观光园20 xx年第一季度工作总结（900字）.doc

观光园20xx年第一季度工作总结（900字） 观光园20xx年20xx年第总体营业额比去年增加了9万元，但各经营点的状况不同，在门票收入上较去年减少了6万元，接待中心较去年增加了5万元，餐厅增加了6万元，学耕园大体上去年持平，南瓜园较去年增加了2万元，小店方面较去年减少了1万元。观光园整体上处于增长趋势。总结门票和小店收入降低的原因为以下两点：（1）今年没有搞主题活动，所以门票收入较少。（2）在客观上，农副产品欠缺、品种少。主观上今年来的客人主要是休闲为主的，学生团减少，这样造成了小店收入的减少。一、存在的问题（一）市场转化观念动作偏慢，经营方式的转变没有适应市场的需要，学生市场要比预想的差了大一块，在学生市场到成人市场的工作转变上没有突破，在第二季度会有明显改变。（二）在资源整合方面，基本上没有什么动作。（三）内部激励机制比较迟缓，一些部门还没有达成好的方案。二、第二季度工作的重点（一）做好市场转移，否则会与去年形成差距。（二）充分利用好有限资源，利用好果场新划出来的空地，增加观光园的收入。（三）建立部门责任制，把任务到个人。 （四）利用好“品荔节”和“五一”这两个平台，抓住机会做好宣传工作。三、第二季度急需解决的问题：（一）、接待中心：（1）太阳能热水器的维修及更新。（2）电话线路的改造（3）电线老化需更换。（4）会议室音响设施不好用而且调音器没有。（5）床铺的更新。（二）、餐厅：（1）厨房的漏水、漏气的维修 （2）大厅和包房的空调维修及更新。 （3）餐厅生产成本的控制，控制成本要下降五个百分点。（三）、学耕园：排水沟工程的实施及落实。（四）、游乐设施：娱乐设施的增加（风筝、旱冰鞋、脚踏船等）。（五）、旅游产品：纪念品的开发。（六）、园内宣传：娱乐活动、餐厅菜式、路标的宣传。（七）、市场拓展：与拓展公司合作，做好学生市场到成人市场的转型。四、第二季度的主要工作（一）、增强观光园与办公室及其他部门的协调配合，更要增强观光园内部各部门的沟通和协调。（二）、“品荔节”和“五一”的活动准备以及策划宣传。 （三）、“十一”的主题及“九九”重阳节老人活动的准备。（四）、对场里新划土地的利用及开展菜地、小鱼塘的方案。（五）、控制生产成本。（六）、建立观光园部门责任制，对未完成的任务落实到个人。（七）、做好学生市场到成人市场的转型。（八）、服务意识的培训与增强。 第二篇：20xx年第一季度工作总结 1300字 综合部20xx年20xx年以来，综合部在公司领导的关心指导及各部门的大力支持下；通过配合公司各部门，积极主动，采取团结协作精神，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照20xx年工作计划及总体部署，综合部各项工作正有条不紊地开展， 现将第完成情况汇总如下: 一)费用核算：产生的各项费用支出核算如下：综合以上数据分析，可以看出接待费用总体减少，其他费用在预算之内。二）车辆管理：1、完成了车辆的保养及维修，年审已完成；在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转；及时进行油卡充值，严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。2、在车辆使用方面，始终如一的遵照公司的车辆管理办法实行，严格认真填写派车单，对车辆使用情况和行驶里程进行监督控制，杜绝公车私用，紧抓开源节流，杜绝浪费；3、通过加强安全教育，强化司机的安全意识.始终将安全驾驶放在第一位，定期召开部门会议，及时与大家沟通学习关于交通法律法规相关内容，避免有喝酒上岗、违反公司规定的事情发生。 三）综合管理方面：（做好公司各部门后勤保障工作）1、物资管理工作：每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总，做到账目符合。严把出入库流程，在物资入库前做到检验、清点，保证物资的数量、质量符合要求。固定资产的盘查汇总更新，报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细，明确各部门固定资产的使用情况；部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。2、文档管理工作：印章管理，负责管理公司公章、合同专用章，对公章及合同专用章使用，严格履行制度要求，填写用章申请单，对使用情况及时登记，严格按要求对印章使用进行管理。档案室管理，现在档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等，通过填写提档审批单和提档登记相结合的方式，建立档案室电子文档，做好档案细化管理工作。3、食堂管理工作：根据规定的用餐标准，精心调整菜品花色，在符合用餐费用标准的前提下保证每周菜谱不重样，尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面，在保证饭菜数量的基础上最大限度减少了浪费。4、其他方面：购买各项办公用品及时报销，保障公司各部门的使用；做好公司设施设备的维护及维修，在节省开支的情况下，保障办公的正常运行。 四）接待服务工作等：1、公司来客来访的接待工作，做好服务；2、公司内外部的接待工作安排及部署，确保完成领导交办的工作； 五）人力管理工作：自今年x月x日公司调整部门后，人力工作合并入综合部门，主要包括：文件管理工作，组织召开工作例会，下发会议纪要；下发通知及红头文件等，保证消息的上传下达；人员招聘工作，针对公司目前空岗，加大招聘，储备人才；员工异动手续的办理，包括人员的入职、调动、离职等；社保缴纳等，核对公司社保缴费明细，做好20xx年社保缴费基数申报工作等。工作的不足之处及第二季度计划：1、 在各项工作的部署完成后还需及时检查督导，以便及时发现问题及时解决；2、 综合部部门在下一步工作中，要转变思想，放开思路，结合公司印发岗位说明书及流程开展各项工作；3、 尽快熟悉人事方面的各项工作及流程，确保工作的开展； 4、 与公司各部门做好团结，积极配合各部门完成各项后勤支撑工作。5、 做好安排部署，确保完成领导交办的临时性工作。 综合部月20xx.4 20xx年第一季度工作总结和计划在基层工作中，我熟悉了*村村情，在磨合中适应了工作，在接触中融入了*村委会这个集体。我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨，积极认真地做好交待的各项工作，自己各 炼铁厂第一季度工作总结炼铁厂第一季度，根据新的生产形势，将6#7#炉大修作为首要任务来抓，与施工单位紧密配合，积极克服天气寒冷，人员紧张，检修项目多，施工难度大等不利因素，春节期间坚持奋斗在大修一线，顺利完成放 20xx