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文档简介

第四讲企业人力资源管理中的伦理 1 可编辑 学习目标 1 了解人员招聘中的伦理问题 2 了解就业权以及管理者的聘用自由权利 3 了解工作中常见的就业歧视种类 4 理解同工同酬的内涵 5 理解商业秘密的重要性 6 了解员工安全的重要性 学会自我保护 7 熟悉员工培训中的伦理关系 2020 3 18 2 东北大学王宝森版权所有 引例 安捷伦 裁员的最佳实践问题 安捷伦在裁员的过程中都为员工考虑了哪些方面的因素 它是出于什么样的目的这样做的 可编辑 3 1招聘选拔中的伦理问题 1 1招聘的原则与方法1 2平等就业权与就业歧视1 3聘用自由的伦理问题 2020 3 18 4 东北大学王宝森版权所有 1 1招聘的原则与方法 全面原则量才原则择优原则效率优先原则 2020 3 18 5 1 招聘的原则合法原则公开原则平等原则双向选择原则竞争原则 东北大学王宝森版权所有 1 1招聘的原则与方法 2 招聘的方法内部招聘工作公告内部兼职员工推荐 2020 3 18 6 外部招聘媒体广告网络招聘猎头招聘校园招聘暑期实习 东北大学王宝森版权所有 1 2平等就业权与就业歧视 1 就业权问题的研究就业权就是人的工作权利第一种观点 工作权利由生存权派生而来第二种观点 工作权利由发展权派生而来第三种观点 工作权利由被尊重权利派生而来就业权是一种客观权利 是一种未实现的权利 说明公民享有这种权利的可能性 非实际拥有 2020 3 18 7 东北大学王宝森版权所有 1 2平等就业权与就业歧视 2 就业歧视的表现年龄歧视性别歧视健康歧视 2020 3 18 8 户籍歧视身高歧视容貌歧视 东北大学王宝森版权所有 1 3聘用自由的伦理问题 1 雇主和雇员之间的不平等关系 2 外部因素的驱使 3 不道德的雇佣条件 4 不公平解雇的现象 2020 3 18 9 东北大学王宝森版权所有 2薪酬管理中的伦理问题 2 1薪酬的影响因素2 2同工同酬的伦理化视角2 3薪酬管理中的伦理问题 2020 3 18 10 东北大学王宝森版权所有 2 1薪酬的影响因素 1 经济因素 2 文化因素 3 环境因素 2020 3 18 11 东北大学王宝森版权所有 制订合理薪酬应考虑以下因素 由独立的薪酬委员会按公正的程序制定薪酬标准将报酬与公司业绩合理挂钩将报酬与个人对公司业绩的贡献和责任联系起来有利于公司长短期利益兼顾考虑与普通员工的收入差距考虑公众的接受程度考虑到个人所得税制度增强高管薪酬透明性 2020 3 18 12 东北大学王宝森版权所有 2 2同工同酬的伦理化视角 1 同工同酬的含义 2 我国现行的工资制度 3 同工不同酬的原因 东北大学王宝森版权所有 13 2 3薪酬管理中的伦理问题 1 薪酬该不该保密 2 薪酬的安全问题 3 薪酬压缩的含义 4 解决薪酬最小化的方法 东北大学王宝森版权所有 14 3员工管理及培训中的伦理问题 3 1员工管理中的伦理问题3 2员工培训中的伦理问题 东北大学王宝森版权所有 15 3 1员工管理中的伦理问题 1 员工关系伦理 2 性骚扰问题 3 竞业禁止 4 解雇管理问题 东北大学王宝森版权所有 16 电子监控和个人隐私 监控的理由 避免滥用公司资源了解工作时间的使用防止员工的盗窃行为解决技术上的问题 东北大学王宝森版权所有 17 电子监控的危害 工作场所进行电子监控 雇员的隐私权势必在一定程度上受到侵害 另外 当员工受到严格的监控时 他们的士气和效率反而会下降 如果没有一个鼓励灵活性和创造性的工作环境 员工就没有发挥个性的空间 东北大学王宝森版权所有 18 3 2员工培训中的伦理问题 1 入职培训 2 培训流程 3 员工培训后的离职问题 东北大学王宝森版权所有 19 20 复习思考题 招聘过程中应遵循哪些原则 网络招聘中都存在什么样的伦理风险 如何理解就业歧视 这种现象可以减

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