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文档简介

工商局年终工作总结例文 *年,我们 *工商系统认真贯彻市局、区政府的工作部署,开展五大服务工程、创新五项监管机制,搭建一座维权桥梁,建成一支高效队伍。各项工作都取得明显进展和成效。 (一)开展五大服务工程,推进 *经济又好又快发展。 对前置审批项目过多、程序过于繁琐、注册资本限额高及住所证明要求严等问题, *年 9月底, *区制定出台了市改实施方案等系列文件。我局对此次改革进行了大量宣传和实践,积极探索登记制度改革,将市场准入门槛放到最低。一是突破前置审批束缚,改革现行工商登记制度, 实行证照分离,绝大多数项目由前置改为了后置。二是突破注册资本束缚,实行注册资本 “零首付 ”。三是突破经营场所束缚,放宽经营场所限制。事实证明,改革激发了经济活力,增强了创业动力。推行市改以来,全区新增 200万以下的中小私营企业270户,资金总额新增 *年同期的 141户、 8580万分别增长 我们的审批效能也有所加强,全区 80%的市场主体登记事项实现了当场受理、现场发照。同时,通过大量的前期调查,我们对长期不经营的死户进行了注销, *年共注销企业 1254户,注销个体户 5677户,经济户口数据库变得更加准确明晰。 2、实施园区帮扶工程。立足我区 *综合大市场的发展定位,我们通过开展工商实务咨询、预约办理、送照上门一条龙服务,为 “*国际汽车城 ”、 “欧蓓莎商业管理有限公司 ”、 “义乌商贸城 ”等市场共办理营业执照近 400份,并以入驻现场、电话预约、上门指导等方式为 600余户经营户提供工商事务咨询、年检验照等服务。为协助大市场积聚人气, 协牵头组织了义乌商贸城杯掼蛋比赛和欧蓓莎杯网上维权知识有奖问答。王营分局立足大市场驻点办公,并协助欧蓓莎评 选省级文明诚信市场,取得了良好的效果。各农村分局也为乡镇园区企业发展出谋划策,三树分局选派党员干部至园区企业担任党建工作指导员,协助企业建立党组织,开创出一条工商服务、党员建设与企业发展相互促进的道路。码头分局努力提高窗口服务质量, *年年初,先后被五个乡镇的党委政府及台湾农民创业园、工业新区管委会等七个单位表彰为“优质服务单位 ”、 “服务地方经济发展先进单位 ”。 3、实施品牌创建工程。品牌创建一直是我局的重点项目。 *年,我们积极贯彻实施商标战略奖励意见,配合政府陆续发放 展百名 工商干部进千户企业宣讲商标活动,得到了徐东海区长两次肯定批示。 7月,我们牵头召开了 *区商标战略推进会。码头分局等四个基层分局被评为 “*年度商标战略工作先进单位 ”。开发区分局主动和地方政府联系,协助开发区管委会至北京申报注册 21件商标,得到了地方政府好评。 *年,我局协助申报商标 883件,新申报市知名商标 12件、省著名商标 3件,涉外商标 3件。协助有关部门赴北京成功申报 *地理标志商标 5大类共 20件。 “*黑猪 ”成为国家工商地理证明商标,目前 *区的中国驰名商标数量已达到 3件。 4、实施融资推动工程。为了促 进引导企业转型,我们积极为其提供资金和政策支持。通过组织召开全市中小企业融资现场会,为 642家个体私营业主融资 5472万元。 *年我们办理股权出质登记 12件,为企业实现融资 理企业动产抵押 35起,助企融资 5、实施红盾助农工程。在发展农村市场主体方面,我们积极探索家庭农场注册方式。 *年共协助注册家庭农场 103户,五里镇成立全国首家 “计生家庭农场 ”受到媒体的广泛关注,注册农村专业合作社 149户,培育经纪人 100个。在加强农村经营主体准入工作的同时,我们积极开展农资示范店创建 工作,辖区目前共有农资经营示范店 84户。均按照一户一档一簿一帐建立档案。我们积极发挥基层合同指导站对农业的推动作用。目前,我局已成立 43个基层合同指导站,已帮助规范、订立涉农合同 *余份;推广示范文本 5种,数量达 1655份。 (二)创新五项监管体制,维护和谐安定的市场秩序。 五位一体 ”体制。我们在全区开展食品、农资、商标、广告、证照 “五位一体 ”工商监管示范街区创建活动。把 “查处取缔无证无照经营、指导督促亮证亮照经营、打击和杜绝虚假广告、全面规范小食杂店台账和食品安全,督促落实农资索证索 票和农资质量承诺制度 ”作为示范街区创建的主要内容。全局共申报 14条工商证照监管示范街区。 们加强了与许可审批部门之间的信息共享和协调配合,进一步落实联席会议、信息抄告等制度,通过部门联动,清理无照经营1248户,清查网吧 66户,协助依法取缔非法加油点 15户。五里分局在日常监管中积极与当地政府配合,多次开展联合执法,为基层分局联动监管做出了有益的探索。 *年,我们共查处各类案件 289起。在 “双打 ”专项行动,检查各类市场主体 900余户,立案查处案件 116起,尤其突出了对 “假洋品牌 ”专项执法行动。在打击传销、规范直销和取缔黑网吧工作中。开展了代号 “春季风暴 ”的打击传销专项行动,对辖区内 9户直销企业服务网点、直销产品专卖店进行检查。端掉 2个传销窝点,遣散传销人员 40余人。查处黑网吧 3起,查扣电脑 43台。在合同执法行动中,我们对房地产交易领域和苹果等电子产品进行整治,查处其利用合同格式条款侵害消费者合法权益行为。 *年全年查处违反合同法案件 14起。 切实提高行政处罚案件质量,我们创新了案件评查模式,通过统一组织,上下联动,集中交 叉对行政处罚案件进行自评自查。各办案机构间不仅通过评查记录表进行互查,还可以相互讨论,相互交换意见。*年 10月由 *区政府依法办组织的全区 27个行政执法部门案卷评查中,我局参评的 3个行政执法案卷全部被评为优秀卷宗。 放心机制 ”。目前,维护食品安全仍是我们的重要职责。我们在区委区政府的部署下建立了 “放心流通 ”、 “放心油脂 ”和 “放心餐具 ”三大食品安全机制。 *年,全区的中小学食堂 70余家和食品生产企业约 40户加入电子溯源系统。我们联合教育、食药三个部门联合印发了学校食品放心行动暨 “放心油脂 ”工程实施方案。我们还对无照从事餐具清洗活动的经营者开展查处取缔,并先后开展了两节食品市场、夏季食品市场、禽流感期间市场、乳品市场等专项执法检查。 *年共查办食品案件 142件。除此之外,我们加强了食品安全监管的信息化水平,完成了对辖区内所有食品经营主体二维码加贴和电子图标标注工作。渔沟分局积极运用移动执法终端,依托二维码实施实地电子巡查监管,将食品信息化监管做到实处。 (三)搭建一座维权桥梁,大力维护消费者权益。 在 *年的消费维权工作中,我们着力搭建商家、消费者和执法部门的沟通桥梁,努力做到零 距离服务。 一是强宣传。 1个宣传咨询分会场,全面铺开消费宣传网络。同时针对商品房销售霸王条款,农民和留守人员进行专题宣传。现场接受咨询 465人次,受理消费者投诉咨询 56起。 棉花工商分局邀请药监、交通等部门,在京沪高速川星服务站同时设立了旅客消费咨询点,使我区消费维权走上旅途。二是建平台。全区 247个行政村均成立了维权机构。 *年 8月,区消协在诉调对接工作稳步推进的基础上,建立 *区消费者维权中心,逐步完善各项工作制度、工作职责和流程,及时有效地化解消费维权矛盾纠纷。 三是促调解。我们积极推行诚信承诺企业联盟建设工作。目前辖区已建立诚信承诺联盟企业 100户,已入盟的企业都建立有效监督机制,畅通了消费纠纷解决渠道,促进了经营者与消费者和谐共赢。 *年共受理并处理消费者投诉 218件,发布消费警示 4篇。为消费者挽回经济损失 120余万元。 (四)建设一支高效队伍,努力提升人员素质 为了适应形势发展要求,不断提高监管水平和执法能力,我们狠抓队伍建设,推进工商队伍向知识化、规范化、效能化发展。 们召开了十八大学习动员会和作风建设会,邀请*党校教授讲课。 积极开展 *精神大讨论活动和五德教育实践活动。在业务培训方面,先后开展了执法办案、登记注册、信息撰写等条线培训。去年 9月,我局开展了全员学法竞赛现场竞答,从中选拔的选手在市局举行的学法竞赛中取得了团体二等奖。为了丰富我局干部职工的物质文化生活,我们组建了职工业余篮球队,舞蹈队,筹建了职工书屋,通过捐赠、购买等方式募集图书 *余册。除此以外,我们还开展各种捐资助学活动, *年春节期间积极开展结千家亲,暖万人心活动, 150余名干部共捐赠近 4万元。 13年年底单位部分员工通过 0位贫困学生,弘 扬了工商正能量。 *年五里分局办公楼施工已完成,并按标准化要求进行内外装修,目前已顺利投入使用。同时,我们加强了机关管理工作规范化建设,及时修订完善各项 规章制度 ,实现了以制度管人管事。 真组织全系统干部职工进行党风廉政培训。组织学习了中央 “八项规定 ”和区委 “八项禁令 ”,出台党风廉政和作风 建设工作意见,明确各级工作目标任务和责任。去年 6月份,我们组织了 7个基层分局专职纪检监察员到区检察院参观了警示教育基地,接受廉政警示教育。三树分局和棉花分局建成了全市廉政文化示范点,局机关建成了全市工商系统第一家廉政文化活动室,取得了良好的效果。 一年来,政务管理、新闻宣传、财务审计、机关党建、计划生育和离退休干部工作在围绕中心、服务大局、保障运转方面都做了大量工作,取得显著成绩。这些成绩的取得,是全系统广大干部职工奋发有为、辛勤工作的结果。在此,我代表局党组向在座的各位表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时, 我们也要清醒地看到,当前全区工商行政管理工作还存在一些突出问题:一是机构改革的不确定性导致系统内一些干部产生了迷茫、疑虑甚至担忧的思想情绪;二是市场主体多元化、营销模式多样化、交易行为电子化、市场竞争激烈化、市场秩序复杂化日益加深,给市场监管带来新的课题;三是人民群众民主法治意识进一步增强,舆论环境更加开放透明,对工商行政管理工作理念和方式提出了更高要求;四是市场上虚假宣传、制假售假、商标侵权等问题仍然比较突出,要求我们转变传统监管模式,提高监管效能;五是干部队伍整体素质不能完全适应新形势、新任务的要求,思 想观念需要进一步转变,工作执行力需要进一步增强。对这些问题,我们要在今后的工作中认真加以研究解决。 二 .*年省市局提出了新的工作方向 *年是全面深化改革的第一年,也是工商系统转变职能、划转职责、调整体制的关键时期。面对新的形式,省局提出了 “一三三三六 ”的总体要求,即:确立 “一条主线 ”,推动 “三大转型 ”,营造 “三个环境 ”,实施 “三项改革 ”,抓好 “六个推进 ”。 确立 “一条主线 ”,就是要坚持改革统领全局,转型推动发展。 推动 “三大转型 ”,就是要推动工商行政管理工作向现代行政管理、综合监管执法、社会协同治理转型 。 营造 “三个环境 ”,就是要围绕中心,服务大局,着力营造宽松平等的准入环境、公平公正的竞争环境、安全放心的消费环境。 实施 “三项改革 ”,就是要认真落实工商登记制度改革、流通环节食品安全监管职责划转、工商行政管理体制调整三项改革任务。 突出抓好 “六个推进 ”,就是扎实推进工商行政管理改革的有序落实;扎实推进市场监管的全面加强;扎实推进消费维权的持续优化;扎实推进法治建设的逐步深化;扎实推进信息化建设的深入开展以及扎实推进队伍建设的有效

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