

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户投诉的分类及处理客户投诉的流程目的:迅速处理客户投诉案件,维护公司信誉,促进质量改善与售后服务。客户投诉的分类:1)对产品的投诉。2)对服务态度的投诉。3)对服务质量的投诉。4)突发性事件的投诉。处理客户投诉的过程 (1)接诉。 礼貌是做好投诉处理工作的基础。投诉接待环境是影响处理工作的第一关。如果在工作时间之外接到客户投诉的,接听人员应该判断投诉的紧急性,必要时联系部门负责人。(2)聆听与记录 。诚意听取客户的投诉,认真详细的记录投诉事故的要点。并及时提报。(3)判断、处理 感谢客户的关心和爱护。快速判断、迅速反映、及时处理。经过判断分析,找到问题所在,应以积极的正面态度回应客户,如告诉他会怎样处理等。如果不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。若无法当时判断的或无法解决的,则应及时上报上级领导,由领导给出适当的意见后再通知客户。(4)责任部门分析投诉原因3.1各责任部门查明客户投诉的具体原因及责任人。3.2根据对投诉具体原因的分析后,各责任部门或个人提出具体解决方案。(5)回访。是建立信任,弥补因种种原因造成失误的重要环节,也是检查工作质量,与客户沟通,搞好关系的最好机会。(6)总结。 发生这次投诉的原因是什么?从这次投诉处理中学到了什么?在从今后的工作中怎样
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设施农业园区管理制度
- 设计公司成本管理制度
- 设计管理中心管理制度
- 评估机构招聘管理制度
- 诊所客户服务管理制度
- 诊疗机构眼科管理制度
- 财务管理规章管理制度
- 财务风险联合管理制度
- 货物出入公司管理制度
- 货运装卸人员管理制度
- 护理安全管理课件
- 2025年甘肃省陇南市事业单位招聘247人笔试参考题库及答案详解一套
- 2025年心理健康指导师职业资格考试试题及答案
- 石油行业采购物资质量事故案例规律分析课件
- 七年级下册道德与法治期末复习必刷主观题含答案
- 2024年广东省揭西县教师招聘考试《教育学和心理学基础知识》真题库及答案
- 2025年新高考2卷(新课标Ⅱ卷)英语试卷(含答案解析)
- 北京市顺义区2023-2024学年六年级下学期数学期末试卷(含答案)
- 公司安全廉政管理制度
- JG/T 283-2010膨胀玻化微珠轻质砂浆
- 电力法规考试试题及答案
评论
0/150
提交评论