财经管理中的定量方法PPT课件.ppt

财经管理中的定量方法 上海财经大学信息管理与工程学院 2020 3 18 1 2020 3 18 第1章电子工作表的基本功能 相对地址 绝对地址和混合地址实例1学生成绩表的汇总分析灵敏度分析表实例2贷款利息的借贷平衡分析可调控件的使用实例3购买二手车的贷款分析模型 2020 3 18 第2章数据库的查询分析 建立ODBC和使用MSQuery实例4NorthWindTraders公司的查询和统计建立条件区域和使用数据库函数实例5上海财大网上招生资料分析使用数据透视表进行汇总分析实例6销售数据库中的产品销售分析 2020 3 18 第2章数据库的查询分析 课后作业1对NorthWind数据库案例进行更深入的数据挖掘 建立能说明问题的动态可调模型和图表 并提交有价值的多媒体复合文档形式的分析报告 背景假设 你是NorthWind公司的一名中高级管理人员 由于公司与同行相比业绩一般 现在又有新的强劲竞争对手将要加入这行业 在这时刻 董事会更换了一位总经理 新来的总经理将要与每一位高级职员谈一谈公司以往的现状和存在的问题 及对公司今后如何进行改革的想法和建议 你能把握这次显示才华和实现抱负的机遇吗 2020 3 18 第2章数据库的查询分析 参考提示 1 反映公司历史和现状的主要统计报表 2 从客户的个性化服务入手 3 从雇员的业绩考评和奖惩入手 4 从各产品的销售利润入手 5 从公司成本分析入手 2020 3 18 第3章极值求解的几种方法 理论公式法实例7厂商利润最大化模型曲线图解法实例8线性规划模型迭代渐进法实例9投资组合模型 2020 3 18 第3章极值求解的几种方法 最小二乘法实例10线性回归分析模型实例10回归分析表模型实例10多元回归分析模型可行域分析法实例11时间序列分析模型实例11股票技术分析模型 2020 3 18 第3章极值求解的几种方法 课后作业2上证综合指数时间序列分析求解技术分析指标的最优参数值以上证综合指数周线数据为分析目标 在指定的买卖规则下 求解运用如MA指标 KDJ指标和RSI指标来决策利润最大化时的最优参数值求解各种技术分析指标的最优组合 2020 3 18 第4章平衡点求解的几种技术 理论公式法实例12厂商盈亏平衡分析曲线交叉法实例13投资评价分析线性内插法实例14鲍莫尔 托宾模型 Bauinol Tobin 模拟法实实例15经济定货量模型 EOQ 2020 3 18 第4章平衡点求解的几种技术 课后作业3沙滩小摊贩博弈模型夏天 有一小摊贩想要在一个500米宽的海滨游泳场的沙滩上设摊出售饮料 但需要每日交纳特许经营费2000元和回收饮料废纸盒垃圾的职责 由于天气等因素 每日沙滩上的人数是不确定的 且每个人由于距离饮料摊位的远近不同愿意来购买的意愿也是不同的 为避风险和正确的从海滨游泳场管理者提供的允许设摊的位置中进行选择 需要你帮忙预先建立一个模拟模型对今后可能经营情况进行分析 经过调查分析 晴天的概率为80 如果是雨天则沙滩上将没有人 如果是晴天 则沙滩上每一米处有5到13人 沙滩上的经验统计表明 每日回收饮料废纸盒垃圾的成本为1500元 每个人根据距离饮料摊位的距离不同的意愿购买一次的调查见表1 假设 每盒饮料的批发价为1 88元 零售价定为3 5元 2020 3 18 第4章平衡点求解的几种技术 课后作业3 2020 3 18 第4章平衡点求解的几种技术 课后作业3 2020 3 18 第5章模拟模型 蒙特卡洛模拟 MonteCarlosimulation 实例16戴夫糖果公司系统模拟 Systemsimulation 实例17曼特尔制造公司实例17等待线 单服务台实例17等待线 多服务台 2020 3 18 第5章模拟模型 课后作业4急诊室系统模拟模型 医疗政策正在超过国防而成为我们社会最重要的焦点问题 因为在许多医疗问题中都存在着不确定性 所以模拟在这些问题的分析中一直起着举足轻重的作用 一间急诊室由在后半夜 晚12 00至早8 00 救治病人的四个岗位 初诊台 非卧床治疗 X射线室 检验室 组成 急诊病人首先要到初诊台接受初步检查以确定其伤病的严重程度 以往的数据表明有5 的病人需要住院而离开急诊室 30 的急诊病人需要非卧床治疗 之后可以回家 20 的急诊病人被送往X射线室 其余的45 被送到检验室 在前往X射线室的那些病人中 有30 的病人需要住院进行系统诊治 有10 的病人需要被送到检验室再次检查 有60 的病人不需要再作处理就可以回家 在进人检验室的病人当中 10 的病人需要住院治疗 90 的病人可以回家 整个急诊室的就诊流程如图所示 2020 3 18 第5章模拟模型 课后作业4 2020 3 18 第5章模拟模型 课后作业4急诊室系统模拟模型 假设急诊室的病人到达以每小时4位的速率出现 且被假设为服从指数分布 四个岗位对每位病人的服务时间服从如表所示的分布 请建立急诊室治疗活动的系统模拟模型 模拟100天每天35个病人的急诊室系统状况 并对四个岗位的平均工作时间 就诊人数 及病人的平均等待时间进行分析 提出对急诊室改进方案 2020 3 18 第6章用VBA开发