培训课程设计专项培训PPT课件.ppt_第1页
培训课程设计专项培训PPT课件.ppt_第2页
培训课程设计专项培训PPT课件.ppt_第3页
培训课程设计专项培训PPT课件.ppt_第4页
培训课程设计专项培训PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

培训课程设计专项培训 培训需求 主要内容 课程设计 态度 知识 宣传 推广 规范 技能 培训需求的产生 XXX要求对用户进行培训 技能 推广 宣传 xxxx组织一场培训课程设计专项培训 技能 知识 新员工入职培训 态度 规范 培训需求的产生 培训需求分析 基础需求分析 遵循 5W 原则why 为什么培训 目的 What 培训内容 内容 Whom 谁需要培训 对象 Where 在什么地方培训 地点 When 什么时候培训 时间 培训需求的分析 培训需求的分析 本次培训课程的基础需求 需求明细化 培训需求课程设计 1 明确培训目标培训课程设计一定要紧紧围绕培训目标 培训目标的确定基于培训需求分析 可以通过不同方式了解需求和问题 如通过与组织者沟通 询问或观察培训对象 误区 以培训目的代替培训目标目的 为了 目标 达到 课程设计要素 2 确定课程设计框架课程框架是对培训内容和培训方式的设想 课程框架设定了一个方向 整个课程将围绕这个框架一步步充实和延伸 课程设计要素 目标性 针对性 系统性 实用性 课程设计要点 围绕目标展开 满足目标 降低难度 内容完整 流畅 贴合实际 易用性强 能用短语 就不用句子 多多锤炼 多多推敲 能用图形就绝不用文字 案例取自身边 生动详实 课件简单化 操作熟练化 巧妙应用图形 声音 影片 3 课程设计与组织 课程设计要素 4 培训方法的制定讲座法指培训者用语言传达想要受训者学习的内容 这种学习的沟通主要是单向的 从培训者到听众 不论新技术如何发展 讲座法一直是受欢迎的培训方法 课程设计要素 现场培训现场培训指通过观察并效仿工作时的行为来学习 现场培训是一种很受欢迎的方法 因为与其他方法相比 培训者的准备工作或指导方案上投入的时间或资金相对较少 课程设计要素 视听法视听法能利用多种多样的媒体作媒介将培训材料展示给学习者 可以将具有动态的 复杂的事件复制出来 而且将事件的很难传达的细节也表现出来 课程设计要素 其它常见培训方法 导师制 案例教学 小组讨论 演示式 角色扮演式 游戏式 课程设计要素 课程设计要素 xxx培训采用的培训方法 5 课程试讲及研讨课程试讲和研讨的目的在于对所设计课程内容进行实操性的演练 以判断课程设计能达到预计的培训目标或是否能达到的培训效果要点 1 模拟实际培训形式2 重点关注培训内容 课程设计要素 6 课程的改进及提升 课程模块优化调整 授课技巧提升 课程标题斟酌完美 课程改进及提升 案例替换及调整 课程内容修订 课程时间合理分配 课程设计要素 7 正式课件制作 课程设计要素 页面待修订 课件标题 课时与对象 学习目标 课件目录 框架 7 正式课件制作 课程设计要素 页面待修订 正文内容 课堂测试 内容总结 结束语 框架 开场白培训
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论