变电站安全预警系统的建立与应用PPT课件.ppt

变电站安全预警系统的建立与应用 制作人 闫春临武新梅发布时间 2009年3月5日 1 可编辑 一 小组概况 2 可编辑 二 小组活动计划排布表 3 可编辑 三 选题理由A A 通过多年的运行实践可知 变电站大部分设备事故是可以提前预防和控制的 在众多控制措施中 变电站的各种事故预案的完整性和针对性 以及开展积极的演练活动 是预防事故 减少损失的基本保证之一 所以制定有针对性的事故预案是很有必要的 4 可编辑 三 选题理由B 为了全面贯彻落实电力公司 加强管理 堵塞漏洞 消除隐患 的经营方针 生产办作为我所变电运行专业管理班组 最好能对变电站设备运行状态实现实时 在线监测 目前我们掌握的都为 过去式 的缺陷 没有进行实时监控 所以 我们需要一个平台 能初步实现对变电站设备运行状况的 可控 在控 B 5 可编辑 选题理由C 变电站的安全运行取决于事前预防和对异常情况的警示和及时处理 目前我们缺少的就是 利用不同颜色能反映变电站设备运行状况 以便提高警示效果 便于监督缺陷处理的平台 C 所以变电站安全预警系统的建立是很有必要的 6 可编辑 四 现状调查 调查表一 我们在一季度互查中 对各站的预案内容进行抽查 制表人 王红制表时间 2008年4月 7 可编辑 四 现状调查 调查表二 随机抽查当值运行人员60人 对预案的掌握程度统计如下 制表人 王红制表时间 2008年4月 8 可编辑 四 现状调查 调查表一 对变电站设备运行善监控情况统计 制表人 王红制表时间 2008年4月20 9 可编辑 四 现状调查 如果接到临时性通知 需要汇总 变电站即时运行缺陷 内容 所部要临时打电话 各站统计上报 则需4 5小时才能全部完成 所以 建立一个能实时监控的系统势在必行 10 可编辑 五 设定目标 11 可编辑 五 设定目标 h h 12 可编辑 六 原因分析 人 环境 方法 按月统计缺陷 培训 奖励力度不够 变电站分布广 变电站生产MIS机少 站长职责不完全落实制定的预案针对性不强 管理人员少 人员业务水平低 对异常状况判断不果断 监控方法落后 变电站运行状况不能实时监控 变电站预案针对性差 13 可编辑 七 要因确认 14 可编辑 八 制定对策 对四个要因制订相应对策 按照 5W1H 原则进行汇总 制表人 武新梅制表时间 2008年7月 15 可编辑 九 实施对策 实施一 落实站长岗位职责 1 我们修编了 变电运行所站长上岗到们管理办法 规定220kV站长每周到站不少于四天 2 利用初步建立的网络平台 将各站修编后的预案公开挂网 同时所部派人帮助一些偏远站完善预案内容 各位站长尽心尽责编制预案 以免有 严重不符合本站现象 的内容被 曝光 通过公开预案内容 反而杜绝了互相复制的现象 3 所领导对变电站进行分片管理 包括对变电站预案的落实情况 A组 杨文惠副所长负责前锋 沙德格 胜利桥等东部13个站的动态管理B组 张旭副所长负责东郊 隆兴昌等中西部11个站的动态管理 16 可编辑 九 实施对策 17 可编辑 实施一效果检查 实施一效果检查 实施一效果检查统计表 制表人 武新梅制表时间 2008年10月 18 可编辑 对策实施二 实施二 1 利用周五集中培训时间 加入关于各站预案的培训内容 2 在三季度举行的运行主值选拔考试中 加大对各种事故预案的考察 考试比例 由原来的5 提高到15 3 建立激励机制 对及时发现 消除事故隐患的变电站和个人给予奖励 如 对沙德格变电站在9月4日及时发现220kV母线侧隔离开关隐患 落实了防止母线全停预案内容 给予1500元奖励 只有全体人员基本掌握各项预案 才能实现 事故的超前预防 加大培训力度落实预案内容 19 可编辑 制表人 王红制表时间 2008年10月 效果检查 20 可编辑 对策实施二 2008年变电站人员及时发现并受奖励统计表 制表人 王红制表时间 2008年12月 通过各级激励机制 人员主动对照程序中给定模块进行缺陷发现 跟踪 有效避免了多起设备事故的发生 效果检查 21 可编辑 对策实施三 实施三 1 武欣梅负责对近几年变电站的缺陷进行汇总 建立预警系统 基本实现自动判别 共统计如下 制表人 武新梅制表时间 2008年8月 22 可编辑 实施三效果检查 以前由于运行人员对缺陷的判断没有把握 总是要先给所部打电话 很大程度上是所部管理人员帮助运行人员判断 一是影响缺陷汇报的及时性 二是降低了工作效率 通过建立预警平台 基本能帮助运行人员进行初步判断 同时对每月缺陷统计时间进行了对比统计 制表人 王红制表时间 2008年12月 基本实现了人员对异常情况的果断 及时判断 23 可编辑 对策实施四 实施四 1 以网络为系统运行平台 采用ASP网络语言开发2 变电站安全预警信号分为红色 黄色 绿色三个等级 1 红色预警信号 表示安全状况不良 有重大及以上设备缺陷 应立即进行处理或专项安全检查 制定整治计划 开展整治活动 2 黄色预警信号 预示安全生状况一般 应提高安全警惕性 查找漏洞 加强安全生产相关工作 整改以后恢复为绿色 3 绿色为常发信号 表示安全状况平稳 应继续做好各项安全生产工作 建立变电站安全警示系统 效果检查 请参见现场演示 通过现场演示 我们可明显看出各站实时运行状况 实现了 可控 在控 的目标 24 可编辑 十 目标值检查 变电站预案的针对性 实时 监控 汇总缺陷时间 预期目标实现了 25 可编辑 十一 效益分析 直接效益 无形效益 由于加强了对预警系统中 预案 的培训演练和 警示 系统的应用 使运行人员在日常巡视工作实现 普遍巡视 重点排查 发现并消除一大批隐患 在异常情况下 能 反应迅速 措施果断 避免了重大设备损坏事故 直接保证了保证了电网 设备 人身的安全 直接经济效益和社会效益非常可观 2008年各级人员所受奖励为66000元 局 7500元 所 73500元 通过建立和应用预警系统 极大地提高了管理人员的工作效率 基本实现对变电站进行状况的可控 在控 26 可编辑 十二 无形效果 解决问题的意识 团队协作精神 创新意识 理解QC知识 指导协调意识 活动前 活动后 无形效果 提高组员解决问题和创新意识 培养了团队合作精神和解决问题的信心 27 可编辑 十三 巩固措施 1 继续完善预案内容 将变电站各种事故预案内容及演练纳入日常培训工作中 2 将预警系统的检查维护纳入变电站巡视检查工作中 3 设立专人定期增添系统内容 定期对系统的运行状况进行测试 28 可编辑 十四 遗留问题 由于安全预警系统受技术因素制约 有些功能还能不完全实现 如 利用天气预报对变电站进行季节性防范措施的预告 无法进行实时告警提示 29 可编辑 十五 今后打算及体会 1 做为变电运行专业管理部门 我们将继续贯彻 安全第一 预防为主 方针 将 管理