《管理会计》四PPT课件.ppt

1 第四章第四节 二 定价决策 一 定价的目标1 最大利润2 提高市场占有率3 适应竞争 二 价格的影响因素1 产品的价值2 市场的供求关系3 国家的价格政策4 竞争形式 三 商品价格的类型垄断价格 完全自由竞争价格 企业可控制价格 2 第四章第四节 二 企业定价的两种思路 1 以成本为导向的定价思路 成本加成定价法 1 计算公式 价格 单位产品成本 成本加成额 单位产品成本 单位产品成本 成本加成率 单位产品成本 1 成本加成率 2 确定加成率公式 加成率 加成额 相关成本 以总成本为基础的加成率 3 第四章第四节 加成率 目标利润 单位产品总成本 以制造成本为基础的加成率加成率 目标利润 非制造成本 单位产品制造成本总额 以变动制造成本为基础的加成率加成率 目标利润 固定制造费用 非制造成本 单位产品变动制造成本总额 以变动成本总额为基础的加成率加成率 目标利润 固定成本总额 单位产品变动成本总额 4 第四章第四节 例4 17 某企业生产一种产品 甲产品 若使每一单位的甲产品所带来的目标利润为125元 其有关成本资料如下 直接材料200直接人工120变动制造费用80单位变动制造成本400固定制造费用250单位制造成本650变动推销管理费用50固定推销管理费用100单位总成本800 5 第四章第四节 要求 若采用成本加成定价法 计算在不同的产品成本基础上 制定的不同价格 解 1 以产品的总成本为基础的价格 800 1 125 800 800 1 15 625 925 04元 2 以制造成本为基础的价格 650 1 125 150 650 650 1 42 31 925元 6 第四章第四节 3 以变动制造成本为基础的价格 400 1 125 250 150 400 400 1 131 25 925元 4 以总变动成本为基础的价格 单位总变动成本 400 50 450元其价格为 450 1 125 250 100 450 450 1 105 56 925元 7 第四章第四节 2 以市场为导向的定价思路 1 供求规律 2 最优售价的确定 最优数学模型法售价与需求量之间的函数关系 p x m nx 8 第四章第四节 销售收入函数 TR px m nx x mx nx2销售成本函数 TC f x a bx其中 b k x c dx则 TC a c dx x a cx dx2利润函数 P TR TC mx nx2 a cx dx2 n d x2 m c x a 9 第四章第四节 利用函数极值原理 P TR TC 0时 如果P 0 则利润有最大值 此时的价格即为最优价格 利润最大时的最优销售量 x0 m c 2 n d 最优售价 p0 m nx0 m n m c 2 n d m 10 第四章第四节 例4 18 设已知某产品的售价与销量有如下关系 p 60 3x 单位变动成本与销量关系是 b 20 x 固定成本a 80元 要求 用函数极值法确定最优价格 解 TR px 60 x 3x2TC a bx 80 20 x x x2 20 x 80P TR TC 4x2 40 x 80则 P 8x 40 P 8 0 利润有最大值此时 最优销量x0 40 8 5件最优售价p0 60 3 5 45元 件 11 第四章第四节 三 调价决策1 决策方法 利润无差别点法2 计算利润无差别点销量 1 含义 2 计算公式利润 销售量 单价 单位变动成本 固定成本 12 第四章第四节 即 x1 a0 P p1 b0 3 判断 若 x x1 则选择调价若 x x1 则不调价若 x x1 调与不调 效益相同 3 例4 19 某企业生产经营某种产品 其售价为20元 件 正常销量为2000件 固定成本为6000件 单位变动成本为12元 件 企业现有最大生产能力为3800件 13 第四章第四节 由于生产能力没有充分利用 因而企业想通过降价方式促进销售 以图获得更多的利润 因而提出了以下两个方案 1 将价格调低为17元 件 预计销售量可达到3600件 2 将价格调低为16元 件 预计销售量可达到3800件 要求 利用利润无差别点法确定两个方案的可行性及优劣 解 调价前的利润P 2000 20 12 6000 10000元 14 第四章第四节 1 调价后的利润无差别点销售量 x0 6000 10000 17 12 3200件因为 3800 预计销量3600 3200所以 此方案可行 2 利润无差别点销售量x0 6000 10000 16 12 4000件因为 预计销量3800件 4000件 并且x0超出了企业的最大生产能力 所以 此方案不可行 15 第四章第四节 三 存货决策 一 存货管理的目标 二 存货储存的有关成本1 取得成本 1 含义 用Tca表示 2 包含的成本 订货成本和购置成本订货成本 订货固定成本 订货变动成本 F1 D Q K购置成本 DU取得成本 Tca F1 D Q K DU 16 第四章第四节 2 储存成本 1 含义 用TCc表示 2 公式 储存成本 储存固定成本 储存变动成本TCc F2 Kc Q 23 缺货成本含义 用TCs表示 一般表现为紧急外购成本4 储备存货的总成本 TC Tca TCc TCs F1 D Q K DU F2 Kc Q 2 TCs存货决策的最优化 就是使TC的值最小 17 第四章第四节 三 经济订货的基本模型1 基本模型成立的假设条件 图像 1 企业能够及时补充存货 2 能集中到货 而不是陆续入库 3 不允许缺货 即TCs 0 4 需求量稳定 并且能预测 即D为已知量 5 存货单价不变 不考虑现金折扣 即U为已知量 18 第四章第四节 图像如下 19 第四章第四节 2 在假设条件的基础上 计算TC的最小值 即求得最优经济批量Q 1 经济订货量基本模型TC Tca TCc TCs F1 D Q K DU F2 Kc Q 2TC DK Q2 Kc 2 TC DK 2 1 Q3 2DK Q3 0 TC 0时 TC有最小值 此时 20 第四章第四节 2 经济订货量基本模型的其他形式每年的最佳订货次数N D Q 最佳订货周期t 1 N 与批量有关的存货总成本 TC Q DK Q Kc Q 2 3 经济订货基本模型的扩展 1 再订货点 含义 公式 R L d 经济订货量不变 21 第四章第四节 图像表示如下 22 第四章第四节 2 存货的陆续供应和陆续使用图像 设每批订货数为Q 每日的送货量为P 则该批货全部送完所需的日数为 称之为送货期 因零件每日耗用量为d 则送货期内的全部耗用量为 由于零件边送边用 则每批送完时 最高的库存量为 平均库存量为 与批量有关的总成本为 TC D Q K 1 2 Q Q P d Kc D Q K Q 2 1 d P Kc 23 第四章第四节 存货陆续供应和使用的图像 24 第四章第四节 利用函数的极值原理 得最佳订货批量为 由此可得经济订货量的总成本为 例4 20 某零件年需用量为3600件 每日送货量为30件 每日耗用量为10件 单价为10元 一次订货成本为25元 单位储存变动成本为2元 请计算最优经济订货量及最低总成本 25 第四章第四节 解 代入公式得 Q 367件TC Q 490元 存货陆续供应和使用的模型 可以用于自制和外购的选择决策 例4 21 某生产企业使用A零件 可以外购 也可以自制 如果外购 单价4元 一次订货成本10元 如果自制 单位成本3元 每次生产准备成本600元 每日产量50件 零件的全年需求量为3600件 储存变动成本为零件价值的20 每日的平均需求量为10件 请问该企业选择自制还是外购 26 第四章第四节 解 1 外购零件TC DU TC Q 3600 4 240 14640元 2 自制零件 27 第四章第四节 TC DU TC Q 3600 3 1440 12240元由于自制的总成本 12240元 低于外购的总成本 14640元 所以应选择自制 3 保险储备 含义 图像 存在保险储备时再订货点的确定R 交货时间 平均日需求量 保险储备 L d B 保险储备的合理确定TC S B Cs CB 28 第四章第四节 图像如下 交货时间平均为10天 FANHUI 29 第四章第四节 设单位缺货成本为Ku 一次缺货量为S 年订货次数为N 保险储备为B 单位储存成本为Kc 则 Cs Ku S NCB B KcTC S B Ku S N B Kc其中 缺货量S具有概率性 其概率可根据历史经验估计得出 TC S B 最小时的B即为合理的保险储备 例4 21 假定某存货的年需要量D 3600件 单位储存变动成本Kc 2元 单位缺货成本Ku 4元 交货时间L 10天 已经计算出 30 第四章第四节 经济订货量Q 300件 每年的订货次数为12次 交货期内的存货需要量及其概率分布如下图 请根据以上资料确定合理的保险储备量 解 交货期内的平均需要量 70 0 01 80 0 04 90 0 20 100 0 50 110 0 20 120 0 04 130 0 01 100件计算不同保险储备情况下的总成本 1 不设置保险储备 31 第四章第四节 即B 0 且以100件为再订货点 S0 110 100 0 2 120 100 0 04 130 100 0 01 3 1 件 TC S B Ku S N B Kc 4 3 1 12 0 2 148 8元 2 保险储备量为10件即B 10件 以110件为再订货点 S0 120 110 0 04 130 110 0 01 0 6件TC S B Ku S N B Kc 32 第四章第四节 4 0 6 12 10 2 48 8元 3 保险储备量为20件S0 130 120 0 01 0 1件TC S B Ku S N B Kc 4 0 1 12 20 2 44 8元 4 保险储备量为30件S0 0件TC S B Ku S N B Kc 4 0 12 30 2 60元比较以上成本可得 当B 20时 成本最低 33 第四章第四节 练习题 某股份有限公司2001年计划只生产一种产品 计划年产量为1800件 每件需要消耗外购原材料2千克 该零件单位储存变动成本为20元 一次订货成本为25元 单位缺货成本为100元 在订货间隔期 10天 内的需要量及其概率如下 要求 计算含有保险储备量的再订货点 34 第四章第四节 解 1 原材料的年需要量 2 1800 3600 千克 经济订货量 95件 2 订货次数 3600 95 38次 3 交货期内的平均需求量 50 0 1 60 0 2 70 0 4 80 0 2 90 0 1 70件 4 保险储备的确定TC B 0 R 70 80 70 0 2 90 70 0 1 100 38 0 20 15200元 35 第四章第四节 TC B 10 R 80 90 80 0 1 100 38 10 20 4000元TC B 20 R 90 0 100 38 20 20 400元所以 保险储备应为20件 5 再订货点R 70 20 90件 36 第四章第四节 案例一 星光机床厂生产三种产品 刨床 铣床和专用机床 产品的生产结构分别为50 40 和10 2000年该厂销售部门根据市场需求进行预测 计划部门平衡了生产能力 编制了1999年产品的生产计划 财会部门打算据此进行产品生产的决策 该厂多年生产的老产品 刨床 由于造价高 价格低 长期亏损 刨床尽管是亏损产品 但市场上仍有一定的需求量 该厂仍继续生产 财会部门根据产品生产计划预测的成本和利润见表4 8 厂长阅读了表4 8以后 对财会部门提出了这样几个问题 1 2000年本厂利润能否达到100万元 37 第四章第四节 2 刨床产品亏损27 3万元 影响企业利润 可否考虑停产 3 若能增置设备 扩大生产能力 能否增产 增利 带着这些问题 财会部门与销售 生产等部门一起 共同研究 寻找对策 若干天后 他们提出了以下四个方案 希望有关专家经过比较 确定其中的最优方案 第一方案 停止生产刨床 按原计划生产铣床和专用机床 第二方案 停止生产刨床后 根据生产能力的平衡条件 铣床最多增产40 专用机床最多增产10 38 第四章第四节 第三方案 在2000年产品生产计划不变的情况下 根据资金情况可投资10万元 增加4台设备 使铣床增产10 估计新设备使用期限为10年 第四方案 在第三方案的基础上挖掘潜力 进一步平衡生产能力 调整产品生产计划 该厂铣床系列是最近几年开发的新产品 由于技术性能耗 质量高 颇受用户欢迎 目前已是市场供不应求的产品 故根据市场预测 调整产品生产结构 压缩刨床产品生产计划30 铣床在第三方案的基础上可增产为36 39 第四章第四节 另外 财会人员运用回归分析法 在计算出单位产品变动成本基础上 又计算出了变动成本占销售收入的比率 在前几年成本资料的基础上 考虑到原材料调价因素 其结果见表4 9 如果你是专家 应该选择哪一方案 表4 8 40 第四章第四节 表4 9 案例二 华东通讯设备厂2000年准备生产一种CM 85型的电子产品 每月客户对产品的订货量为800台 这种产品可以自己生产 也可以向外转包 委托其他企业生产 有关CM 85型电子产品的售价 成本和人工生产时间的资料如