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文档简介

机关效能建设的思考与建议瑞昌市国家税务局加强机关效能建设,是时代发展的需要,是建立办事高效、运转协调、行为规范行政管理体系的必然要求,也是国税部门落实科学发展观、发挥国税职能、实现国税目标的必由之路。作为“窗口”单位,国税部门机关效能建设的好坏,不仅关系对外形象,而且直接关系到自身建设事业的成败。因此,坚持以改革创新精神加强和改进机关作风建设,提升国税工作效能,显得尤为重要。一、近几年机关效能建设取得的初步成效近几年来,在市机关效能“建设年”和“提高年”的基础上,使我们更加感觉到今年全省开展机关效能年活动的重要性和紧迫性,同时也提出了更高的要求和标准。开展机关效能建设是新形势下促进各项工作顺利推进的有效手段,是提高机关及其工作人员执行能力的有效途径,是优化发展环境采取的一项重要举措,是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和工作机制必然要求,也是我们国税具体落实科学发展观、实现各项目标的必由之路。为此,努力打造法制、公平、廉洁、高效的国税机关是我局一直以来紧抓不放的重点工作之一。我局紧密结合税收工作实际,切实加强领导,把开展机关效能建设工作同政风、行风评议、先进性教育活动、以及目标管理考核工作紧密结合起来,使全局干部职工在税收工作中“思想用心、学习虚心、服务诚心、办事细心”,队伍素质普遍提升,工作作风根本转变,办事效率大大提高,机关效能建设不断取得新的成效。1、突破了传统的管理模式,全面地调整和完善了税收征管体系,建立了与经济社会发展相适应的“以信息化管理为支撑,集中征收、贴近式服务、集约化稽查”的现代征管模式,形成了规范、协调、高效的税收执法管理体制。2、全面落实了能级管理制度,建立起了机关作风建设和工作能力建设的动力机制,充分挖掘出广大干部职工的工作潜能,激发起每名员工的工作热情,在全局形成了努力学习、勤奋工作、严守纪律、争先进位的良好氛围。3、牢记为纳税人服务的理念,认真贯彻落实了机关效能建设八项制度,健全并落实了“首问负责制、限时办结制、责任追究制”等三项制度。建立健全网上申报和认证系统,全方位为纳税人提供实时涉税服务,有效地构建起了和谐征纳关系。4.制定了各项岗位责体制和考核办法,进一步明确各岗位的工作职责和考核目标,形成了“事、岗、人”相适宜的人员调配制度,“职、权、责”相对应的权利约束机制,“点、线、面”相兼顾的工作协调制度,“考、评、究”相结合的责任追究制度。二、目前机关效能建设还存在一些亟需解决的问题1、思想认识还不很到位。有的同志没有充分认识机关效能建设的重要性、紧迫性,学习抓的不紧,工作满于现状,生活贪图享乐,缺乏创新观念和开拓意识,以至于在实际工作中,推诿扯皮、应付差事、甚至行政不作为。2、干部整体素质有待进一步提高。干部文化素质参差不齐,法律知识、计算机知识、文秘技能、办案技巧等还比较缺乏,对问题的敏感性不足,业务知识和执法技能与目前工作的高标准还有一定的差距。3、自身学习有待加强。一是干部自我学习不够,学习的系统性、全面性不够,自觉性欠缺。二是被动学习,学以致用不够。三是使学习成为不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程不够。4、工作运行机制不够完善。机关各科室之间的统一协调不很到位,内部运转不够顺畅,存在多头布置、多头管理、多头检查的现象,岗责体系需进一步优化,办事效率有待进一步提高。5、制度落实不够到位,奖惩保障体系不够完善。虽然从基本工作层面建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等八项制度,但由于没有建立起一套科学的效能考评、告诫教育的效能建设奖惩保障体系,有些制度还没有真正落到实处,仍存在干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的现象。三、有关今后机关效能建设工作的几点建议1、创设教育平台。深入引导是抓好机关作风建设有效开展的基础,因此就要从思想认识抓起,只有认识提高了,行动才能自觉。要加大干部教育培训力度,加强岗位交流。要通过教育、宣传交流、案例警示、典型示范等方式,进一步加深对机关作风建设重要意义的认识,使机关工作人员充分认识到开展机关作风建设、提高工作效率的重要性和建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必要性,切实提高大家积极参与作风建设的自觉性。2、要加强优质服务,提高办事效率。要不断改进工作方式,提高服务水平和服务效率。进一步推进政务公开工作,要把纳税人关心的问题作为政务公开的重点,要做好公开办事依据、程序和结果。要进一步加强我局“窗口”建设,树立良好的对外服务形象,根据工作特点我们可以推行限时服务、延时服务、预约服务等特色服务,完善服务承诺制,创建满意“窗口”。 3、以“三个观念”转变为基础:思想观念的转变。对国税部门而言,不认真分析机关内部情况,深刻认识机关效能建设的重要性和必要性,从思想观念作转变,将很难提出机关效能建设的有效措施,因此,思想观念的转变是机关效能建设的基础。必须把“官本思想”转为“民本思想”, 树立“公仆”意识和“群众”观念,变“官本位”为“民本位”,真正做到窗体顶端窗体底端“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。 4、以“四项制度”建设为关键 。制度建设是落实机关效能建设的关键,国税部门要从领导决策制度、权力约束制度、人事管理制度、责任考核制度等四个方面入手,为机关效能建设提供全面的机制保障。 总

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