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文档简介
如何做好一个班级管理者 作为一个班级的管理者,犹如企业里的最高决策人。如何使自己的企业效益达到最高,是企业最高决策者要做的事情。一个企业的最高决策者,要使他的员工能够各自发挥所长,必须要正确的了解各个员工的性格和能力。同样,作一个好的班级管理者,也应该把自己的“员工”的性格特点掌握清楚,能够做到有的放矢,把握重心。一个自卑、缺乏自信、没有远大目标的学生,难以适应未来社会。而承认差异,尊重学生,相信学生,鼓励学生,无疑会增强学生的自信心,减少自卑心理。激励教育正是基于此提出的。通过激励教育,可以克服学生自卑和怯懦,增强其自信心;通过激励教育,可以维护学生的自尊,使学生学会自爱;通过激励教育,可以挖掘学生的潜力,人尽其才,使不同层次的学生都能享受成功的喜悦。几年来,在班级管理中,我都十分注意实施激励教育,收到了较好的效果。下面谈谈一些做法和体会。 一、目标激励 心理学认为:合理、正确、具体的目标方向是激发人们的积极性,提高学习和工作效率的最基本、最有效的途径。因而,在班级管理中,我十分注意向学生提出努力的目标。 1.拟定班级管理的总目标。一个班集体只有有了一个明确的目标才会有凝聚力,才会使全体同学朝着共同的方向前进。我在每接一届新的初一年级时,都会根据初一学生的特点,提出班级管理的总目标。目标主要围绕建立良好班风,培养良好习惯制定。目标有梯度,有激励,学生易产生积极性。日积月累,长期坚持,良好的习惯和严谨的学风便培养起来了,学习成绩自然就提高了。 2.向学生提出个人的努力的目标。人只有有了明确的目标,才会有前进的动力,才会不断进取。反之,就会丧失斗志,不思进取。我针对班级每个学生的情况,帮助他们制定目标,这个目标一定是学生经过努力能够实现的。我班的王钦同学思维活跃,接受能力强,但不从严要求自己,纪律散慢,因而成绩和他的智力极不相符。为此,我找他进行了一次谈心,分析他成绩和智力不相符的原因,要求他首先克服纪律散慢的坏习惯,他答应了,果然在此后的一段时间里他从严要求自己,克服了纪律散慢的现象。这个时候,我又找他进行谈心,指出纪律是取得进步的保证,并向他指出了下一个目标:在各科测验中争取进入前十名。由于有了明确的目标,所以他有了前进的动力,期中考试果然成绩进步很大。实践证明,学生有了明确的目标,就会有前进的动力。 二、自信心的激励 自信可以将一个人推向成功,而建立自信必须有两个条件:第一,相信自己有能力;第二,感觉到被别人所欣赏,生活在被欣赏的环境中。在多年的工作实践中,我深深体会到后者对学生的影响更大,因为每一个学生都渴望被别人承认,被别人接受也就是被人欣赏。如果这种需要得不到满足,他们的自信心马上就会动摇。因此,在工作中我十分注意创设一个欣赏、信任学生的环境。我的做法是:第一,做家长的思想工作。在第一次家长会议上,我向家长提出要求:和子女相处时,采取欣赏的态度,只说鼓励话,不说泄气话,更不说抱怨挖苦的话。让子女认识到,在初中这个新的起点上,父母正关注着自己。当然,并不是说子女有了什么缺点也宽容他(她)甚至放任不管。对子女的缺点要及时指出,但要注意教育语言,多用“只要就”的鼓励式的语言(如:只要你多看课外书,你的阅读和写作能力就会提高),不用“只有才”的警告式语言(如:只有接受别人的意见,才会有进步)。第二,在对待学生上,我学魏书生的做法,让有错误的同学写“病例说明书”,要求他们依次写出疾病名称(如:上课讲话)、病情表现、发病时间、发病原因、治疗方法和疗程(即多少时间内改正)。这种方法能唤醒有错误的学生的自主意识,让他自我调控,自我评价,既尊重了学生,又让学生感受到老师是信任他(她)的。第三,向学生提出:“重在行动”的口号。引导学生通过行动上的努力,体会到成功的喜悦,使他们的自信心进一步激发出来。 三、榜样激励 榜样的力量是无穷的,它能激发学生不断完善自己,努力进取,不断向上。因而在班级管理中我十分注意运用榜样激励的手段。 1.结合现实生活,引导学生学习生活中优秀人物的品质,以他们为榜样。 2.树立班中学习的榜样。班集体是学生学习生活的主阵地,因而在班中树立学生学习的榜样,学生更能直接地感受到这些榜样的力量,便于学习。这些榜样既有各方面表现良好、全面发展堪称楷模的,也有某方面表现突出,值得其他同学学习的。在实践中我深深地体会到:一个班集体,只有学有榜样,才有凝聚力,才能不断前进,良好的班风才会形成。 3.引导学生挖掘自己的潜能,创造条件,使自己的某一方面成为同学学习的榜样。初中的学生可塑性很大,因而在班级管理中我十分注意引导学生发现自己的闪光点,激励他们创造条件成为同学学习的榜样。这种做法既使不同层次的学生都享受到成功的喜悦,又能在班中形成一种“比、学、赶、帮”的风气。 总之,要培养学生良好的学习习惯,首先教师和家长要引导学生辩清是非。由于学生年龄小,往往分不清习惯的好坏。因此,教师和家长,要经常引导学生分清哪些是好习惯,哪些
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