧时，要严格按集团公司财务部统一要求计提，避免出现多提、少提、漏提、不提现象；比如。在过往接收的某物业公司的固定资产中就出现原单位少提折旧现象，导致已过折旧年限的固定资产仍存在帐面价值。 （4）验收。目前集团公司酒店严格按照固定资产验收验收各类购入资产，但其余部分分子公司仍存在未经验收就入帐入库现象，验收制度未得到很好落实。 （5）对固定资产登记入库、领用、调拨、维护、维修等工作流程，各分、子公司应制订出符合自己单位的制度，并向资产管理部报备。 （6）报废：集团公司资产管理部将统一出台固定资产报废处置管理暂行规定，对帐面仍有价值的固定资产的报废作出具体规定后按文件执行。 （7）报表统计。目前各分子公司都能按资产管理部的要求上报资产管理报表，但仍存在资产增加、减少、转移、租赁、停用、封存、闲置、报废和调拨没有及时上报的现象，资产管理报表上报有时不及时不准确。 （8）有些单位没有指定专人负责资产管理，出现检查挂空档的情况。 （9）公司机关及各分、子公司对固定资产要利用好现有的各类财务软件及酒店管理系统，作好固定资产卡片、在每件固定资产上贴上标签，确保每件固定资产从购入到报废都有迹可循，有记录、有报表、有台帐。 年末各分、子公司及公司机关要根据财务报表及资产管理的相关工作要求，作好固定资产盘点的工作，切实做到帐实相符，避免造成国有资产流失。 二、资产经营管理 目前公司存在着大量的经营性资产，在历次审计及集团公司年度日常的检查考核过程中，我们发现存在以下问题： 一是未经审批，擅自出租。根据地区相关文件及集团公司关于招标采购及经营租赁的工作要求，对外经营行为属于“三重一大”实施范围的，必须按相关规定履行程序。目前个别分子公司仍存在未履行相关审批程序，便擅自将国有资产对外出租的现象。 二是租赁期限过长。去年地区下达了相关文件，要求清理不规范的，在此也在强调和重申一下，不得违反相关规定与承租单位（人）签订长期租赁合同，有的租赁年限高达30、50年。这种做法与我国合同法中“租赁期限不得超过二十年”的规定相悖，属于无效合同。 三、禁止出现经营租赁的费用公款私存，不及时入帐的现象。该情况不仅违反公司的财经纪律，同时也是违法行为。 四、是未按规定缴纳相关税费。按照我国相关税收法规，的规定，企业在取得出租收入时应当缴纳营业税、城市维护建设税、费附加等，出租房产的还应当缴纳房产税和土地使用税，企业应合理避税，但不得逃税偷税，一旦有以上行为，后果自负。 企业单位的负责人和相关人员应当加强财经法规知识学习，严格遵守国有资产管理规定，认真履行国有资产管理审批程序，按照国家制度的规定依法缴纳相关税费，并建立健全国有资产管理制度，杜绝违规处置国有资产的问题发生。