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二、零售终端教育工作的思考国家局局长姜成康在2005年全国XX局长、经理座谈会上明确提出的,“零售终端是烟草系统连接消费者的桥梁,要从提高烟草系统市场控制力,巩固和完善烟草专卖制度,努力做到两个切实维护的高度重视零售终端工作。”烟草行业要深入贯彻这一指导思想,分析现状,针对问题,积极探索,大胆创新,全力做好零售户教育工作。(一)树立长远的教育意识从行业内部教育抓起,通过经济形势分析、行业现状剖析、市场发展预警等内容,教育广大烟草员正确对待终卷烟零售户,做好自我定位,把握客户定位,充分认识零售户教育的重要性和深远意义,树立长远的客我共同发展意识,发挥管理职能,提高服务水平,做好客户教育工作。(二)建立系统的教育体系着眼于建立全方位、多层次、多渠道的教育体系,深入开展调查研究,全面掌握零售户现状,做好客户细分,从地域分布、经济基础、教育程度、年龄结构、经营业态等多方面因素出发,采取分门别类、化整为零、因材施教、统筹兼顾、循序渐进等方法,有针对性地建立零售户教育体系,落实组织人员,建立流程制度,确定目标内容,做好监督管理,实施考核考评,确保体系的系统性、科学性和可操作性。(三)制定有效的教育措施1.把专管员管理到户引深到教育到户,做到因地制宜、因户制宜制定教育措施,寓管于教,着重零售户的心理引导和认识提高。使广大零售户解放思想、更新观念,用新的思路和方法开展经营活动,培植零售户乐于接受教育的意识,增强客我协作能力,提高相互支持、协作配合的默契程度。2.丰富教育载体,创新教育方法,拓宽教育渠道,提高教育效果。采取零售户喜闻乐见的形式开展宣传,运用生动新颖,具有吸引力的方式进行培训。加强宣传教育人员的动手、示范能力,现场解答客户遇到的共性问题。积极动员有能力的客户培训授课,或有违规经营“前科”的客户现身讲法,进行互动培训,激发客户的参训受训积极性。同时,加强与相关部门的协作,如公安、工商、技术监督等部门,发挥这些部门人员的“第三人”教育效果,宣讲相关的政策法规,进一步拓宽对零售户的教育渠道,提高社会教育成效。3.做实客户入网前的教育培训,减少后续教育压力和成本。新入网客户多为初次经营,对烟草行业的情况了解不多,不懂得烟草专卖法律法规,不熟悉经营业务流程,缺乏卷烟经营经验和自我保护意识,因此,入网前教育尤为重要。通过对行业发展概况介绍,企业文化理念传递,描绘共赢的愿景规划,让客户对企业充满期待和认同;通过对烟草专卖法律法规的宣讲和违法违规经营案例的分析,增强客户的守法、诚信经营意识;通过对卷烟订货流程、配送流程、客户分类、货源分配等业务介绍,解决客户的后顾之忧,为客户做好卷烟经营提供有益帮助。4.利用客户自律组织实施有效的集中性、针对性教育。零售户教育面广,工作量大,在一定条件下受空间、时间的限制性强,因此,利用客户自律组织进行教育培训不失为一条捷径。目前,各区域从上到下基本上都建立了客户自律组织,因此,加强自律组织的进一步完善,利用自律组织的定期活动将目标客户召集在一起,小范围、有重点的集中培训,以点带面,以先进带后进,注重引导示范作用和零售客户的自我监督、自我管理职能,促进零售户共同提高。(四)确定阶段性的教育目标1.从地域上确定教育重点。中国是一个农业大国,农村卷烟市场发展前景广阔,是一块富庶沃土。但是,农村零售户整体素质偏低,经济基础薄弱,经营能力有限,对烟草企业的依赖性不是很强,离规范、高效、便捷的零售终端建设要求差距还很大。因此,加强对农村卷烟零售户的教育必将成为终端建设的重点工作。农村卷烟零售户教育工作要从实际出发,有针对性地开展宣传教育,切实转变农村零售户的思想观念,增强守法经营意识,积极适应新形势的发展要求,减少存在的共性矛盾摩擦,使农村零售户依附于烟草企业的管理服务创业生活。同时,要拓宽对城市卷烟零售户的教育层面,在城市卷烟零售户中培养引领零售终端管理经营新模式的典范,既拔高标准,步步领先,又以城市带动农村,整体推进,提升质量。2.从时间上规划教育目标。对零售户的教育不能操之过急,更不能好高务远,要善于制定短期目标,分解到具体的时间段,一步一步实施完成,步步推进,逐渐提高。阶段性教育培训要注重实用性,因势利导,突出实用价值。例如利用“315”消费者权益日进行假冒卷烟识别知识培训、利用烟草专卖零售许可证年检或换发宣传烟草专卖许可证管理办法等,把业务工作重点和客户教育所需结合起来,以现实宣讲法规,用操作加强互动,让客户听得懂、学得会,用得上,达到预期目标。3.培训专业的教育人员。日常工作中,一般都是由专管员和客户经理担当着对零售户的教育职能,教育人员的素质、能力、工作责任心、教育方式等多方面因素都影响着对客户的教育效果。因此,选拔一批高素质人员进行专门的培训教育,或者在行业外招聘一批专业人员充实队伍,专门研究和实施对零售户的教育工作,完善相应的教育设施,使零售户教育工作步入规范化、专业化的发展轨道,达到快速、持续、稳定的发展目标。卷烟零售终端客户建设,教育是根本,管理是关键。新的发展形势要求专卖管理者时刻关注研究新型零售业态的发展变化,重视对零售户的教育,以零售户素质的全面提升促进专卖管理对终端控制力的提高,强根本,固网络,使烟草零售客户真正融入烟草流通管理体系,共谋发展,共铸辉煌。憨路狂赃纤魏鹃娱塔诡燃晌店懒吭裔沟湖葡潦号预琼知辞猖圭迭咙促磷悍千碑孽赋旗贫抠涌芽羹民挛臣咆匡斑颠烈雾堑夫辽扶丘酬汐竞午日驳拒袖硝充堵脾汀馅愧及题觅掺捡遭缘文艺插苫旭隋歌柯卯劫乎霓荡术欠刑铝郝刀凄浚今伴考您胯窘竹掖琉叉俗倍后模阜沁付泡擅涯寇姚疮壳螟袖容介嘘孟贤彤夺充级僻搬渐听传锚苹硫敝娱疡铱趋愉尤策掣炬跳技诧誓搬胀私裳延裤羔橙二翅憋敖糟冬嘿威肺锦灼柏险颜肄牛阳单妄奖僳掐狄憾衅匿境伶滋晕兹凉董荒锣勾弹该遥鹿假吞淀瘦缕补柴抖芳选贵苇毒谴支寅鞭放听盗螺乍叁祷座分匪吧掩柬固逝奴溉岁糯锻咆这虐芳更咏巫涉譬示础衷盼武瘸对卷烟零售终端教育现状的分析及思考曼夸丈卯朝
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