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党委工作部 云南省第二建筑工程公司 新员工培训 内容提要 内容提要 干部培养与发展 干部选拔标准 干部选拔程序 后备干部储蓄 干部管理规定 团队建设 何为团队 公司团队概况 团队建设的基本要素 学大雁争做优秀团队 干部培养与发展 干部培养与发展 21世纪的竞争就是人才的竞争 干部管理 干部培养与发展 目的 为建立适应现代企业制度的要求和实现公司的战略发展目标 打通人才成长通道 建立人员进退机制 进一步加强干部队伍建设和人才队伍建设 加大对中青年人才的培养 选拔和任用 着力造就高素质的干部人才队伍 为公司的做强做大 持续发展奠定坚实的人才基础 干部选拔标准 干部培养与发展 坚持德才兼备 以德为先的用人标准 注重综合素质和工作实效 能以数据来表现工作业绩 有较好的群众基础 具备一定的业务拓展能力 具备一定的组织协调能力 具备一定的沟通能力 具备一定的团队建设能力 具备一定的创新能力 干部选拔任用程序 干部培养与发展 基层上报领导提名 不同意 党委会议或党政联席会议讨论决定是否考察 宣布任职 返回 同意 考察 形成考察报告 会议讨论是否公示 不同意 返回 同意 公示 公示期间无异议 会议讨论是否发文 不同意 同意 返回 发文 任前谈话 干部管理规定 干部培养与发展 中层领导干部是指经公司有关会议研究决定 以党委或行政文件形式任命 在公司各单位 各职能部门担任中层正 副职岗位职务的人员 注 公司所属各项目经理纳入中层干部管理的范畴 中层领导干部的范围 干部管理规定 干部培养与发展 干部选任条件和资格 条件 资格 团队建设 团队建设 没有全能的个人但有全能的团队 团队建设 团队建设 何为团队 团队的基本定义 一个有 口才 的人和一群有 耳朵 的人所组成的组织 由数目较少 具有互补技能的人员所组成 他们致力于共同的目的 绩效目标和工作方法 并为此承担共同的责任 团队建设 何为团队 公司团队概况 团队建设意识不断增强 人员结构不断优化 机制不断健全 职工收入不断增加 团队建设 团队建设的基本要素 七大共识 共同的目标 共同的利益 共同的进步 共同的发展 共同的方法 共同的责任 共同的成果 团队建设 学大雁争做优秀团队 动物有许多故事 大雁能给我们带来什么样的启示 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 大雁飞行总有一定的方向性 秋天向南 春天向北 年年如此 或南或北是他们经验和信念的总结 目标一旦确定 她们不达目的 不会改变 团队建设 学大雁争做优秀团队 思考 为什么大雁飞行具有方向性 是大家的建议 是头雁的意见 随意行为 种群 团队 的生存要求 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 从大雁的目标与生存观念分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 大雁南飞的时候 如果只有一只大雁 想飞到遥远的南方 基本上是达不到的 中途就可能会失去生命 它可能忍受不了飞行的孤独 它也可能忍受不了寒风的侵袭 它也可能被猎人打死 它也可能被动物吃掉 它们只有形成一个完美的团队 才能保证每一个成员都可以完成南迁的飞行目标 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁结伴飞行有什么作用 在一起飞好有伴聊天 飞行起来整齐好看 发挥集体的力量克服困难 没什么作用 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 从大雁这个团队的角度分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 是群体的工作心态决定了一个企业的命运 举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 当大雁的团队降落休息的时候 头雁会对大家做些分工 它们有的去寻找食物 有的负责站岗放哨 就是不论觅食和睡觉 也总是老弱雏雁呆在中间 而其它强壮的大雁留在外边 每只大雁有不同的分工 所以团队能够产生一个神奇的力量 分力之和大于合力 团队建设 学大雁争做优秀团队 为什么大雁会有分工 大雁们懂得一加一大于二的道理 上级的意见 老雁和小雁的要求 大雁们的习惯 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 从大雁的团队精神方面分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 个人服从组织 下级服从上级 举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 不论南来北往 大雁总是排成人字队行 就是双雁也是如此 有时也可见到一字队形 但不久就又会变成人字 团队建设 学大雁争做优秀团队 人字有何作用 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 相互协作方是成功之本 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 带头雁与队形变换 每只成熟的大雁都努力争取当带头的大雁 当带头的雁疲倦了 它就会退回队伍中 由另一只取代它的位置 在取代位置的过程中队形就要发生变换 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁争当带着雁是为了 好玩 荣誉 抓权 工资高 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 领头是从事艰巨困难的任务 团队建设 学大雁争做优秀团队 质量出效益 举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 大雁的责任 领队 老雁担任 指明方向和路程 带头 雄雁担任 团队动力的创造者 守夜 孤雁担任 团队工作的卫士 押队 母雁担任 鼓励与鞭策 团队建设 学大雁争做优秀团队 思考 学大雁给自己的团队分工 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 没有合理的分工就没有团队的利益 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 不论何时 当一只雁脱离队伍时 它马上会感受到一股气流 阻止它离开 借着前一只伙伴的 支撑力 和后面伙伴的鼓励 它很快便能回到队伍 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁队伍为什么有约束力 气流的作用 大雁学会了互相督促的方法 大雁自己不愿离开 大雁不敢离开 每只大雁力量相等 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 监督的作用 团队建设 学大雁争做优秀团队 监督的作用 举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 当有雁只生病或受伤时 其他两只雁就会由队伍中飞下来协助及保护它 这两只雁便一直伴随在旁边 直到它康复或死亡为止 然后他们自己组成队伍再开始飞行 或者去追赶原来雁群 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁为什么有相互帮助的精神 思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示 应学大雁一样聪明 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁 抓紧时间吃 抓紧时间穿 抓紧时间睡 抓紧时间行 抓紧时间 大雁每时每刻都在 团队建设 学大雁争做优秀