武汉房建生活段安全文化体系建设.doc

武汉房建生活段安全文化建设体系（拟稿）编写：审核：批准：时间：2013.9.17目 录第一篇 安全寄语篇（待收集）7一、领导干部7二、中层干部7第二篇 安全理念篇8第三篇 安全理论篇10一、木桶原理10二、蝴蝶效应10三、匠人规则11四、冰山理论12五、金字塔理论12六、堤坝原理13第四篇 安全哲理故事篇14一、温水煮青蛙的事故14二、庖丁解牛15三、猴子的故事15四、两只乌鸦16五、寒号鸟17六、三只老鼠17第五篇 安全责任篇19一、安全生产逐级负责制191.段管理机构安全生产职责192.段各部门安全生产职责203.各基层车间安全生产职责274.各班组安全生产职责28二、安全生产领导分工负责制281.段长安全生产职责：292.党委书记安全生产职责：293.主管安全副段长安全生产职责：304.生产、后勤副段长安全生产职责：315.工会主席安全生产职责：326.纪委书记安全生产职责327.团委书记安全生产职责：33三、机关各部门负责人安全生产职责：341.办公室主任安全生产职责：342.党群工作办公室主任安全生产职责：343.安全科科长安全职责：354.技术科科长安全生产职责：365.计财科科长安全生产职责：376.劳人科科长安全生产职责：377.公寓管理科科长安全生产职责：388.供水管理科科长安全生产职责：39四、各基层车间负责人安全生产职责：391.各车间负责人安全生产职责：392.党支部书记安全生产职责：40五、其他人员安全生产职责：411.技术科副科长安全生产职责：412.技术科副科长（主管大维修）安全生产职责413.技术科副科长（主管验收）安全生产职责424.计财科副科长安全生产职责：435.劳人科副科长安全生产职责：436.安全科科员安全职责：447.安全科科员（主管营业线施工、维修）安全职责448.安全科科员（主管劳动安全）安全职责459.安全科总值班室主任安全职责4510.办公室主任干事（保卫）安全生产职责：4611.办公室主任干事（汽车安全）安全生产职责4712.技术科科员安全生产职责：4713.计财科科员安全生产职责：4814.劳人科科员安全生产职责：4815.公寓管理科科员安全生产职责：4916.供水管理科科员安全生产职责：4917.汽车班长安全生产职责：4918.各岗位工人安全生产职责：50第六篇 安全奖惩篇51第一章 总 则51第二章 奖 励51第三章 考 核53第四章 罚 款54第五章 一般职工责任追究56第六章 安全管理责任追究办法593.段机关主管科室正职61（一）车间党政正职62（二）车间主管副职62（三）段主管业务科室正职62（四）段主管业务科室副职63（一）车间党政正职63（二）车间主管副职63（三）段主管业务科室正职63（四）段主管业务科室副职63第七篇 安全设备篇67一、电梯设备67（一）、岗位责任制67（二）、电梯的日常使用管理制度68（三）、电梯的日常维护保养制度70（四）、电梯应急救援制度71二、锅炉74（一）、岗位责任制74（二）、锅炉和附机操作规程76（三）、巡回检查制度77（四）、设备维修保养制度77（五）、交接班制度78（六）、水质管理制度79（七）、清洁卫生制度79（八）、安全保卫制度80三、劳动防护用品81（一）、劳动防护用品的发放管理81（二）、防护用品的使用管理82（三）、其余有关规定83（四）、防护用品采购管理83（五）、劳动防护用品的赔偿84（六）、附则84四、消防设备85五、设备故障证物保存管理办法89（一）、编制目的89（二）、适用范围89（三）、证物来源90（三）、证物台账标准规范90（四）、证物陈列要求90第八篇 安全管理篇93一、规章制度保障体系的基本要求93二、规章制度的管理职责93三、规章制度的制订和完善94四、规章制度的下达和执行95五、规章制度的落实95六、构建规章制度保障体系的实施方案96第九篇 教育培训篇97一、职工教育培训实施办法97第一章 总则97第二章 培训管理体制97第三章 培训管理机制98第四章 培训制度建设99第五章 培训基地建设102第六章 培训工作的实施103第七章 培训师资建设105第八章 培训教材课件开发106第九章 保障机制106第十章 培训经费管理108第十一章 考核与奖惩108二、三级教育管理办法（试行）109一、组织领导109二、职责分工109三、考核措施111三、“三新”人员培训管理办法113第一章 总则113第二章 “三新”人员范围及培训时间113第三章 安全培训114第四章 理论、实作培训115第五章 “三新”人员上岗115第六章 有关要求116第七章 师徒合同附则117四、工班长培训管理办法119第一章 总则119第二章 资格性培训119第三章 脱产轮训120五、岗位培训合格证书管理实施细则121第一章 总则121第二章 证书管理122第三章 证书填写124第四章 证书编号129第五章 持证上岗130第十篇 安全环境篇132现场文化宣传132第十一篇 载体保障篇132一、练功比武（缺资料）132二、技术比赛（缺资料）132三、典型引路（缺资料）132第十二篇 安全文化评估篇132（缺资料）132第十三篇 保障体系篇133一、武汉房建生活段固定设备检查检测保障体系133（一）、固定设备检查检测的重点133（二）、固定设备安全检查检测的工作目标133（三）、固定设备检查检测的周期133（四）、固定设备检查检测的信息管理134二、武汉房建生活段固定设备维修保障体系135（一）、固定设备维修保障的重点135（二）、固定设备维修保障的任务135（三）、固定设备维修保障的周期135（四）、固定设备维修的安全保障措施136三、武汉房建生活段生产组织指挥和应急保障体系1371.应急总指挥部1372.专业工作组1373.应急总指挥部组成系统图1374.各级职责1385.应急响应1396.应急响应启动形式1397.通信1398.指挥与协调1409.紧急处置14010.善后处理14011.奖励与处罚140第一篇 安全寄语篇（待收集）一、领导干部段长：（例：生产安全不管 企业效益玩完）副段长：（例：安全无小事）工会主席：二、中层干部行办主任：党办主任：安全科科长：技术科科长：劳人科科长：计财科科长：公寓管理科科长：供水管理科科长：车间主任：党支部书记：第二篇 安全理念篇1.本质安全文化理念：内化于心，固化于制，外化于行，显化于物。2.观念文化理念：思想的安全是最大的安全。3.行为文化理念：一举一动，规章至尊。4.管理(制度)文化理念：安全管理是严肃的爱，对安全的关注有多深，对员工的关爱就有多重。5.物态文化理念：装备精良，环保科学。6.安全核心理念：以人为本、综合治理、本质安全。7.安全价值理念：安全是效益的第一保证，安全是员工的第一福利。8.安全责任理念：守一个岗位，保一方平安。9.安全道德理念：违章是对自己、亲人、企业、社会最大的背叛。10.安全环境理念：人、机、环、管和谐统一。11.安全培训理念：系统化培训，终身化教育，提升文化力，塑造本质安全人。12.安全预防理念：居安思危，群防群治。13.亲情理念：你的安全，全家的幸福。14.企业安全形象：人员无违章、设备无故障、环境无隐患、管理无漏洞，人、机、环、管本质安全。第三篇 安全理论篇一、木桶原理对于一个沿口不齐的木桶来说，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，也不在于木板的平均长度，而在于木桶上最短的那块木板。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于最优秀的人员，也不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是这个安全木桶中的一块木板，千万不能成为最短、最差的。二、蝴蝶效应蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔煽动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。安全质量管理更要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成严重后果。横过深谷的吊桥，常从一根细线栓个小石头开始。安全工作不能忽视小事和细节，否则将要酿成大祸。三、匠人规则一块木料，能不能用，怎样使用，舍弃什么，不是用嘴说，也不是用眼看，更不是凭“老经验”去推断下结论权威只有一个，就是用尺子量一量，用墨线校一校。这就是“匠人规则”。 匠人们之所以令人肃然起敬，源于他们对工作一丝不苟，始终遵循“尺子最有发言权”这一准则，“匠人规则”启示我们，尊重规则、敬畏规则、遵守规则，是做好一切事情的前提和根本。在我们的工作生活中，无论是有形的，还是无形的，各种各样的规则都陪伴在我们身边，这些人人皆知，贵在自觉，难在自觉。只要像匠人那样，凡事用“规则”这个权威的尺度量一量、校一校，老老实实、认认真真地按规则行事，那么，平安顺利、后顾无忧、快乐幸福的生活就会向你频频招手，“闲看庭前花开花落，漫观天外云卷云舒”之潇洒人生就会为你所有！四、冰山理论众所周知，冰山之雄伟，让人为之惊叹，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，绝大部分仍然隐藏在海面以下，支撑着上面的那一小部分。人身伤亡事故就像浮在海面上的冰山一样能够引起重视，不安全行为就像海面以下的冰山部分一样，不易发觉。有人虽察觉到了，但总存有侥幸心理，日积月累就酿成了事故。“冰山理论”告诉我们：露在海面上的冰山只是冰山的一角，真正的冰山主体是隐藏在海下的那部分。作为安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隐患才是真正的炸弹。五、金字塔理论3万种人的不安全行为和物的不安全状态，肯定会造成3000次危险事件，3000次危险事件肯定会造成300起轻微事故，300起轻微事故肯定会造成29起一般事故，而29起一般事故肯定会造成一起重大事故。“事故金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而预防重大事故的出现，实现全员安全。六、堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小局部的隐患，都会危及堤坝，千里之堤溃于蚁穴。严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为。防患于未然，绝不能让堤坝决口。一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。第四篇 安全哲理故事篇一、温水煮青蛙的事故“温水煮青蛙”来源于19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的著名“青蛙实验”。科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突而其来的的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。同样是水煮青蛙实验。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再加热。结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。直至发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足了，被活生生的在热水中煮死。青蛙为什么会被煮死？渐变的事总认为无所谓，温度升高一度无所谓，再升高一度也无所谓，温度一点点的升高，升高到100度，就把青蛙煮死了，青蛙就是这样被煮死的。安全质量管理，不要把小事不当回事。小隐患可以引发大事故。细节决定成败。二、庖丁解牛庖丁是一位解牛大师，面对一头庞然大物，他善于顺着牛体的机理结构，贴着骨头下刀，劈开筋骨间的空隙，刀子所进之处，皮骨相离的声音甚至与先王传世的音乐相合，令人叹为观止。越是面对复杂的问题、重大的工作，就是需要有一种细致的态度、科学的谋划，越是需要有一点“庖丁解牛”的智慧，庖丁将平凡的工作做成了艺术。时间万物都有其固有的规律性，只要你在实践中做有心人，不断摸索，久而久之，熟能生巧，事情就会做得十分漂亮。安全工作要注意找寻内在规律性，抓住主要矛盾。把平凡工作做到极致就是艺术。精心创造精品。三、猴子的故事东南亚一带，有一种捕捉猴子的方法非常有趣。当地人用一个木箱子，将一些美味的水果放在里面，箱子上开了一个小洞，大小刚好够猴子的手伸进去。如果猴子抓了水果，手就抽不出来。除非它把手中的水果丢下。但大多数的猴子都不愿把手中的东西放掉，以致当猎人来的时候，不需要费什么力气，就可以轻易地捉住它们。 这个事故喻意十分的深刻，它隐含了一个什么样的道理? 我们的企业，在生产经营过程中，是不是往往为了那么一点点利益的追求，就不经意间选择了牺牲最为宝贵的生命安全做为代价。猴子的确算不上高明，被活捉之后的下场可想而知。生命安全重于一切。摆正安全与效益的关系。没有安全就没有一切。四、两只乌鸦有两只同住在一个窝里的乌鸦兄弟。一天，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。后来洞越来越大，老大想，这下老二一定会去修的，难道窝这样破了，它还能住吗？老二想，这下老大一定会去修的，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修。一直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破窝里，结果，窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。安全隐患整改不能推诿扯皮。小隐患任其发展可埋下更大的隐患！五、寒号鸟有一种小鸟叫寒号鸟。秋天到了，鸟们都各自忙开了，有的结伴飞到南边越冬；有的留下来，整天辛勤忙碌，积聚食物，修理窝巢，做好过冬的准备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。冬天终于来了，鸟们都归到自己温暖的窝巢里。到了夜间，寒号鸟只有躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造个窝。等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷。最后，它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。 不能好了伤疤忘了痛。今天再晚也是早，明天再早也是晚。隐患整改决不能敷衍了事，得过且过！六、三只老鼠有三只老鼠找到了一个油瓶，它们决定轮流上去喝油。当三只老鼠开始叠罗汉时，不知什么原因，油瓶倒了，并且惊动了人，老鼠们仓皇逃回鼠窝并开会讨论行动失败的原因。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我下面的老鼠抖动了一下。第二只老鼠说，我的确抖动了一下，但那是因为我下面的老鼠抽搐了一下。第三只老鼠说，我之所以抽搐，是因为好象听见门外有猫的叫声。“哦，原来是这样呀！”老鼠们最终得出了结论：它们都没有责任，责任在猫。当出现问题时，要学会把镜子转向自己，不要相互推卸责任，否则问题还是会重新出现。第五篇 安全责任篇安全生产责任制是段安全生产管理中最基本的一项制度，充分体现了“安全生产，人人有责”、“管生产必须管安全”的基本原则。安全生产责任制明确规定了各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，使安全管理“纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网”。为此，根据武汉铁路局2008258号文件精神，结合全段生产情况，制定本制度。一、安全生产逐级负责制段、车间、班组各级管理层要认真履行各自安全职责，切实抓好安全管理，对上级负责，对安全生产负责，真正做到一级抓一级、一级保一级。1.段管理机构安全生产职责（1）在铁路局的指导下，认真贯彻落实国家、部、路局有关安全生产的政策、法律、法规、标准、规定、措施、要求和部署；结合实际，制定安全管理规划、目标和实施措施、作业标准、技术标准、作业纪律、技术纪律。（2）建立健全段、车间、班组三级安全管理制度和安全生产责任制，按规定设置安全管理机构、配齐安全管理人员。（3）结合生产实际，将路局安全生产规定、制度、办法、细则等，细化分解到车间、班组和岗位。（4）加强职工安全生产法律法规的宣传教育，提高安全生产意识；落实安全知识培训计划；保证特殊工种持证上岗制度的落实。（5）组织实施上级下达的安全设备更新改造和新技术、新设备投资方案；认真落实设备养护维修制度，合理安排成本支出，确保设备处于良好状态。（6）采取多种形式和手段，对车间、班组执行、落实安全规章、制度、规程、标准情况实行全面检查控制，及时发现和纠正违章违纪行为，确保作业标准的落实。（7）建立并落实安全关键自控、互控、他控和联控制度，抓好安全生产专项整治和安全生产月活动的实施，提高安全控制能力。（8）定期分析安全生产现状，及时解决安全中存在的关键性和倾向性问题；控制重大危险源、细化突发事件应急预案和事故应急救援预案，提高安全应急处理能力。（9）对发生的严重违章、事故，按照“四不放过”的原则及时组织调查、研究、分析发生原因，实行安全生产责任追究和考核,并拟定对策措施，对事故责任者进行处理。（10）积极推广现代化管理，在全段干部职工中推广系统安全工程，控制事故发生，达到预防的目的。（11）总结推广安全生产好的做法和典型经验，不断提高安全管理水平。2.段各部门安全生产职责办公室安全生产职责：（1）制定段管内治安和稳定工作规划及实施措施。负责落实段治安联防机制及责任追究、考核工作。（2）协助做好全段微机及办公设施的管理，按规定完成文件资料的打印和复印，做好保密工作。（3）负责本段行政印签安全保管工作。（4）对车辆安全管理、保养质量和管理情况进行总结分析，提出整改措施，及时向段领导提供安全生产信息。（5）认真贯彻有关行车各项规章制度，及时传达上级领导关于安全工作的指示和命令，确保行车安全。（6）对车辆安全管理、保养质量和管理情况进行总结分析，提出整改措施，及时向段领导提供安全生产信息。（7）对司乘人员执行规章制度、标准化作业督促指导，对车辆保养质量、违章违纪的情况进行检查、考核，并进行安全宣传教育，提高安全行车责任意识。（8）负责车辆行车事故、故障报停的调查分析，及时参加事故救援，组织抢修，对责任者提出处理意见，组织制定防范措施。党群工作办公室安全生产职责：（1）根据段安委会工作部署，负责制定安全宣传工作规划、措施和实施步骤。（2）做好安全生产好人好事、先进典型经验的宣传报道工作，提高职工遵章守纪的自觉性。（3）对全段安全生产负有监督责任。安全科安全生产职责：（1）负责监督检查各部门、车间、班组对上级安全生产方针、政策、命令和新技规、事规、伤规以及各项安全规则、细则、措施办法的贯彻执行情况。（2）收集管内安全生产信息，做好记录，在交班会上向段领导作工作汇报，并将段领导提出的措施和指示记录、传达下去。（3）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对劳动安全实行严格的监察，维护劳动安全法规，促进安全生产发展。对行政领导、同级业务部门和有关人员执行劳动安全法规的情况行使监察职责。（4）对作业人员的违章行为应立即纠正，对危及行车安全者应立即制止。必要时停止其工作，交有关部门予以处理。（5）对危及安全的技术设备应及时向有关部门提出改进意见，限期解决，如有发生严重事故可能时，立即扣留或封闭，交有关部门紧急处理。（6）发现有关规程、规则、细则、办法、设计文件和施工方案违反安全法规时，应通知有关单位予以纠正，必要时可停止其实施。（7）段领导违反安全法规时，有权提出意见，如得不到正确解决时，有权向上级监察部门反映。（8）建立健全段“三级安全网络”，组织制定段安全制度、规定、办法和应急预案。参加各类事故的分析、调查和处理，并督促有关部门按时提出处理报告。（9）有权建议对违反行车、劳动安全法规或发生事故的责任人给予处罚。（10）认真贯彻执行各种规章制度，杜绝人身伤亡事故的发生，当好段安全管理的参谋，做好安全技术指导工作。（11）负责督促施工安全协议的签订、路局审批、安监室备案等工作。技术科安全生产职责（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对劳动安全实行严格的监察，维护劳动安全法规，促进安全生产发展。（2）对作业人员的违章行为应立即纠正，对危及行车安全者应立即制止。必要时停止其工作，交有关部门予以处理。（3）对危及安全的技术设备应及时向有关部门提出改进意见，限期解决，如有发生严重事故可能时，立即扣留或封闭，交有关部门紧急处理。（4）发现有关规程、规则、细则、办法、设计文件和施工方案违反安全法规时，应通知有关单位予以纠正，必要时可停止其实施。（5）认真贯彻执行各种规章制度，杜绝人身伤亡的发生，当好段管理的参谋和技术指导。（6）汇总编制年度设备检修计划，确定主要技术指标。负责设备大修方案的制定，参加验收，对所辖设备安全负责正常使用，负监管责任。 （7）掌握设备运行情况，解决设备使用中存在的问题。确定技术标准，拟订技术管理制度和检修工艺，编制维修细则及检修工作制度。计划财务科安全生产职责：（1）积极筹措资金，保证安全基础建设需要的各项资金按时到位。（2）经常深入现场，了解设备运行情况，保证设备正常运行所需资金。（3）对设备大检查及其他日常检查出的设备缺陷问题，应在财务手续齐全的情况下，立即投入资金进行检修，确保设备的安全运行。（4）加强本科室的值班、防盗工作。 （5）加强财务信息的保密工作，确保财务资金安全。公寓管理科安全生产职责：（1）负责检查、督导各公寓节能降耗、作业标准、饭菜供应、清洁卫生、接待工作、服务质量、共管共建制度的制定和落实情况，会同有关部门做好行车公寓管理实务的落实。（2）按照要求定期汇总各公寓生产能耗数据的统计上报，对各公寓能耗进行分析，会同有关部门做好节能技措。（3）按照部、段管理要求检查、督导公寓饭菜的品种供应达到规定指标，确保满意度。并根据部颁标准指导各公寓食堂饭菜品种的单项成本核算准确、公正。（4）负责检查、督导各公寓食堂、楼房、环境卫生，按照无尘、无灰、无污渍、无油渍等要求督促落实措施；配合路局有关部门做好“两证”办理。（5）做好各公寓交路调整的接待任务，确保调图、春运及其他阶段的接待工作。（6）负责定期做好公寓服务质量的调查摸底，组织分析和梳理并有针对性提出改进意见。（7）协调公寓与相关乘务单位的正常沟通与交流，检查制度落实和活动开展情况。（8）负责检查叫班室的作业标准，叫班资料的统计和派叫班协议的签订。劳动人事科安全生产职责：（1）负责全段劳动保护用品的发放工作。 （2）负责落实部、路局有关安全教育培训的规定和要求，制定职工队伍素质建设长远规划、阶段目标和实施措施。（3）制定职工安全教育年度规划方案，建立职教例会和职工培训分析等制度，检查、督导段安全培训的落实，深入基层调研，分析职工培训情况，总结、推广典型经验。（4）对存在的问题提出并实施改进措施，不断提高职工安全培训效果，提高培训管理水平。（5）抓好全段安全三级教育工作，组织干部职工学习技规、事规、伤规，进行持证上岗考试以及持双证上岗工作。（6）组织职工认真学习安全技术，建立安全考试档案，做好学徒工、三新人员、大中专实习生的安全管理、培训工作。供水管理科安全生产职责：（1）贯彻执行部、局、段有关供水及设备大修工作的方针、政策，贯彻执行给水设备检修管理细则、铁路给水管理规程，管理供水设备。（2）组织供水设备的定期检查和季节性检查，及时掌握供水设备的技术状态，对供水设备进行统计、分析、动态管理。（3）定期抽查设备质量状况，加强重点供水设备的巡查和故障处理，不断提高给水设备质量、运用质量，确保供水设备安全使用和正常运转。（4）负责提报管辖供水设备的更新改造计划，执行上级下达的更新改造任务，编制、提报预算和申请验工。（5）加强施工管理，加大考核力度，督促施工人员执行劳动保护和安全技术规程，执行国家行业标准和铁路给水设备维修规程，保证安全生产。（6）参与有关工程的设计、方案评审、初步设计的鉴定，施工图的会审交底。（7）执行二十四小时调度值班制度和优质服务工作标准，值班人员要掌握当日生产、安全动态，及时处理值班中管内发生的设备故障及临时性工作，并向上级汇报。 工会安全生产职责（1）协助党政有关部门搞好安全生产宣传教育，抓好文化线、生活卫生线建设，开展丰富多彩的文体活，调动职工搞好安全生产的积极性。（2）组织开展社会主义劳动竞赛，加强安全生产的民主管理和民主监督，促进安全措施的落实。（3）维护职工在安全生产中的合法权益。（4）积极发挥职工代表在安全生产中的监督作用，定期组织职工代表进行安全检查。团委安全生产职责（1）加强团员青年的安全教育和安全管理，组织团员青年围绕安全生产中的急、难、险、重任务开展突击建功活动，发挥团组织在安全生产中的突击队作用。（2）积极配合党委和工会开展安全生产检查活动，利用宣传阵地进行安全生产的宣传教育。.经营管理科安全生产职责：（1）落实段安全风险管理实施办法，将安全风险管理贯穿于经营管理工作始终，构建段安全风险控制体系。（2）及时检查、指导、审核各个公寓签定特种设备（电梯）维保合同，消除特种设备管理安全风险，确保特种设备安全运营维护工作及时开展。（3）在制定段经营开发规划、年度方针目标和经营改革工作实施方案中，做到安全生产、安全风险管理同布置、同落实。（4）严格设备招标工作，杜绝价高质次设备进入段维修、施工现场，确保设备安全使用周期，降低设备故障安全风险。（5）将安全生产纳入段经营业绩，及时将安全委员会、段安全、专业科室提出的奖惩事项，按规定列入考核奖惩范围。（6）加强定置管理工作，规范上墙揭挂内容、格式达到全段统一、体现美观要求。3.各基层车间安全生产职责（1）认真执行安全生产、劳动保护方针、政策、法令、规章制度以及段有关指示、决定和措施，对本部门的职工在生产中的安全生产负全面责任。 （2）在各项生产活动中，切实贯彻三级安全教育、“四不放过，三同时”等措施，做好安全生产、文明作业工作。（3）定期召开安全生产分析会，对所属班组、个人及机械设备等不安全因素，要拟定对策，确定责任人，防患未燃，确保安全。（4）定期对职工进行安全生产技术性的教育，对特殊工种必须严格培训，经考试合格，持有操作合格证后，方可上岗作业。（5）有权拒绝上级违反安全生产和文明生产的指令和意见，督促所属职工认真执行安全规章制度，正确使用劳保用品，总结推广先进经验，引进先进技术，不断提高完善安全生产的管理措施。（6）参加所属严重违章、事故因素分析，查原因，拟对策，对安全生产中的好坏典型提出奖惩意见。 （7）组织有计划、有重点的安全检查，做到边检查边整改，查出的问题，条条有着落，件件有交待，确保安全。（8）定期组织车间干部职工开展抢险演练，提高快速抢修、抢救能力。（9）积极参加上级机关组织的各种安全活动和专项整治工作，并反馈信息及时、准确、真实。（10）施工中，坚持各种设施的使用前验收制度，确保设施使用安全。（11）任何工程开工前，必须有完善的安全保证措施；坚决杜绝盲目施工行为。4.各班组安全生产职责（1）认真组织实施有关人身安全、行车安全、劳动保护的规章制度，对所管辖范围内的安全生产负责。 （2）经常(每月)组织职工学习有关安全生产的规章制度，促使每个职工都能遵章守纪，按标准化、制度化、科学化作业。（3）检查本班组人员正确使用机械设备、原材料、个人防护用品等，注意是否保持良好状态，消除物的不安全状态，杜绝人的不安全行为。 （4）检查本班组工具备品、材料的堆放、使用是否正确，一切均应达到安全生产的目的，坚持标准化。（5）有权拒绝上级违反安全生产、文明生产的指示、指令，发现有造成伤亡事故危险时，有权停止作业或操作，并立即向上级报告处理。 （6）协助车间在各项工作中贯彻劳动保护安全生产工作，参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。（7）坚持班前安全教育、班后安全总结制度，完善班组安全台帐管理。二、安全生产领导分工负责制段党政正职是全段安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责；各分管副职（包括段党委、行政、工会领导）按照各自分工分别承担安全生产的相应领导责任和管理责任。1.段长安全生产职责：承担全段的生产、设备、人身、消防等全面责任，向路局负责。（1）传达贯彻上级有关安全生产的文电、通知、规定、要求，并结合本段实际组织制定段安全方针、政策、具体措施，提出近期、远期安全奋斗目标和安全、技术教育规划。（2）建立、健全本段安全生产责任制；组织制定段安全生产规章制度和操作规程；督促、检查、指导各级有关人员所承担的安全责任履行情况，深入现场，逐级检查各项安全规定的落实情况。（3）督促、检查段安全生产工作，解决危及安全的重大问题，及时消除安全隐患。组织制定并实施段的生产安全事故应急救援预案。（4）组织分析、处理一般事故，设备大事故,人身重伤事故，火灾大事故等以上事故。（5）对安全生产进行检查指导，并根据不同时期的情况进行安全生产调研，对超前性、倾向性、关键性等问题的控制、落实情况进行检查，对干部作风进行监督。（6）对本段安全生产以及安全组织的指挥、管理、检查、考核、评估、表扬、批评、奖惩等负责。（7）加大科技推广力度，依靠先进科技装备，提升安全保障能力。（8）督促、检查、审批安全经费专款专用的落实。（9）及时、如实上报生产安全事故。2.党委书记安全生产职责： 承担全段有关安全生产思想政治工作方面的责任，向路局和段党委负责。（1）传达贯彻上级有关安全生产的文电、通知、规定和要求，并结合本段实际组织制定安全生产中思想政治工作的方针、目标和措施，深化企业思想政治工作的改革。（2）督促、检查、指导各级有关人员承担的安全责任制的履行情况，深入车间、班组检查各项规定的落实情况。（3）做好本职岗位思想政治工作，检查岗位思想政治工作责任制的执行情况，指导岗位思想政治工作人员的工作，及时组织解决危及安全生产的重大问题。（4）与行政领导一起组织分析、处理一般事故，设备大事故，人身重伤事故，火灾大事故等以上事故，对因党员责任造成的事故做重点分析。（5）加强对党员安全活动的领导，协调段党政工团的关系，为保证安全生产创造安定团结的政治局面。3.主管安全副段长安全生产职责：在段长的领导下，负责全段的安全工作及日常安全工作的实施组织，向段长负责。（1）传达贯彻上级有关安全生产的文电、通知、规定、要求，并结合本段实际，组织有关人员制定具体安全措施。（2）督促、检查、考核、指导职能科室有关安全职责的履行情况，督促、检查、指导各车间、班组执行有关安全规定的落实情况，解决危及安全生产的困难问题。（3）坚持贯彻“四不放过”和“三同时”的原则监督检查生产车间安全职能履行情况和各种安全规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。（4）组织总结年度安全生产的经验、教训，并提出次年安全重点工作和保证安全的措施，组织修订、完善有关安全规章制度和实施细则。（5）每月主持召开一次党政工团领导参加的安全会议，向会议报告安全工作。（6）在全段范围内，定期组织安全检查评比工作。（7）狠抓“两纪一化”，严格执行安全生产奖惩制度，重点检查车间对安全生产检查通知书的执行落实情况。（8）组织分析、处理一般事故、设备大事故、人身重伤事故、火灾事故等以上事故，并制定措施，向段长提出处理意见。（9）组织半年一次的安全评估工作，组织修订每年一次的段安全实施方案。4.生产、后勤副段长安全生产职责：在段长领导下，负责分管业务中的安全生产，向段长负责。（1）传达上级下达的有关安全规定、要求，并结合本段的具体情况，组织制定具体安全措施。（2）提出保证所分管业务目标实现的安全、组织、技术措施，督促、检查、指导有关业务科室履行业务中的各项安全规章制度的落实。（3）督促、检查、指导各车间、班组执行有关业务中的安全规定的落实情况，解决危及安全的困难问题。（4）组织总结分管业务中的安全规定执行的经验、教训，并提出新的打算和保证措施。（5）正确处理安全与全局、安全与效益的关系。在工程施工安排、物质材料供应等方面，均应首先保证安全生产的需要。（6）对分管业务中的设备检修、更新改造、外委工程的安排实施、生产过程中的安全组织措施管理等向段长负责。（7）参加段安全分析会、交班会、生产进度分析会等，掌握安全生产中的先进典型和存在的问题，提出奖惩意见。5.工会主席安全生产职责：（1）参加段安全工作会议，提出安全工作建议；对安全生产工作的民主管理和民主监督以及维护职工合法权益负主要领导责任。（2）认真落实道路交通安全法律法规。配合搞好安全生产宣传教育，发动职工自觉进行安全生产活动，组织职工对安全生产工作进行民主管理和民主监督，维护职工在安全生产中的合法权益。（3）作好职代会的组织工作，建好“职工之家”，协助行政搞好安全生产中的生活、福利工作、劳动保护、生产宣传，向党委负责。（4）督促、检查、指导各级人员承担安全责任的履行情况，深入车间、班组检查各项安全规定的落实情况。配合行政解决安全生产中的重大问题。（5）协助行政领导一起组织分析、处理一般事故，设备大事故，人身重伤事故，火灾大事故等以上事故。6.纪委书记安全生产职责安全风险基础建设方面：（1）落实段安全风险管理实施办法，全面推行企业安全风险管理，构建段安全风险控制体系。（2）建立纪检岗位安全生产管理检查职责。（3）抓好落实安全信息管理制度。安全管理组织领导落实方面：（1）按期参加段安全工作会议、季度安委会、年度安全工作会；参与总结分析全段安全风险管理体系运行情况，提出意见和建议。（2）认真组织分管部门贯彻落实段安委会布置的安全重点工作。（3）深入开展调查研究，对包保车间的安全风险防范措施和计划落实情况进行检查，掌握安全风险防范的动态情况，及时进行督促指导。（4）深入基层时加强安全风险管理宣传教育，推进企业安全文化建设，有针对性地做好干部职工思想政治工作。（5）组织纪检监察部门会同人劳部门不定期对干部落实安全风险管理职责的作风情况实施监督。安全生产风险现场控制方面：（1）每月对分管部门安全风险管控责任落实情况进行一次检查考核。（2）每季参加一次车间安全生产分析会，对段、车间安全风险管理体系建设检查、指导。（3）定期对包保车间主要负责人员安全风险控制现场写实情况进行检查审阅。（4）积极参与研究制定改善职工生产生活条件的实事工程方案。（5）结合现场安全检查，及时掌握职工思想动态和生产生活情况，听取职工意见，反馈职工在生产生活方面的困难，协助解决有关问题。7.团委书记安全生产职责：承担全段团员青年中有关安全生产的思想政治工作方面的责任，向党委负责。（1）负责全面落实段党委和上级团委关于青年安全工作的部署和任务，做好团员青年为安全生产努力拚搏的思想政治工作。 （2）督促、检查、指导段团干部承担的安全责任的履行情况,深入车间、班组检查团员青年执行各项安全规定的情况。（3）配合行政领导组织分析、处理一般事故，设备大事故，人身事故，火灾事故等，对因团员责任造成的事故重点进行分析。（4）加强团员安全活动。三、机关各部门负责人安全生产职责：各部门负责人对本部门、本系统安全生产直接负责。1.办公室主任安全生产职责：（1）按时参加段安委会会议，并对倾向性问题提出自己的意见和整改措施，并对开展的安全专项活动和阶段性安全工作进行检查落实。（2）每季要对安全工作比较薄弱的基层部门进行检查，指出存在的问题和整改意见。（3）建立会议记录台帐，认真做好记录，保守会议机密。开展岗位思想政治工作，搞好室内外的团结协作。（4）针对安全检查暴露出的问题要及时下发通知书，要有落实措施、责任人和期限，做好办公室日常事务管理工作，按段要求完成各项生产任务。（5）加强车辆行驶安全的管理，参加行车事故的分析和处理。2.党群工作办公室主任安全生产职责：在党委书记领导下开展工作。（1）督促、检查、指导各级人员承担的安全责任的履行情况，深入车间、班组检查各项安全规定的落实情况，针对安全检查暴露出的问题要及时下发通知书，要有落实措施、责任人和期限。 （2）对本部门安全生产职能作用发挥及工作质量负责。对本部门的各项工作检查负责。定期对本部门的安全工作进行分析并采取措施。（3）对上级党委和段党委有关安全决议计划的落实负责。3.安全科科长安全职责：受段安全副段长领导，负责全段安全管理日常工作。（1）负责组织建立健全三级安全管理网，组织制定各项安全管理制度，全面推行安全联控。（2）负责制定年、月工作计划，协调指导本科室人员的工作，明确各岗位安全管理责任和权力，组织本部门认真贯彻落实上级安全生产法律，法规、政策、制度、规章、规程和指示、要求。（3）经常深入现场，检查安全管理的有关工作，开展调查研究，发现问题及时提出整改措施，并抓好落实。（4）及时传达上级和段领导关于安全工作的电报、指示和命令。（5）负责全段人身伤亡事故和设备故障的调查分析，积极参加事故救援，组织制订防范措施，对责任者提出处理意见。（6）负责监督检查各部门对上级安全生产方针、政策、命令、指示和技规、事规、伤规以及规则、细则、措施办法的贯彻执行情况。（7）每月参加段安全会议，并对倾向性问题提出自己的意见和整改措施，组织对开展的安全专项活动和阶段性安全工作进行检查落实。（8）定期分析总结管内安全工作情况，向段领导提出安全生产的合理化建议，抓好本部门的安全管理工作。（9）定期参加车间或班组安全生产分析会，对安全生产中暴露出的问题及时下发安全检查通知书，并督促落实整改。（10）协助领导定期开展安全评估。（11）配合落实职工安全教育工作。4.技术科科长安全生产职责：（1）组织制定年、月工作计划，全面推行安全联控。（2）明确各岗位安全管理责任和权力，组织本部门认真贯彻落实上级安全生产法律，法规、政策、制度、规章、规程和指示、要求。（3）经常深入现场，检查安全管理的有关工作，开展调查研究，发现问题及时提出整改措施，并抓好落实。（4）及时传达上级和段领导关于安全工作的电报、指示和命令。（5）负责全段人身伤亡事故和设备故障的调查分析，积极参加事故救援，组织制订防范措施，对责任者提出处理意见。（6）负责监督检查各部门对上级安全生产方针、政策、命令、指示和技规、行规、伤规以及规则、细则、措施办法的贯彻执行情况。（7）按时参加段安委会会议，并对倾向性问题提出自己的意见和整改措施，组织对开展的安全专项活动和阶段性安全工作进行检查落实。（8）指导本部门安全规章制度、设备标准、管理标准的落实；定期组织本部门召开安全生产分析会，分析安全生产中存在的关键及倾向性问题，组织开展安全专项整治，超前做好安全预防；参与分析发生的职工人身伤亡事故，按照“四不放过”的原则进行事故责任追究。（9）加强对本部门安全关键的检查卡控；做好春秋两检工作，确保设备质量良好。（10）搞好修缮机械设备的安全管理，确保机械设备的使用安全。5.计财科科长安全生产职责：（1）负责强化财务部门安全生产意识，组织贯彻落实段关于安全生产的工作部署。（2）负责组织全段安全生产预算内所需资金的筹集，及时、足额拨付；负责组织对防洪抢险及固定资产大修理支出预算执行情况的监督检查，保证资金的有效使用。（3）督促、检查、指导各级人员承担的安全责任的履行情况，深入车间、班组检查各项安全规定的落实情况。（4）针对安全生产检查暴露出的问题要及时下发通知书，要有落实措施、责任人和期限。（5） 加强财务督管力度，确保资金安全。（6）建立健全安全奖惩费用收入和支出帐目台帐。6.劳人科科长安全生产职责：（1）负责全段干部管理、劳动用工、工资、保险、劳动合同管理工作。（2）负责做好全段的劳动业绩工资考核办法的贯彻、落实和考核管理工作，并按月公布。（3）深入车间、班组检查各项安全规定的落实情况。协调解决安全生产中的重大问题，协助执行安全部门下达的有关安全奖惩通知书。（4）针对安全生产检查暴露出的问题要及时下发通知书，要有落实措施、责任人和期限。 （5）负责落实部、路局有关安全教育培训的规定和要求，制定职工队伍素质建设长远规划、阶段性目标和实施措施。（6）加强生产一线工种的管理，搞好班组建设，配备好工班长。对工班长经常进行考察，加强对工班长的培养教育，不断提高工班长安全生产管理水平。（7）组织制定职工年度安全教育规划，建立职教例会和职工培训分析等制度，检查、督导段安全培训的落实，深入基层调研，分析职工培训情况，总结、推广典型经验。（8）对存在的问题提出