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文档简介

可编辑 物流成本管理 主讲 邓传红 主讲 邓传红 联系方式 邮箱 red2100 手机1 物流成本管理知识体系 2 物流成本管理的认知 模块一 3 物流成本管理的认知 单元二 4 环节一 理论知识 教学情境 多媒体教室 5 物流成本管理就是对物流成本进行计划 控制 核算 分析和优化等 以其达到降低物流成本目的的活动 物流成本管理的含义 6 7 资料 据相关统计数据显示 2007年 全国社会物流总费用为45406亿元 同比增长18 2 增幅比2006年提高4 7 社会物流总费用与GDP的比值由2006年的18 3 提高到18 4 上升0 1 而目前美国 日本 德国等发达国家的这一比率在8 左右 每实现100元GDP的产值 我国比美国多付多少物流成本 8 9 物流成本管理的内容 10 物流成本管理 11 物流成本管理模式 12 物流成本管理的方法 13 物流成本管理方法 14 教学情境 多媒体教室 环节二 技能训练 15 物流成本管理内容和方法调研 技能训练 技能实施 16 技能训练实施要求 确定实训内容的内容 主要围绕物流成本管理的内容及方法等问题上网调查和到附近企业调研 也可以根据具体情况进行选择或者自定 然后根据调查结果分析企业物流成本管理中的出现的问题及改进措施 制定调查计划 围绕调查目标 明确调查主题 确定调查的对象 地点 时间及方式 并确定要收集哪些相关资料 调查之前 进行相关的资料收集并作好知识准备 本项目时间安排 网络上收集材料2 4课时 企业现场调查根据实际情况自行安排 一般6 12课时 调查以小组为单位 根据班级情况 每组5 10人 设一名组长 调查时带上调查工具 如笔记本 笔 情况允许的话可以带上照相机和录音笔 17 教学情境 多媒体教室 环节三 结果评价 18 技能结果评价 课后习题 调查报告 实训标准 案
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