车间党支部工作总结（1700字）.doc

车间党支部工作总结（1700字）20xx年 今年，车间围绕中心20xx年党委工作纲要，以“建所xx年”为契机，开展“争第一、创新业、担责任”活动，增强在自主创新、全面发展的实践中实现个人价值的责任感。积极开展形式任务教育，引导员工冷静看待形势，正确看待“第一”，正视现实差距，树立危机意识和赶超信心，保持旺盛斗志。回首20xx年，在各级领导的支持及帮助下，在试制车间全体员工共同努力下，克服了场地面积不足、人力资源缺乏、工作场地分散管理难度大等诸多困难，全面出色地完成了各项产品试制任务。一、年度生产任务完成情况。截止到20xx年x月底，车间共计完成加工工时196371小时，其中，车工27005小时，钳工27788小时，铣工19483小时，刨工6448小时，磨工6882小时，电焊工7007小时，数控加工33787小时，镗工4908小时，钣金47004小时。产品类加工工时118867小时，夹具类加工工时56837小时，零活类加工工时20667小时。组织车间加班合计5465人日：平时3950人日，节假日1515人日。二、关键设备利用率的保证能力快速提升20xx年初，针对今年整车、总成、白车身、驾驶室等项目试制任务量大，加工、装配、焊接等任务繁重等实际情况，部领导要求各部门二级经理亲自落实项目内容，亲自编制人力资源、设备资源保证计划。同时要求根据不同项目特点，抓项目主要矛盾，为项目按时完成提供保证。如车间编制的20xx年总成零件加工关键设备资源保证计划，该计划详细落实了每台加工中心在每个月需要完成的每个零件，每台加工中心需要提供的工时总额，根据不同时期所需工时，合理安排人员，采取加班或倒班生产方式，为MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。三、核心业务能力快速提升20xx年车间白车身焊接业务量暴增，8月份以来，每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足，混流生产，物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标，边生产，边完善，经过车间各级领导和全体员工的共同努力，圆满地完成了该类产品的试制任务。如：MV3、N2、A130试制项目就颇具代表性。尤其是MV3驾驶室焊接项目，钣金班全体员工在党员班长的带领下，克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难，敢于承担责任，用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提前4天完成，最值得总结的是：1、知识积累到位。白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务，通过J6驾驶室、C301、N2等项目的积累，编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程，正是在这些流程的指导下，使得MV3项目没走弯路，为项目提前完成争取了时间。2、技术支持、信息传达到位。措施：定期项目会，及时传达项目要求及变化。3、责任权利落实到位。责任明确落实，主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责，党员起到模范带头作用，充分做到有交叉，不重复，各司其职。4、生产过程检查、控制到位。5、考核、薪酬分配到位。四、乘用车整车能力初见规模依托项目，改变以往的试制观念，首次搭建乘用车试制装配线，首次对物流仓储进行全面动态管理，即获得成功，建立了全新的乘用车开发试制模式，此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。1、准预批量生产方式：根据生产节拍，设置4个工位，保证装配一致性，有利于提高效率和减少失误的发生；2、建物流专用库，对装配件和试验件进行专项管理，? 依据整车装配工位明细，对零部件进行分区管理，每个零件对应唯一的库位码；定期发放“试制样件库零件统计表”，对入库、出库信息进行动态管理，进行库存预警通报；零件出库直送工位，减少辅助工时。全新乘用车试制模式的建立，使得我们的乘用车整车能力初见规模。五、发展规划、人员培养发展规划：20xx年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作。人员培养： 20xx年2名新党员转正，新预备党员1名。六、20xx年的工作方向全面完成20xx年研发任务，继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战，明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现；积极进取、充分发挥基层党组织保证作用；克服困难、提升员工继续自主创新的激情。 20xx年x月 第二篇：车间团支部工作总结 1000字 二季度我保持原支部建设，现将本季团内工作从以下几个方面作出。一、 基础建设中厚板厂整合后，我被选举成为中厚板厂团委文体委员，经过一个季度的磨合，我们已经基本融入新的团委班子，更积极主动的参与各项团内工作，配合也越来越默契。整合后我支部建设保持不变。二、 组织工作1、 参加“一降三不减，我们怎么办”团员座谈会4月份，为积极响应党的号召，中厚板团委组织了一次团员座谈会，参加会议的领导为我们讲述了中厚板厂整合后的一系列有力措施，并指导我们团员下一步的工作。此后，我各个支部书记积极发言，提出了各方个面的好的建议。另外，此次会议也是整合后第一次团支部书记例会，各个团支部书记都做了详细的自我介绍，希望在日后的工作中大家都可以配合好各项工作。2、 参与组织中厚板厂越野长跑比赛4月底，我厂组织了一次大型文体活动，在济钢新村内的鲍山上举办了大型越野长跑比赛，我厂职工踊跃报名，共有500多名职工参加了比赛，团委配合工会、党委组织了此赛的各项工作。此次活动意义重大，锻炼了我们的组织能力，并加深了彼此的了解，增强了我们中厚板团委的凝聚力，营造了和谐大家庭的氛围。3、 参与组织“五四”青年节的各项活动5月2号，中厚板团委在炼钢厂四楼会议室召开了团员大会，介绍了新的团委班子成员，并表彰了中厚板厂优秀团员，为他们颁发了证书和礼品。参加了由省团委组织的庆“五四”青年节文艺晚会。三、 宣传工作按时为团员发放”济钢青年”杂志， 及时传达上级团委下发的各类文件，组织团员进行学习讨论文件精神，并号召团员及青年以征文的形势记录学习心得。积极组织职工投稿，我车架职工刘洪贺在我厂刊物中厚板快讯发表文章看当前形势，积极宣传我厂广大职工在济钢严峻的困难形势下，应当努力工作，奋力一搏，为济钢的生死存亡二战。 5月x日，炉检团支部响应三炼钢团委号召，在全车间团员青年中开展“促安全，讲文明，树新风”活动。号召团员青年乃至全车间职工戒烟，团干部带头戒烟、控烟、定点抽烟，倡导广大团员青年讲文明，树新风，杜绝烟头带来安全隐患。在“安全生产月”活动中，积极宣传 “我要安全，安全发展，预防为主”的活动主题，参加安全生产月黑板报比赛。四、 下季度工作计划了第二季度的工作以后，我发现自己在工作中还存在许多不足，在下一季度的工作中，我会更加努力认真工作，抓好支委会的建设，认真学习，搞好团结，加强集体领导，充分发挥每个委员的作用，督促和帮组各个委员做好分管的工作；及时了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好思想政治工作；及时、准确地向党政部门反映青年的意见和要求，代表和维护青年的利益。车间团支部 党支部20xx年上半年工作总结下半年工作计划20xx年上半年，党支部紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作要求开展工作，努力把党的组织优势和群众工作优势转化为企业的管理优势和发展优势，为促进企业全面协调可持续 二绕西TJ-B6第三党支部20xx年度工作总结一年来，第三党支部在分公司党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实?攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利?的新时代路桥精神，紧紧围绕公司提出的?精细、精准、精 XXXXXX项目党支部创先争优工作汇报我们项目部于20XX年X月成立，目前管理人员XX人，其中项目部党员XX人，积极分子X人，我本人也是初次担任支部书记，