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文档简介

企业文化的设想 小组成员 王达蔚 徐晶 鹿志超 1 企业文化的设想 什么是企业文化 企业文化的意义 作用及重要性 企业文化构架设想 培养塑造企业精神设想 企业文化的实施过程 2 什么是企业文化 企业文化是经济意义和文化意义的混合 即指在企业界形成的价值观念 行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响 它不是指知识修养 而是指人们对知识的态度 不是利润 而是对利润的心理 不是人际关系 而是人际关系所体现的处世为人的哲学 企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西 它是企业的美德所在 企业文化的设想 3 企业文化的设想 企业文化的意义 企业文化的作用 企业文化的重要性 企业文化是企业的灵魂 是企业活动中的一个统帅 是企业行动的指南 在企业经营活动中 企业文化具有一种无法替代的核心作用 所以 一个成功的企业 它一定有非常优秀的企业文化 相反 没有企业文化的企业 是那些失败的企业 企业文化对企业的发展起着至关重要的作用 由于企业文化注重人的因素 更注重一种精神的力量 因此能激发职工的积极性和创造性 使其围绕企业的目标发挥自己的聪明才智 所以企业应该加强企业文化建设 提炼企业精神 树立企业管理风格 塑造好企业形象 优秀的企业文化让员工有集体荣誉感 并热爱着企业 企业文化可以使一个企业败落 也可以使一个企业兴盛或者持续发展 企业文化能够协调企业与员工的关系 4 1 能成立一个体系2 能发挥大家的积极性3 能带动公司全体人员参加4 能培训个人的管理和组织能力 企业文化的设想 企业文化的构架设想 5 01 02 03 要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观念进行分析整合 精心提炼出最适应本企业发展 最有价值的精神 企业精神确立后 就必须通过各种宣传工具 途径 宣传方式进行灌输教育 把体现企业精神的先进思想灌输到员工的大脑中去 使之深入人心 从而使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来 企业精神不是说在嘴上 写在纸上 挂在墙上的装饰品 而是需要企业从上到下 从管理者到员工身体力行的规范 精心提炼严肃确立 大力宣传深入人心 身体力行发扬光大 如何培养塑造企业精神 企业文化的设想 6 拟定企业文建设计划企业文化管理层研讨 确定企业文化建设的共识 创建企业文化项目小组 企业文化的实施过程 企业文化的准备 企业文化的设想 企业文化创建动员大会 7 企业文化诊断 机构设置 职责界定 确定管理人员 企业文化战略性规划 企业文化
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